天津市2023年一级建造师之一建建设工程项目管理精选试题及答案二.doc
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天津市2023年一级建造师之一建建设工程项目管理精选试题及答案二.doc
天津市天津市 20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理年一级建造师之一建建设工程项目管理精选试题及答案二精选试题及答案二单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是()。A.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要B.大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料C.大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行D.若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标,应调整总进度目标【答案】B2、预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况,级预警用()。A.红色B.橙色C.黄色D.蓝色【答案】C3、关于建设工程施工现场环境污染处理措施的说法,正确的是()。A.存放化学溶剂的库房地面和高 250mm 墙面必须进行防渗处理B.所有固体废弃物必须集中储存且有醒目标识C.施工现场搅拌站的污水可经排水沟直接排入城市污水管网D.现场气焊用的乙炔发生罐产生的污水应倾倒在基坑中【答案】A4、下列环境管理体系内容要素中,属于辅助性要素的是()。A.环境方针B.环境因素C.记录控制D.内部审核【答案】C5、建设工程物资采购合同中,采购方提货的,交货日期()。A.以采购方收货戳记的日期为准B.以供货方按合同规定通知提货日期为准C.承运单位签发的日期为准D.向承运单位提出申请的日期为准【答案】B6、关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是()。A.施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益B.施工方项目管理不涉及动用前准备阶段C.施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定D.施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责【答案】C7、职业健康安全管理体系的要素中,属于辅助性要素的是()。A.目标和方案B.绩效测量和监视C.运行控制D.记录控制【答案】D8、质量管理体系标准基础和术语GB/T19000-2016/ISO9000:2015 提出了质量管理 7 项原则,不包括()。A.管理的系统方法B.改进C.以顾客为关注焦点D.过程方法【答案】A9、在建筑材料采购合同中,委托运输部门运输、送货或待运的产品,其交货期限一般以()的日期为准。A.需方收货戳记B.承运单位签发C.供方向承运单位提出申请D.货物送达交货地点【答案】B10、我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是()。A.设计竞赛B.设计招标C.直接委托D.设计竞赛与设计招标结合【答案】B11、项目总承包方项目管理工作涉及项目()的全过程。A.决策阶段B.实施阶段C.试用阶段D.全寿命周期【答案】B12、根据工程网络计划技术规程JQJ/T121-2015,直接法绘制时标网络计划的第一步工作是()。2017A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上B.绘制时标网络计划C.计算各工作的最早时间D.确定各节点的位置号【答案】A13、在某双代号网络计划中,工作 A 的最早开始时间为第 10 天,其持续时间为6 天,该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第 26 天和第 31天,最迟开始时间分别为第 27 天和第 33 天,则工作 A 的总时差和自由时差()天。A.均为 11B.分别为 10 和 9C.均为 10D.分别为 11 和 10【答案】D14、施工成本核算要求的归集“三同步”是指()的取值范围应当一致。(2015 真题)A.形象进度、产值统计、实际成本B.成本预测、成本计划、成本分析C.目标成本、预算成本、实际成本D.人工成本、材料成本、机械成本【答案】A15、建设工程项目总进度目标论证的工作步骤包括:调查研究和收集资料;进度计划系统的结构分析;项目的工作编码;项目结构分析。正确的顺序为()。A.-B.-C.-D.-【答案】C16、项目信息门户建立和运行的理论基础是()。A.绩效优化理论B.项目集成理论C.远程合作理论D.网络互联理论【答案】C17、选用对实现进度目标有利的设计技术和施工技术,属于进度控制的()。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】D18、在国际上,对项目经理的地位和作用表述不正确的是()。A.项目经理是项目管理班子的负责人B.项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人D.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调【答案】C19、制定明确的救援程序和具体的应急救援措施的预案属于()。A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场处置方案D.现场应急预案【答案】B20、在 FIDIC 系列合同中,EPC 交钥匙项目合同条件的合同计价采用()。(2014)A.固定单价B.变动单价C.固定总价D.变动总价【答案】C21、论证大型建设工程项目总进度目标时,项目结构分析是指根据编制总进度纲要的需要,将整个项目逐层分解并确定相应的()。A.计划层标识B.计划对象标识C.工作目录标识D.工作目录【答案】D22、建立项目质量控制体系的过程包括:确立系统质量控制网络;分析质量控制界面;制定质量控制制度;编制质量控制计划,其正确的工作步骤是()。A.B.C.D.【答案】D23、建设项目质量控制系统中的事中控制是指()。A.对质量活动的行为约束与对质量活动过程和结果的检查和监控B.对质量计划的调整与对质量偏差的纠正C.对质量活动的行为约束与对质量活动结果的评价认定D.对质量活动前的准备工作与质量活动过程的监督控制【答案】A24、(2019 年真题)根据建设工程施工合同(示范文本),除另有约定外,国内工程中通常由发包人投保的险种是()。A.工伤保险B.人身意外伤害险C.执业责任险D.建筑工程一切险【答案】D25、属于施工总承包在质量控制方面的特点的是()。A.质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平B.质量的好坏在很大程度上取决于分包单位的管理水平和技术水平C.质量的好坏在很大程度上取决于业主方的管理水平和技术水平D.分包工程任务负责质量“他人控制”原则,对质量控制有利【答案】A26、下列措施中,属于进度控制的组织措施的是()。A.进度控制会议的组织设计B.利用网络方法编制工程进度计划C.承发包模式的选择D.更换施工机械【答案】A27、下列质量控制工作中,事中质量控制的重点是()。2018 真题A.质量管理点的设置B.工序质量的控制C.施工质量计划的编制D.工序质量偏差的纠正【答案】B28、建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布期限一般为()。(2014)A.1 个月B.6 个月C.1 年D.3 年【答案】D29、我国实行建筑企业资质管理制度、建造师执业资格注册制度、管理人员持证上岗制度,都是对建筑工程项目质量影响因素中()的控制。A.人的因素B.管理因素C.环境因素D.技术因素【答案】A30、建设单位应在工程竣工验收前()个工作日前,将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。A.7B.3C.14D.15【答案】A31、建设工程项目总进度目标论证的工作步骤包括:调查研究和收集资料;进度计划系统的结构分析;项目的工作编码;项目结构分析。正确的顺序为()。A.-B.-C.-D.-【答案】C32、建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起()日内,将建设工程竣工验收报告和规划、公安消防、环境保护等部门出具的认可文件或准许使用文件,报建设行政主管部门或者其他相关部门备案。A.7B.14C.15D.21【答案】C33、项目人力资源管理的目的是()。(2014)A.提高员工的业务水平B.建立广泛的人际关系C.降低项目的人力成本D.调动所有项目参与人的积极性【答案】D34、下列关于赢得值法的四个评价指标的说法中,正确的是(?)A.当费用偏差为负值时,即表示项目运行低于预算费用B.当进度偏差为负值时,表示实际进度提前C.当进度绩效指数1 时,表示超支,即实际费用高于预算费用【答案】C35、安全控制的目的是为了安全生产,因此安全控制的方针应该是()。A.保证质量B.安全第一,预防为主C.提高效率D.降低成本【答案】B36、编制施工项目成本计划,关键是确定项目的()。A.概算成本B.成本构成C.目标成本D.实际成本【答案】C37、在 FIDIC 合同中,合同双方采用争端裁决委员会方式解决争议,其优点不包括()。A.实行一裁终局制B.费用较低C.裁决委员有较高的业务素质和实践经验D.周期短,可以及时解决争议【答案】A38、根据 GB/T l9000 质量管理体系标准,对企业质量体系作系统、完整和概要描述,规定企业组织建立质量管理体系的文件是()。A.程序文件B.质量手册C.质量记录D.管理标准【答案】B39、工程施工质量事故的处理方法包括:事故调查;事故原因分析;事故处理;事故处理的鉴定验收;制定事故处理方案;正确的程序是()。A.B.C.D.【答案】A40、竣工工程进行现场成本、完全成本核算的目的是分别考核()。A.企业经营效益、企业社会效益B.项目管理绩效、项目管理责任C.项目管理责任、企业经营效益D.项目管理绩效、企业经营效益【答案】D41、(2020 年真题)在施工质量控制的基本环节中,作业活动过程质量控制包括()A.建设单位的质量控制和监理单位的质量控制B.监理单位的质量控制和质量监督部门的质量控制C.质量活动主体对工序质量偏差的纠正D.质量活动主体的自我控制和他人监控【答案】D42、下列建设市场主体中,其工作性质属于业主方项目管理范畴的是()。(2012)A.设备供货单位B.工程施工总承包单位C.建设监理单位D.工程设计单位【答案】C43、下列关于项目总承包方的项目管理的目标和任务的描述中,正确的是()。A.项目总承包方项目管理目标是项目的进度、质量、成本、总投资目标B.项目总承包方项目管理工作涉及到项目的实施阶段的全过程C.项目风险管理不属于项目总承包方项目管理工作的任务D.项目总承包方项目管理的工作不涉及项目收尾【答案】B44、对建筑工程项目而言,银行履约保函可分为()。A.有收兑期限的银行保函和无收兑期限的银行保函B.可转让的银行保函和不可转让的银行保函C.可撤销的银行保函和不可撤销的银行保函D.有条件的银行保函和无条件的银行保函【答案】D45、下列不属于施工质量控制的依据的是()。A.践约性依据B.共同性依据C.专业技术性依据D.项目专用性依据【答案】A46、下列属于实施阶段策划中组织策划的内容的是()。A.建立编码体系B.方案设计竞赛的组织C.融资方案的深化分析D.合同文本【答案】A47、(2018 年真题)某项目地面铺贴的清单工程量为 1000m2,预算费用单价60 元/m2,计划每天施工 100m2。(2018 年真题)第 6 天检查时发现,实际完成 800m2,实际费用为 5 万元。(2018 年真题)根据上述情况,预计项目完工时的费用偏差(ACV)是()元。A.2500B.2000C.2500D.2000【答案】C48、按照我国现行规定,对于达到一定规模的,危险性较大的分部分项工程应编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经()签字后实施。A.项目技术负责人和总监理工程师B.施工单位技术负责人和总监理工程师C.项目技术负责人和施工单位技术负责人D.总监理工程师和业主代表【答案】B49、工程施工质量事故的处理包括:事故调查;事故原因分析;事故处理;事故处理的鉴定验收;制定事故处理方案;正确的程序是()(2014)A.B.C.D.【答案】A50、有关企业质量管理体系的认证与监督的说法,正确的是()。A.企业质量管理体系获准认证的有效期 5 年B.定期监督检查通常每年 1 次C.撤销认证的企业 3 年后可重新提出认证申请D.认证注销是强制性行为【答案】B多选题(共多选题(共 2020 题)题)1、成本加酬金合同有许多形式,主要有()。A.工程成本总价合同B.成本加固定费用合同C.成本加固定比例费用合同D.成本加奖金合同E.最大成本加费用合同【答案】BCD2、(2020 年真题)混凝土预制构件吊运时需考虑的质量控制措施包括()。A.选择符合环保要求的吊装机械设备B.按照构作尺寸、重量选择吊具C.编制专项方案并组织专家评审D.计算确定构件的吊点数量、位置E.控制吊索水平夹角不应小于 45 度【答案】ABD3、物资采购工作应符合有关合同和设计文件所规定的(),并符合工程进度、安全、环境和成本管理等要求。A.数量B.规格C.技术要求D.质量标准E.范围【答案】ACD4、项目质量控制系统的特点包括()A.建设工程项目质量控制系统涉及建设工程项目实施过程所有的质量责任主体B.建设工程项目质量控制系统与建设工程项目管理组织系统相融合,是一次性的质量工作系统C.建设工程项目质量控制系统的有效性一般不能由建设工程项目管理的组织者进行自我评价与诊断,需要进行第三方认证D.建设工程项目质量控制系统不只用于特定的建设工程项目质量控制,还可用于建筑企业或组织的质量管理E.建设工程项目质量控制系统的控制目标是建设工程项目的质量目标,并非某一具体建筑企业或组织的质量管理目标【答案】AB5、建设工程施工合同(示范文本)GF-2017-0201 规定,在合同履行过程中,因()导致工期延误和(或)费用增加的,由发包人承担由此延误的工期和(或)增加的费用,且发包人应支付承包人合理的利润。A.监理人未按合同约定发出指示、批准等文件B.发包人提供的测量基准点、基准线和水准点及其书面资料存在错误或疏漏C.发包人在计划开工日期之日起第 4 天才同意下达开工通知D.发包人未能按合同约定提供施工现场、施工条件、基础资料、许可、批准等开工条件E.承包人占用或使用他人的施工场地,影响他人作业或生活【答案】ABD6、下列可能导致施工质量事故发生的原因中,属于管理原因的有()。A.操作人员技术素质差B.质量控制不严格C.材料质量检验不严D.违章作业E.地质勘察过于疏略【答案】BCD7、程序文件是质量手册的支持性文件,其内容包括()。A.质量记录管理程序B.文件控制程序C.体系要素或基本控制程序D.内部审核程序E.组织机构及质量职责【答案】ABD8、招标公告应当载明()等事项。A.招标人及其招标代理机构的名称、地址、联系人及联系方式B.获取资格预审文件或招标文件的时间、方C.投标人须知D.投标资格能力要求,以及是否接受联合体投标E.招标项目名称、内容、范围、规模、资金来源【答案】ABD9、监理人应及时更换有下列情形之一的监理人员()A.严重过失行为的B.有违法行为不能履行职责的C.专用条件约定的其他情形D.涉嫌犯罪的E.连续迟到 10 天以上的【答案】ABCD10、根据建筑工程施工质量验收统一标准GB 50300-2013,分项工程的划分依据有()。A.工程部位B.工种C.材料D.施工工艺E.设备类别【答案】BCD11、按照工作持续时间的特点不同,工程网络计划可划分为()。A.肯定型网络计划B.随机型网络计划C.分级型网络计划D.事件型网络计划E.非肯定型网络计划【答案】AB12、沟通是现代企业管理的()。A.核心B.实质C.灵魂D.支柱E.手段【答案】ABC13、某分项工程采用赢得值法分析得到:已完工作预算费用(BCWP)计划工作预算费用(BCWS)已完工作实际费用(ACWP),则该工程()。A.费用节余B.进度提前C.费用超支D.进度延误E.费用绩效指数大于 1【答案】AB14、一般情况下,建设工程项目质量控制系统应由()的工程项目管理机构负责建立。A.建设单位B.工程项目总承包企业C.设计单位D.施工企业E.代建方【答案】AB15、在施工成本控制过程中,采取措施纠正成本偏差之前需要完成的的工作有()。A.检查纠偏的执行情况和效果B.比较计划值与实际值C.确定偏差的严重性及偏差产生的原因D.估计完成项目所需的总费用E.考核成本降低的实际效果【答案】BCD16、关于建设工程项目进度控制的说法,正确的有()。A.进度控制的过程,就是随着项目的进展,进度计划不断调整的过程B.施工进度控制直接关系到工程的质量和成本C.施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期D.项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的E.进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标【答案】AB17、政府建设行政主管部门对工程质量责任主体质量行为检查的内容包括()。A.工程建设各方质量体系建立及运行情况B.工程管理人员的资格证书C.施工组织设计审批及执行情况D.施工过程中的质量问题查处E.执行强制性标准的情况【答案】ABC18、在固定总价合同中还可以约定,在发生()下可以对合同价格进行调整。因此,需要对其内涵进行定义才能调整合同价格,以及如何调整合同价格等。A.不可抗力B.重大工程变更C.累计工程变更超过一定幅度D.其他特殊条件E.重大自然灾害【答案】BCD19、下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的有()。A.编制施工成本控制工作计划B.进行技术经济分析,确定最佳的施工方案C.对成本目标进行风险分析,并制定防范性对策D.做好资金使用计划,严格控制各项开支E.确定合理详细的工作流程【答案】A20、建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益,其项目管理的目标应符合合同的要求,包括()。A.工程建设的安全管理目标B.项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标C.建设项目工程总承包方的进度目标D.建设项目工程总承包方的质量目标E.建设项目工程信息管理目标【答案】ABCD