2022年QA内部培训资料.doc

深圳朗科科技QA部培训材料第一章 ISO9000根底知识1 ISO的含义：ISO是国际标准化组织，其英文 International Organization For Standardization的缩写.2.ISO9001与ISO9002有什么根本区别? ISO9001与ISO9002的根本区别是前者比后者多一个要素:设计/开发.3.ISO的核心文件是什么? ISO的核心内容是(1)文件及材料操纵, (2)质量审核,(3)纠正及预防措施4.ISO核心思想是什么？ ISO的核心思想是纠正及预防5.公司的质量最高决策者是谁？ISO9000工作的推行一般由谁来完成？ 公司的质量最高决策者是公司的最高和理者（总经理，或董事长）；ISO9000工作的推行一般由治理代表来完成，有的工厂由品保部同时代行其权力。6.ISO9000文件构造怎么样？BOM单是哪一阶文件？ ISO9000文件共分四层：第一层为质量手册（质量方针），第二为程序文件，治理方法，第三层为作业标准、检验标准，第四层为记录、报表；BOM表单是第三阶文件7.ISO的精神是什么？ ISO的精神是说，写，做一致（写我所做，做我所写、证明给我看）8.ISO的组成部分有？ 1. ISO的根本原理和术语2. 质量治理全系-要求3. ISO9004施行4. ISO19011治理体系审核指南5. 其它9.94版与2000版的区别？6. 强调了“过程”治理方式7. 注重了“顾客”导向8. 提出了法律要求9. 明确了资源治理范围10. 强调了对最高治理层的要求11. 注重了目的治理12. 扩大了人力资源治理的范围等10.2000版ISO000族文件构造是？核心标准其它标准技术报告小册子ISO9000ISO9001ISO9004ISO9011ISO10012ISO10006ISO10007ISO10013ISO10014ISO10015ISO1001713. 质量治理原理-选择和使用14. 小型企业的应用11。如何使用基于过程的质量治理体系表述GB/TI9000族标准？本标准采纳过程方法治理组织12.ISO中质量治理的八项原有？15. 以客户为关注焦点16. 领导作用17. 全员参与18. 过程方法19. 持续改良20. 基于事实的决策方法21. 互利的共方关系22. 治理的系统方法第二章 品管知识第一节:品管开展史:23. 第一阶段:操作者质量管制:18世纪,产品从头到尾,由同一个负责制造,因而产品的好坏也就由同一人来处理24. 第二阶段:领班的质量管制:19世纪开场,消费方式开场变为将多数人集合在一起,置于一个领班的监视之下,由领班来负责每一个作业员的质量25. 第三价段:检查员的质量管制一次大战期间,工厂开场变得复杂,原有的一个领班除了要治理大量的工人以外,还要负责治理质量,显得力不从心,因而开展出指定专人来负责产品检查26. 第四阶段:统计质量管制(Statistical Quality Control ,SQC)从1924年美国W.A.SHEWART得用统计手法提出第一张管制图开场，从此质量管制进入新纪元，此一时期抽样检验也同时诞生，1950戴明到日本指导各企业管制图及抽样检验为主要手法，获取辉煌的成果，SPC的使用是近代质量治理突飞猛进最主要的缘故。5.第五价段：全面质量管制（Total Quality Control TQM）全面品管是把以往的品管的作法前后延伸至市场调查，研究开展，质量设计，原料治理，质量保证及售后效劳等各部门，建立质量体系，此体系可说是专家式品管，较着重理论的研究。6.第六阶段：全公司质量管制（Company-Wide Quality Control,cwqc）日本的全公司质量治理有别于美国的TQC，称为CWQC,从企业运营的立场来说,要达成运营的目睥,必须结合全公司所有的部门的每一个员工,通力合作,构成一个能共同认识,易于施行的体系,使市场调研、研究、开发、设计、采购、制造、检查、销售、效劳为止的每一个阶段，均能有效治理，并全员参与，即为CWQC7.第七阶段：全集团质量管制：（Group-Wide Quality Control GWQC）结事中心工厂、协力工厂、销售公司成为一个庞大的质量体系即，GWQC备注：质理治理中的重要人物泰勒-提出科学治理休哈特-提出统计过程操纵理论道奇、罗明-统计抽样检验方法戴明-提出质量改良的观点朱兰、费根堡姆-提出全面质量治理菲利浦、克罗斯比-提出“零缺点”概念第二节：品管运用工具1.技能要求² P：plan 计划试工具的精确使用权用和纯熟要求:² 统计手法的适当使用权用:(品管七大手法)² 异常处理程序:² 不良再现手法运用.实验手法运用等:2.计数值应用分析工具：27. P图（不良率管制图）28. U图（单位缺点数管制图）29. 柏拉图30. 饼图31. PPM/不良率推移图3.计量值应用分析工具：32. 直方图33. s（规格标准差分析图）34. A（制程标准差分析图）35. CPK推移图36. 多质量特性分图4.特检运用分析工具37. 各特检分析报告38. 雷达图39. 关系曲线图5.品管七工具（新）40. 关联图41. 系统图42. 亲和图43. 矩阵图44. PDPC法45. 箭头图法46. 优适法6.戴明循环图戴明循环图又称PDPC是日本执行的一种循环治理方式即计划（PLAN）,执行（DO），检查（CHECK），纠正措施（ACTION）几大工作循环。戴明循环图A:改良 P:计划C:检查 D:执行7.品管七工具（旧）（详见附页）47. 检查表48. 散布图49. 特性要因图50. 直方图51. 管制图52. 层析图53. 柏拉图附：七工具实例例一：柏拉图：依照所搜集的数据，以不良缘故、不良情况、不良发生位置或客户抱怨的品种、平安事故等区分标准，找出比率最大的工程按照大小顺序陈列，加上累积值的图形。例二鱼骨图：一个咨询题的特性遭到一些要因的妨碍时，我们将这些要因加以整理，成为有互相关系而且有条理的图形，这个图形称为特性要因图人机料第一层缘故第三层缘故咨询题项第二层缘故治理 法 环境例三：散布图：互相有关链的数据，以纵轴表示结果，以横轴表示缘故，点表示出分布形态，依照分布的形态来推断对应数据之间的互相关系Y X例四:图表与管制图:将繁杂的数据用最简单的图形表达,这图形确实是一般所说的图表 UCLCLLCL例五:直方图:将所搜集的数据、特性或结果值，用一定的范围在横轴上加以区别成几个相等的区间，测定值出现的次数累积起来的面积用柱形图画出的图形SL(下限) SU(上限)例六：层别法：按照它们的特性加以分类、统计的一种分析方法 例七：查检表:查检表是以简单的数据用容易理解的方式制成图或表格，只要记上检查记号，并加以统计整理，作为一步分析或核对检查用。8.朱兰三步曲：² 评估实际质量表现² 比拟实际表现与质量标² 有差异则打取行动弥补我的 对质量 我的供给者 负责 顾客 要求和反应作为 作为 作为 要求和反应 一个 一个 一个 好的顾客 好的处理者 好的供给商 1.使供给者了 1.学习和使用 1.理解顾客的 解和认同我的要求 质量工具 的要求认同并文 并使之文件化 2.持续不断改 件交付才能 2.快速巧妙的将近缺陷 进过程,减少 2.减少输出的缺陷 的输入返回供给商 缺陷缩短周期,理解过程3.向供给者反应输入质量数据 3.将过程、缺 3.从顾客的角度度量输出的质量. 陷等持续改良 并构成文件第三节：品管根底知识及技能一.根底知识1.什么是质量？质量确实是满足客需求的各种要素属性的总和。2.什么是质量政策？质量政策是由公司最高决策者正式公布，施行的组织的质量主旨和方向。3.质量保存证从工作方式上分类怎么样？大致内容是个么？54. 内部质量保证55. 向所有者保56. 向员工保证57. 向最高治理者保证58. 外部质量保证59. 向顾客保存证60. 向认证机构保证61. 向社会保证4.品管工作从哪几方面入手?62. 来料管制63. 制程管制64. 出货管制5.公司的抽样计划是什么?公司的抽样计划是:GB2828-876.ECN的中文意思是什么?工程更改通知单:Engneering Change Note的缩写。7.MRB是什么意思Material Review Board的缩写.意思为物料管制委员会.8.BOM的中文意思是什么?BOM的中文意思是物料清单即BILL OF MATERIAL9.CPA中文意思是什么?Correct Prevent Action的缩写.意思是纠正及预防措施.10.AQL的中文意思是什么?AQL的中文意思是：允收水准即ACCEPT QUALITY LEVEL11.TQM的中文意思是什么?TQM是TOTAL QUALITY MANAGEMENT的缩写,意即全面质理治理.12.质量治理中的三色治理指什么？三色治理是指：红色-代表不合格，拒收 兰色-代表合格，允收黄色-代表特验或特采13.为什么测试设备需要点检?依照ISO90004.11之要求,确保存产品的质量14.你认为办公设备有点检的必要吗?办公设备不必要点检,加为它与消费无直截了当关系,对质量没直截了当妨碍.15何谓”5W2H”？What：做什么？正在做什么？做什么好？有什么能做？什么该做？什么浪费？Why：为什此人做？为什做此事？为什么在那儿做？为什么在那时做？为什么那样做？为什么有浪费？Where：在何处做？正在何处做？在何处做好？有何处能做？何处该做？何处浪费？、When：何时做？何时正在做？何时做好？何时能做？何时该做？何时浪费？、Who：何人做？何人正在做？何做好？有何能做？该由何人做？何人浪费？How：如何做？如何去做？如何做好？没有其他方法吗？没有其他该做的？如何浪费？How Much：本钱多少16.何谓7S?它的作用是什么?整理、整顿、清洁、素养、节约、平安由于它的第一个字母为S,故称为7S.它的作用有:(1)提高企业形象 (2)提高员工归宿感 (3)减少浪费整理: 不再使用的-清理掉不常使用的-储存.备用!经常用到的-保存于现场养每天用到的-随手中取处整顿： 场地进展规划;物品摆放整齐;容易混淆、容易遗忘的物品进展标识;清扫： 清扫现场场地（地面、墙板、天花板等上的物品）完全清理、光滑机器工具;节能防污、（水、气、油、噪音等）;修理破损物品;清洁： 养成坚持适应，并执行监视检查措施。分责任区、分责任人定期或不寂静期检查素养：讲文明礼貌、积极敬业、遵纪守规等！节约：能够回收的，能够利用的，分类定期进展处理平安：消费中机器使的平安，消费过程的平安。二.品管工作的性质和技巧65. 预防错误发生；66. 持续改善，灵敏运用各种品管手法；67. 坚持原则，留意弹性，擅长交流、沟通（基准也人个±值）68. 以事实为依照，以数听说话，不要“大概加可能”；69. 凡事多咨询为什么？然后“PDPC”70. 把握“三现、5M、5W2H”事事寻找缘故，寻求方法1.观察才能:(1).对任何有疑咨询的地点,都要去求证. (2)对往常不断如此做的(经历),但双感受不适当的要去求证.去改善.2.运用才能(1)多向思维（正向、逆向、发散、逻辑等思维）（2）多想、多说、多写、多做（实验）：（3）设想-计划-实验、疑点-记录-计划-改善-确认（4）留意改善的易打操作性、本钱的投入量等。3：如何做好品管71. 树立质量第一的认识：做任何事情都要有精益求精的精神，努力把事情做到最好，每天咨询本人.72. 我所做的工作，本人满意吗？73. 还能做得更好吗？74. 还有更好的方法吗？75. 我所做的工作，后续的人满意吗？76. 为甚么不满意？77. 有方法处理吗？（二）。注重执行：质量治理包含4个步骤78. 制定质量标准79. 检验与标准一致（执行标准）80. 采取矫正措施并追踪效果81. 修订标准（三）。注重不断的改善：质量管制服于三个层次82. 质量开发83. 质量维持84. 质量打破第四节:进料品制操纵一.IQC的相关知识进料质量操纵又称IQC(即Incomming Quality Control的缩写)1.IQC的职责? IQC职责85. :进料检验86. 不合格的处理87. 供给商辅导及其评定88. 跟进来料使用情况IQC考前须知有:89. 理解客户及下工序对产品的要求90. 尽量向供给商提供产品方面的资讯(包括实配件),务求详尽91. 及时发觉咨询题,知会下工序和供给商92. 分析供给质量情况.2.IQC检验流程？核对来料验收单 按样品或承认书检验电性和外观 试验 填写IQC报表 贴检验结果标示卡。3.IQC的检验方式有?93. 全检:数量少,单价高94. 抽检:数量多,或经常性之物料95. 免检:数量少,单价低,或一般性补助或经认定列为免检之厂商或局限性之物料.4.IQC OK贴纸春夏秋冬分别用什么颜色？春天为绿色，夏天为兰色，秋天为橙色，冬天为白色。5.IQC 检验来料后分别用几种标贴标示检验结果？共有三种：合格，特采，拒收。6.对来料检验发出供给商异常联络报告的条件怎么样？当某一供给商同一种来料连续两批不合格时，要向供给商发出供给商发出供给商质量异常联络单。二.IQC 详细检验过程1 预备工作：A.理解该产品的用途，使用环境，如何与共它产品搭配B.相关检验测试标准，工具，实配样品2 检验的内容：A.确认产品规格，数量，包装方式B.尺寸：对关键尺寸进展量测，C=0，按相关标准进展推断3 外观：¤检验条件：A.间隔：300±50MMB.光线：60W日光灯下1M（供参考）C.角度：90°或45°4.构造，功能：A.试装：对新物料、新产品或改规格后产品一定要进展确认B.相关测试，C=0按相关标准进展推断¤产品外表分级方法：A 级面：客户正常驻使用权用中或购置时所看到的产品的下面。B 级面：客户正常使用中或购置时能到的产品的侧面。C 级面：客户正常使用中不能看到的产品的底面。注：A级面外观要求最高，B级面次之，C级面最低¤对外观标准较模糊之断定方法：找5个相关人员看，不要告诉其不良在何处：假设4人呀5人都看不见则判为OK；假设4人或5人都看见，则判为NG；假设2人或3人看见，则改善后可收。5.可靠性：² 振动实验² 跌落实验² 扫频振动、² 自由跌落、碰撞实验² 耐磨实验² 附着力实验，² 按相关标准进展推断。6.寿命（有要求时）使用时间或次数，按相关标准进展推断。7.平安：（有要求时）人接触到的材料无毒，漏电保护等，按相关标准进展推断。8.标识和记录：对产品进展标识并对检验结果进展记录。9.不合格品的处理方式：批退、本厂选择、厂商选择、特采10.咨询题跟进：跟进不合格的处理11.抽样检验抽样检验相关术语：A.检验：确实是对产品的一个或多个特性进展的诸如测量，检查，试验或量度并将结果同规定要求进展比拟以确定每项特性合格情况所进展的活动。抽样检验：确实是从一批产品中随机抽取一部分进展的活动。B.“一批产品：称为总体，总体含量用N表示：把抽出来检验的”这部分产品“称为样本，用n来表示。C.缺陷：单位产品使用时不满足预期要求或不满足合理的期望。D.不合格：单位产品的任何一个质量特性不符合规定要求。E.不合格品：有一个或一个以上不合格的单位产品，称为不合格品。F.过程平均：一系列交检批初次检验的不合格品百分率。H.AQL：能够接受的连续批的进程平昀上限值，用来描绘过程式平均的一个重要指标，它被看¤作是可接收的过程平均和不可接收的过程平均之间的分界限。抽样检验的方式：96. 破坏性检查验收：产品的可能性试验：产品寿命试验：材料的疲劳试验：零件的强度检验等。97. 产品数量非常大，质量要求又不高：螺钉、螺母、销钉等。 98. 测量对象是流程性材料；钢水、铁水化验。99. 希望节约检验费用。100. 检验的工程较多 ¤ 抽检的条件：101. 消费过程是稳定的102. 不合格品的分布是均匀¤不合格的分类：A类不合格：单位产品的极重要特性不符合规定，或单位产品的质量特性极严格不符合规定B类不合格：单位产品重要特性不符合规定，或单位产品的质量特性严峻不符合规定C类不合格：单位产品的一般特性不符合规定，或单位产品的质量特性细微不符合规定¤不合格品的分类：A类不合格：有一个或一个以上A类不合格，也可能还有B类不合格和C类不合格的单位产品B类不合格：有一个或一个以上B类不合格，也可能还有C类不合格，但没有A类不合格的单位产品。C类不合格品：有一个或一个以上C类不合格，但没有B类不合格，也没有A类不合格的单位的产品。¤抽样检验的方式：A一次抽检：从批量中只抽取一个样本，检验这个样本之后，就能做出批合格与否的推断。B二次抽检：从批量中最多抽检两个样本之，就能做出批合格与否的推断。¤AQL值确实定方法：103. 按客户要求的质量来确定104. 依照过程平均来确定105. 按不合格类别来确定106. 考虑检验工程数来确定107. 同供给方协商确定108. 其它方法确定备注：抽样表见附页第五节:制程质量操纵制程质量操纵又称IPQC或IPC(即Inproceics Quality Control)1。质量治理制的核心是:制程管制。2.IPQC的职责是?IPQC的职责是:109. 制程检验110. 不良来料确实认111. 让消费人员理解产品要求112. 及时反映不良并对其追踪3.制程管制有何目的?其重点是什么?.制程检验的目的是:² 于大量消费前,及时发觉不良,采取措施,能够防止大量之不良品发生² 针对质量非机遇性之变因,于作业过程中,加以查核防止不良品之产生² 通过检验之施行,不让本制程的不良品流入下一工序.操纵的重点为:² 做好首件确认² 来料不良的信息² 该产品过往有异常较高之记录² 新投入量产之产品² 新的操作员(6)作业条件变动² 关键工序的操纵² 使用机器不稳定(含模具.夹具).4.你认为首件检验有何重要意义？首件检验的作用在于防止批量性质量咨询题发生。5.制程检验操纵程序? 6.我们做首件检查的依照是什么？首件检查的依照是：BOM单ECN样品作业指导书。7.IPQC对抽验之合格半成品如何标识？不合格品又如何标识？在检验标识卡上盖PASS兰色章并在合格方格中打“”，不合格品挂IPQC不合格警示牌，并在检验标识卡上不合格方格中打“×”。8.IPQC对不良品如何标识，隔离？IPQC检出不良品用白色（黄色，红色）贴纸指明不良处，并放置于红色木盘或红色胶箱中以隔离。9.IPQC不合格如何处理?不合格处理为:² 关于突发性的质量异常或关于经常性而且具有严峻性的制程,应通知有关部门迅速处理² 情况较严重者应责令停产,并追踪处理情况² 对产出品可进展:重工.暂收.报废.10.IPQC现埸治理的六大要素（5M1E）是什么？现埸治理的五大要素是：人（人员Man）机:（机器设备，仪器Machine）物:（Material）法:（作业方法Mathed）治理:(现场治理Manage)环:（作业环境Envionment）11.IPQC如何把握“三现”？113. 现物：不良品的实物114. 现状：不良品的形状115. 现场：发生不良的地点12. LCR表是用来测量什么电子元件的仪器?LCR表是用来测量电阻、电容、电感等电子元件的仪器.13.游标卡尺有哪些测量功能?游标卡尺可用来测量较小元件直径,内径,外径,深度,以及各种长度,宽度,高度.第六节:成品质量操纵及出货质量操纵成品质量操纵属于定点管制FQC(即Final Quality Control的缩写)1。成品检验的根本流程？接到制造部入库单 对出消费通知单 再看是否有ECN联络单，等相关材料 执行外观，电气检验 断定是否合格，填写QA检验报告书 合格签入库单，否则开重工单。出货质量管制OQC(即Outgoing Quality Control的缩写)附:抽样表：样本大小代码批量特别检验水准一般检验水准S1S2S3S42至89至1516至2526至5051至9091至150151至280281至500501至12001201至32003201至1000010001至3500035001至150000150001至500000500001以上AAAABBBBCCCCDDDAAABBBCCCDDDEEEAABBCCDDEEFFGGHAABCCDEEFGGHJJKAABCCDEFGHJKLMNABCDEFGHJKLMNPQBCDEFGHJKLMNPQR附件抽样表：正常单次检验III级水平表样本大小代字样本数允 收 品 质 水 准 (AQL)0.150.250.400.651.001.50Ac ReAc ReAc ReAc ReAc ReAc ReB3C5D80 1E130 1F200 1 G320 11 2H500 11 22 3J800 11 22 33 4K1251 22 33 45 6L2001 22 33 45 67 8M3151 22 33 45 67 810 11N5002 33 45 67 810 1114 15P8003 45 67 810 1114 1521 22Q12505 67 810 1114 1521 22R20007 810 1114 1521 22备注 (1) Ac 允收数(2) Re 拒收数(3)采纳箭头下第一个抽样计划，如样本大小超过或等于批量时则用100%之检验。(4)采纳箭头上第一个抽样计划。附:抽样调整表减量检验(REDUCED INSP.) 一批不合格 连续10批合格 1 LOT REJ. CONTINUANT 10 LOT ACC.正常检验(NORMAL INSP.) 5批 二批不合格 连续5批合格 2 LOT REJ. CONTINUANT 5 LOT ACC.加严检验(TIGHTENED INSP.) 连续5批不合格 CONTINUANT 5 LOT REJ.终止检验(STOP INSP.)第三章 SMT根底知识第一节（SMT制程管制）一.SMT ROOM温度与湿度温度-25以下 温度-80%二.烘烤区管制:1.PCB,PCBA在100120环境下烘烤4小时2.BGA真空包装大100125环境下烘烤4小时.3.BGA为散装或防腐静电袋包装则大100125环境下连续烘烤24小时.4烘烤区温度由SMT专人每2小时测量一次并做记录.5.所烘烤的PCB/BGA取出烤箱后如超过规定时间则必须重新烘烤(PCB以不超过72小时, BGA以不低过6小时) 注:烘烤箱电源严禁关闭. 三.锡膏的管制:1.锡膏出入冰箱要标示时间,锡膏储环境为410;2.锡膏回收不得正好过两次.锡膏解冻不得低于4小时.锡膏搅拌需35分钟;3.锡膏的粘度值为:180260之间;刮刀压力5;刮九速度2050;4.锡膏的厚度依钢网厚度而定,即钢网厚0.12,锡膏厚度为0.120.18之间;钢网厚度为0.15,则锡膏厚度为0.150.23之间管制5.锡膏的厚度与粘 度每6小时测量一次并记录,使用锡膏时,留意锡膏的规格及型号;6.锡膏清理:半自动印刷机每30分钟清理一次;全自动印刷机每100板清理一次.四.上料的管制:1.SMT IPQC依当次消费机种之SMT轴数上料对照表进展核对消费线已备好的物料,对其品名,规格,料号.误差等进展核对,假设为散料必须经LCR测试确认无后方可上线.2.DIP IPQC依当次消费机种之“作业指导书”或BOM单进展核对消费线已备好的物料,对其品名.规格,料号.误差等进展核对.五.调程运作情况即消费线技术员调程后消费线组长确认调程后之首件 IPQC对其确认好的首件进一步做确认,OK后保存至当工今产品线清线.六.IR.REFLOW之运作与管制:1.IR Re-flow之PRLFILE分为四个温段:各温段的参数分别为:2.恒温段:一般温度为140180之间,时间为4060;3.溶锡段(正式加热):一般焊温度稳寂静在210240之间,时间为6090低不得低于45:4降温段(泠却):在室温自然冷却(由于急冷易产生鬼裂) 以上为我公司IR REFLOW 之PROFILE 标准,假设有客供则为客供为先,品保巡线IPQC对其进展不定时稽核,假设有异常口头改善,否则视情况开立制程异常报告单.七.其它考前须知1.波峰焊助焊剂浓度要求：0.825-0.8302.作业前要烘烤的物料有:PCB,BGA等3.锡膏的回改的次数最多不能超过几次?锡膏的储存温度是多少?锡膏的回收的次数最多不能超过2次:锡膏点的储存温度在10以下4.作业指导书有何重要作用?你认为目前公司的作业指导书取到其作用吗?作业指导书有助于作业员按要求作；有助于治理员督导员工作业.七.一般来说,波峰焊的参数设置随产品的品名,PCB板的颜色等要素而有差异,见下表:品名PCB颜色第一预热温度（）第二预热温度（）第三预热度（）炉温（）输送速度（cm/min）助焊剂比重主板绿色195±5270±5280±5235±5100±100.830±0.005黄色195±5270±5280±5230±5110±100.825±0.005声卡绿色270±5270±5280±5250±5150±100.830±0.005蓝色180±5260±5280±5240±5150±50.825±0.005显卡绿色170±5250±5260±5235±5160±100.825±0.005绿色180±5260±5270±5245±5150±100.830±0.005黄色170±5250±5260±5235±5155±100.825±0.005黄色180±5260±5270±5240±5150±100.830±0.005八.水洗机运作管制:1.水的温度:30352.水的PH值:6.58.53.水的TSD值:8PPM4.传送速度:0.851.3(随不同广商之水洗机速度各异)5.水的压强:A.第一区 上压力:1.5Kg/cm3.0kg/cm 下压力:4.6 0kg/cm 5.5 0kg/cmB.第二区 上压力:4.6 0kg/cm 5.5 0kg/cm 下压力:3.0 0kg/cm 4.5 0kg/cmC.第三区 上下压力之差不得低于0.05,且上压力>下压力九.烘干机运作管制:1.烘干机的温度设置: A.第一温区:T1=135±5 B.第二温区:T2=140±52.烘干机的运转速度: A.对主机板的速度:0.8±0.4 B.对卡板的速度为:1.6±0.4十.制程异常处理:1.口头限时通知相关部门相关人员协同处理;2.超过规定时间(2小时)未改善则开立制程异常进展缘故分析并追踪。十一.焊接技术：1.将电子器件通过熔锡方互相连接,构成一定的电路,电子领域中焊接技术通常分为回流焊,波峰焊及电焊台物工焊接等.2.回流焊:又称IP焊接,它是利用红外线热传导原理.让焊锡到达溶点(210摄氏度)以上熔化,从而到达焊接目的,这种方法适用于SMD无件焊接.3.波峰焊:这种焊接方法是,预先让容器(锡槽)是的焊锡加热熔化,并借助外力使熔锡按一定的要求循环流淌,进而产生一个波峰.当要焊接的部件以一定的速度通过波峰时,熔锡会自动附著在焊接部位,到达了自动焊接的目的,这种焊接适用于DIP规格无件的焊接.4.电焊台手工沓接:利用电焊台或电烙铁进展手工焊接时,要留意以下几个方面的咨询题:1)要求不高的情况下,使用35-50普照通电烙铁即可,在要求较高时,要使用60-80自动调温电焊台.2)不管普照通电烙铁依然电焊台,其焊头一定要可靠接地,以防腐静电损坏器件.3)温度调理(针对电焊台)通常调整为(320-350)4)焊接技巧:a.涂助焊济以加强焊接效果,分酸性助焊(接后必须及时清洗)与免洗助焊济(可不清洗)两种.b.预焊.即先将要焊接部位涂上锡,再对接焊接.c.除氧化,有些元件或器件因长期暴露于空气中或保存不当,外表上有一层不易上锡氧化膜,这时可先用刀片,砂纸将其外表氧化膜除去再进焊接.5)焊接时,焊点大小适中,光亮,饱满,圆滑,不得空焊,假焊,虚焊, 不得产生锡尖,锡渣,锡珠.6)焊接完毕后,要将多的元件引脚,线头剪去,留意剪脚不能太或短,不得造成锡裂.7)焊接完毕后,应接质量要求,及时清洗劫助焊济,使板面或元件保护清洁.第二节：静电防护知识一.静电防护常识1。在信息网络，数字化彩电，DVD，超小型及SMT等高新技术领域，静电通常被称为“隐形杀手”对静电不加以认确实防护，极度易造成元器件的损坏及整极度不合格。2。在黑背地脱一件晴伦外套，会伴有“啪，啪”声，并疲乏不