人教部编第47讲_生产运营战略（2）.doc

第三章第三章 策略策略 抉择抉择消费经营消费经营 策略策略定时 消费零碎JIT界说是指消费的产物 可以精准地满意 客户在时刻、品质 跟 数目 上的需要，而不管客户是产物 的终极 用户依然 处于消费线上的其余 流程。JIT 实际的要害 因素不时改良不时改良的目标 是尽快满意 需要 并供给 最准确 的品质 而又防止形成白费。这一因素 寻求 复杂性。消弭白费包含 时刻、资本 以及资料的白费。7 品种型：消费多余 的白费、等候的白费、搬运的白费、加工的白费、库存的白费、举措的白费、不良产物的白费。精良 的任务场合 收拾任务场合 整齐 有层次。延长消费预备 时刻加强灵敏性并使小批量消费成为能够。企业中一切员工的参加要想要想胜利 使用 JIT，其理念应被企业中一切员工承受。消费预备 时刻是指在一台机床从实现 上一种产物 最初一个整机 开场至实现 另一种产物 的备件加工所破费的时刻。包含 刀模具预备 及改换、机床调剂、工件的取放、首件试加工等破费的时刻。JIT 的优缺陷长处长处缺陷缺陷库存量低，节约仓储空间、租赁跟 保险用度。按需推销，落低了附着在存货上的经营 本钱。落低了存货蜕变、陈腐或过期 的能够性。防止因需要 忽然 变化而招致少量产制品 无奈 出卖 的状况呈现。寻求 第一次就做对，落低反省跟 返工。因为 仅为分歧 格产物 的返工预留了最年夜 批的库存，因而一旦消费环节犯错 那么补偿空间较小。消费对供给商的依附 性较强，同时假如供给商不 定时 配货，那么全部 消费方案都市 被耽搁。因为 企业依如实 践订单消费一切产物，因而并无备用的产制品 来满意 预期之外的订单。JIT 理念的使用使用范畴可用于效劳型企业跟 制外型企业制外型企业的使用目标旨在落低库存。效劳型企业的旨在消弭客户排队的景象。使用时请求 企业消弭义务的专业化。使用目标