2020年计算机软考《信息系统项目管理师》同步测试题及答案.docx

2020年计算机软考信息系统项目管理师同步测试题及答案2020年计算机软考信息系统项目管理师同步测试题及答案1.某一承包商在项目中期离开了项目，取而代之为新的项目团队作为该项 目团队的经理在项目启动会议上首先要谈的内容是（）。A.分配团队成员的职责B.审核具体进度计划C.讨论成本估算D.确认你的权限【答案】A2.下列何种是在监控项目计划方面的人力资源管理过程（）。A.组织计划B.增添员工C.招聘【答案】D3.在人力资源计划编制中，下列哪项不被认为是制约因素（）。A.活动资源需求B.劳资双方就工资谈判的协议C.经济条件D.组织结构【答案】A4.在矩阵组织中发展项目班子的最有效方法是遵照（）。A.组织政策B.员工管理计划C.范围变更控制计划D.培训发展计划【答案】D5 .虚拟团队是哪个过程的工具（）。A.人力资源规划B.项目团队建设C.项目团队组建D.项目团队管理【答案】C6 .冲突管理用于（）。A.人力资源规划B.项目团队建设C.项目团队组建【答案】D7.交际和组织理论用于（）。A.人力资源规划B.项目团队建设C.项目团队管理D.项目团队组建【答案】A8.奖励与表彰用于（）。A.人力资源规划B.项目团队建设C.项目团队管理D.项目团队组建【答案】B9.人力资源规划中事业环境因素涉及组织文化和结构的因素包括以下，除 了（）。A.组织性的B.后勤保障性的C.政治性的D.功能性的【答案】D10.团队成员的角色和职责记录方式有，除了（）。A.工作分解结构B.层级结构C.矩阵结构D.文字叙述形式【答案】A