17年 10 月监理月报(3)期.docx

贵州建工监理咨询有限公司Guizhou Construction Supcr5ision&Consulting Co .Ltd群升大智汇综合体智慧社区20#地块工程监理月报第3期2017年9月30日至2017年10月31日总监理工程师:贵州建工监理咨询有限公司编制一、工程进展情况二、本月监理工作情况1、安全、文明生产情况2、工程质量情况3、工程进度情况4、工程资料情况三、监理工作统计I、本月工程实施的主要问题分析及处理1、工程安全、文明施工控制方面问题分析处理情况:2、工程进度控制方面的主要问题分析及处理情况：3、工程质量控制方面的主要问题分析及处理情况：五、下月监理工作六、现场进度照片群升大智汇综合体智慧社区（A区）20#地块工程监理月报一、工程进展情况：20#地块：（9月30-10月31日）D区：1、D1栋副楼地下室墙柱及顶板浇筑完成；2、D2栋地下室底板钢筋绑扎完成；3、D3栋夹层墙柱及一层梁板模板安装；4、D4栋四层梁板砂浇筑完成；5、D5栋六层梁板钢筋绑扎；6、D6栋二层柱三层梁板模板安装完成80% ；7、D7栋地下室底板钢筋绑扎完成30%；8、D8栋地下室顶板满堂架完成；9、D9栋地下室顶板钢筋完成30%；G区：1、G1栋地下室顶板支模完成，墙柱钢筋绑扎完成;2、G2栋底板钢筋绑扎完成80%；3、G4、G5栋地下室顶板浇筑完成，二层结构支模;G6栋二层结构浇筑完成、三层结构支模完成。二、本月监理工作情况：1、安全、文明生产情况：1、现场塔吊用电线路未架空，拖地严重；2、现场孔口未进行防护，存在隐患；3、现场塔吊指挥履职不到位。4、现场材料堆放混乱；5、钢筋加工棚搭设不完善，所有加工机械未设置防雷接地；6、配电箱接地不规范，配电箱门未上锁，配电箱内乱放杂物；7、现场塔吊防护未搭设；8、现场裸土堆积未进行覆盖。2、工程质量情况：1、D8#楼孔桩砍桩使用挖机破碎，导致孔桩钢筋被破坏严重；2、现场D3#楼垫层浇筑不平整，使用自拌砂浆浇筑垫层；3、D9#垫层浇筑完成后地梁沟内未进行找平，梁口位置未粉，导致防水无法施工;4、现场D9#楼砖模砌筑部分灰缝过大；5、D4#楼基层卫生未清理干净就开始进行防水施工；6、防水施工多处粘接不牢、粘接空鼓、起泡，局部搭接不足100mm3、工程进度情况：1、20#地块进度均滞后（D区）（10月13-10月20日）平均滞后6天；（D区）（10月21日TO月28日）平均滞后5天；（G区）（10月21日-10月28日）平均滞后5天;4、资料：三、监理工作统计：序号项目名称本月共计备注1监理例会4次122工作例会0次03审批施工组织设计（方案）2次7 （其他方案）四、本月工程实施的主要问题分析及处理情况：4审批施工进度计划（年、月、周）3次95审核施工图纸（会审）0次06监理工程师 通知单涉及质量4次11涉及安全和文明施4次147监理工作联系单涉及质量5次5涉及安全和文明施0次0涉及合同0次08审核分包单位1次19原材料审批件10构配件审批件11设备审批件12分项工程质量评定次13分部工程质量评定次14不合格工程项目通知次15监理抽检、复试次16监理见证取样次17工程报验次18发出工程部分暂停指令次19复工指令次20监理报告次1、工程安全、文明施工控制方面问题分析处理情况：本月安全文明施工进度严重之后，主要原因为现场安全员履职工作不到位, 施工方安全文明措施及安全交底不到位，现场把控安全文明生产工作力度不足;2、工程进度控制方面的主要问题分析及处理情况：本月工程进度滞后；主要原因为劳动力不足，施工方夜间不安排施工人员加班抢赶工期，施工单位现场负责人进度意识差，对现场进度把控不足。3、工程质量控制方面的主要问题分析及处理情况：本月质量问题出现较多，现场主要原因为施工单位对工人技术交底不到位, 现场质量把控力度不足，施工员质量意识较差。五、下月监理工作重点：1）督促施工单位抢赶D4、D5栋进度；2）对现场安全文明施工加强监督力度，避免出现隐患；3）加强现场施工质量监督力度，严格把控施工质量；4）针对现场调整后进度进行把控，对原材料、半成品进行把关，对现场做到及 时发现问题及时进行整改。5）在施工过程中做好事前控制、事中控制、事后控制，严格要求施工单位做好 质量“三检”工作。对不合格工序未经整改完成，严禁进入下道工序施工。6）对关键部位、关键工序做好旁站监理工作。7）对现场存在的质量问题及时签发监理通知单，要求现场及时整改到位。8）督促施工单位资料及时同步。9）应甲方要求9月底达到预售条件；现场严格把控进度及现场施工质量，务必9 月底达到预售条件。六、附件:现场进度照贵州建工监理咨询有限公司驻群升-大智汇20#地块监理部2017年10月31日