天津市2023年一级建造师之一建建设工程项目管理练习试卷B卷附答案.doc

天津市天津市 20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理年一级建造师之一建建设工程项目管理练习试卷练习试卷 B B 卷附答案卷附答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、某工程发生一起质量事故，经事故调查组分析是设计方案有错导致的，则该起质量事故技术处理方案应由（）提供。A.施工单位B.设计单位C.监理单位D.事故调查组【答案】B2、（）不属于合同价格分析的内容。A.合同所采用的计价方法及合同价格所包括的范围B.工程计量程序，工程款结算（包括进度付款、竣工结算、最终结算）方法和程序C.合同价格的调整，即费用索赔的条件，价格调整方法，计价依据，索赔有效期规定D.违约合同责任【答案】D3、关于资格预审的表述，错误的是（）。A.通过资格预审，可以减少多余的投标B.通过资格预审可以使招标人了解潜在投标人的资信情况C.资格预审文件必须由咨询公司编制D.投标意向者在规定的截止日期之前完成填报的内容，报送资格预审文件，所报送的文件在规定的截止日期后不能再进行修改【答案】C4、建设工程项目环境管理的目的在于（）。A.通过保护生态环境使社会的经济发展与人类生存环境相协调B.通过保护生态环境使环境能够服务于人类经济社会的发展C.通过保护生态环境使环境污染不至于造成人类生存基本条件的破坏D.通过保护生态环境使工程项目施工场界内的污染得到有效防治【答案】D5、某工程基础施工过程中出现了意外情况，导致了工程量由原来的 3000m3 增加到 3500m3，原定工期为 30 天，则承包商可以提出的工期索赔为（）。A.5 天B.6 天C.8 天D.10 天【答案】A6、（2020 年真题）对建设工程项目整个实施阶段的进度进行控制是（）的任务。A.投资方B.DB 总承包方C.施工总承包管理方D.项目使用方【答案】A7、项目实施经济策划的工作内容包括（）。A.融资方案的深化分析B.方案设计竞赛的组织C.项目管理工作流程D.建立编码体系【答案】A8、对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目（）的时间目标。A.建安工程完成B.竣工验收C.动用D.保修期结束【答案】C9、在建设工程项目实施阶段的策划工作中，对项目目标分析和再论证的主要工作内容不包括（）。A.项目功能分解B.编制项目总投资规划和投资目标论证C.编制项目建设总进度规划D.确定项目建设的规模和标准【答案】D10、关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的是（）。A.分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行B.支付给分包单位的款项由业主直接支付，不经过总承包管理单位C.业主对分包单位的选择没有控制权D.施工总包管理单位除了收取管理费以外，还可赚总包与分包之间的差价【答案】A11、某业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是（）。A.宾馆可以开业B.项目竣工结算完成C.宾馆开始盈利D.项目通过竣工验收【答案】A12、下列关于管理职能分工表的说法中，错误的是（）。A.管理职能分工表无法暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾B.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能D.各方都需要编制自己的管理职能分工表【答案】A13、下列建设工程项目总进度目标论证的工作中，属于项目结构分析的是（）。A.将项目进行逐层分解B.了解和调查项目的总体部署C.对每一个工作项进行编码D.调查项目实施的主客观条件【答案】A14、在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（）。A.制定项目进度控制的措施B.对项目实施进行总体部署C.分析和论证进度目标实现的可能性D.编制施工总进度规划【答案】C15、在项目实施过程中项目目标动态控制的第一步是（）。A.确定计划值B.目标分解C.收集实际值D.计划值与实际值的比较【答案】C16、下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是()。（2012）A.加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动消耗B.确定最佳的施工方案C.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策D.选用合适的合同结构【答案】A17、施工合同签订后，承包人应对施工合同进行跟踪，跟踪的对象一般不包括（）等。A.业主的工作B.工程师的工作C.设计人的工作D.承包人的工作【答案】C18、下列预算表格中，()是编制劳动力计划、合理调配劳动力的依据。A.施工预算工料分析表B.人工汇总表C.“两算”对比表D.工程量计算汇总表【答案】B19、控制项目目标的措施中，最重要的措施是()。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】A20、建筑施工企业项目经理是指受企业()委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。A.董事会B.总工程师C.法定代表人D.股东代表大会【答案】C21、应急预案体系由综合应急预案、专项应急预案和（）构成。A.总体应急预案B.分部应急预案C.现场处置方案D.现场应急措施【答案】C22、根据中华人民共和国招标投标法，可以不采用法定招标方式确定承包人的项目是（）。A.涉及国家安全或者抢险救灾的项目B.大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目C.使用国际组织或外国政府资金的项目D.全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目【答案】A23、根据建设工程项目管理规范（GB/T503262006），项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）制定。A.项目技术负责人B.法定代表人的授权人C.法定代表人与项目经理协商D.项目经理与项目承包人协商【答案】C24、根据建设工程监理规范（GB50319-2013），下列不属于编制工程建设监理规划应遵循的工作是（）。A.在收到设计文件后开始编制B.在签订委托监理合同前编制完成C.完成后必须经监理单位技术负责人审核批准D.应由总监理工程师主持编制【答案】B25、对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目()的时间目标。A.建设工程完成B.竣工验收C.动用D.保修期结束【答案】C26、我国实施国家信息化以（）为导向。A.制度创新和技术创新B.信息资源开发和利用C.信息技术应用D.信息化带动工业化【答案】C27、工程网络计划中工作的自由时差和总时差均表示工作所具有的机动时间，如果计划工期等于计算工期，则（）。A.自由时差等于总时差B.自由时差大于总时差C.自由时差不会超过总时差D.自由时差可能大于也可能小于总时差【答案】C28、项目建设涉及的工种甚多，包括大量的高空作业、地下作业、用电作业、爆破作业、施工机械、起重作业等较危险的工程，并且各工种经常需要交叉或平行作业，说明建设工程职业健康安全与环境管理具有（）。A.多变性B.协调性C.复杂性D.持续性【答案】B29、关于项目管理知识体系指南（PMBOK）指南中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C.项目集指的是为有效管理，实现战略业务目标而组合在一起的项目D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作【答案】A30、（2020 年真题）下列工程项目决策阶段策划工作内容中，属于组织策划的是（）。A.设计项目管理组织结构B.制定项目管理工作流程C.确定项目实施期组织总体方案D.进行项目管理职能分工【答案】C31、某工地施工现场道路上有一个坑，既要设防护栏及警示牌，又要设照明及夜间警示红灯，这体现了安全事故隐患治理的（）原则。A.预防与减灾并重治理B.单项隐患综合治理C.冗余安全度治理D.动态治理【答案】C32、关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。A.管理职能分工表反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位的项目管理职能分工B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表C.项目管理职能分工表不适用于企业管理D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样【答案】A33、根据招标投标法实施条件，对某 3000 万元挺资概算的工程项目进行招标时，施工投标保证金额度符合规定的是()万元人民币。（2013）A.70B.100C.120D.50【答案】D34、采用两个以上的指标比例进行分析，特点是把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系，这种方法称为()。A.比较法B.因素分析法C.比率法D.差额计算法【答案】C35、车辆开出工地要做到不带泥沙，基本做到不洒土、不扬尘，减少对周围环境污染。这是环境保护措施中的（）措施。A.大气污染的防治B.水污染的防治C.噪声污染的防治D.固体废物的处理【答案】A36、双代号时标网络计划中，波形线表示工作的（）。A.总时差B.相干时差C.工作时间D.自由时差【答案】D37、合理选择和正确使用（）是保证项目施工质量和安全的重要条件。A.施工班组B.施工用料C.施工机械设备D.施工技术【答案】C38、针对设计原因造成的工程质量事故，技术处理方案一般应委托（）提出。A.原设计单位B.施工单位C.监理单位D.第三方监测机构【答案】A39、关于施工项目或成本核算方法的说法，正确的是（）。A.表格核算法的优点是覆盖面较大B.会计核算法不核算工程项目在施工过程中出现的债权债务C.表格核算法可用于工程项目施工各岗位成本的责任核算D.会计核算法不能用于整个企业的生产经营核算【答案】C40、某工程网络计划中工作 B 的持续时间为 6d，工作 B 有两项紧前工作，其两项紧前工作的最早完成时间分别为第 8 天和第 10 天，则工作 B 的最早完成时间为第（）天。A.8B.10C.14D.16【答案】D41、建设工程索赔报告的关键部分是（）。A.论证部分B.证据部分C.总述部分D.索赔款项计算部分【答案】A42、关于建筑材料采购合同有关条款的说法，正确的是（）。A.不属于国家定价的产品，由供方确定价格B.建筑材料的包装物一般由供方负责，并且一般不另向需方收费C.需方提货的，以需方收货戳记的日期为准D.建筑材料采购合同通常采用固定总价合同【答案】B43、针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标实现的施工成本分析是（）。A.分部分项工程成本分析B.月（季）度成本分析C.年度成本分析D.竣工成本的综合分析【答案】C44、关于项目信息门户的说法，不正确的是()。A.基于互联技术为建设工程增值的重要管理工具B.是项目各参与方信息交流、共同工作、共同使用和互动的管理工具C.可以为一个建设工程的各参与方的信息交流和共同工作服务D.不可以为建设工程团体的管理服务【答案】D45、在建设工程项目实施中，处置分两个步骤。其中第一步骤的工作内容是:（）A.核对是否严格执行了计划的行动方案B.评价计划执行的结果C.采取有效措施，解决当前的质量问题D.信息反馈管理部门为今后类似问题的质量预防提供借鉴【答案】C46、某工程施工过程中,由于供货商提供的设备(施工单位采购)质量存在缺陷,导致返工并造成损失。施工单位应向()索赔,以补偿自己的损失。A.业主B.工程师C.设备生产商D.设备供货商【答案】D47、在 FIDIC 合同中，合同双方采用争端裁决委员会方式解决争议，其优点不包括（）。A.实行一裁终局制B.费用较低C.裁决委员有较高的业务素质和实践经验D.周期短，可以及时解决争议【答案】A48、项目质量控制系统总目标的分解，是将工程项目的（）和质量总体目标分解到各个责任主体。A.合同内容B.质量要求C.建设标准D.系统架构【答案】C49、供货方的项目管理工作主要在建设工程项目的（）进行。A.审批阶段B.使用阶段C.决策阶段D.施工阶段【答案】D50、关于建设工程物资采购合同履行的说法，正确的是（）。A.卖方可以支付违约金代替原标的物B.卖方可以偿付赔偿金代替原标的物C.卖方以其他货物代替原标的物D.非经买方同意，卖方必须交付合同规定的标的物【答案】D多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、项目总进度目标论证时应调研和收集的资料包括（）。A.了解和收集项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料B.收集与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料C.收集其他项目的进度资料D.了解和调查该项目的总体部署E.了解和调查该项目实施的主客观条件【答案】ABD2、下列工程合同风险中，属于信用风险的是（）。A.物价上涨B.知假买假C.偷工减料D.违法分包E.拖欠工程款【答案】BCD3、工程项目安全检查中的季节性检查包括（）。A.春季风大，要着重防火、防爆B.针对特种作业、特种设备、特殊场所进行的检查C.夏季高温要着重防暑、降温D.锅炉压力容器的检查E.冬季着重防寒、防冻等【答案】AC4、影响工程质量的因素中，对人控制的目的在于（）。A.避免人的失误B.全面提高人的素质，以适应工程需要C.便于对影响工程质量的因素进行综合控制，D.调动人的主观能动性，以便用人的工作质量去保证工程质量E.预防为主，防止质量事故【答案】AD5、关于施工企业劳动用工和工资支付管理的说法，正确的有()。A.对企业自有职工的管理是各级政府主管部门明令必须加强管理的重点对象B.目前我国施工企业劳动用工大致有企业自有职工.劳务分包企业用工和施工企业直接雇佣的短期用工三种情况C.劳务分包企业不得使用未签订劳动合同的劳动者D.建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资，且支付部分不得低于当地最低工资标准E.建筑施工企业应当将工资直接发放给劳动者本人【答案】BCD6、根据建设项目工程总承包管理规范GB/T50358-2005，工程总承包项目管理的主要内容有（）。A.任命项目经理，组建项目部B.编制和报批项目可行性研究报告C.落实项目建设资金D.进行项目策划，编制项目计划E.实施项目运行管理【答案】AD7、下列事件中，承包商可以向业主提出费用索赔的有（）。A.工程量发生变化，引起承包商费用的增加B.货币出现贬值，导致承包商实际费用的增加C.未按合同条件要求，无故不向分包商付款D.由于非承包商责任造成工期延误而导致的材料价格上涨和超期储存费用E.施工中出现了承包商难以预计的地下暗河，导致费用增加【答案】ABD8、（2020 年真题）关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的有（）。A.总进度目标的论证涉及工程实施条件分析B.总进度目标的论证是项目决策阶段的策划工作C.总进度目标的论证应分析实施阶段各项工作之间的逻辑关系D.论证前宜收集类似项目的进度资料E.分析论证总进度目标实现的可能性应在项目实施过程中进行【答案】ACD9、施工成本分析是在成本形成过程中，将施工项目的成本核算资料与（）进行比较，以了解成本变动情况。2016A.类似施工项目的预算成本B.本施工项目的实际成本C.本施工项目的目标成本D.本施工项目的预算成本E.类似施工项目的实际成本【答案】CD10、在某工程网络计划中，工作 A 的最早开始时间和最迟开始时间分别为第 5天和第 7 天，工作 A 有 3 项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 14 天，第17 天，第 19 天，且其中一项工作仅有一项紧前工作。则下列选项正确的有（）。A.工作 A 的自由时差为 0 天B.工作 A 的持续时间为 9 天C.工作 A 的自由时差为 2 天D.工作 A 的总时差为 2 天E.工作 A 的三项紧后工作必有一项关键工作【答案】ABD11、下列施工合同风险中，属于业主资信和能力风险的有（）。A.业主企业的经营状况恶化、濒于倒闭，支付能力差，资信不好，撤走资金，恶意拖欠工程款B.业主在工程中苛刻刁难承包商，滥用权力，施行罚款和扣款，对承包商的合理索赔要求不答复或拒不支付C.业主改变设计方案、施工方案，打乱工程施工秩序，发布错误指令，非正常地干预工程但又不愿意给予承包商以合理补偿D.业主不能及时供应设备、材料，不及时交付场地，不及时支付工程款E.承包商的工作人员不积极履行合同，罢工、抗议等【答案】ABCD12、政府质量监督的内容包括（）。A.对工程实体质量及质保资料情况进行全面评价B.抽查主要建筑材料、建筑构配件的质量C.对工程竣工验收进行监督D.组织或者参加工程质量事故的调查处理E.执行法律法规和工程建设强制性标准的情况【答案】BCD13、建设工程施工劳务分包合同中国，关于劳务报酬最终支付的说法，正确的有（）。A.全部工作完成，经工程承包人认可后 14 天内，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料B.工程承包人收到劳务分包人递交的结算资料后 14 天内进行核实C.工程承包人收到劳务分包人递交的结算资料后 28 天内进行核实D.工程承包人确认结算资料后 14 天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款E.工程承包人和劳务分包人对劳务报酬结算价款发生争议时，按合同有关争议的约定处理【答案】ABD14、质量管理的 PDCA 循环中，有关实施的要求主要包括以下内容（）。A.制定质量记录方式B.根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底C.确定质量目标D.提出项目质量管理的工作程序E.将质量管理计划的各项规定和安排落实到具体的资源配置和作业技术活动中【答案】B15、工程质量事故按事故责任分类，可分为（）。A.指导责任事故B.社会责任事故C.操作责任事故D.管理责任事故E.自然灾害事故【答案】AC16、以下关于建筑材料采购合同内容描述正确的是（）。A.标的物的质量应符合约定的质量标准，没有国家和部颁标准的，可按企业标准执行B.材料的包装物由材料的供方负责供应，供方可适当向需方收取一定费用C.供货方代办发运，运费由采购方负担D.验收方式有驻厂验收、提运验收、接运验收和入库验收等方式E.供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准【答案】ACD17、内部管理不良预警系统包括（）。A.质量管理预警B.技术变化预警C.设备管理预警D.政策法规变化预警E.人的行为活动管理预警【答案】AC18、关于工程项目质量控制体系的特点，下列说法中正确的是（）。A.项目质量控制体系建立的目的是为了建筑业企业的质量管理B.项目质量控制体系的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标C.项目质量控制体系仅服务于某一个承包企业或组织机构D.项目质量控制体系是一次性的质量工作系统E.项目质量体系的有效性一般由项目管理的总组织者自我评价【答案】D19、建设工程项目的进度偏差对施工成本偏差分析的结果有重要影响，下列关于进度偏差的说法中，正确的是()。A.进度偏差为负值，表示工期提前B.进度偏差为负值，表示工期拖延C.进度偏差为正值，表示工期提前D.进度偏差为正值，表示工期拖延E.进度偏差为 0 时，表示进度正常【答案】BC20、投标人须知是招标文件的重要组成部分，投标人须知应包括的内容有（）。A.招标文件的组成B.投标文件的组成C.招标投标时间安排D.评标办法E.投标报价的原则【答案】ABC