5S改善活动总结报告课件.ppt

单击此处编辑副标题2011化学公司（湖北基地）班组长培训班5S现场改善汇报现场改善汇报复合肥车间改善小组：刘伟复合肥车间改善小组：刘伟 2011年年7月月22日日目录目录 现场改善活动的目标 改善活动小组简介 改善成果介绍 改善总结一、现场改善活动的目标一、现场改善活动的目标使工作环境更舒畅使工作环境更舒畅1.使操作环境更安全使操作环境更安全2.使工作的效率更高使工作的效率更高3.使现场作业标准化使现场作业标准化4.二、改善活动小组简介二、改善活动小组简介活动时间2011.7.20 8:0012:00 活动区域复合肥车间主控楼三、四楼层 小组成员 学员分组的9-12组，共24人成员分工分成两小队同时进行 三、改善成果介绍三、改善成果介绍序号内容改善方式改善方式 1更衣柜的卫生死角 整理2墙上晾衣挂钩整理 3扫把乱放整顿4护栏损坏 整顿5各会议室及桌椅没有编号整顿对发现的问题进行讨论总结对发现的问题进行讨论总结王老师现场指导王老师现场指导 改善现场的过程改善现场的过程改善前后对比改善前后对比 改善前后对比改善前后对比改善前后对比改善前后对比 改善前后对比改善前后对比存在问题存在问题存在问题存在问题如何改变现状如何改变现状改善后检查改善后检查王老师点评王老师点评四、改善总结四、改善总结 经过此次活动的开展以及王老师的现场点评，我们对5S的定义 更加明确了，深刻的感受到了持续改善意义，持续改善只有开始，没有结束。同时，我也相信，在以后只要我们能够把良好的素养带到工作中，把事做实做细，实现现场精细化管理，持续不断地改进工作方法和操作人员的工作效率，那么大峪口公司会因我们而更加精彩，而我们也会因大峪口公司而更加骄傲！谢谢！谢谢！