欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    2022年t某公司部门职现与规章制度.doc

    • 资源ID:69364121       资源大小:279.50KB        全文页数:99页
    • 资源格式: DOC        下载积分:30金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要30金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    2022年t某公司部门职现与规章制度.doc

    企 业 简 介某某是澳大利亚某某公司投资的专业消费制造家用/商用中央空调的中外合资企业。公司座落在风景秀丽,交通便捷的长江三角洲,占地面积50余亩,建筑面积5万多平方米,拥有各类专业工程技术人员,技术力量雄厚,消费检测设备先进,治理高效,效劳一流。公 司 主 要 产 品一拖一家用/商用中央空调系列多联体家用/商用中央空调系列变 频家用/商用中央空调系列某某家用/商用风冷管道式分体空调机系列产品,采纳世界名牌涡旋式压缩机,高效换热器及其它主要零部件,具有强劲制冷、制热、辅助电加热、送风、除湿、温度设定、定时开关、睡眠等功能。超薄机型设计,人性化操纵,高质量低噪音运转,高效节能,安装方便,是现代家用/商用空调(壁挂机、柜机等)的理想换代产品,广泛适用于别墅、公寓、家庭、办公室、商场、工业及商业领域。公司本着“以人为本”的运营理念,坚持“团结奋进、开辟创新、务实高效、争创一流”的某某精神,与国内外各界朋友携手并进,立足国内,走向世界,共创美妙将来!行 政 部 职 责1. 负责公司日常事务性工作,对总经理负责。2. 负责建立健全公司的各项治理制度,并印发执行, 对执行情况实行跟踪考核。3. 负责会务安排、人员接待及公司的对外宣传工作,树立良好的公司形象。4. 做好人力资源的档案治理工作。5. 做好部门考核和公司员工薪酬及奖金的核定工作。6. 加强内部治理,做好公司各类材料的搜集整理、归档工作。7. 做好请示汇报和部门之间的沟通协调工作。8 完成领导交办的其它工作。江苏某某空调二00三年十月财 务 部 职 责1. 严格执行公司财务治理制度,对董事长负责。2. 负责票据审核,严格执行审批制度。3. 健全账册,及时精确地做好各类报表。4. 搞好本钱核算和增收节支工作,提高经济效益。5. 按规定保管好增值税发票、账册和印鉴章。6. 按时对账,做到账账相符、账物相符、账证相符。7. 做好请示汇报和部门之间的沟通协调工作。8. 完成领导交办的其它工作。江苏某某空调二00三年十月技术中心职责1. 负责公司的技术、工艺、计量治理及产品开发工作,对总经理负责。2. 负责检查、监视各课题组工程任务书的落实。3. 负责召开专题会议,组织技术力量,攻克技术难题。4. 负责制订工作计划,并组织施行。5. 负责编制相关技术文件搜集、整理、归档,不得泄露公司技术机密。6. 加快产品研发进度,并对开发人员进展考核。7. 做好请示汇报和部门之间的沟通协调工作。8完成领导交办的其它工作。江苏某某空调二00三年十月课 题 组 职 责1. 负责公司产品的研制开发,对技术中心主任和总经理负责。2. 严格按照国家标准,进展产品的设计改良,实行课题组组长负责制。3. 按时保质完成工程任务书规定的工作内容。4. 负责编制各种技术文件,并及时送交技术中心审核、归档。5. 负责本课题组样机的送检和3C认证等相关工作。6. 负责外购件、外协件的定点论证,并参与考评及外延治理。7. 做好请示汇报和部门之间的沟通协调工作。8. 完成领导交办的其它工作。江苏某某空调二00三年十月工 艺 科 职 责1. 在技术中心领导下,负责公司产品各种工艺文件的编写,修订和归档工作,对总经理负责。2. 负责监视和执行国家有关工艺标准,会同课题组做好产品的3C认证和质量认证工作。3. 负责催促检查消费现场在制品工艺执行情况。4. 负责配合各课题组做好工艺审查,参与新产品评审。5. 负责为产品售后效劳工作提供相关技术支持。6. 负责协助采购部,做好外购件、外协件外延治理工作。7. 做好请示汇报和部门之间的沟通协调工作。8 完成领导交办的其它工作。江苏某某空调二00三年十月生 产 部 职 责1. 组织公司定型产品的消费,完成公司下达的消费任务,对总经理负责。2. 依照订货情况,编制消费计划,及时组织车间消费。3. 搞好消费现场治理,按企业标准和要求安排消费。4. 搞好平安消费,严格消费操作规程。5. 提高工作效率,注重产质量量,接受公司考核。6. 加强内部治理,做好各项材料的搜集归档。7. 做好请示汇报和部门之间的沟通协调工作。8. 完成领导交办的其它工作。江苏某某空调二00三年十月质 检 部 职 责1. 对公司消费的产品进展全面严格的质检,对总经理负责。2. 贯彻执行国家有关质量方针、法规,严格按照公司技术标准,对原材料、零部件及产品进展把关、预防、报告“三大职能”。3. 参加新产品设计、试制工艺审查及新产品试制、鉴定工作,提供检测报告。4. 催促并执行首检、巡检、完工检的“三检制”治理。5. 推行企业全面质量治理,做好检验员的业务培训工作。6. 加强内部治理,负责检测材料的搜集归档。7. 做好请示汇报和部门之间的沟通协调工作。8完成领导交办的其它工作。江苏某某空调二00三年十月采 购 部 职 责1. 负责公司各类物资的采购供给,对总经理负责。2. 依照消费技术部门要求,编制采购计划,并组织实施。3. 加强市场调研,疏通供给渠道,建立多元化供给网络。4. 严把购进物资的质量关,保证原辅材料供给及时,为消费提供效劳。5. 理解市场价格,降低采购本钱,保证购进物资质优价廉。6. 加强内部治理,负责采购材料的搜集整理。7. 做好请示汇报和部门之间的沟通协调工作。8. 完成领导交办的其它工作。江苏某某空调二00三年十月市场营销效劳中心职责1. 完成公司下达的产品销售、设计安装和售后效劳任务,对总经理负责。2. 加强中心内部治理,负责市场筹划,建立多元化的销售网络。3. 负责公司下达销售指标的分解落实。4. 监视协调各地区市场销售和售后效劳信誉。5. 做好设计安装和效劳工作,维护公司信誉。6. 负责客户材料的搜集归档,做好保密工作。7. 做好请示汇报和部门之间的沟通协调工作。8. 完成领导交办的其它工作。江苏某某空调二00三年十月售后效劳部职责1. 服从中心统一调度,完成产品售后的各项效劳工作。2. 负责产品售后的安装、维修、技术征询和跟踪效劳。3. 以用户满意为主旨,对售后效劳的各项工作要及时、高效、全面。4. 定期和不定期调查处理用户对产品的使用情况,围绕产品售后情况,做好信息反应工作。5. 负责搜集整理用户信息,并及时归档。6. 制订月、年度工作计划,及时汇总上报,接受公司的治理和考核。7. 做好请示汇报和部门之间的沟通协调工作。8. 完成领导交办的其它工作。江苏某某空调二00三年十月市场营销部职责1. 搞好市场筹划,努力拓展市场,负责落实公司下达的产品销售指标,完成销售任务。2. 搜集市场信息,跟踪催促各地区销售情况,并进展月、年度汇总,对搜集的客户信息建档立卡,做好保密工作。3. 按公司要求,负责销售合同的签订、履行和归档。4. 负责拟订月、年度销售计划,并依照实际情况组织施行。5. 负责市场跟踪,确保资金及时回笼。6. 负责营销人员的治理和考核。7. 做好请示汇报和部门之间的沟通协调工作。8. 完成领导交办的其它工作。江苏某某空调二00三年十月设计安装部职责1. 服从中心统一调度,负责产品销售过程中的工程设计工作。2. 按照用户要求,及时提供科学合理的设计方案,对图纸设计质量和安装运转效果负责。3. 做好图纸设计和有关材料整理归档工作。4. 依照市场销售情况,拟订工作计划,并组织施行。5. 配合公司做好安装设计人员的培训工作。6. 加强学习,注重调研,不断提高设计水平。7. 做好请示汇报和部门之间的沟通协调工作。8. 完成领导交办的其它工作。江苏某某空调二00三年十月企 管 办 职 责1负责公司的治理工作,对总经理负责。2负责公司质量指标的完成及质量抽查情况,对总经理负责。3确保按照ISO9001:2000标准要求建立、施行和保持质量体系。4向总经理报告质量体系的运转情况,以供评审和作为质量体系改良的根底。5负责质量体系有关事宜及与外部各方的联络工作。6负责合格供方的评定和审核。7做好请示汇报和部门之间的沟通协调工作。8完成领导交办的其它工作。江苏某某空调二00三年十月总经理岗位责任制1. 负责主持公司全面工作,对董事长负责。2. 负责抓好产品开发工作,习惯市场需求。3. 负责抓好物资供给和消费工作,完成消费指标。4. 负责抓好市场开辟工作,完成销售指标。5. 负责抓好质量治理工作,保证产质量量。6. 负责抓好财务治理工作,定期向董事长请示报告财务收支情况。7. 负责协调各部门工作,保证公司各项工作顺利开展。8. 完成董事长交办的其它工作。江苏某某空调二00三年十月行政助理岗位责任制1. 处理公司日常事务性工作,对总经理负责。2. 协助总经理追踪、查催各部门应办事项。3. 执行总经理交办事宜的研究、筹划、分析、调查。4. 负责会议及其议程编排、人员接待、车辆安排及公司的对外联络工作。5. 参与招聘录用及合理使用、调配人员工作,做好部门考核和公司员工薪酬及奖金的核定工作。6. 制定公司的各项治理制度,对执行情况实行跟踪考核。7. 做好请示汇报和部门之间的沟通协调工作。8. 完成领导交办的其它工作。江苏某某空调二00三年十月总账会计岗位责任制1. 严格执行公司财务治理制度,对董事长负责。2. 搞好本钱核算和增收节支工作,提高经济效益。3. 认真审核记账凭证,正确及时地做好记账、算账、报账、结账工作。4. 认真编制记账凭证,按有关规定妥善保管增值税发票、会计凭证、账簿、报表等会计档案,保证会计档案材料完好。5. 按时编制会计报表,做到数字真实、内容完好、保送及时。6. 按时对账,做到账账相符、账物相符、账证相符。7. 做好请示汇报和部门之间的沟通协调工作。8. 完成领导交办的其它工作。江苏某某空调二00三年十月现金会计岗位责任制1. 严格执行公司财务治理制度,对董事长负责。2. 负责票据审核,严格执行审批制度。3. 严格执行现金治理制度,关于现金、银行存款的收支,必须确保无误。4. 按规定保管好各种票据、空白支票、财务印鉴,做好现金治理和保密工作。5. 按规定留存现金,实在留意平安。6. 按时对账,做到账账相符、账物相符、账证相符。7. 做好请示汇报和部门之间的沟通协调工作。8. 完成领导交办的其它工作。江苏某某空调二00三年十月采购部经理岗位责任制1. 依照消费及治理需要,组织施行各类物资的采购供给工作,对总经理负责。2. 制定采购计划并呈总经理审批后组织施行。3. 疏通供货渠道,建立多元化供给网络。4. 及时理解市场信息,掌握所购物资的价格,保证购进物资质优价廉。5. 严把购进物资的质量关,正确处理好与供货商的关系。6. 加强内部治理,做好本部门人员的治理与考核工作。7. 做好请示汇报和部门之间的沟通协调工作。8. 完成领导交办的其它工作。江苏某某空调二00三年十月采购员岗位责任制1. 在公司采购部领导下,做好各类物资的采购工作。2. 依照公司核定的物资采购计划及要求采购物资。3. 依照消费需要,及时组织货源,保证消费的正常运转。4. 理解市场信息,掌握所购物资价格,保证购进物资质优价廉。5. 严把购进物资的质量关,正确处理好与供货商的关系。6. 搜集整理供货商材料,建立多元化供给网络。7. 做好请示汇报和部门之间的沟通协调工作。8. 完成领导交办的其它工作。江苏某某空调二00三年十月市场营销效劳中心经理岗位责任制1. 负责组织施行公司下达的产品销售,设计安装和售后效劳等各项任务,对总经理负责。2. 负责市场筹划及销售计划的分解落实。3. 加强内部治理,负责对市场营销部、设计安装和售后效劳部的业绩考核。4. 负责监视、协调各地区销售情况,保证资金及时回笼。5. 加强销售合同的治理、归档,保证有效合同的及时执行。6. 负责中心日常工作,正确处理好公司对外关系,维护公司形象。7. 做好请示汇报和部门之间的沟通协调工作。8. 完成领导交办的其它工作。江苏某某空调二00三年十月市场营销部经理岗位责任制1. 在中心经理领导下,负责落实公司下达的产品销售指标,完成销售任务。2. 拟订月、年度销售计划呈总经理审批后组织施行。3. 负责市场跟踪及催促各地区销售,确保资金及时回笼。4. 负责同业行情搜集、研究并反应给公司。5. 负责销售合同的接洽、签订和组织履行工作。6. 负责营销人员的治理和考核。7. 做好请示汇报和部门之间的沟通协调工作。8. 完成领导交办的其它工作。江苏某某空调二00三年十月设计安装部经理岗位责任制1. 在中心的领导下,组织施行产品销售过程中的工程设计工作。2. 组织本部门人员召开设计专题会议,不断提高设计水平。3. 依照销售情况,拟订本部门工作计划并呈总经理审批后组织施行。4. 负责设计方案和设计图纸质量的最后审定工作,并对安装运转效果负责。5. 做好本部门各类材料的搜集归档工作。6. 负责本部门人员的治理和考核工作。7. 做好请示汇报和部门之间的沟通协调工作。8. 完成领导交办的其它工作。江苏某某空调二00三年十月售后效劳部经理岗位责任制1. 在中心的领导下,组织施行公司的产品售后效劳工作。2. 负责召集本部门专题会议,不断提高售后效劳的质量和水平。3. 制定月、年度工作计划,并呈总经理审核后组织施行。4. 对售后效劳情况进展定期或不定期的跟踪调查,做好信息反应工作。5. 做好本部门各类材料的搜集归档工作。6. 负责本部门人员的治理和考核工作。7. 做好请示汇报和部门之间的沟通协调工作。8. 完成领导交办的其它工作。江苏某某空调二00三年十月技术中心主任岗位责任制1. 负责公司课题研究、产品开发,对总经理负责。2. 催促、检查各课题组执行工程任务书的进度。3. 负责召开专题技术会议,组织相关技术人员攻克技术难题。4. 负责制定工作计划并组织施行,确保产品研发、质量和进度。5. 严格执行公司的规章制度,并负责本部门的考核。6. 负责公司技术文件的审核、整理、归档和保密工作。7. 做好请示汇报和部门之间的沟通协调工作。8. 完成领导交办的其它工作。江苏某某空调二00三年十月课题组组长岗位责任制1. 在技术中心领导下开展工作,制定新品设计开发及在产品改良计划,并组织本组成员施行。2. 编制本课题组各阶段工作计划,报技术中心审核后施行。3. 组织编制产品技术文件及用户手册,对技术文件进展搜集和保管,定期移交材料室。4. 对外购件、外协件及新增配套单位进展确认,并参与考评及外延治理。5. 编制产品评审报告,负责联络组织产品的评审签定。6. 组织本组人员,为公司开发市场、设计安装、售后效劳提供技术支持。7. 做好请示汇报和部门之间的沟通协调工作。8. 完成领导交办的其它工作。江苏某某空调二00三年十月工程技术人员岗位责任制1. 依照公司产品的开发任务,负责新产品设计开发,在产品的改良工作。2. 组织编制产品技术文件及用户手册,对技术文件进展搜集和保管,定期移交材料室。3. 对外购、外协件及新增配套单位进展确认,并参与考评及外延治理。4. 负责编制各项产品技术文件及企业标准。5. 编制产品评审报告,负责产品的评审鉴定。6. 为公司开发市场、设计安装、售后效劳提供技术支持。7. 做好请示汇报和部门之间的沟通协调工作。8. 完成领导交办的其它工作。江苏某某空调二00三年十月质检部部长岗位责任制1 负责公司原辅材料产品的质检工作,对总经理负责。2 认真贯彻国家和企业技术标准,组织监视并执行首检、巡检、完工检的“三检制”治理。3 加强内部治理,对质检人员严格考核。4 负责催促、检查质检人员的检验记录,正确填写并整理归档。5 参与新产品设计、试制工艺审查及新产品试制、鉴定工作,出具试验检测报告。6 严格执行公司的质检制度,对不合格产品出厂负全责。7 做好请示汇报和部门之间的沟通协调工作。8 完成领导交办的其它工作。江苏某某空调二00三年十月质检员岗位责任制1. 在公司质检部领导下做好检验工作。2. 依照公司技术标准及相关检验制度,负责各个环节的检验工作,出具检验报告单。3. 做好配套件检验状态标识,负责返工产品的重新检验。4. 严格执行公司不合格品操纵程序,并做好请示汇报工作。5. 认真填写报告单和日检记录,在消费流转卡上盖检验印章,并写明日期。6. 妥善保管好各类检验记录,并装订成册,定期移交资料室。7. 妥善保管好缉拿眼工具、检测仪器设备、试验设备,并定期保养。8. 完成领导交办的其它工作。江苏某某空调二00三年十月消费部部长岗位责任制1. 负责公司下达消费指标的落实,按时完成消费任务,对总经理负责。2. 依照产品的消费工艺要求,监视指导消费人员标准操作。3. 组织人员对消费设备做好日常检查、保养和维修工作,做好平安消费。4. 负责消费现场物品状态标识和消费质量治理,做好本部门人员的考核。5. 协助公司新产品开发,确认和验证。6. 依照订货情况,制定月、年度消费计划,并组织施行。7. 做好请示汇报和部门之间的沟通协调工作。8. 完成领导交办的其它工作。江苏某某空调二00三年十月车间主任岗位责任制1. 负责本车间的消费过程操纵工作、消费调度、人员安排和物资流转工作,按时、保质、保量完成消费任务以及车间内部的搬运、运装和防护操纵工作。2. 负责消费现场产品、半产品的标识和追溯性工作。3. 参与不合格或不合格品的操纵和评审处置工作。4. 对消费设备、工装设备做好维护和保养工作。5. 做好顾客的财产标识、验证、保护和维护工作。6. 做好统计、月报工作,分析研究及时制订纠正措施,确保车间的质量目的的完成。7. 做好请示汇报和部门之间的沟通协调工作。8. 完成领导交办的其它工作。江苏某某空调二00三年十月材料治理员岗位责任制1. 在技术中心领导下,负责材料室材料文件的整理、归档和保管工作,对总经理负责。2. 负责对各种材料履行登记手续,并进展标识标注。3. 负责对借出材料履行登记手续。4. 负责材料室内部整理,做到材料排放整齐有序。5. 负责即便提供各部门所需调阅的材料文件。6. 负责做好公司各类文件保密工作。7. 做好请示汇报和部门之间的沟通协调工作。8. 完成领导交办的其它工作。江苏某某空调二00三年十月市场营销人员岗位责任制1. 在市场营销部的领导下,负责公司产品的市场开发、销售,完成公司下达的销售指标。2. 注重营销知识的积累,确定营销目的,努力开辟市场。3. 负责同业行情搜集、研究并反应给公司。4. 搜集用户信息,倾听用户意见,并反应给公司。5. 负责销售合同的接洽、签订和履行工作。6. 及时清理往来账目,保证资金及时回笼。7. 及时汇报工作进展情况,做好与各部门的沟通协调工作。8. 完成领导交办的其它工作。江苏某某空调二00三年十月设计安装人员岗位责任制1. 在公司设计安装部的领导下,负责产品销售过程中的设计安装工作。2. 依照用户要求,及时提供设计方案和设计图纸,并提供技术征询。3. 加强学习,注重调研,不断提高设计水平。4. 依照本部门工作任务,拟订工作计划并加以施行。5. 留意搜集用户意见和建议,并反应给公司。6. 团结协作,吃苦耐劳,处理好与用户关系,维护公司声誉。7. 做好请示汇报和部门之间的沟通协调工作。8. 完成领导交办的其它工作。江苏某某空调二00三年十月售后效劳人员岗位责任制1. 在公司售后效劳的领导下,负责产品售后的各项效劳工作。2. 加强学习、注重调研,不断提高售后效劳水平。3. 依照本部门工作任务,拟订工作计划,并加以施行。4. 留意搜集用户意见和建议,并反应给公司。5. 端正工作态度,提高工作质量,处理好与用户关系,维护公司声誉。6. 负责产品售后的安装、维修、技术征询和跟踪效劳。7. 及时汇报工作进展情况,做好和各部门的沟通协调工作。8. 完成领导交办的其它工作。江苏某某空调二00三年十月行 政 管 理总则1为加强公司行政事务治理,理明公司内部关系,使各项治理标准化、制度化,提高办事效率,特制定本制度。2本制度所指行政事务包括档案治理、印鉴治理、办公及劳保用品治理、报刊及邮发治理、车辆治理等。档案治理1归档范围:公司的规划、年度计划、统计材料、科学技术、财务审计、劳开工资、运营情况、人事档案、会议记录、决议、决定、委任书、协议、合同、工程方案、通告、通知等详细参考价值的文件材料。2档案治理要指定专人专责,明确主要责任,保证原始材料及单据齐全完好,密级档案必须保证平安。档案的借阅与索取1. 总经理、副总经理、公司秘书借阅非密级档案可通过档案治理人员办理借阅手续,直截了当提档;2. 公司其别人员需借阅档案时,要经总经理批准,并办理借阅手续;3. 借阅档案必须保护,保持整洁,严禁涂改,留意平安和保密,严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失、如确属工作需要摘录和复制,凡属密级档案,必须由总经理批准方可摘录和复制,一般内部档案经行政部批准方可摘录和复制。档案的销毁1. 任何组织或个人非经同意无权随意销毁公司档案材料;2. 假设按规定需要销毁时,凡属密级档案须经总经理批准后方可销毁,一般内部档案,须经行政部批准后方可销毁;3. 经批准销毁的公司档案。档案人员要认真填写、编制销毁清单,由专人监视销毁。印鉴治理1. 公司印鉴由总经理或委托行政部负责保管。2. 公司印鉴的使用一律由总经理签字许可后行政部方可盖章,如违背此项规定造成的后果由直截了当责任人员负责。3. 公司所有需要印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文,应统一编号登记,以备查询,存档。4. 公司一般不同意开具空白介绍信,证明如因工作需要或其他特别情况确需开具时,必须经总经理签字批条方可开出,持空白介绍信外出工作回来必须向公司汇报其介绍信的用处,未使用的必须交回。5. 盖章后出现的意外情况由批准人负责。办公用品的购发1. 每月月底前,各部门负责人将该部门所需要的办公用品制定计划提交行政部;2. 行政部指定专人制定每月办公用品计划及预算;经总经理审批后由采购部负责将办公用品购回入库;3. 除正常配给的办公用品外,假设还需用其它用品的须经总经理批准方可领用;4. 公司新聘工作人员的办公用品,行政部依照部门负责人提供的名单和用品清单,负责为其配齐,以保证新聘人员的正常工作;5. 负责购发办公用品的人员要做到办公用品齐全、品种对路、量足质优、库存合理、开支适当、用品保管好;6. 负责购发办公用品的人员要建立账本,办好入库、出库手续,出库一定要由领取人员签字;7. 办公室用品治理一定要做到文明、清洁、平安、防火、防盗、严格按照规章制度办事,不同意非工作人员进入库房。劳保用品的购发劳保用品的配给,由行政部依照各部门的实际工作需要提出申请,经总经理批准后,统一购置、统一发放。库房治理1库房物资的存放必须按分类、品种、规格、型号分别建立账本;2采购人员购入的物品必须附有合格证及入库单,收票时要当面点清数目,检查包装是否完好,如发觉短缺或损坏,应立即拆包清点数目,如发觉实物与入库单数量、规格不符时,库房保管员应向交货人提出并通知有关负责人;3物资入库后,应当日填写帐卡;4严格执行出入库手续,物资出库必须填写出库单,经财务部批准后方可出库;5库房物资一般不可外借,特别情况须由总经理批准,办理外借手续;6严格治理账单材料,所有账册、账单要填写整洁、清晰、计算精确,不得随意涂改;7库房内严禁吸烟,禁止无关工作人员入内,库内必须装备消防设备,做到防火、防盗、防潮。报刊及邮发治理1报刊治理人员每年按照公司的要求作出订阅报刊计划及预算,负责办理有关订阅手续。2报刊治理人员每日负责将报刊取回并进展处理、分类、登记,并分别送到有关部门,有关部门处理后,一周内交回行政部由报刊治理人员统一保管、存档备查。3任何人不得随意将报刊挪作他用。车辆治理1. 公司车辆的证照及稽核等事务由行政部负责治理。并负责维修、检查、清洁等。2. 公司人员因公用车须于事前向行政部申请,填写用车申请单,经总经理批准后方可派车。车辆使用1 公务车不得借予别人使用。2 驾驶员于驾驶车辆前应对车辆根本检查(如水箱、油量、机油、刹车油、电瓶液、轮胎、外观等)如发觉毛病、配件失窃或损坏等现象,应立即报告,否则最后驾驶员要对此引起的后果负责。3 驾驶员须严守交通规则。4 驾驶员不得擅将公务车开回家,或作私用,违者受罚。5 车辆应停放在指定位置、停车场或适当、合法位置。6 驾驶员应保护车辆,保证机件、外观良好,使用过后并应将车辆清洗洁净。7 为私人目的借用公车应先填“车辆使用申请表”,注明“私用”,并经总经理核准后方可使用。8 私用时假设发觉事故,而致违规、损毁、失窃等,于扣除理配额后全部由私人负担。车辆保养1. 车辆应由指定特约维修单位保养维修,否则维护费一律不准报销。2. 车辆于行使途中发生毛病或其他耗损急需维修或更换零件时,可视实际情况需要进展修理,但无迫切需要或修理费超过假设干标准时,应与公司联络恳求批示。违规与事故处理1. 在以下情形之一的情况下,违背交通规则或发惹事故,由驾驶人负担,并予以记过或免职处分。无照驾驶。未经许可将车借予别人使用。违背交通规则,其罚款由驾驶人负担。各种车辆如在公务途中遇不可抗拒之车祸发生,应先急救伤患人员,向附近交巡警报案,并即与公司行政部联络协助处理。因公出车发觉以外事故造成损坏,在扣除保险金额或再视实际情况由驾驶人与公司共同负担(比例为驾驶人承担60%、公司承担40%)。发生交通事故后,如需向受害当事人赔偿损失,经扣除保险金额后,其差额由驾驶人与公司各负担一半。费用报销公务车油料及维修费以凭证明报实销。人 事 管 理以下是公司要求你恪守的一些行为标准,它们都是根本而简单的道理,同时对我们彼此有益,因而必须严格强调。该做的:1. 在任何时候都必须保持有礼貌,尤其在中,接讲的第一句应该:“您好,泰州某某”,记住,是公司与公众交流最根本的手段,你的言行代表了公司的对外形象。2. 留意你的仪表,在办公区域,女性员工应着西服套装或套裙,不宜浓妆。男性员工应着西服、领带、皮带、皮鞋。天气过热时,可着衬衫或T恤。3. 假如你的私人情况有任何变动,请务必及时通知行政部。4. 在公司内,员工必须戴胸卡,这是你为公司效劳最根本的。5. 员工必须尽一切努力准时到达办公地点,假如你在正常时间不能到达,必须尽快通知部门经理,并说明理由以及估计到达的时间。6. 公司提供给你的办公用品必须保持整洁,损坏理应赔偿,你在离开公司时,必须将他们归还给行政部。不该做的:1. 不要私用公司的财物,即便他们看上去价值特别小。这会引起烦恼同时被疑心偷窃,尽管不可能并没有这种企图,任何偷窃,企图偷窃公司或其他员工财产的行为一经发觉,员工会被立即解聘。2. 不要在工作时间内喝酒或是有醉意的情况下来上班。3. 不要用公司的来谈私事,如此会因延误工作而造成公司的损失。4. 在没有通过总经理同意的情况下,不要用公司的名义与任何与本职工作无关的单位、部门联络。5. 不能在得了传染病后接着来上班,诸如白喉、猩红热、肝炎、脑膜炎、伤寒、结核等疾病。6. 在未竟得总经理同意的情况下,不得在公众场合、报刊、杂记上议论有关公司的情况。以下是一些与你亲密相关的规章制度,它在给予你权利的同时也明确了你的义务,因而你必须认真领会和恪守。工作时间:1. 办公时间为星期一至星期六8001700,其中11301230为午餐时间。作息时间如有变更,另行通知。2. 因消费需要可实行轮班制。薪酬支付:发薪日为每月20日。平安保卫1. 进入公司必须佩戴公司胸卡(访客须佩访客卡)。2. 来访者须统一登记后由被访人员陪同方能进入公司,但只限接待室。3. 未经总经理同意不得组织参观工厂车间及办公室。4. 未经批准不得在公司内部摄像、录像。5. 假如任何一个员工遭到损害,部门经理和行政部必须及时注重,任何一个员工遭到严峻损害,都应配合医务人员妥善处理。培训:培训是公司的根底工作,也是公司的重要工作。公司提供给每位员工培训的时机,通过培训提高员工业务水平和治理水平,开发员工创新认识和才能,保证员工个人目的和公司战略目的共同实现。附公司培训治理制度。员工工作表现评估:部门经理睬对所有员工的工作表现进展书评,这必须每年做一次。而关于新员工,就会间隔更短一些。这种评估以以下几方面为根底:1. 工作态度。2. 工作才能。3. 工作业绩。4. 团队协作精神。5. 是否可能承担更重要的责任。6. 个人开展需求。晋升:从内部晋升,这是泰州某某的根本原则,即在公司出现职位空缺时,首先考虑的是那些有适宜条件和才能的人接替此职位。保密:1. 你对在工作中掌握的公司技术、商业计划、流程和商业事务具有保密义务,未经许可不得将这些内容泄露给任何人。2. 不得私自打印、复印与本职工作无关的公司文件、材料,更不得擅自将这些文件、材料带出公司。3. 违背以上规定者,将对公司所造成的损害情况给予严峻的处理;情况严峻的予以辞退,追查行政直至刑事责任。劳动合同治理1. 签约原则:依照双方自愿为原则,公司按消费运营和工作需要安排员工适当职务和岗位,劳动合同自双方签订之日起生效,合同期满自然终止。2. 期限: 所有员工初次签订劳动合同期限为一年,其中试用期为三个月。 续签劳动合同期限视员工详细情况而定。3. 缓订或不再续订: 处于事假、病假假期中的员工劳动合同缓订。 因病或工伤在医疗期满后仍不能从事公司所安排工作的员工不再续订。 实绩评估特别差、不称职,公司不同意聘用的或本人不愿意续签劳动合同的员工不再续订。 公司因消费运营或技术条件发生变化而多余的员工依照公司实际情况缓订或不予续订。4. 续订程序 行政部应于员工劳动合同到期前半个月通知员工直属主管,再由其直属主管征求员工意愿,并在劳动合同续签审核表上填写详细意见报上级主管核准后交行政部。 行政部代表公司办理签订劳动合同手续。以下是公司关于各类假期的规定,它们会让你享有休息的权利,但必须严格按规定办理。病假:1. 假如员工由于生病而不能正常工作,公司将同意你请病假。病假期间按工作日天数扣除岗位工资。2. 在任何情况下,员工假设不能按时上班,都应当天以或其他方式及时通知部门主管,否则以天数缺勤记录。3. 1周以内(含1周)的病假,可在病愈上班后,补填请假申请表,并将医院病历及医疗费用支出交行政部备案。4. 1周以上的病假,员工应填写请假申请表,经部门主管批准后交行政部备案,待员工病愈上班后,补上医院病历及证明。事假公司不鼓舞员工请事假,其部门主管可依照工作安排和请假理由而决定批准与否,事假只有在极特别的情况下方可获批。一般情况下,事假一次最长不得超过三天,一年内累计不得超过十天。假如特别情况,员工需要一次请假超过三天或年内累计事假超过十天,均需总经理特批。假期内工资停发。探亲假1. 条件:在公司做满1年的员工,与配偶、父母(不包括公婆、岳父)双方不住在一起的,又不能利用公休假日在家居住一昼夜(24小时)的,可享受探亲假。2. 期限员工探望配偶的,每年享受探亲假一次,假期15天。未婚员工探望父母,原则上每年享受一次,假期10天。已婚员工探望父母,每四年享受一次,假期15天。3. 批假申请探亲的员工,应事先填好请假申请表,经部门经理和总经理批准后交行政部备案。探亲假一般不得超假,超假按事假处理,并应获得部门主管和总经理的事先批准。4. 说明探亲假包括公休和法定假日在内,且只能一次连续使用。员工在探亲假期内工资照发。丧假员工直系亲属(父母、公婆、岳父母、配偶、子女)死亡时,可请一至三天的丧假。需要去外地料理丧事的,可给予适当路程假。工资照发。工伤假因工负伤必须疗养者,应由其直属主管书面报告事故通过及缘故,经行政部审核总经理批准后可请工伤假,在医疗期内根本工资照发,但发放时限不超过一年。婚假1. 期限:员工结婚可请婚假,婚假天数依照他的年龄而定。男性员工女性员工再婚员工25周岁(不含)以下25周岁(含)以上23周岁(不含)以上23周岁(含)以上3天7天3天7天3天婚假包含公众假

    注意事项

    本文(2022年t某公司部门职现与规章制度.doc)为本站会员(de****x)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开