管理学原理试题 (3).docx

管理学原理1. 被誉为“科学管理之父”的人是（ )梅奥泰勒(正确答案)西蒙孔茨2. 梅奥等人通过霍桑试验得出结论：人们的生产效率不仅受物理的、生理的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。由此创立了(）A.行为科学学说B.人文关系学说C.人际关系学说(正确答案)3. 企业在长期的生产经营和管理过程中创造的具有本企业特色的精神文化和物质文化就是（）企业精神企业价值观企业文化(正确答案)4. 管理的目的是为了实现预期的任务绩效目标(正确答案)决策5. 管理的本质是协调(正确答案)目标绩效计划6. 协调的中心是（ )A.人(正确答案)B.财C.物D.时7. 管理的主体是（ )A.决策者B.管理者(正确答案)C.决策D.机构8. 高层管理中（ ）技能最重要。A.概念技能(正确答案)B.人员技能C.技术技能D.行政技能9. 作为管理职能的最后一道环节是（） A.组织B.指挥C.协调D.控制(正确答案)10. 管理的二重性是指管理具有（）A.民主性和权威性B.科学性和艺术性(正确答案)C.自然属性和社会属性D.民主性和科学性11. 首先提出目标管理概念的人是（）A.法约尔B.希克斯C.梅奥D.德鲁克(正确答案)12. 长期预测，一般是指（）年以上的宏观预测。A.3B.5(正确答案)C.8D.1013. 狭义的计划工作是指（）A.制定(正确答案)B.执行C.检查D.选择14. （）也被称为数字化的计划 A.预算(正确答案)B.程序C.规则D.规划15. 在管理的基本职能中，属于首要地位的是（）A.组织B.计划(正确答案)C.领导D.控制16. 计划职能的主要作用是（）A.确定目标B.管理C.确定实现目标的手段D.A和C(正确答案)17. 实施目标管理的主要环节是：逐级授权目标的制定与展开实施中的自我控制成果评价这些环节的逻辑顺序是（）A.B.14C.14D.14(正确答案)18. 年度计划一般属于（） A.长期B.中期C.短期(正确答案)D.生产19. 管理过程中的其他职能都只有在（）确定了目标之后才能进行。A.计划职能(正确答案)B.组织职能C.领导职能D.决策职能20. 基本建设计划、新产品开发计划属于（） A.专项(正确答案)B.综合C.财务D.生产21. 关于决策，正确的说法是（）A.决策是管理的基础(正确答案)B.管理是决策的基础C.决策是调查的基础D.计划是决策的基础22. 管理者工作的实质是（） A.计划B.组织C.决策(正确答案)D.控制23. 在管理决策中，许多管理人员认为只要选取满意的方案即可，而无需刻意追求最优的方案。对于这种观点，你认为以下哪种解释最有说服力？（） A.现实中不存在所谓的最优方案，所以选中的只是满意方案B.现实管理决策中往往由于时间太紧而来不及寻找最优方案C.由于管理者对什么是最优方案无法达成共识D.刻意追求最优方案，常常会由于代价太高而最终得不偿失(正确答案)24. 喜好风险的人往往会选取风险程度（）而收益（）的行动方案。 A.较高，较高(正确答案)B.较高，较低C.较低，较低D.不确定25. 售后服务过程中，对反复出现的产品质量问题所进行的决策属于（） A.确定型决策B.程序化决策(正确答案)C.非程序化决策D.不确定型决策26. 不确定型决策与风险型决策的区别在于（） A.可供选择的方案中是否存在两种或两种以上的自然状态B.各种自然状态发生的概率是否可知(正确答案)C.哪种自然状态最终发生是否确定D.决策是否经常出现27. 决策遵循的原则是（） A.最快原则B.最优原则C.满意原则(正确答案)D.准确原则28. 最小最大后悔值法就是使后悔值（） A.最小(正确答案)B.最大C.相等D.等于零29. 邀请专家、内行，针对组织内某一问题，让大家开动脑筋，畅所欲言，集思广益，而后进行决策的方法称为（） A.头脑风暴法(正确答案)B.认知冲突法C.方案提前分析法D.征询法30. 某企业生产某种产品，固定成本15万元，单位可变成本为1000元，每台售价2200元，则该产品的盈亏平衡点是（） A.125台(正确答案)B.100台C.25台D.150台31. 中国规定的最低就业年龄是（） A.16岁(正确答案)B.18岁C.15岁D.14岁32. 工种轮换是让员工在（）相似的工作之间不断调换，以减少枯燥单调感。 A.能力要求(正确答案)B.技术要求C.经验要求D.个性要求33. 企业对新录用的员工进行集中培训，这种方式叫做 A.岗前培训(正确答案)B.在岗培训C.离岗培训D.业余自学34. 目标管理法能使员工个人的（）保持一致。 A.个人目标与组织目标(正确答案)B.努力目标与组织目标C.努力目标与集体目标D.个人目标与集体目标35. 下列不属于国家法定福利的是（） A.公休假日B.带薪休假C.心理咨询(正确答案)D.法定休假日36. 通过人员分析，确定人员标准。这是招聘选拔工作的哪一阶段?（） A.准备阶段(正确答案)B.实施阶段C.选择阶段D.检验效度阶段37. 由若干工资部分组合而成的工资形式称（） A.绩效工资制B.岗位工资制C.技能工资制D.结构工资制(正确答案)38. 下列各项属于非经济报酬的是（） A.工资B.奖金C.员工获得的成就感(正确答案)D.津贴39. 收集、分析、评价和传递某一个人在其工作岗位上的工作行为表现和工作结果方面的信息情况的过程是（） A.人员测评B.绩效考核(正确答案)C.工作分析D.薪酬管理40. 津贴分配的主要依据是（） A.有效劳动时间B.劳动者所处的环境和岗位条件的优劣(正确答案)C.劳动者的技术业务水平D.劳动者的劳动成果41. 李经理一向非常专权，最近参加了一次高级管理培训班后，认为有必要在企业中推行新的领导方式。他开会时宣布说： “从现在起我们要实行参与实管理”说着，猛地握紧拳头在桌子上重重一锤。此举反映出（） A.他根本无心推行参与式管理B.他推行参与式管理的决心很大C.其需要沟通与非语言沟通极不一致(正确答案)D.无法判断42. 沟通过程的第一个步骤是（） A.反馈B.编码(正确答案)C.传递D.接受43. （）有助于同级部门或同级领导之间的沟通了解。 A.自上而下的沟通B.自下而上的沟通C.横向沟通(正确答案)D.分权44. 一般来说，沟通会受到来自（）的障碍的影响。 A.信息发送者B.信息接受者C. 环境D. 以上都是(正确答案)45. 持久、有形、可以核实是（）沟通方式的优点。 A.书面沟通(正确答案)B.口头沟通C.非语言沟通D.电子媒介沟通46. 下列关于非正式沟通的说法正确的是（） A.非正式沟通经常传播的是小道消息，准确率较高B.非正式沟通经常将信息传递给本不需要它们的人C.非正式沟通信息交流速度较慢D.非正式沟通带有随意性、非正规性，并带有强烈的主观色彩(正确答案)47. 如果发现一个组织中小道消息很多，而正式渠道的消息较少，这意味着该组织（） A.非正式沟通渠道中信息传递很畅通，运作良好B.正式沟通渠道中信息传递存在问题，需要调整(正确答案)C.其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论，传递小道消息D.充分运用了非正式沟通渠道的作用，促进了信息的传递48. 人际沟通中会受到各种“噪音干扰”的影响,这里的“噪音干扰”可能来自于（） A.沟通的全过程(正确答案)B.信息传递过程C.信息解码过程D.信息编码过程49. “静默语”即不知不觉中向周围的人发出的信号，这也就是形象，“在你开口以前，你已经把什么都说了。”你认为这是一种沟通吗？（） A.是，属于视觉沟通B.不是，这是属于视觉印象，是领导形象研究的问题C.是，属于非语言沟通(正确答案)D.不是，因为这是别人的看法。而沟通应是主动的50. 某企业规定，职工在休探亲假时必须写一份探亲地的市场调查报告，否则不予报销来回车票，通过这种报告而提供的信息是一种（） A.正式沟通B.下行沟通C.上行沟通(正确答案)D.平行沟通51. （）控制发生在实际变化过程中。 A.前馈B.后馈C.同步(正确答案)D.预防52. 控制过程中合理的顺序是（） A.制定标准、纠正偏差、衡量业绩B.衡量业绩、制定标准、纠正偏差C.衡量业绩、纠正偏差、制定标准D.制定标准、衡量业绩、纠正偏差(正确答案)53. 控制最基本的目的在于（） A.寻找错误B.衡量业绩C.确保行为依计划发展(正确答案)D.使人们失去自由54. 作为管理职能的最后一道环节是 （） A.组织B.指挥C.协调D. 控制(正确答案)55. 根据控制实施的时间与重点，把控制分为（） A.预先控制、同步控制、反馈控制(正确答案)B.间接控制与直接控制C.制度控制与文化控制D.外在控制与内在控制56. 在衡量业绩的过程中，（）对于改变成绩毫无意义。 A.改变标准B.全力运用反馈控制C.保持现状D.A和C(正确答案)57. 管理者正在使用财务信息将上一个季度的实际工作绩效与预算工作绩效进行比较，他运用的是（） A.前馈控制B.同期控制C.反馈控制(正确答案)D.积极控制58. 管理控制过程中的关键环节是（） A.制定控制目标B.建立控制标准C.衡量实际工作成效D.纠正偏差(正确答案)59. 控制工作得以开展的前提条件是（） A.建立控制标准(正确答案)B.分析偏差原因C.采取纠正措施D.明确问题实质60. 一般而言，预算控制属于（） A.反馈控制B.前馈控制(正确答案)C.现场控制D.实时控制61. 管理是一门不精确的科学。 对(正确答案)错62. “非正式组织”的存在人再霍桑试验中发现的。 对(正确答案)错63. 领导者的影响力来源于权力。 对错(正确答案)64. 权变理论强调领导无固定模式，领导效果因领导者、被领导者和工作环境的不同而不同。 对(正确答案)错65. 古典管理理论的代表人物有德鲁克、马斯洛等。 对错(正确答案)66. 目标管理就是上级给下级制定目标，并依照此对下级进行考核。（） 对错(正确答案)67. 计划关系到组织发展的大计，和中、基层管理 者无关。 对错(正确答案)68. 计划是一种约束，会降低组织的灵活性。 对错(正确答案)69. 在目标设定过程中，目标要略低于企业当前的生产经营能力，保证企业经过一定努力能够实现。目标过高，会因无法完成任务而使员工丧失信心。（） 对错(正确答案)70. 企业目标是企业的发展方向，必须保持一定的稳定性，一经确定就不能改变。 对错(正确答案)71. 盈亏平衡点法适用于风险型决策。 对错(正确答案)72. 由于企业处于复杂多变的环境中，决策者不可能对决策的相关信息全部掌握，也不可能对未来的外部环境及内部条件准确预测。因此，决策者不可能做出“最优化”的决策。这就产生了决策的满意原则。 对(正确答案)错73. 诺贝尔经济学奖获得者西蒙说：管理就是决策。 对(正确答案)错74. 绩效是个人对组织目标的贡献及贡献程度。 对(正确答案)错75. 企业人员素质普遍较高，对领导意图能很好领会，则适合采取集权管理。 对错(正确答案)76. 组织规模一定的情况下，管理层次与管理幅度成正比关系。（） 对错(正确答案)77. 扁平型组织有利于领导控制，但会影响下属的工作积极性。（） 对错(正确答案)78. 当管理幅度一定时，组织规模与管理层次成正比关系。 对(正确答案)错79. 领导的本质是一种影响力，即管理者通过其影响力来影响追随者的行为以有效达到组织目标。 对(正确答案)错80. 小中取大法是一种乐观原则的方法。 对错(正确答案)81. 在双因素理论中，激励因素实际上就是与工作内容相关的内在因素。 对(正确答案)错82. 根据公平理论，当获得相同结果时，员工会感到他们是被公平对待的。 对错(正确答案)83. Y理论强调自我管理、自我指挥，是动态灵活的，因此总是比X理论优越。 对错(正确答案)84. 根据期望理论，对工作的激励可表示为：激励力=工作绩效×期望值。 对错(正确答案)85. 人的行为是由当时的主导需要决定的。 对(正确答案)错86. 非正式沟通就是小道消息，应予以杜绝。 对错(正确答案)87. 一切有效的控制方法首先就是计划方法。 对(正确答案)错88. 前馈控制实际上是一种亡羊补牢式的控制。 对错(正确答案)89. 在管理过程中，只有各级管理人员才是控制的主体。 对错(正确答案)90. 管理的效果具有不确定性。 对(正确答案)错91. 决策树法只可适用于解决单级决策，不能用于解决多级决策。 对错(正确答案)92. 选择活动方案的原则是满意原则，而非最优原则。 对(正确答案)错93. 甘特图是以横轴展示计划项目，纵轴展示时间刻度。 对错(正确答案)94. 激励的核心作用是调动人的积极性。 对(正确答案)错95. 彼得?圣吉提出了学习型组织的五项修炼技能，认为不同的人对同一事物的看法不同，是为他们的智慧不同。 对错(正确答案)96. 一切有效的控制方法首先就是计划方法。 对(正确答案)错97. 目标管理就是上级给下级制定目标，并依照此对下级进行考核。 对错(正确答案)98. 正式沟通是以社会关系为基础的，与组织中规章制度无关。 对错(正确答案)99. 在一个组织中想要彻底消除小道消息几乎是不可能的。 对(正确答案)错