管理学基础测试题 (2).docx

管理学基础测试题1、被誉为“科学管理之父”的是（）。 A. 泰罗(正确答案)B. 法约尔C. 韦伯D. 亚当斯密2. 被誉为“组织理论之父”的是（）。 A. 韦伯(正确答案)B.法约尔C. 泰罗D.亚当斯密3、一家小型电子产品公司，它每年的固定成本为10万元，单位产品的变动成本为20元，单位产品的市场价格为25元，那么该公司盈亏平衡点产量应为（）。 A.10000台B.500000元C.250000元D.20000台(正确答案)4、围绕人们普遍关心的问题，通过运用各种与物质利益相关的价值手段，来处理国家、集体和个人三者之间关系的管理方法是（）。 A. 行政方法B.经济方法(正确答案)C.教育方法D.法律方法5、你和你的上司都认为你所管理的部门需要一套新的工作流程，以提高工作成效。部门内的成员也都非常希望见到一些新变化，但是因为他们的专业过于精细，致使他们对企业大局缺乏了解。请问根据何塞和布兰查德的应变领导模式理论，你的这些下属成熟度应该处于哪个等级（）。 A.M4B.M3C.M2D.M1(正确答案)6、由于公司的重组和组织结构上的变动，有六位职员新近被指派到你的部门。这六个人的工作表现在过去的三个月内持续下降。他们似乎没有足够的工作知识和技能来胜任新的工作，而且由于被调动，工作态度更加恶化。请问根据何塞和布兰查德的应变领导模式理论，这六个下属的成熟度应该处于哪个等级（）。 A.M2(正确答案)B.M4C.M1D.M37、你已经两度发现下属高先生的工作出了问题。他每周的进度报告不仅迟交，而且内容不完整。过去数年，高先生从来没有这样的问题。他的报告不仅内容完整而且上交准时。这是第一次你跟他讨论这个问题。你将会采取哪种领导方式（）。 A.S1(Telling型)B.S2(Selling型)C.S3(Participating型)(正确答案)D.S4(Delegating型)8、最普遍采用的部门划分方法是（）。 A按职能划分(正确答案)B按时间划分C按产品划分D按地区划分34、梅奥通过其著名的霍桑实验得出的人性假设是（）。 A.经济人假设B.自动人假设C. 社会人假设(正确答案)D.复杂人假设9、在人际关系方面，管理者扮演的角色有（）。 A. 传播者B. 领导者(正确答案)C.谈判者D.监听者10、管理的自然属性是与（）相联系。 A生产关系B社会制度C组织规章D生产力(正确答案)11、下列哪个理论认为没有一成不变的、普遍适用的“最好的”管理理论和方法。（） A管理过程理论B权变理论(正确答案)C系统理论D行为科学理论12、政治、经济、法律、科技、文化等因素属于组织的（）。 A微观环境B特殊环境C内部环境D一般环境(正确答案)13、包括供应商、顾客、竞争者、合作者、销售商等环境因素属于（）。 A任务环境(正确答案)B一般环境C内部环境D宏观环境14、对于成熟度为D1的下属，采取S4(Delegating型)领导方式属于（）。 A督导过度B授权不足C授权过度(正确答案)D督导适当15、管理中发挥最主要作用的是（）。 A人(正确答案)B信息C时间D资金16、赫兹伯格提出的著名管理理论是（）。 A. 领导行为连续分布理论B. 不成熟成熟理论C. 双因素理论(正确答案)D. X理论与Y理论17、学习型组织理论是（）提出来的。 A.迈克尔哈默B. 彼得圣吉(正确答案)C. 威廉·大内D. 迈克尔·波特18、战略管理思想是（）提出来的。 A.迈克尔哈默B. 彼得圣吉C. 威廉·大内D. 迈克尔·波特(正确答案)19下面哪一个属于科学管理学派的观点？（） A“管理就是实行计划、组织、指挥、协调和监督。”B“管理就是对人的管理。”C“决策贯穿管理的全过程，管理就是决策。”D“管理就是效率。”(正确答案)20悲观法也称为（）。 A.大中取大法B.小中取大法(正确答案)C.大中取小法D.小中取小法21古人云：“运筹帷幄之中，决胜于千里之外”，这里的“运筹帷幄”反映了管理的什么职能?（） A.计划职能(正确答案)B.组织职能C.领导职能D.控制职能22下图的管理幅度、管理层次各为（） A. 2,2B. 2,3C. 3,2D. 3,3(正确答案)23在管理方格理论中，下面哪一种领导风格属于乡村俱乐部型？（）。 A. 1.9型(正确答案)B. 9.1型C. 1.1型D. 9.9型24 办公室主任向总经理汇报最近公司内部的情况，按照企业内部信息传递的方向，这属于（）。 A.下行沟通B.横向沟通C.上行沟通(正确答案)D.斜向沟通25制定目标，既要考虑目标的可实现性，又要保证目标具有一定的挑战性。这体现了目标性质的（）。 A.难度适中性(正确答案)B.可考核性C.时间性D.网络性26下列哪个理论认为没有一成不变的、普遍适用的“最好的”管理理论和方法？（） A管理过程理论B权变理论(正确答案)C系统理论D行为科学理论27三国时期，诸葛亮事必躬亲，结果什么都干，导致大事反而没有干好，自己也积劳成疾，年仅54岁就累死在五丈原，而蜀国也成了三国之中第一个被灭亡的，这主要是违背了下列哪一条管理原则（）。 A.权责对等原则B.分权授权原则(正确答案)C.统一命令原则D.利益协调原则28.古人云：“运筹帷幄之中，决胜于千里之外”，这里的“运筹帷幄”反映了管理的什么职能?（） A.计划职能(正确答案)B.组织职能C.领导职能D.控制职能29以下属于定量决策方法的是（）。 A.头脑风暴法B.决策树法(正确答案)C.名义群体法D 德尔菲法1、以下描述正确的是（）。 A.乐观法又称大中取大法(正确答案)B.悲观法又称小中取大法(正确答案)C.悲观法又称大中取大法D.乐观法又称小中取大法E.悲观法又叫大中取小法2、按管理层次划分，管理人员一般可以分为（）。 A高层管理者(正确答案)B中层管理者(正确答案)C基层管理者(正确答案)D职能管理者E综合管理者3、计划工作主要包括的内容有（）。 A研究活动条件(正确答案)B制定业务决策(正确答案)C进行组织结构设计D编制行动计划(正确答案)E决定领导风格4、管理的基本职能有（）。 A计划(正确答案)B组织(正确答案)C领导(正确答案)D协调E控制(正确答案)5、管理要素包括（）等。 A观念(正确答案)B人员(正确答案)C资金(正确答案)D物资设备(正确答案)E时间和信息(正确答案)6、采用折中法决策时，以下描述正确的是（）。 A. 当乐观系数0时，结果与悲观法相同(正确答案)B. 当乐观系数1时，结果与乐观法相同(正确答案)C. 当乐观系数0时，结果与乐观法相同D. 当乐观系数1时，结果与悲观法相同7、管理过程学派的代表人物包括（）。 A.孔茨(正确答案)B. 法约尔(正确答案)C.西里尔·奥唐奈里奇(正确答案)D.德鲁克E.西蒙8、管理者要使自己主管的工作达到一定的标准和要求，必须具备管理所需的相应管理技能。这些管理技能主要包括（）。 A概念技能(正确答案)B技术技能(正确答案)C计划技能D人际技能(正确答案)E领导技能9、以下属于不确定型决策方法的有（）。 A.乐观法(正确答案)B.悲观法(正确答案)C.折中法(正确答案)D.决策树法E.后悔值法(正确答案)10、决策的要素包括（）。 A.决策者(正确答案)B.决策目标(正确答案)C.决策准则(正确答案)D.备选方案(正确答案)E.自然状态(正确答案)11古典管理理论的三个主要理论派别包括（）。 A.科学管理理论(正确答案)B.一般管理理论(正确答案)C.行政组织理论(正确答案)D.系统管理理论12. 波士顿矩阵决策方法中将企业的产品定义为哪几种？（） A.明星产品(正确答案)B.金牛产品(正确答案)C.幼童产品(正确答案)D.瘦狗产品(正确答案)13. 按照领导者的权力方式进行划分，领导方式主要包括（）几种基本类型。 A.专权型(正确答案)B.民主型(正确答案)C.自由型D. 放任型(正确答案)14. 情境领导理论(领导生命周期理论)根据任务行为和关系行为，将领导方式划分为（）。 A.指导型(正确答案)B. 推销型(正确答案)C.参与型(正确答案)D.授权型(正确答案)15. 下面哪些属于定性决策的方法（）。 A.头脑风暴法(正确答案)B.德尔菲法(正确答案)C.大中取小法D.盈亏平衡法16. 在企业的管理者中，下面哪些属于作业层（）。 A.财务经理B.车间主任(正确答案)C.班长(正确答案)D.技工17. PEST分析法是企业对外部宏观环境进行战略分析的经典方法，主要包括（）。 A.政治因素(正确答案)B.经济因素(正确答案)C.技术因素(正确答案)D.社会与文化因素(正确答案)18. 波特的五力分析法是企业对外部产业环境进行战略分析的经典方法，其主要内容包括（）。 A.业内竞争者(正确答案)B.替代品竞争者(正确答案)C.买方(正确答案)D.供应商(正确答案)1. 亚当斯密的劳动分工原则提高了技术熟练程度。 对错(正确答案)2金钱是唯一的激励因素。 对错(正确答案)3在企业管理中,充分调动人的积极性和创造性，发挥人的主体作用，这体现了现代管理的民主化管理特征。 对错(正确答案)4集体决策和个人决策相比决策速度更快。 对错(正确答案)5在麦格雷戈的X-Y理论中，领导者通常采用“胡萝卜+大棒”的领导方式，这属于X理论。 对(正确答案)错6在设置目标时，“猴子不跳就能摘到桃子”，说明设置目标太低。 对(正确答案)错7一般的，高层管理者管理幅度比基层管理者管理幅度大。 对错(正确答案)8管理者应把正强化和负强化巧妙地结合起来，一般以正强化为主要手段。 对(正确答案)错9. 梅奥通过其著名的霍桑实验得出的人性假设是经济人假设。 对错(正确答案)10.管理者在进行决策时，通常遵循最优原则。 对错(正确答案)11. 间断的、时间和数量都不固定的正强化，使每次强化都能起到较大的效果。 对(正确答案)错12在企业管理中，“决定组织要完成什么，谁去完成这些任务”，属于管理计划职能。 对错(正确答案)13在企业管理中,充分调动人的积极性和创造性，发挥人的主体作用，这体现了现代管理的民主化管理特征。 对错(正确答案)14集体决策和个人决策相比决策速度更快。 对错(正确答案)15在麦格雷戈的X-Y理论中，领导者通常采用“胡萝卜+大棒”的领导方式，这属于X理论。 对(正确答案)错