市政工程资料培训ppt课件.ppt

市政工程资料培训 PPT目目 录录工程资料员的具体工作工程资料员的具体工作1工程资料的特点工程资料的特点2施工资料报验程序施工资料报验程序3项目工程管理与技术资料（工程管理文件、技术资料、施工资料）项目工程管理与技术资料（工程管理文件、技术资料、施工资料）4测量资料的收集与归档测量资料的收集与归档5试验资料的归档试验资料的归档6一般行政文件与工程管理文件的区分一般行政文件与工程管理文件的区分7交局档案室资料的一些要求交局档案室资料的一些要求82大家好3大家好二、资料员岗位职责二、资料员岗位职责4大家好5大家好6大家好大家学习辛苦了，还是要坚持继续保持安静继续保持安静8大家好9大家好10大家好11大家好12大家好13大家好14大家好15大家好16大家好17大家好一、工程管理文件一、工程管理文件1 1、工程概况表、工程概况表（1 1）是对工程基本情况的描述，应包括单位工程的工程内容、结构类）是对工程基本情况的描述，应包括单位工程的工程内容、结构类型、主要工程量、主要施工工艺等。型、主要工程量、主要施工工艺等。（2 2）工程名称应填写全称，与建设工程规划许可证、施工许可证及施）工程名称应填写全称，与建设工程规划许可证、施工许可证及施工图纸中的工程名称一致。工图纸中的工程名称一致。（3 3）结构类型应结合工程设计要求，做到重点突出。）结构类型应结合工程设计要求，做到重点突出。2 2、项目大事记、项目大事记主要内容包括：主要内容包括：开、竣工日期；停、复工日期；中间验收及关键部位的验收日期；质开、竣工日期；停、复工日期；中间验收及关键部位的验收日期；质量、安全事故；量、安全事故；获得的荣誉；重要会议；分承包工程招投标、合同签署；上级及专业获得的荣誉；重要会议；分承包工程招投标、合同签署；上级及专业部门检查、指示等情况的简述。部门检查、指示等情况的简述。18大家好3 3、项目履约资料管理表项目履约资料管理表19大家好4 4、技术标准规范的管理技术标准规范的管理（1 1）项目部对工程所在地的地方技术标准、规范的识别，建立和发）项目部对工程所在地的地方技术标准、规范的识别，建立和发布地方技术规范有效版本目录清单，及时更新有关技术标准、规范。布地方技术规范有效版本目录清单，及时更新有关技术标准、规范。（2 2）项目部要配置适用的技术规范、规程，建立项目部技术规范配）项目部要配置适用的技术规范、规程，建立项目部技术规范配置清单。作废的标准、规范及时回收销毁或加盖作废标记。（内审）置清单。作废的标准、规范及时回收销毁或加盖作废标记。（内审）5 5、图纸会审（内审）图纸会审（内审）（1 1）项目部总工程师组织相关人员（含分包）进行内部图纸会审，）项目部总工程师组织相关人员（含分包）进行内部图纸会审，形成内部图纸会审记录，作为正式图纸会审的资料。形成内部图纸会审记录，作为正式图纸会审的资料。（2 2）图纸会审由建设单位主持，设计单位向施工单位就设计意图、）图纸会审由建设单位主持，设计单位向施工单位就设计意图、施工工艺、技术要求、注意事项等介绍和交底，解答有关问题。项目施工工艺、技术要求、注意事项等介绍和交底，解答有关问题。项目部根据会议意见，整理成正式的图纸会审记录，经相关单位签字，盖部根据会议意见，整理成正式的图纸会审记录，经相关单位签字，盖章后发至图纸持有人。章后发至图纸持有人。（3 3）对于）对于“重、大、特、新重、大、特、新”项目，项目部总工程师应通知企业技项目，项目部总工程师应通知企业技术部门参加图纸预审和图纸会审。术部门参加图纸预审和图纸会审。（4 4）图纸持有人应将图纸会审内容标注在图纸上，注明修改人和修）图纸持有人应将图纸会审内容标注在图纸上，注明修改人和修改日期。项目部技术部门要定期检查图纸会审内容执行情况。改日期。项目部技术部门要定期检查图纸会审内容执行情况。20大家好6 6、工程洽商记录与设计变更工程洽商记录与设计变更（1 1）工程洽商记录（技术核定单）工程洽商记录（技术核定单/工作联系单）：由施工单位提出，工作联系单）：由施工单位提出，经建设单位、监理单位审核，由设计单位审批后实施。（要有各单位经建设单位、监理单位审核，由设计单位审批后实施。（要有各单位盖章原件）盖章原件）（2 2）设计变更：包括设计变更通知书、设计变更图纸，一般由设计）设计变更：包括设计变更通知书、设计变更图纸，一般由设计单位出具，建设单位及施工单位审核后实施。单位出具，建设单位及施工单位审核后实施。（要有设计单位盖章（要有设计单位盖章原件）原件）（3 3）项目部在施工过程中发现设计图纸互相矛盾、地质勘探资料与）项目部在施工过程中发现设计图纸互相矛盾、地质勘探资料与现场地质情况不符，不能或不便施工，按图施工易导致质量安全事故现场地质情况不符，不能或不便施工，按图施工易导致质量安全事故 、已找到更好的降本增效方法等情况时，应提出合理建议，按合同相、已找到更好的降本增效方法等情况时，应提出合理建议，按合同相关规定办理技术核定（工程变更）关规定办理技术核定（工程变更）（4 4）工程洽商记录（技术核定单）工程洽商记录（技术核定单/工作联系单）、设计变更通知书或工作联系单）、设计变更通知书或设计变更图纸由项目部统一签收认可（进行收文登记）并及时转发至设计变更图纸由项目部统一签收认可（进行收文登记）并及时转发至相应施工单位、工程部有关技术人员（进行发文登记）。图纸持有人相应施工单位、工程部有关技术人员（进行发文登记）。图纸持有人及时在施工图对应部位标注洽商（核定）或变更的日期、编号、更改及时在施工图对应部位标注洽商（核定）或变更的日期、编号、更改内容和依据等（为竣工图提供依据）内容和依据等（为竣工图提供依据）（5 5）设计单位签发的设计变更通知书或设计变更图纸，若对施工进）设计单位签发的设计变更通知书或设计变更图纸，若对施工进度、施工费用和施工准备情况产生影响，项目部及时与建设单位办理度、施工费用和施工准备情况产生影响，项目部及时与建设单位办理签证。（变更索赔依据）签证。（变更索赔依据）21大家好项目管理策划由项目管理策划由项目管理策划书项目管理策划书及各类及各类专业计划书专业计划书组成，组成，各专业计划是项目管理策划的支撑，它们共同组成了项目管理策划各专业计划是项目管理策划的支撑，它们共同组成了项目管理策划体系。项目管理策划的组成见下图：编制指南见附件一体系。项目管理策划的组成见下图：编制指南见附件一7 7、项目管理策划（内部控制文件）项目管理策划（内部控制文件）项目管理策划书项目管理策划书施施工工组组织织设设计计质质量量管管理理计计划划环环境境管管理理计计划划职职业业健健康康安安全全计计划划成成本本计计划划信信息息管管理理计计划划风风险险管管理理计计划划（不限于此）（不限于此）在开工前编制在开工前编制审核完成审核完成22大家好7.17.1施工组织设计（工程技术文件）施工组织设计（工程技术文件）项目部按照项目部按照建筑施工组织设计规范建筑施工组织设计规范（GB/T50502-2009GB/T50502-2009）及及项目项目策划书策划书等方面的要求编制等方面的要求编制项目施工组织设计项目施工组织设计经项目部内部评审经项目部内部评审后报企业。后报企业。施工组织设计要经公司技术主管部门的审核，公路总工程师批准后，施工组织设计要经公司技术主管部门的审核，公路总工程师批准后，报业主、监理审批。报业主、监理审批。7.27.2项目质量管理计划（工程管理文件）项目质量管理计划（工程管理文件）项目质量管理计划是针对本项目，规定由谁及何时应按哪些质量管理项目质量管理计划是针对本项目，规定由谁及何时应按哪些质量管理规定落实其岗位职责的文件。规定落实其岗位职责的文件。项目质量管理计划内容主要包括：明确各岗位的质量管理职责，针对项目质量管理计划内容主要包括：明确各岗位的质量管理职责，针对所确定的质量管理活动，明确活动的措施、责任、实施时间以及完成所确定的质量管理活动，明确活动的措施、责任、实施时间以及完成管理记录。管理记录。在开工前编在开工前编制审核完成制审核完成在开工前编在开工前编制审核完成制审核完成23大家好7.37.3项目环境管理计划（工程管理文件）项目环境管理计划（工程管理文件）项目环境管理计划是针对项目评价出的重要环境因素所作的控制计划。项目环境管理计划是针对项目评价出的重要环境因素所作的控制计划。项目环境管理计划内容主要包括：针对项目所评价出的重要环境因素，项目环境管理计划内容主要包括：针对项目所评价出的重要环境因素，明确控制措施以及责任者、完成的时间和记录要求。明确控制措施以及责任者、完成的时间和记录要求。7.47.4项目职业健康安全管理计划（工程管理文件）项目职业健康安全管理计划（工程管理文件）项目职业健康安全管理计划是针对项目评价出的职业健康安全风险所制项目职业健康安全管理计划是针对项目评价出的职业健康安全风险所制定的控制计划。定的控制计划。项目职业健康安全管理工作计划内容主要包括：针对项目所评价出的职项目职业健康安全管理工作计划内容主要包括：针对项目所评价出的职业健康安全风险，明确控制措施以及责任者、完成的时间和记录要求。业健康安全风险，明确控制措施以及责任者、完成的时间和记录要求。7.57.5项目信息管理计划（工程管理文件）项目信息管理计划（工程管理文件）项目信息管理计划是针对各类信息项目信息管理计划是针对各类信息(内部信息内部信息 外部信息外部信息)明确职责及责任明确职责及责任者者,完成时间和记录要求。完成时间和记录要求。24大家好（1 1）施工方案包括专项技术施工方案（）施工方案包括专项技术施工方案（D D类）和专项安全施工方案。类）和专项安全施工方案。专项安全施工方案依国家安全法规分为一般性专项安全施工方案（专项安全施工方案依国家安全法规分为一般性专项安全施工方案（C C类）和危险性较大工程专项安全施工方案（类）和危险性较大工程专项安全施工方案（B B类），超过一定规模的类），超过一定规模的危险性较大工程专项安全施工方案（危险性较大工程专项安全施工方案（A A类）。类）。（2 2）施工方案由项目总工程师组织编制，在专项工程施工前）施工方案由项目总工程师组织编制，在专项工程施工前1515日内日内编制完毕。所有施工方案应经项目部论证评审，编制完毕。所有施工方案应经项目部论证评审，D D类方案由项目经理类方案由项目经理审核同意后报监理，建设方审核批准；审核同意后报监理，建设方审核批准；B B、C C类方案由企业组织评审后类方案由企业组织评审后报监理、建设方审核批准；报监理、建设方审核批准；A A类方案通过企业组织专家论证后报监理、类方案通过企业组织专家论证后报监理、建设方审核批准。建设方审核批准。8 8、施工方案（技术文件）施工方案（技术文件）9 9、技术交底（技术文件）技术交底（技术文件）（1 1）项目部在施工过程中按工程施工的需要进行施工组织设计交底、）项目部在施工过程中按工程施工的需要进行施工组织设计交底、施工方案交底、分部分项工程施工技术交底。施工方案交底、分部分项工程施工技术交底。（2 2）项目施工组织设计批准后，项目总工程师牵头向项目现场管理各）项目施工组织设计批准后，项目总工程师牵头向项目现场管理各工程师交底，明确项目的范围、施工条件、施工组织、计划安排、特殊工程师交底，明确项目的范围、施工条件、施工组织、计划安排、特殊技术要求、重要部位技术措施、新技术推广计划、项目适用的技术规范、技术要求、重要部位技术措施、新技术推广计划、项目适用的技术规范、政策等。政策等。25大家好a a、项目施工方案批准后，由方案编制人员向项目现场管理各工程师项目施工方案批准后，由方案编制人员向项目现场管理各工程师交底、明确分部工程（或重要部位、关键工艺、特殊过程）的范围、交底、明确分部工程（或重要部位、关键工艺、特殊过程）的范围、施工条件、施工组织、计划安排、特殊技术要求、技术措施、资源投施工条件、施工组织、计划安排、特殊技术要求、技术措施、资源投入、质量及安全要求等。入、质量及安全要求等。b b、项目各现场管理的工程师负责向分包单位的施工人员进行分项工项目各现场管理的工程师负责向分包单位的施工人员进行分项工程施工技术交底、交底内容包括具体工作内容、操作方法、施工工艺、程施工技术交底、交底内容包括具体工作内容、操作方法、施工工艺、质量标准、安全注意事项。劳务施工队伍和分包单位的技术负责人向质量标准、安全注意事项。劳务施工队伍和分包单位的技术负责人向班组操作工人进行技术交底。班组操作工人进行技术交底。（3 3）技术交底的形式可以书面形式或视频、语音课件、）技术交底的形式可以书面形式或视频、语音课件、PPTPPT文件、样文件、样板观摩等方式进行。交底后，交底人应组织被交底人认真讨论并及时板观摩等方式进行。交底后，交底人应组织被交底人认真讨论并及时回答被告交底人提出的疑问。交底人应事先将交底资料交总工程师审回答被告交底人提出的疑问。交底人应事先将交底资料交总工程师审核确认，交底双方在技术交底书上签字确认，交底人负责将记录移交核确认，交底双方在技术交底书上签字确认，交底人负责将记录移交给项目部资料员存档。给项目部资料员存档。（4 4）技术交底必须在工作开始前进行，办理好签字手续后方可开始）技术交底必须在工作开始前进行，办理好签字手续后方可开始施工操作。施工操作。9 9、技术交底（技术文件）技术交底（技术文件）26大家好（5 5）三级技术交底）三级技术交底 三级技术交底分为工程项目技术交底、项目部技术交底和班组技术三级技术交底分为工程项目技术交底、项目部技术交底和班组技术交底三个阶段。交底三个阶段。工程项目技术交底由项目建设单位组织，总监理工程师主持，由设计单工程项目技术交底由项目建设单位组织，总监理工程师主持，由设计单位承担项目的技术负责人对建设单位总工程师及工程管理人员、监理代位承担项目的技术负责人对建设单位总工程师及工程管理人员、监理代表处成员、驻地监理工程师、施工单位项目经理、总工程师及主要技术表处成员、驻地监理工程师、施工单位项目经理、总工程师及主要技术人员进行全面技术交底。项目技术交底的主要内容有：设计的主导思想、人员进行全面技术交底。项目技术交底的主要内容有：设计的主导思想、工程地质及水文等自然条件、施工进度和总工期、采用的技术规范与质工程地质及水文等自然条件、施工进度和总工期、采用的技术规范与质量标准、技术安全措施、建筑材料要求以及特殊结构桥梁、地质复杂隧量标准、技术安全措施、建筑材料要求以及特殊结构桥梁、地质复杂隧道、易发生安全问题的关键部位、关键工序的施工技术要求、图纸会审道、易发生安全问题的关键部位、关键工序的施工技术要求、图纸会审中提出的有关问题及解决方案等。中提出的有关问题及解决方案等。项目部技术交底由各标段施工单位组织，驻地监理工程师主持，由驻地项目部技术交底由各标段施工单位组织，驻地监理工程师主持，由驻地监理工程师和施工单位总工程师负责对项目部技术人员、施工班组长、监理工程师和施工单位总工程师负责对项目部技术人员、施工班组长、驻地办各专业监理工程师进行技术交底。标段技术交底的主要内容有：驻地办各专业监理工程师进行技术交底。标段技术交底的主要内容有：单位工程、特殊分部分项工程的施工方案、质量安全保证措施及应急预单位工程、特殊分部分项工程的施工方案、质量安全保证措施及应急预案；关键工程与交叉作业工程如何协作配合；施工单位初次采用的新结案；关键工程与交叉作业工程如何协作配合；施工单位初次采用的新结构、新技术、新工艺、新材料等。构、新技术、新工艺、新材料等。27大家好班组技术交底由各施工班组织，由施工班班长对一线施工人员进行技班组技术交底由各施工班组织，由施工班班长对一线施工人员进行技术交底。班组技术交底的主要内容有：分部分项工程的施工方法及注术交底。班组技术交底的主要内容有：分部分项工程的施工方法及注意事项、危险源辨识方法及应急预案；关键工程的具体部位、标高和意事项、危险源辨识方法及应急预案；关键工程的具体部位、标高和尺寸，预埋件、预留空洞的位置和规格；流水和交叉作业施工阶段划尺寸，预埋件、预留空洞的位置和规格；流水和交叉作业施工阶段划分；现浇混凝土支模方法、拆模时间；钢筋、管线的规格、品种、数分；现浇混凝土支模方法、拆模时间；钢筋、管线的规格、品种、数量和施工要求；混凝土、砂浆、防水、防腐等材料的配合比，试件、量和施工要求；混凝土、砂浆、防水、防腐等材料的配合比，试件、试块的取样、养护方法，焊接程序和工艺等。试块的取样、养护方法，焊接程序和工艺等。28大家好（6 6）技术交底要求技术交底要求A A、对容易发生质量、安全事故的工种和关键工程部位，技术交底时对容易发生质量、安全事故的工种和关键工程部位，技术交底时应着重强调潜在的危险源、事故预防措施和应急预案，确保施工安全。应着重强调潜在的危险源、事故预防措施和应急预案，确保施工安全。B B、技术交底可以以书面形式或视频、语音课件、技术交底可以以书面形式或视频、语音课件、PPTPPT文件、样板观摩文件、样板观摩等方式进行，但必须有书面资料，内容要具体、全面、详实，要满足等方式进行，但必须有书面资料，内容要具体、全面、详实，要满足有关规范、规程、工艺标准、质量评定标准的要求，具有针对性和可有关规范、规程、工艺标准、质量评定标准的要求，具有针对性和可操作性。操作性。C C、技术交底记录作为施工管理的原始技术资料，必须归档保存；各技术交底记录作为施工管理的原始技术资料，必须归档保存；各级技术交底完成后，交底人负责完成本级技术交底报告，由技术交底级技术交底完成后，交底人负责完成本级技术交底报告，由技术交底人、接收交底人签字并由交底人将记录移交项目部资料员进行归档保人、接收交底人签字并由交底人将记录移交项目部资料员进行归档保存。存。29大家好二、工程技术资料二、工程技术资料项目总工程师在开工前要向项目部相关现场管理工程师、工程部经理、项目总工程师在开工前要向项目部相关现场管理工程师、工程部经理、资料员等就项目统一的工程名称、单位（子单位）工程、分部分项工程、资料员等就项目统一的工程名称、单位（子单位）工程、分部分项工程、检验批的划分进行详细交底。检验批的划分进行详细交底。项目部资料员从开工准备之日起，根据技术资料清单开始收集、整理工项目部资料员从开工准备之日起，根据技术资料清单开始收集、整理工程技术资料，确保工程技术资料与施工进度同步。程技术资料，确保工程技术资料与施工进度同步。基础工作基础工作单位、分部、分项工程的划分单位、分部、分项工程的划分参照评定标准参照评定标准公路评标公路评标（JTG F80/1-2004JTG F80/1-2004）、市政）、市政城市桥梁工程城市桥梁工程施工与质量验收规范施工与质量验收规范（CJJ2-208CJJ2-208）城市道路工程施工与质量验收规城市道路工程施工与质量验收规范范（CJJ1-2008CJJ1-2008）给水排水管道工程施工及验收规范给水排水管道工程施工及验收规范（GB50268-GB50268-20082008）中工程质量评定一般规定和附录的要求，结合工程实际按项目部中工程质量评定一般规定和附录的要求，结合工程实际按项目部为单位进行划分。该项工作由监理和承包人共同进行，列表备用。划分为单位进行划分。该项工作由监理和承包人共同进行，列表备用。划分完成后需报总监和建设单位确认并报质监站备案。具体划分如下：完成后需报总监和建设单位确认并报质监站备案。具体划分如下：30大家好1)1)单位工程划分（公路）单位工程划分（公路）A A、每个项目部的路基、路面、交通安全设施工程原则上各划分为一个、每个项目部的路基、路面、交通安全设施工程原则上各划分为一个单位工程。单位工程。B B、桥梁工程（中桥、大桥、特大桥工程）、互通立交工程每座为一、桥梁工程（中桥、大桥、特大桥工程）、互通立交工程每座为一个单位工程；复杂大桥、独立大桥可根据工程实际情况作具体划分。个单位工程；复杂大桥、独立大桥可根据工程实际情况作具体划分。C C、环保工程、机电工程以每个合同段（项目部）为一个单位工程。、环保工程、机电工程以每个合同段（项目部）为一个单位工程。2)2)分部工程划分分部工程划分A A路线（路基、路面、交通安全设施）分部工程划分路线（路基、路面、交通安全设施）分部工程划分原则上均以原则上均以1km1km的整公里桩号（的整公里桩号（K K桩）为界进行分部工程划分。标段单桩）为界进行分部工程划分。标段单位工程汇总评定时，直接按上述分部工程划分要求进行，但需根据路位工程汇总评定时，直接按上述分部工程划分要求进行，但需根据路线长短进行加权平均。互通区主线路基路面工程归入互通立交单位工线长短进行加权平均。互通区主线路基路面工程归入互通立交单位工程。程。31大家好B B桥梁分部工程划分（公路标准）桥梁分部工程划分（公路标准）无论桥梁大小，均以每座桥为独立单元进行划分。无论桥梁大小，均以每座桥为独立单元进行划分。桥梁一般可分为：基础及下部结构，上部构造预制和安装（或现场浇筑）桥梁一般可分为：基础及下部结构，上部构造预制和安装（或现场浇筑），总体、桥面系和附属工程，防护工程及引道工程，总体、桥面系和附属工程，防护工程及引道工程5 5个分部工程。个分部工程。基础及下部结构：以墩台为分部单元，该单元内所属的所有桩基、基础及下部结构：以墩台为分部单元，该单元内所属的所有桩基、立柱、盖梁等单个构件全部划入该分部单元内。立柱、盖梁等单个构件全部划入该分部单元内。上部构造预制安装（或现场浇筑）：上部构造预制安装（或现场浇筑）：预制安装宜以每孔为分部单元（不属同标号、同类型的梁板除外），该预制安装宜以每孔为分部单元（不属同标号、同类型的梁板除外），该分部单元内所属的所有梁板预制、梁板安装等项目均划入其内；分部单元内所属的所有梁板预制、梁板安装等项目均划入其内；总体及桥面可根据分段施工实际情况掌握，不必按孔号列出。总体及桥面可根据分段施工实际情况掌握，不必按孔号列出。执行市政标准的桥梁参照（执行市政标准的桥梁参照（CJJ2-2008CJJ2-2008）表）表23.01.123.01.13)3)分项工程划分分项工程划分32大家好开工报告开工报告每一项工程开工前都要做总体开工报告，每个分部、分项开工之前也每一项工程开工前都要做总体开工报告，每个分部、分项开工之前也要做相应的开工报告。（根据单位、分部、分项工程的划分）要做相应的开工报告。（根据单位、分部、分项工程的划分）1 1、总体开工报告、总体开工报告(内容内容)（1 1）总体开工报告申请批复单）总体开工报告申请批复单（2 2）总体施工组织设计报审表）总体施工组织设计报审表（3 3）总体施工组织设计：）总体施工组织设计：A A关键工序、重点工程、四新方面技术方案、关键工序、重点工程、四新方面技术方案、B B总体进度计划、总体进度计划、C C质量、进度、安全、文明、环境措施、质量、进度、安全、文明、环境措施、D D冬雨季施冬雨季施工措施、工措施、E E各项框图、图表、各项框图、图表、F F材料提供计划材料提供计划（4 4）合同协议书（复印件）合同协议书（复印件）（5 5）工地试验室及试验检测项目表）工地试验室及试验检测项目表（6 6）施工放样报验表（导线点、水准点复测成果、原地面标高）施工放样报验表（导线点、水准点复测成果、原地面标高）（7 7）监理检测报告及附表）监理检测报告及附表（8 8）人员进场报验单）人员进场报验单（9 9）进场设备报验单）进场设备报验单（1010）临建情况及施工总体布置图（文字说明）临建情况及施工总体布置图（文字说明）（1111）其他的有关情况图表和文字说明）其他的有关情况图表和文字说明33大家好桥梁工程钻孔灌注桩桥梁工程钻孔灌注桩(含冲孔含冲孔)开工报告开工报告 （内容）（内容）（1 1）工程分项开工申请批复单）工程分项开工申请批复单（2 2）施工技术方案报审表（附施工方案）施工技术方案报审表（附施工方案）（3 3）施工放样报验单（附：施工放样测量记录表）施工放样报验单（附：施工放样测量记录表）（4 4）人员进场报验单）人员进场报验单（5 5）进场设备报验单）进场设备报验单（6 6）建筑材料报验单）建筑材料报验单（7 7）砂的技术性质试验报告）砂的技术性质试验报告（8 8）砂筛分试验记录）砂筛分试验记录（9 9）砂的表观密度、堆积密度和紧装密度试验记录）砂的表观密度、堆积密度和紧装密度试验记录（1010）砂（石）含泥量试验记录）砂（石）含泥量试验记录（1111）粗集料的技术性质试验报告）粗集料的技术性质试验报告（1212）粗集料筛分试验记录（圆孔筛）粗集料筛分试验记录（圆孔筛）34大家好桥梁工程钻孔灌注桩桥梁工程钻孔灌注桩(含冲孔含冲孔)开工报告开工报告 （内容）（内容）（1313）粗集料表面密度及饱和面干密度试验记录）粗集料表面密度及饱和面干密度试验记录（1414）水泥混凝土用石料压碎值试验记录）水泥混凝土用石料压碎值试验记录（1515）粗集料针片状含量试验记录）粗集料针片状含量试验记录（1616）石料抗压强度试验记录（发生时使用）石料抗压强度试验记录（发生时使用）（1717）水质分析试验）水质分析试验（1818）水泥试验报告表（附厂家质保单、合格证）水泥试验报告表（附厂家质保单、合格证）（1919）水泥细度、稠度、凝结时间和安定性试验记录）水泥细度、稠度、凝结时间和安定性试验记录（2020）水泥胶砂强度试验记录）水泥胶砂强度试验记录（2121）混凝土标准试验批复单及附表）混凝土标准试验批复单及附表（2222）钢筋质量检验报告单（附产品质保书）钢筋质量检验报告单（附产品质保书）（2323）钢筋及钢丝拉伸试验记录）钢筋及钢丝拉伸试验记录（2424）钢筋焊接接头拉力试验记录）钢筋焊接接头拉力试验记录（2525）外加剂技术性能指标试验记录（附产品质保书）外加剂技术性能指标试验记录（附产品质保书）35大家好桥梁工程钢丝、钢绞线先（后）张法预应力砼开工报告桥梁工程钢丝、钢绞线先（后）张法预应力砼开工报告（1 1）工程分项开工申请批复单）工程分项开工申请批复单（2 2）施工技术方案报审表（附施工方案）施工技术方案报审表（附施工方案）（3 3）施工放样报验单（附：施工放样测量记录表）施工放样报验单（附：施工放样测量记录表）（4 4）人员进场报验单）人员进场报验单（5 5）进场设备报验单）进场设备报验单（6 6）建筑材料报验单）建筑材料报验单（7 7）砂的技术性质试验报告）砂的技术性质试验报告（8 8）砂筛分试验记录）砂筛分试验记录（9 9）砂的表观密度、堆积密度和紧装密度试验记录）砂的表观密度、堆积密度和紧装密度试验记录（1010）砂（石）含泥量试验记录）砂（石）含泥量试验记录（1111）粗集料的技术性质试验报告）粗集料的技术性质试验报告（1212）粗集料筛分试验记录（圆孔筛）粗集料筛分试验记录（圆孔筛）36大家好桥梁工程钢丝、钢绞线先（后）张法预应力砼开工报告桥梁工程钢丝、钢绞线先（后）张法预应力砼开工报告 （1313）粗集料表面密度及饱和面干密度试验记录）粗集料表面密度及饱和面干密度试验记录（1414）水泥混凝土用石料压碎值试验记录）水泥混凝土用石料压碎值试验记录（1515）粗集料针片状含量试验记录）粗集料针片状含量试验记录（1616）石料抗压强度试验记录（发生时使用）石料抗压强度试验记录（发生时使用）（1717）水质分析试验）水质分析试验（1818）水泥试验报告表（附厂家质保单、合格证）水泥试验报告表（附厂家质保单、合格证）（1919）水泥细度、稠度、凝结时间和安定性试验记录）水泥细度、稠度、凝结时间和安定性试验记录（2020）水泥胶砂强度试验记录）水泥胶砂强度试验记录（2121）混凝土标准试验批复单及附表）混凝土标准试验批复单及附表（2222）钢筋质量检验报告单（附产品质保书）钢筋质量检验报告单（附产品质保书）（2323）钢筋及钢丝拉伸试验记录）钢筋及钢丝拉伸试验记录（2424）钢筋焊接接头拉力试验记录）钢筋焊接接头拉力试验记录（2525）外加剂技术性能指标试验记录（附产品质保书）外加剂技术性能指标试验记录（附产品质保书）37大家好桥梁工程钢丝、钢绞线先（后）张法预应力砼开工报告桥梁工程钢丝、钢绞线先（后）张法预应力砼开工报告（2626）钢绞线试验报告外委试验）钢绞线试验报告外委试验（2727）锚具（夹片、连接器）质检单外委试验）锚具（夹片、连接器）质检单外委试验（2828）锚具硬度检验记录外委试验）锚具硬度检验记录外委试验（2929）千斤顶（油压表）鉴定证书外委试验）千斤顶（油压表）鉴定证书外委试验（3030）孔道压浆水泥浆配合比设计）孔道压浆水泥浆配合比设计标准试验配合比审批表标准试验配合比审批表 孔道压浆水泥浆配合比试验报告孔道压浆水泥浆配合比试验报告 孔道压浆水泥浆配合比试验记录孔道压浆水泥浆配合比试验记录（3131）附原报告）附原报告水泥的原材料试验资料水泥的原材料试验资料外加剂试验资料（外委试验）外加剂试验资料（外委试验）外加剂出厂报告外加剂出厂报告水的试验报告水的试验报告38大家好三、施工资料的组成及填写三、施工资料的组成及填写（一）分项工程质保资料的组成1、为满足预先约定的检查程序和工序交接的需要而设置相应的申请表及批复单，如：分项工程开工申请；检验申请表；中间交工证书等；2、为满足施工过程中的施工交接，证明施工过程，证明施工过程中的质量控制情况，而设置相应的用表，如：放样记录表；施工原始记录表；模板的检测记录；支架的检测用表；39大家好3、为确认分项工程是否满足基本要求，而设置相应的检测、检查、试验记录用表。如水泥或石灰剂量测定、砼路面基层弯沉值测定等；4、为满足工序或分项工程完成后质量自检（或监理抽检）而设置的现场质检单。5、根据需要为现场质检单设置具体的检测用附表。如：水准测量记录表、试验记录等；6、为满足设计文件、招标文件、技术规范内有特殊要求的也应设置相应的表式。如：结构承载力测定用表；悬臂浇筑的控制测量和反馈用表，合拢段的临时锁定和 解除记录（体系转换）等；7、为满足施工过程中可能出现的工程变更和质量缺陷的记录和处理情况、施工中遇到的非正常情况的记录及对工程质量的影响分析，也应有相应的表式。40大家好例：钻孔灌注桩施工资料例：钻孔灌注桩施工资料一、放样资料1、桩位放样记录2、水准测量记录等二、施工记录1、钻孔记录2、砼配合比通知单（附含水量试验报告）3、砼施工记录4、水下砼灌注记录5、钢筋笼施工记录三、检查、检测记录1、水下砼灌注前检查记录2、桩头凿除后检查记录41大家好四、施工试验资料1、泥浆试验报告2、坍落度实验报告 3、砼强度试验报告 五、检验资料1、钢筋笼现场质量检验2、灌注桩现场质量检验3、灌注桩检验申请单4、大小应变动测（超声波）试验报告5、灌注桩钻孔取芯检验报告例：钻孔灌注桩施工资料例：钻孔灌注桩施工资料42大家好（二）资料表式使用时应注意（二）资料表式使用时应注意1、凡已统一的表式，应采用统一表式。统一表式并不是全部表式。2、没有统一的，可参照统一表式自行设计并经监理审核确定后使用；自行设计表式时要注意：同一建设项目，其各类资料表式应一致；现场质量检验报告单应满足分项工程（或分项单元）评定的需要；43大家好（）资料编制基本要求）资料编制基本要求1、各种资料必须真实、可靠、严禁编造、不得涂改；2、各种原始资料（放样记录、施工记录、试验记录、现场检测（检查）记录、现场质检单等）应保证其原始性、准确性，不得追记，也不允许转抄；3、必须在现场采用规定的格式填记；4、资料签字应齐全（承包人签字、监理签认），该现场签认的监理必须在当天签认；签名时要同时签上日期；5、分项工程质量评定要随工程进展及时进行评定、整理，要避免工程完工时再来进行分项工程质量评定及整理；6、资料应按规定的次序分门别类进行整理，各类附页的前后次序应一致；7、经自检或监理抽检不合格的工程内容，其不合格部分资料必须收集其中，不得随意废弃；8、各单位要专人负责资料的收集和整理，人员要相对稳定，中途换人要做好交接工作；44大家好（）施工原始记录）施工原始记录施工原始记录是反映施工过程施工及质量控制情况的真实反映，必须认真填记。1、每个分项工程（工序）的施工要填记相应的施工原始记录2、必须在施工时采用规定的格式在现场及时填记，不得追记，也不允许转抄；3、施工原始记录中的每一栏均应认真填写清楚，某些数据难以说清时可加标注或附上示意图、测量记录等加以说明；4、施工记录应有施工负责人、记录人签字，每天的施工记录，应当天及时找监理签认；5、工程施工中出现非正常情况时必须在施工原始记录中注明，并应详细记录非正常情况，并对工程质量的影响程度作出分析及提供证明质量的资料；45大家好（三）重要的施工记录填记注意事项（三）重要的施工记录填记注意事项一、水下砼灌注记录1、首批砼下灌后应量测砼面高度，并计算导管埋深；2、每次拆导管前均应先量测砼面高度，再决定拆导管拆除节数；3、中途停灌应在记录中记明原因及时间；二、预应力张拉记录1、理论伸长量应事先计算并经设计单位确认；2、采用双控，按6%计算伸长量上、下限；张拉时如超出范围，应停止张拉，查明原因后方可继续张拉；3、注意持荷时间，并应记录；4、初应力时的伸长量应量测；46大家好（四）施工日志（四）施工日志1、桥涵结构物、梁板预制、挡土墙等按座（处）分别记录2、路基、路面工程按作业班组分别记录3、测量日记47大家好（五）现场质量检验资料（五）现场质量检验资料1、现场质量检验报告单（或叫检验表）是进行自检时，现场记载工序（或分项工程、分项单元）质量自检、数据之用，内容包括基本要求、实测项目和外观鉴定三部分组成，是分项工程质量检验评定的基础资料，应按要求分别进行检查及填记。2、在进行路基、路面、排水工程等以路线长度为单元的分项工程现场质量检验时，应注意在整公里桩号处断开（包括相应的现场抽样试验、测量等，但挡土墙除外），不要把分属于不同的整公里路段的资料混在一起；（目前，我们都应以施工段落为报验长度）目前，我们都应以施工段落为报验长度）3、小桥、挡土墙作为分部工程。48大家好4、填表要求1）基本要求（主控项目）对工程质量具有否决权，必须对照评定标准逐条进行检查，对质量是否满足要求进行简要描述。2）某些基本要求是需要要用实测数据来证明其质量是否符合要求，则必须在质检单后附上相应的检测资料，如：水泥混凝土面层中基层的弯沉资料水泥稳定类基层中水泥剂量、矿料级配组成、碾压时含水量等；3）现场质检单中检测结果栏除个别实测项目外、均应该填记实测值，不应填记偏差值；对实测结果超出规定允许范围的数据，可在其右上角用细小“”标示。（一般项目）49大家好4）对某些需要通过中间计算才能获得检测结果的实测项目（如纵断高程、横坡等）及试验项目（如砼强度、压实度）等，可直接填最终结果，并附上相应的测量记录或试验报告。5）某些工程内容其检查项目需分阶段进行，如：后张法现场质量检验报告单在构件浇筑前先对“管道坐标”、“管道间距”、“预应力钢筋除锈情况”等三个项目进行检查、填记，并在质量评述栏中进行评述并注明检查日期；在预应力张拉后，再检查其他的项目，并进行总的质量评述。6）外观鉴定：必须按标准逐条进行检查，并记录缺陷的数量。50大家好（六）质量评定资料（六）质量评定资料质量评定工作应在施工过程中随施工进程及时进行，要避免到工程完工时再回过来进行工程质量评定的现象。桥梁无论大小均以座为单元进行评定；工程质量的评定是从最小的分项单元开始，逐级向上评定，即：分项单元分项工程 分部单元分部工程单位工程单元 单位工程 合同段51大家好分项工程质量评定表分项工程质量评定表 1）适用于分项工程及分项工程单元的质量评定；2）由基本要求、实测项目、外观鉴定和资料扣分四部分组成；3）分项工程质量评定的基础是现场质量检验报告单（或检验表）（实质上是现场质检单的汇总）；4）以现场质检单为基础，分别进行分项工程的质量评定；5）钢筋混凝土构件应以构件为单元（如一片梁、一根桩等）作为一个分项工程，其钢筋制作及安装（或预