天津市2023年一级建造师之一建建设工程项目管理练习试卷A卷附答案.doc

天津市天津市 20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理年一级建造师之一建建设工程项目管理练习试卷练习试卷 A A 卷附答案卷附答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、生产经营单位应急预案未按照有关规定备案的，由县级以上（）给予警告，并处罚款。A.建设主管部门B.安全生产监督管理部门C.建设工程质量监督机构D.人民政府【答案】B2、施工单位对人、机、环境系统进行安全治理的同时，还需治理安全管理措施，体现了安全事故隐患治理原则中的（?）A.冗余安全度治理原则B.单项隐患综合治理原则C.重点治理原则D.事故直接隐患与间接隐患并治原则【答案】D3、关于按规定向有关部门报告建设工程安全事故情况的说法，正确的是（）。A.事故发生后，事故现场有关人员应当于 1 小时内向本单位安全负责人报告B.专业工程施工中出现安全事故的，可以只向行业主管部门报告C.事故现场人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门报告D.安全生产监督管理部门每级上报的时间不得超过 4 小时【答案】C4、关于建设工程安全事故报告的说法，正确的是（）。（2016）A.各行业专业工程可只向有关行业主管部门报告B.安全生产监督管理部门除按规定逐级上报外，还应同时报告本级人民政府C.一般情况下，事故现场有关人员应立即向安全生产监督部门报告D.事故现场有关人员应直接向事故发生地县级以上人民政府报告【答案】B5、施工项目经理发现由于项目部采购材料不及时而影响了施工进度，采取了下列纠偏措施，属于组织措施的是()。A.调整采购部门管理人员B.调整材料采购价格C.增加材料采购的资金投入D.变更材料采购合同【答案】A6、某分项工程计划工程量 30003，计划成本 15 元/3，实际完成工程量25003，实际成本 20 元/3，则该分项工程的施工进度偏差为（）。A.拖后 7500 元B.提前 7500 元C.拖后 12500 元D.提前 12500 元【答案】A7、根据建设工程项目管理规范,项目管理实施规划应由（）组织编制。A.项目技术负责人B.项目经理C.企业技术负责人D.企业负责人【答案】B8、某土方工程合同约定，合同工期为 60 天，工程量增减超过 15%时，承包商可提出变更，实施中因业主提供的地质资料不实，导致工程量 3200m3 增加到4800m3，则承包商可索赔工期（）天。A.30B.21C.16.5D.0【答案】B9、将已汇总的人工、材料、机械台班消耗数量分别乘以所在地区的人工工资标准、材料预算价格、机械台班单价，计算出人料机费的表格是（）。2018 真题A.工程量计算汇总表B.施工预算工料分析表C.施工预算表D.项目造价取费表【答案】C10、建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题包括（）。A.认为进度计划应系统化B.缺乏动态控制的观念C.缺乏进度控制的观念D.把时间花在多方案比较上【答案】B11、某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量为 3200m3，计划 4 个月完成，混凝土综合价格为 1000 元/m3；实际混凝土用量为 5000m3，用时 5 个月，从第1 个月至第 5 个月各月混凝土价格指数（%）为 100，115，110，105，115。则根据赢得值法，前 3 个月的费用偏差为（）万元。(2015 真题)A.-30B.-25C.-22D.-20【答案】B12、进行施工成本控制，工程实际完成量、成本实际支出等信息的获得，主要是通过()。A.工程承包合同B.施工成本计划C.进度报告D.施工组织设计【答案】C13、关于建设工程项目施工成本控制的说法。正确的是（）。A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点C.施工成本控制可分为事先控制、过程控制和事后控制D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的【答案】C14、某工程 10 月份拟完工程计划挖土 10000 方，单价成本 50 元，月末检查己完工程量 9000 方，实际单价成本 53.4 元，该工程 10 月底施工成本偏差和进度偏差分别是()。A.成本超支 3 万元，进度拖延 5 万元B.成本超支 3 万元，进度拖延 2 万元C.成本节约 2 万元，进度提前 5 万元D.成本节约 2 万元，进度提前 2 万元【答案】A15、根据中华人民共和国劳动法，施工企业应按规定向劳动者支付工资，但是当企业因暂时生产经营困难无法按规定支付工资时可以延期支付，但最长不得超过（）日。A.60B.90C.120D.30【答案】D16、我国实行建筑企业资质管理制度、建造师执业资格注册制度、管理人员持证上岗制度，都是对建筑工程项目质量影响因素中（）的控制。A.人的因素B.管理因素C.环境因素D.技术因素【答案】A17、在建设工程施工承包合同中，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险的合同形式是（）。A.固定总价合同B.成本加酬金合同C.单价合同D.变动总价合同【答案】B18、工程质量评估报告应由（）审核签字A.建设单位项目负责人及有关负责人B.项目经理及施工单位有关负责人C.总监理工程师及监理单位有关负责人D.设计单位项目负责人及有关负责人【答案】C19、能够为下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料是（）提供的成本信息。A.成本计划B.成本分析C.成本考核D.成本核算【答案】D20、关于项目信息门户的说法，不正确的是()。A.基于互联技术为建设工程增值的重要管理工具B.是项目各参与方信息交流、共同工作、共同使用和互动的管理工具C.可以为一个建设工程的各参与方的信息交流和共同工作服务D.不可以为建设工程团体的管理服务【答案】D21、在工程网络计划中，关键线路是指（）。A.单代号网络计划中总的工作持续时间最长的线路B.双代号网络计划中由关键节点组成的线路C.一个网络计划只有一条关键线路D.双代号时标网络计划中无虚箭线的线路【答案】A22、根据中华人民共和国招标投标法，可以不采用法定招标方式确定承包人的项目是（）。A.涉及国家安全或者抢险救灾的项目B.大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目C.使用国际组织或外国政府资金的项目D.全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目【答案】A23、目标控制的基本方法 PDCA 的中文解释为（）A.计划-实施-对比-处置B.计划-实施-检查-处置C.计划-实施-对比-纠偏D.计划-实施-检查-纠偏【答案】B24、对水泥土墙支护施工过程质量进行检测试验的主要参数是（）。A.抗拔力B.完整性C.抗渗性D.锁定力【答案】B25、建设工程项目管理实施规划应由（）组织编制，并邀请项目管理班子的主要人员参加。A.设计方B.项目经理C.业主方D.施工方【答案】B26、关于建设工程安全事故报告的说法，正确的是（）。A.各行业专业工程可只向有关行业主管部门报告B.安全生产监督管理部门除按规定逐级上报外，还应同时报告本级人民政府C.一般情况下，事故现场有关人员应立即向安全生产监督部门报告D.情况紧急时，事故现场有关人员可直接向事故发生地县级以上人民政府报告【答案】B27、在下列进度控制纠偏措施中，属于管理措施的是（）。A.落实加快工程进度所需的资金B.改变施工方法和改变施工机具C.调整进度管理的方法和手段D.调整项目管理工作流程和班子人员【答案】C28、应用相关比率法进行成本分析、考查管理成果的好坏，通常所采用的对比指标具有的特点是（）。A.性质不同但相关B.性质不同又不相关C.概念相关时期相同D.概念相关时期不同【答案】A29、关于国际工程施工承包合同争议解决的说法，正确的是（）。（2018 年真题）A.国际工程施工承包合同争议解决中，仲裁实行一裁终局制B.国际工程施工承包合同争议解决中，诉讼是首选方式C.国际工程施工承包合同争议最有效的解决方式是协商D.FIDIC 合同中，DAB 作出的裁决是强制性的【答案】C30、建筑施工企业项目经理是指受企业（）委托对工程项目过程全面负责的项目管理者。A.董事会B.总工程师C.法定代表人D.股东代表大会【答案】C31、根据建设工程项目管理规范GB/T50326-2006，项目管理规划应包括项目管理规划大纲和()两类文件。A.项目管理计划B.项目管理实施细则C.项目管理操作规划D.项目管理实施规划【答案】D32、建设工程项目施工成本管理是指在保证工期和质量要求的情况下，采用相应管理措施（）。A.全面分析实际成本的变动状态B.严格控制计划成本的变动范围C.将实际成本控制在计划范围内D.把计划成本控制在目标范围内【答案】C33、关于承包人施工合同分析内容的说法，正确的是（）。A.应明确承包人的合同标的B.分析工程变更补偿范围，通常以合同金额的一定百分比表示，百分比值越大,承包人的风险越小C.合同实施中，承包人必须无条件执行工程师指令的变更D.分析索赔条款，索赔有效期越短,对承包人越有利【答案】A34、下列项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（）。A.项目实施各阶段项目管理的工作内容策划B.项目实施期管理总体方案策划C.生产运营期设施管理总体方案策划D.生产运营期经营管理总体方案策划【答案】A35、建设单位、监理单位、勘察单位、设计单位、施工总承包单位、施工分包单位、材料设备供应商等，任何一方、任何环节的（）都会造成建设工程质量的不利影响。A.怠慢疏忽或质量责任不落实B.管理不善或施工组织不严谨C.协调不力或相互不配合D.计划不周或施工方案有缺陷【答案】A36、在施工过程中，因承包商原因导致了进度拖延，承包商按监理工程师的指示提出并实施了加快进度的赶工措施，则（）。A.甲承包商有权就赶工措施要求追加合同价款，监理工程师对赶工措施的效果负责B.甲承包商无权就赶工措施要求追加合同价款，监理工程师不对赶工措施的效果负责C.甲承包商无权就赶工措施要求追加合同价款，但监理工程师对赶工措施的效果负责D.业主承担赶工措施所追加合同价款，监理工程师对赶工措施的效果负责【答案】B37、施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。一般情况下，施工成本计划总额应控制在（）的范围内。A.固定成本B.目标成本C.预算成本D.实际成本【答案】B38、-个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行编码，如：一般项目的结构编码由()个字符组成。A.一B.二C.三D.四【答案】D39、在建设工程项目管理的基本概念中，“进度目标”对业主而言是项目（）的时间目标。A.竣工B.调试C.试生产D.动用【答案】D40、建立建设工程的项目质量控制系统时，首先应完成的工作是（）。A.制定系统质量控制制度B.编制系统质量控制计划C.分析系统质量控制界面D.确立系统质量控制网络【答案】D41、世行采购指南规定的履约担保的方式是（）。A.现金支票或银行保函B.履约担保书或银行保函C.不可撤销信用证或履约担保书D.不可撤销信用证或银行保函【答案】B42、工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对项目的决策和实施，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，其目的是为（）。A.进行项目各方面的科学分析和论证B.项目建设的决策和实施增值C.调查研究和收集资料D.针对项目决策的某个问题进行论证【答案】B43、FIDIC 系列合同条件中，如果发生法规规定的变化或物价波动，合同价格可随之调整的是（）。A.施工合同条件B.EPC 交钥匙项目合同条件C.永久设备和设计建造合同条件D.简明合同格式【答案】C44、某打桩工程合同约定，某月计划完成工程桩 120 根；单价为 12 万元根。至该月底，经确认的承包商实际完成的工程桩为 110 根；实际单价为 13万元根。在该月度内，工程的计划工作预算费用(BCWS)为()万元。A.132B.143C.144D.156【答案】C45、工程网络计划中工作的自由时差和总时差均表示工作所具有的机动时间，如果计划工期等于计算工期，则（）。A.自由时差等于总时差B.自由时差大于总时差C.自由时差不会超过总时差D.自由时差可能大于也可能小于总时差【答案】C46、工程建设施工现场的固体废物的处理方法不包括（）。A.减量化处理B.稳定和固化C.填埋D.分解【答案】D47、在 FIDIC 系列合同条件中，EPC 交钥匙项目合同条件的合同计价采用（）方式。A.固定单价B.变动单价C.固定总价D.变动总价【答案】C48、针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标实现的施工成本分析是（）。A.分部分项工程成本分析B.月（季）度成本分析C.年度成本分析D.竣工成本的综合分析【答案】C49、如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系，应（）。A.视为正常工作联系B.服从发包人直接指令C.服从工程师直接指令D.视为分包人违约，并承担违约责任【答案】D50、建设工程项目总进度目标论证的工作包括：进度计划系统的结构分析，项目的工作编码，编制各层进度计划，它们的正确次序是（）。A.B.C.D.【答案】A多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的（）以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。A.成本水平B.指标控制C.生产费用D.成本降低率E.管理水平【答案】ACD2、建设工程竣工验收应当具备的条件有（）。A.有施工单位签署的工程保修书B.有完整的技术档案和施工管理资料C.有勘察、设计、监理、施工、质监站等分别签署的质量合格文件D.已完成建设工程设计和合同约定的各项内容E.材料合格证和试验报告【答案】ABCD3、非关键工作时差的调整应在其时差的范围内进行，以便更充分地利用资源、降低成本或满足施工的需要。每一次调整后都必须重新计算时间参数，观察该调整对计划全局的影响。可采用的调整方法有（）。A.将工作在其最早开始时间与最迟完成时间范围内移动B.延长工作的持续时间C.缩短工作的持续时间D.不打乱原网络计划总的逻辑关系，只对局部逻辑关系进行调整E.在增减工作后应重新计算时间参数，分析对原网络计划的影响【答案】ABC4、根据法律和合同，对施工单位的施工质量行为和效果实施监督控制的相关主体有（）。A.建设单位B.监理单位C.设计单位D.政府的工程质量监督部门E.材料设备供应商【答案】ABCD5、住宅工程质量分户验收的内容主要包括（）。A.地面、墙面质量B.门窗质量C.室内主要空间尺寸D.电梯质量E.建筑节能质量【答案】ABC6、（2019 年真题）下列建设工程施工现场的防治措施中，属于空气污染防治措施的有（）。A.清理高大建筑物的施工垃圾时使用封闭式容器B.施工现场道路指定专人定期洒水清扫C.机动车安装减少尾气排放的装置D.拆除旧建筑时，适当洒水E.化学用品妥善保管，库内存放避免污染【答案】ABCD7、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其优点有（）。A.整个项目合同总额的确定较有依据B.投标人的报价较有依据C.可以为分包单位提供更好的管理和服务D.有利于业主节约投资E.可以缩短建设周期【答案】AD8、某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定 3 月份的计划工作量为 2400m3，计划单价为 12 元/m3。到月底检查时，确认的承包商实际完成工作量为 2000m3，实际单价为 15 元/m3。则下列说法中正确的有（）。A.此时 CV 大于 0，表示费用超支B.此时 SV 小于 0，表示进度延误C.此时 CPI 大于 1，表示费用超支D.此时 SPI 小于 1，表示进度延误E.若实际完成工程量为 2500m3，则此时的 CPI 与实际完成量为 2000 时的 CPI相等【答案】BD9、根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201），属于发包人责任与义务的有（）。A.保证向承包人提供正常施工所需的进入施工现场的交通条件B.确保设备和设施的安全C.依据有关法律办理建设工程施工许可证D.向承包人提供施工现场的地质勘察资料E.按照约定负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作【答案】ACD10、在施工总承包管理模式下，对分包单位管理的特点有（）。A.一般情况下，分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订B.分包工程款可以通过施工总承包管理单位，也可以由业主直接支付C.分包合同价对业主是透明的，有利于业主方控制投资D.施工总承包管理单位有责任对分包人的质量和进度进行控制E.施工总承包管理单位有义务免费向分包人提供脚手架等设施【答案】BCD11、建设工程项目质量的评价指标包括（）等。A.适用性B.可用性C.安全性D.经济性E.环境的协调性【答案】ACD12、与诉讼相比采用 DAB 方式解决工程纠纷的优点是（）。A.公正B.费用较低C.及时解决纠纷D.裁决有更强的约束力E.终局性【答案】ABC13、项目经理在承担项目施工管理过程中，需履行的职责有（）。（2013）A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策B.确定项目部和企业之间的利益分配C.对工程项目施工进行有效控制D.严格财务制度，加强财务管理E.确保工程质量和工期，实现安全、文明生产【答案】ACD14、可通过控制传播途径来实现对施工现场的噪声控制，具体可采取的措施有（）。A.采用低噪声振捣器B.隔声C.作业者使用耳塞D.进出风管适当位置设置消声器E.振动源上涂阻尼材料【答案】B15、根据生产安全事故报告和调查处理条例（国务院令第 493 号），事故调查报告的内容主要有（）。A.事故发生单位概况B.事故发生经过和事故救援情况C.事故造成的人员伤亡和直接经济损失D.事故责任者的处理结果E.事故发生的原因和事故性质【答案】ABC16、下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（）。2017A.对施工方案进行经济效果分析论证B.通过生产要素的动态管理控制实际成本C.抽检进场的工程材料、构配件质量D.对各种变更及时落实业主签证并结算工程款E.对施工成本管理目标进行风险分析并制定防范性对策【答案】D17、建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态。在大中型建设工程项目，尤其是群体工程的建设工程项目，第二层面的质量控制系统，通常是指由建设工程项目的（）等建立的相应管理范围内的质量控制系统。A.建设单位的建设工程项目管理机构B.委托代建方的项目管理机构C.设计总负责单位D.施工总承包单位E.材料设备供应商【答案】CD18、一般情况下，建设工程项目质量控制系统应由（）的工程项目管理机构负责建立。A.建设单位B.工程项目总承包企业C.设计单位D.施工企业E.监理单位【答案】AB19、关于建设工程项目策划的说法，正确的有()。A.皆在为项目建设的决策和实施增值B.工程项目策划是一个开放性的工作过程C.工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成D.工程项目策划的过程实质是知识管理的过程E.建设工程项目策划仅针对建设工程项目决策和实施中的某个问题【答案】ABCD20、若需对不同的工程项目作费用和进度的比较，进行分析适宜采用的评价指标有()。A.费用偏差B.进度偏差C.费用绩效指数D.进度绩效指数E.项目完工预算【答案】CD