天津市2023年一级建造师之一建建设工程项目管理通关提分题库(考点梳理).doc

天津市天津市 20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理年一级建造师之一建建设工程项目管理通关提分题库通关提分题库(考点梳理考点梳理)单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、关于招标信息发布与修正的说法，正确的是（）.A.招标人在发布招标公告或发出投标邀请书后，不得擅自终止招标B.招标人或其委托的招标代理机构只能在一家指定的媒介发布招标公告C.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于 3 日D.招标人对已发出的招标文件进行修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少 10 日前发出【答案】A2、关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。A.管理职能分工表反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位的项目管理职能分工B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表C.项目管理职能分工表不适用于企业管理D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样【答案】A3、关于安全生产许可证制度的说法，正确的是（）。A.安全生产许可证的有效期为 5 年B.安全生产许可证颁发管理机关应当自收到申请之日起 30 日内审查完毕C.企业应当于期满前 3 个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续D.安全生产许可证有效期延期 5 年【答案】C4、根据 FIDIC施工合同条件，对投标书中明显数字计算错误的修正，正确的是（）。A.业主应征求投标人意见后才能进行评标B.当总价和单价计算结果不一致时，以单价为准调整总价C.当总价和单价计算结果不一致时，以总价为准调整单价D.投标人有一次修改报价的机会【答案】B5、在网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作的（）。A.最早完成时间的最大值B.最早完成时间的最小值C.最迟开始时间的最大值D.最迟开始时间的最小值【答案】A6、施工项目完成后，对施工项目成本进行对比评价和总结的工作是成本()。A.核算B.控制C.考核D.分析【答案】C7、某工程网络计划中，某工作自由时差为 3 天，总时差为 7 天。检查进度时发现该工作持续时间延长了 5 天，则该工作实际进度（）。A.将使总期延长 5 天，但不影响其后续工作的正常进行B.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟 2 天C.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行D.将其后续工作的开始时间推迟 2 天，并使总工期延长 1 天【答案】B8、支付担保的主要作用是通过发包人资信状况进行严格审查并落实各项反担保措施，以()。A.确保工程质量B.确保工程费用及时支付到位C.考察承包人资金实力D.保证承包人按约履行【答案】B9、作业文件是职业健康安全与环境管理体系文件的组成之一，其内容不包括（）。A.程序文件B.操作规程C.管理规定D.监测活动准则【答案】A10、某工程发生质量事故导致 12 人重伤,按照事故损失的程度分级,该质量事故属于（）。A.较大事故B.特别重大事故C.重大事故D.一般事故【答案】A11、决策阶段管理工作的主要任务是（）。A.建设和使用增值B.确定项目的定义C.目标得以实现D.决策和实施增值【答案】B12、关于承包人施工合同分析内容的说法，正确的是（）。A.应明确承包人的合同标的B.分析工程变更补偿范围，通常以合同金额的一定百分比表示，百分比值越大，承包人的风险越小C.合同实施中，承包人必须无条件执行工程师指令的变更D.分析索赔条款，索赔有效期越短，对承包人越有利【答案】A13、对已完检验批及分部分项工程的施工质量，必须在施工单位完成质量自检并确认合格之后，才能报送（）进行检查验收。A.建设单位B.政府主管部门C.监理机构D.项目管理部门【答案】C14、建设工程项目的进度计划的跟踪检查与调整的内容不包括（）。A.进度目标的分析和论证B.如果执行存在偏差，则采取纠偏措施C.如有必要调整进度计划D.定期跟踪检查所编制的进度计划的执行情况【答案】A15、下列模式中业主只需进行一次招标的是（）。A.施工总承包管理模式B.施工总承包模式C.DBB 模式D.指定分包模式【答案】B16、某工作的最早开始时间是 5，最早结束时间 9，最迟开始时间 7，则该工作的最迟完成时间是（）。A.11B.12C.13D.14【答案】A17、关于施工总承包模式特点的说法，正确的是（）。2017A.招标和合同管理工作量大B.业主组织与协调的工作量大C.分包合同价对业主是透明的D.开工前就有较明确的合同价【答案】D18、某国际工程合同额为 5000 万元人民币，合同实施天数为 300d;由国内某承包商总承包施工，该承包商同期总合同额为 5 亿人民币，同期内公司的总管理费为1500 万元；因为业主修改设计，承包商要求工期延期 30d。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是（）万元。A.50B.15C.12D.10【答案】B19、建设工程项目施工总承包模式的最大缺点是（）.A.开工日期不可能太早，建设周期会较长B.业主方的招标及合同管理工作量较大C.在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔D.业主需要经过多次招标【答案】A20、关于政府对工程项目质量监督的实施程序，对工程实体质量和工程质量行为进行抽查、抽测的上一步和下一步分别是（）。A.受理建设单位办理质量监督手续；监督工程竣工验收B.受理建设单位办理质量监督手续；形成工程质量监督报告C.制订工作计划并组织实施；监督工程竣工验收D.制订工作计划并组织实施；形成工程质量监督报告【答案】C21、一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由（）与分包单位签约。2018 真题A.?施工总承包管理单位B.?施工总承包单位C.?项目咨询单位D.A、施工总承包管理单位 B、施工总承包单位 C、项目咨询单位 D、业主【答案】D22、公开招标的优点不包括（）。A.招标人有较大的选择范围B.可选择技术可靠的中标人C.只需要发出投标邀请函D.可选择报价合理的中标人【答案】C23、根据建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2013），关于检验批质量验收合格的说法，正确的是（）。（2015）A.可由监理员组织验收B.应具有完整的施工操作依据，质量检查记录C.主控项目不需全部检验合格D.一般项目的检查具有否决权【答案】B24、建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括（）。A.缺乏动态控制的观念B.缺乏进度计划系统的观念C.缺乏计划系统集成控制的观念D.缺乏进度计划多方案比较和优选的观念【答案】C25、根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006），项目管理规划包括（）。A.项目管理规划原则和内容B.项目管理规划大纲和配套措施C.项目管理规划大纲和实施大纲D.项目管理规划大纲和实施规划【答案】D26、在某大型工程项目的实施过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期。为了加快实施进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（）。A.技术措施B.管理措施C.经济措施D.组织措施【答案】D27、下列施工检验批验收的做法中，正确的是（）。(2015 真题)A.存在一般缺陷的检验批应推倒重做B.某些指标不能满足要求时，可予以验收C.严重缺陷经加固处理后能满足安全使用要求，可按技术处理方案进行验收D.经加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程可缺项验收【答案】C28、下列关于工程建设监理规划和工程建设监理实施细则的批准及参与编制的人员的说法，错误的是（）。A.工程建设监理规划应在编制完成以后，由总监理工程师审核批准B.工程建设监理规划应由总监理工程师主持，专业监理工程师参加编制C.工程建设监理实施细则应在编制完成以后经总监理工程师批准D.工程建设监理实施细则应由各有关专业的专业工程师参与编制【答案】A29、国内实行建筑业企业资质管理制度,属于控制建设工程项目质量影响因素中（）A.人的因素B.管理的因素C.方法的因素D.环境的因素【答案】A30、下列关于施工成本分析的依据的说明中，正确的是（）。A.会计核算的范围比业务核算大B.会计核算不仅能对已发生的业务进行核算，还能对未发生的业务进行核算C.会计核算的计量尺度比统计核算宽D.会计核算主要是价值核算【答案】D31、根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2017），下列不属于项目管理机构负责人的职责有（）。A.主持项目管理机构工作B.对各类资源进行质量监控和动态管理C.组织或参与评价项目管理绩效D.组织或参与编制项目管理规划大纲【答案】A32、建设工程项目管理的内涵中，“费用目标”对施工方而言是（）。A.投资目标B.成本目标C.计划目标D.合同中的费用目标【答案】B33、当建设工程按合同要求全部完成后，承包人向发包人提供了完整的竣工资料和竣工验收报告，发包人应在收到竣工验收报告后（）天内组织验收。A.7B.14C.28D.30【答案】C34、在职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行过程中，组织对其自身的管理体系所进行的检查和评价，称为（）。A.持续改进B.管理评审C.内部审核D.系统评审【答案】C35、建设工程项目风险评估的工作不包括（）。A.确定风险因素B.利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率C.分析各种风险的损失量D.根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级【答案】A36、关于施工项目成本核算方法的说法，正确的是（）。A.会计核算法的优点是覆盖面较大，人为控制的因素较大B.会计核算法不核算工程项目在施工过程中出现的债权债务C.表格核算法可用于工程项目施工各岗位成本的责任核算D.会计核算法不能用于进行工程项目成本核算【答案】C37、根据建筑工程施工质量验收统一标准，建筑工程质量验收划分为（）。A.分部工程、分项工程和检验批B.分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批C.单位工程、分部工程、分项工程和检验批D.单位工程、分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批【答案】C38、下列影响建设工程项目质量的环境因素中，属于管理环境因素的有（）。A.地下水位B.操作工具、测量仪器C.统一的现场施工组织系统D.法人决策的理性化程度和经营者的经营管理理念【答案】C39、下列工程质量事故中，可由事故发生单位组织事故调查组的是（）。A.2 人以下死亡，100 万元500 万元的直接经济损失B.5 人以下重伤、100 万元500 万元的直接经济损失C.未造成人员伤亡，1000 万5000 万元的直接经济损失D.未造成人员伤亡，100 万元1000 万元的直接经济损失【答案】D40、施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定（）。2014A.目标成本B.预算成本C.固定成本D.实际成本【答案】A41、下列施工成本费用中，属于直接成本的是()。A.管理人员工资B.施工机械使用费C.办公费D.差旅交通费【答案】B42、下列项目目标动态控制的纠偏措施中.，属于组织措施的是（）。A.调整进度管理方法B.改变施工管理方法C.强化合同管理D.调整工作流程组织【答案】D43、根据建设工程项目管理规范（GF/T503262017）风险等级矩阵表，某工程处于三级，以下描述正确的是（）。A.风险后果是灾难性的，并造成恶劣社会影响和政治影响B.风险后果严重，可能在较大范围内造成破坏或人员伤亡C.风险后果一般，对工程建设可能造成破坏的范围较小D.风险后果在一定条件下可以忽略，对工程本身以及人员等不会造成较大损失【答案】C44、下面关于工程网络计划的表述中，正确的是（）。A.单代号搭接网络计划属于肯定型网络计划B.双代号网络计划属于非肯定型网络计划C.双代号时标网络计划属于非肯定型网络计划D.双代号网络计划属于事件网络计划【答案】A45、当计算工期超过计划工期时，可压缩关键工作的持续时间以满足要求。在确定缩短持续时间的关键工作时，不宜选择（）。A.缩短持续时间而不影响质量和安全的工作B.单位时间消耗资源量大的工作C.有充足备用资源的工作D.缩短持续时间所增加的费用相对较少的工作【答案】B46、下列文件中，不属于施工合同跟踪依据的是（）A.合同实施中出现偏差的报告B.管理人员对现场情况的直观了解C.原始记录、报表、验收报告等各种实际工程文件D.合同以及依据合同而编制的各种计划文件【答案】A47、以下工程中，不需要施工单位组织专家论证的工程有（）。A.深基坑工程B.拆除爆破工程C.地下暗挖工程D.高大模板工程【答案】B48、（）是组织最高管理者的质量宗旨、经营理念和价值观的反映。A.利益最大化B.质量方针C.市场占有率D.经营战略【答案】B49、关于施工项目或成本核算方法的说法，正确的是（）。2018 真题A.表格核算法的优点是覆盖面较大B.会计核算法不核算工程项目在施工过程中出现的债权债务C.表格核算法可用于工程项目施工各岗位成本的责任核算D.会计核算法不能用于整个企业的生产经营核算【答案】C50、对建设工程项目信息分类按()分为设计准备信息、设计信息、招投标信息和施工过程信息等。A.项目管理工作的对象分类B.项目实施的工作过程C.项目管理工作的任务分类D.按信息内容的属性分类【答案】B多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、建设工程项目的风险中，属于工程环境风险的有()。A.工程物资B.引起火灾和爆炸的因素C.气象条件D.岩土地质条件和水文地质条件E.事故防范措施和计划【答案】BCD2、按噪声来源属于建筑施工噪声的有（）。A.高音喇叭B.打桩机C.汽车D.推土机E.汽轮机【答案】BD3、关于质量管理体系七项原则的说法，正确的有（）。A.以产品为相关焦点B.改进C.领导作用D.全员积极参与E.循证决策【答案】BCD4、进度计划系统的结构分析过程中对项目进行工作编码时，应考虑（）。A.对不同计划层的标识B.对不同楼层标高的标识C.对不同工作的标识（如设计工作、招标工作和施工工作等）D.对不同柱网尺寸的标识E.对不同计划对象的标识（如不同子项目）【答案】AC5、根据建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2013，分项工程的划分依据有（）。A.工程部位B.主要工种C.材料D.施工工艺E.设备类别【答案】BCD6、关于建设工程项目管理的说法，正确的有（）。A.“项目开始至项目完成”包括了项目的决策、实施阶段B.同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的C.决策阶段管理的主要任务是确定项目的定义D.项目管理的核心任务是项目的目标控制E.建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段【答案】CD7、一般情况下，建设工程项目质量控制系统应由（）的工程项目管理机构负责建立。A.建设单位B.工程项目总承包企业C.设计单位D.施工企业E.监理单位【答案】AB8、下列选项中，属于项目实施阶段项目总进度的内容的是（）。A.设计工作进度B.招标工作进度C.施工前准备工作进度D.工程施工和设备安装进度E.竣工验收进度【答案】ABCD9、根据中华人民共和国合同法，下列合同中属于建设工程合同的有（）。A.勘察合同B.设计合同C.施工承包合同D.工程监理合同E.咨询合同【答案】ABC10、根据质量管理体系基础和术语（GB/T19000-2008/ISO9000:2005），质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。这些活动主要包括（）。A.设定标准B.测量结果C.评价D.质量策划E.纠偏【答案】ABC11、项目经理在承担项目施工管理过程中，需履行的职责有（）。A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策B.确定项目部和企业之间的利益分配C.对工程项目施工进行有效控制D.严格财务制度，加强财务管理E.确保工程质量和工期，实现安全、文明生产【答案】ACD12、施工成本计划的编制原则包括（?）A.从实际情况出发B.与其他成本计划相结合C.采用先进技术经济指标D.统一管理、分级负责E.适度弹性【答案】ABC13、建设工程项目施工作业质量自控的要求包括（）。A.重点控制B.预防为主C.坚持标准D.全程监督E.记录完整【答案】ABC14、承包人提交竣工验收申请报告的条件包括（）。A.合同范围内的单位工程和工作已完成并符合合同要求B.发包人已支付竣工结算价款C.已按合同要求备齐了符合要求的竣工资料D.竣工验收资料已经档案管理部门验收合格E.监理人已经出具质量评估报告【答案】AC15、下列工程质量事故发生的原因中，属于技术原因的有（）。A.材料质量检验不严B.盲目抢工C.施工工艺错误D.结构设计错误E.台风天气【答案】CD16、建设工程项目进度控制的管理措施涉及（）。A.项目工艺管理B.管理方法和手段C.合同管理D.风险管理E.项目设计管理【答案】BCD17、下列建设工程项目进度控制措施中,属于技术措施的有（）。A.分析装配式混凝土结构和现浇混凝土结构对施工进度的影响B.采用网络计划技术优化工程施工工期C.分析无粘结预应力混凝士结构的技术风险D.通过比较钢网架高空散装法和高空滑移法的优缺点选择施工方案E.通过变更落地钢管脚手架为外爬式脚手架缩短工期【答案】AD18、根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）GF-2003-0214，需由劳务分包人承担的保险费用有（）。A.施工场地内劳务分包人自有人员生命财产B.运至施工现场用于施工的材料和待安装设备C.承包人提供给劳务人员使用的机械设备D.从事危险作业的劳务分包人职工的意外伤害E.施工场地内劳务分包人自有的施工机械设备【答案】AD19、关于工程变更的程序，下列说法不正确的有（）A.只有承包商、业主方能提出工程变更B.承包人应先执行工程变更，后协商价格和工期C.工程变更指令必须以书面形式发出D.工程变更价款没有确定时，承包人可以拒绝实施工程变更工作E.在变更价格和工期补偿未达成一致意见前，工程师可以先发布变更指令【答案】ACD20、项目立项（立项批准）是项目决策的标志。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，一般包括（）。A.确定项目实施的组织B.确定和落实建设地点C.确定建设目的、任务和建设的指导思想及原则D.确定项目的合同信息E.确定和落实项目建设的资金【答案】ABC