20XX年董事长年会3分钟致辞范文.docx

20XX年董事长年会3分钟致辞范文导读：2017董事长年会3分钟致辞2017董事长年会3分钟致辞1尊敬的各位领导、各位来宾、各位同事 大家晚上好！岁月如歌，跋涉似舞。20XX年，XX市xx实业发展有限公司又走 过了不平凡的一年。20XX年，是我们xx人挑战自我、超越自我的一 年。今天的工作总结表彰大会事实上就是xx实业公司的一次盛大阅 兵。在这里，我要真诚地向各位合作伙伴，医药公司、各供货单位, 向为公司勤勉服务的全体员工致以崇高的敬意，并再次感谢大家的支 持和帮助！下面我将从以下几个方面总结14年，展望15年 一、齐心协 力、同舟共济，超额完成任务年初我们定下了 “3个门店全年销售完成2200万元”的目标， 面对日益变幻激烈的市场风云，xx人迎难而上，在激烈的市场竞争 中，勇立潮头，在市场的波涛中歌唱，在竞争的刀锋上舞蹈。用行动， 谱写了 一首首xx人的赞歌。为了实现目标，每一个xx人都加足马力， 汗水洒满了 365个日夜。（来自）大家紧紧围绕着战略部署，坚持“一 切为了 xx”的理念，以与时俱进的市场开拓、无微不至的服务，赢 得了广大顾客的满意和信赖。经过一年的拼搏，我们终于不负众望, 提前2个月超额完成任务，实现了我们公司战略三步走的第一步。目标的实现离不开广大顾客和合作伙伴的信赖与厚爱，更离不开 xx人的顽强拼搏和团结奋斗。作为公司的总经理，我深深的被全体 的旅游将基本消失，转而以家庭旅游为主，旅游团队将以“玩好”为 基本要求，整体消费水平将大幅下降。四是各种聚会、联欢活动将有 所减少，由于公务人员不便参加此类活动，直接影响到这些活动的频 率和规格，也将对市场造成冲击。所有这些大的形势，都会对公司今 年和今后一个时期的总体经营产生很大的影响，公司的生产经营将面 临比20XX年更加严峻的形势。感谢您的阅读，本文如对您有帮助，可下载编辑，谢谢员工以公司的发展为己任、忘我工作的精神所感动，如我们的执业药 师李隆。生副总经理，每开一个店，他都亲力亲为；总经理助理兼人 事部经理罗木明，不计个人得失，忘我工作；财务部梁彩娇、黎冬梅 和刘伟，没有假日和上下班之分；配送中心的全体员工，经常加班加 点工作，几万件货物都是自己扛上楼；酒店的周春经理等等，还有许 许多多令我万分感动的员工，他们用自己的实际行动，在XX这个舞 台谱写着自己精彩的人生。二、持续创新、迎接挑战，扩大XX版图演讲稿20XX年是公司“责任、沟通、学习、创新”年，我们全体xx人 围绕着公司的战略部署，xx这个大团队持续创新，迎接挑战。1月份 麦地店开业、5月份下角店开业并扩大东平店的经营规模、12月份水 口店开业等等，把xx大药房的触脚延伸至XX大街小巷，xx大药房 也在xx心中形成良好的口碑。对xx旗下的环宇酒店进行了全面装修, 塑造了一支可敬、团结、精干的队伍，在目前XX市酒店激烈的竞争 当中，环宇酒店的业务依然蒸蒸日上，为xx实业的发展奠定了良好 的基矗对xx实业的珠海迪安公司，在所有员工的共同努力下取得了 可喜的佳绩。为使迪安产品在珠海新市场站稳脚跟。我们xx实业公 司将加大迪安公司的投资力度，相信会有一个更好的发展。山不厌高，海不厌深。xx事业的发展是无限的。事业的发展与 管理的进步又相互依托、休戚与共。我们深知管理的重要性。20XX 年，我们建立竞争机制，加大员工责任心的培养力度，让敢于承担责 任的员工主动跳出来，形成“能者上、平者让、庸者下”的格局。2017董事长年会3分钟致辞2各位来宾、各位同仁们 律回春晖渐，万象始更新。在20XX 年新春即将到来之际，我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工 致以忠心的感谢及新年的祝贺！回顾即将过去的20XX年，XXXX公司 在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不错的成绩。各 部门严格管理，明晰责任，尽心尽力，使公司展现出团结一心、积极 向上、高效务实的良好工作氛围，管理水平越趋成熟，员工岗位技能 也逐渐提高。演讲稿虽然经济市场大势不是很乐观，但公司整体运营状况还是呈良好 的态势，XXXX公司依然获得了健康、稳步、持续的发展，做到了销 售业绩稳健的增长，尤其是近一个月，海外销售量出现一周就是400 万美金的佳绩，这是全体XX公司员工共同努力的成果。同时，公司 在总经理提出的新的一年里，我们将面对的困难与风险，当然，也是 更大的挑战与机遇。通过目前的分析来看，20XX年市场前景比较乐 观，公司的接单形势也将喜人，并且XXXXX也即将在20XX年正式全 面投产，这不仅将为公司的发展带来生机，同时也更加稳固XXXX在 国内行业中领先的地位。所以我们要继续尽一切努力，抓住机遇，把 握当前市场发展的良好势头，利用公司现有的优势，挖掘资源，整合 资源，加大研发力度，提高生产产量，突破销售瓶颈，争取在企业融 资上取得更大的突破，从而掌握市场竞争的主动权。对此，我对我们 纳尔人充满了信心！公司管理方面，我们要持续认真贯彻并落实同时，我们还要尽力 营造企业管理文化。XXXX作为一个在XXXXX行业领先的企业，我们 不仅要对企业经营战略做要求，也要对逐渐建立起属于自己的独特企 业管理文化、企业价值观，使公司品牌及公司形象得到更大提升。总之，我相信20XX年，在公司管理层正确决策与领导下，在我 们全体员工的共同努力和齐心协力下，XXXX 一定会以开拓创新、与 时俱进的精神面貌，在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出XXXX 的新篇章！最后，再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里：工作顺利、 身体健康、合家幸福、新春愉快!谢谢！2017董事长年会3分钟致辞3员工朋友们：今天，我们在这里召开20XX年度总结表彰兑现签状大会，总结 公司20XX年各项工作，表彰一年来为公司整体发展做出突出贡献的 单位和个人，安排和部署20XX年各项任务，动员全体干部员工，克 服困难，坚定信心，落实公司制定的全年工作目标，进一步提高贝尔 集团公司的核心竞争力。在此，我代表公司董事会和党政工领导班子, 向前来参加会议的各位领导和同志们表示热烈的欢迎，向一年来辛勤 工作在一线的全体干部员工表示衷心的感谢和最诚挚的问候！一、20XX年工作回顾20XX年，是我公司遇到困难最多、经营压力最大、市场拓展最 难的一年。面对低迷的市场和日趋激烈的竞争，公司紧紧围绕年初制 定的“管理升华，提升档次;服务升华，巩固市场；营销升华、推广品 牌；队伍升华，再造辉煌”的“四升华”活动，牢牢锁定品牌升值的 目标不变，强力推进硬件改造和软件升级两大主题，经济效益和社会 效益全面丰收，贝尔品牌的含金量进一步提高，员工的生活水平得到 改善，企业发展的步伐更加坚定。（一）经济效益基本保持稳定。20XX年，公司受餐饮市场消费急剧下降和部分企业装修改造的 双重影响，全年共实现营业收入2. 6亿元。其中，贝尔浴园实现营业 收入2400万元，胜利代店、清真烧麦馆也分别完成了任务指标。龙 头企业贝尔大酒店和支柱企业贝尔娱都因停业装修分别完成计划的 87%和75%。呼伦倪店完成了计划的94%。房地产开发公司实现产值收 入1.6亿元，完成计划的180%。总体上看，公司利税等各项经济指 标虽有所下降，但还相对比较稳定，与其它同类企业相比，公司整体 经营仍处于较高水准，盈利能力稳居前列，红利发放比例仍能达到 20%,在各企业中名列前茅。（二）公司整体管理水平有一定的提高。过去的一年，我们坚持了 “人本管理”与“精细化管理”紧密结 合，管理中突出以人为本，不断精益求精，最大限度地调动了广大员 工工作积极性。在具体管理工作中更加注重细节、注重过程、注重具 体、注重落实、注重效果。在决策、执行、合作三个方面有了较大的 提高，在计划管理、质量管理、团队建设等方面取得了一定成绩，公 司整体管理水平又上了一个新的台阶。公司每月、每季度的经营生产 分析会形成了制度化、长态化，通过会议中的经营情况分析、管理者 自我剖析、专题知识培训和综合工作点评，及时掌握了各基层单位经 营管理情况，及时发现和解决了工作中存在的问题，同时也促进了公 司中高层管理者综合素质的提高。同时，巡查领导小组的巡查制度, 成为公司强化管理的又一重要手段，在坚持每周对公司各企业全面巡 查的同时，进一步完善、细化了巡查标准，在继续做好安全生产和经 营状况检查的同时，巡查内容扩展到服务流程监督等各个方面。巡查 制度在一定程度上促进了公司正规化、科学化管理，成为公司管理的 又一亮点。（三）硬件建设得到加强，企业接待档次再次提高。20XX年，是我公司对硬件改造力度较大的一年，全年公司各企 业投入的改造资金达1000多万元。其中贝尔大酒店二楼餐厅的全面 装修改造投资达600多万元，改造面积1000余平方米。豪华宴会厅 及餐饮单间全面升级，配套设施进一步完善，装修后二楼餐饮的硬件 环境实现了质的飞跃，在体现高档、豪华的同时，更将温馨、舒适完 美地展现给了顾客。贝尔娱都的大范围装修改造是公司硬件改造的重头戏，装修设计 聘请了资深专业设计师，对娱都在整体上进行了全新规划，在格局布 置和配套功能上更加合理。装修无论在选材还是在风格上都体现了创 新、时尚、一流的原则。装修后，男浴和休息大厅存在的不足得到了 彻底改善，硬件设施又提高了一个新的档次，再一次引领了呼伦贝尔 市洗浴的新潮流。在对营业区进行改造的同时，对锅炉房进行扩建, 安装了全新的水处理设备，解决了长期以来存在水质差、供水不足的 难题，为提高企业竞争力打下了基础。此外，贝尔浴园也对男女浴进行了更新，对部分功能区进行了优 化，对大小套房进行了重新装修，新增了影视投影等新设备。胜利饭 店、呼伦代店、清真烧麦馆也都进行了部分硬件设施及相关设备的更 新和改造，确保了经营生产的正常运行和环境档次的逐步提高。（四）突出“用心服务”，优质服务上新台阶。优质服务是贝尔集团公司的立业之本。今年，公司以推进“用心 服务”为核心，在行业内开展了优质服务“品质提升”活动。各企业 将优质服务定位在更高的起点之上，根据各自的实际确定以满足客人 需求为基点的高水平服务标准，严格执行服务规范，把满足客人需求 贯穿于整个服务过程之中。全体员工立足岗位、用心服务，用人性化、 个性化、特色化的服务去感动客人。活动的开展在员工和顾客中产生 很大的反响，员工工作积极性得到了提高，工作潜能得到了发挥，真 正形成了比、学、赶、超的良好工作氛围，涌现出了许多典型的人和 事，广大顾客也对“用心服务”活动也给予了高度赞扬。活动的开展 不仅提升了企业形象，增加了贝尔“金质”服务品牌的内涵，同时也 助推了企业经济效益的提升。（五）员工队伍建设得到加强。公司始终把员工综合素质的提高作为企业最重要的工作之一。今 年，为进一步提高员工服务技能，提升整体服务档次，我们特别从北 京邀请行业优秀教师对管理人员和员工开展了为期5天的培训活动。 培训教师结合实例就爱岗敬业、规范服务、文明礼仪、团队协作等进 行了讲解，极大地提高了员工的服务意识和服务能力。我们还邀请了 天目湖宾馆的全体环节管理人员来我公司进行工作交流，总经理还对 我公司领班以上人员进行了职业道德、爱岗敬业的培训，各部门的经 理分别与公司的相关人员进行了座谈交流，促进了我公司各级管理人 员管理意识的提高。日常工作中，公司内部常年坚持了业务培训，从 服务理论到具体技能，开展了多层次、多方位的培训工作，广大员工 学习业务知识的自觉性得到了提高。经过不断的强化员工队伍建设, 全体员工的综合素质有了较大的提高，企业的竞争实力得到了提升。（六）企业文化建设进一步加强。打造贝尔集团深厚的文化底蕴一直是我们不断追求的目标。20XX 年，公司以党建、精神文明建设作为企业文化建设的抓手，将丰富多 彩的企业文化建设活动与企业生产经营和员工队伍建设紧密结合起 来，以活动为载体，全面推进各项工作。公司工会荣获了 “内蒙古自 治区标准化示范工会”荣誉称号，杨淑珍同志荣获“内蒙古自治区巾 帼建功标兵”称号。公司还获得了呼伦贝尔市优秀基层党组织、呼伦 贝尔市工会工作先进单位等多项荣誉。公司继续奉行“奉献一片爱心、 温暖困难群体"慈善救助原则，先后组织开展了“博爱一日捐”、“为 呼伦贝尔受灾地区捐款”“春节送温暖捐款”“为贫困大学生捐款” “为患病职工捐款”等各项捐助活动，累计捐助款额近20万元，体 现了公司的社会责任感。同时，公司的一些传统活动也得到了加强，年终表彰、集体踏青、店庆联欢、儿童节联欢等丰富多彩的企业内部活动，增强了员工的集 体荣誉感。今年，公司还组织参与了 “春蕾女孩”关爱行动、“劳动 托起中国梦”演讲比赛活动、“老党员重温入党誓词、新党员宣誓入 党”主题党日活动、退休职工走访、职工父母慰问等多项活动。通过 企业文化的建设，公司“暖”管理已经成为凝聚员工的自觉行动，员 工幸福指数有大幅度的提高。总结20XX年工作，我们虽然取得了一定的成绩。但是，我们也 发现了许多的缺点和不足。如思想观念转变较慢，管理水平相对较低, 员工素质还需提高，整体营销力度不够等等，这些都需要我们在今后 的工作中不断地克服和改进。二、当前和今后一段时间市场环境的分析20XX年11月，中共中央、国务院印发了党政机关厉行节约反 对浪费条例，对经费管理、公务接待、会议活动等众多事项进行了 详细规定，将厉行节约反对浪费工作法制化，体现了党中央对这方面 工作强化管理的信心和决心。按照统一的部署，今年春节后，市区两 级的“群众路线教育实践活动”也将全面开展。主要内容是集中解决 形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风这“四风”问题。此次活 动与以往活动最大的区别是范围广、力度大、监督形式多样，对存在 的问题真查、真办。受这些大环境的影响，20XX年将产生以下情况。 一是政府公务接待将进一步减少。包括石油、电力、民航、联通、铁 路等这些国有企业的对外接待也将大幅减少。二是各类会议，特别是 政务性会议将进一步减少，即使是能够接到的会议，规格也将全面降 低、规模也将进一步缩小。三是旅游团队将进一步减少。带有公务性