2022年TS16949程序文件--合格供方评定程序.doc

XX公司章节号： 程 序 文 件版本/修订次数：A/00合格供方评定程序第 1 页 共 4 页目的: 对合格供方进展监控，以确保其提供的物资符合规定要求。 范围: 适用于对向公司提供物资的所有合格供方（包括物料供给、外购、外协加工及委托检验的合格供方）质量保证才能的评价和监控。 职责: 3·1 采购部负责物资的采购，并组织对合格供方产质量量保证才能的调查评价和提供必要的效劳及归口治理。 3·2 技术部负责采购所需的技术文件，并参与对合格供方质保才能的调查评价。 3·3 检验组负责对采购物资进展检验，质保部参与对合格供方质保才能的调查评价。 3·4 消费部负责组织采购物资的消费，并参与对合格供方质保才能的调查评价。工作程序:4·1 采购物资的分类 4·1·1 对产品的寿命、功能有严峻妨碍的物资为 "A类物资"，包括毛坯零件、钢球、保持架等。 4·1·2 对产质量量有重要妨碍的物资为 "B类物资" ，如油脂、磨料、刀具等。 4·1·3 一般物资为 "C类物资" 。XX公司章节号： 程 序 文 件版本/修订次数：A/00合格供方评定程序第 2 页 共 4 页 4·2 评价小组: 质量保证才能评价小组由采购部、技术部、质保部、消费部等有关人员组成，总经理任小组组长。 4·3 合格供方质量保证才能的评价 4·3·1 采购部向合格供方发送合格供方调查表，假设条件同意可进展实地调查，并填写合格供方评审表。 4·3·2 评价小组依照调查情况，经比拟分析初选合格供方，并填写合格供方评审表。 工作流程: 4·3·3 技术部提供采购物资的技术文件。 4·3·4 采购部与合格供方联络提供小批样品，检验组对样品进展检验，合格后由消费部组织有关部门进展试消费，检验组作好相应质检记录。 4·3·5 假设样品经检验或试用不合格时，由采购部向合格供方发放整改通知单，合格供方施行纠正预防措施后，同意再提供样品。假设连续三次送样不合格，不考虑其为合格供方。 4·3·6 小批样品试用合格，并经评价小组评审通过后，可确定其为合格供方。 4·3·7 通过第三方质量体系认证的合格供方可不用通过 4·3·4 4·3·6 的评价程序。 4·3·8 顾客指定的供方可作为合格供方，但不能免除公司对其提供的产品及效劳质量的责任。XX公司章节号： 程 序 文 件版本/修订次数：A/00合格供方评定程序第 3 页 共 4 页4·3·10 采购部列出合格供方名单。 4·3·11 假设顾客有要求时，合格供方名单还需经顾客批准。 4·3·12 采购部应从经批准的合格供方处采购相关物资。 4·4 A类物资合格供方的评价应按 4·3 条款的规定进展评价。 4·5 B类物资合格供方或提供技术效劳及检验、试验效劳的合格供方的评价应按 4·3·7 、 4·3·8 、 4·3·10 、 4·3·11 条款的规定进展评价。 4·6 C类物资合格供方可不作评价，但其提供的物资需证件齐全。 4·7 合格供方的开发与监控 4·7·1 治理者代表应按QS-9000根本规定为要求，对合格供方进展指导和监控，并按合格供方质量体系开发程序使其逐步完善质量体系。 4·7·2 采购部应按100交付才能对合格供方实行监控，质保部应对合格供方的交付质量进展监控，所有的监控应按批记录，按月汇总，以便及时分析反应和纠正。 4·7·3 对质量或交付期及反应后无改良或连续出现三次不合格者，采购部应以整改通知书方式通知合格供方，要求其采取纠正措施计划。如纠正无效，采购部应对其停顿采购，严峻的应申请撤消其合格供方资历，并索取相应赔偿。 4·7·4 评价小组每年对合格供方的质保才能、100按时交付才能、产品价格及效劳进展复审，对不能通过复审的合格供方提出纠正预防措施，限期改正，假设仍不合格，撤消其合格供方资历。 4·7·5 采购部应重新整理出合格供方名单。XX公司章节号： 程 序 文 件版本/修订次数：A/00合格供方评定程序第 4 页 共 4 页4·8 合格供方档案及治理 4·8·1 采购部负责建立合格供方档案，包括合格供方质保才能调查表、合格供方质保才能评审表、质保才能证明材料、质量检验记录、合格供方名单。 4·8·2 合格供方档案应有目录清单，便于查询。 4·8·3 从合格供方名单中删除的合格供方，其档案材料临时封存，超过五年统一销毁，并列出销毁清单。 相关文件: 5·1 QS/TSB210012002 进货检验程序 5·2 QS/TSB214012002 纠正和预防措施操纵程序相关表单: 见清单。