2022年xxxxxx农民专业合作社农业综合开发项目申报书.doc

扶持对象:农民专业合作社工程类型:流通设备工程（批发市场）工程代码:国家农业综合开发产业化运营财政补助工程2014年甘肃省酒泉市瓜州县农民专业合作社工程申报书工程名称:瓜州县万吨蜜瓜批发市场建立工程工程单位:瓜州县金蜜蜜瓜农民专业合作社工程法人代表(负责人):刘光福工程建立地点:瓜州县瓜州乡瓜州村申报时间:二一三年十月二十三日目 录一、合作社根本情况1(一)合作社概况1（二）运营情况3（三）往常年度各类财政资金对合作社的扶持情况3二、工程立项背景4（一）必要性分析4（二）优势分析6（三）市场分析9（四）合作社成员对申请工程的支持情况10三、工程目的11四、工程建立方案12（一）主要建立内容12（二）主要技术参数13（三）工程涉及的相关环保措施13（四）工程组织与治理15五、投资估算与资金来源19（一）总投资估算19（二）资金来源19（三）财政补助资金使用和治理19（四）自筹资金的使用和治理21六、效益分析22（一）经济效益22（二）社会及生态效益24一、合作社根本情况一、合作社根本情况(一)合作社概况合作社成立时间，成员及出资构成，收益分配机制，获得的各种荣誉及认证情况，合作社法人代表根本情况，治理机构设置情况，办公条件及工作人员情况，财务治理等制度建立情况。瓜州县金蜜蜜瓜农民专业合作社位于“中国蜜瓜之乡”瓜州县瓜州乡瓜州村，成立于2009年8月（注册号为620622NA000028X），法定代表人刘光福。合作社拥有成员8人，社员100户，辐射带动瓜农800多户，建有蜜瓜种植基地5000亩、办公用房60平方米，库房150平方米。由刘光福出资3元、王晓军出资1万元、马建军出资0.5万元、王生福出资0.3万元、柴生虎出资0.4万元、文生出资0.3万元、何长城出资0.3万元、陈学军出资0.3元，结合其它92户蜜瓜种植户组成农民专业合作社，共出资6.1万元。在合作社成立之初就制定了合作社章程，规定了收益分配机制，确实是从当年盈余中提取20%的公积金，用于扩大消费运营、弥补亏损或者转为成员出资。提取的公积金按成员出资额20%与买卖额20%相结合的方式量化为每个成员的份额，并记入每个成员账户。扣除当年消费本钱、运营支出和治理效劳费用，弥补亏损、提取公积金后的可分配年终盈余，经合作社成员大会决定，按照以下顺序分配：（一）按成员与本社的业务买卖额比例返还，返还总额不低于可分配盈余的百分之六十，详细比例由成员大会讨论决定；（二）按前项规定返还后的剩余部分，以成员账户中记载的出资额和公积金份额，按比例分配给本社成员，并记入成员个人账户中。合作社在效劳当地蜜瓜消费过程中，注重技术指导、新品种引进、产品销售，协助合作社成员开展蜜瓜标准化栽培技术推行，开展无公害优质蜜瓜示范园建立，获得了突出成绩。合作社2009年8月获得出境水果果园注册登记证书，2011年被酒泉市农牧局确定为市级示范社，2012年被甘肃省农牧厅确定为省级示范社，2012年被中国瓜州“蜜瓜节”组委会推荐评为蜜瓜销售大王。合作社法人，刘光福，出生于1973年8月16日，瓜州县瓜州乡农民，多年从事蜜瓜消费、技术效劳、销售等，带着瓜州乡、南岔镇附近的农民，进展蜜瓜种植技术推行、栽培、销售，使瓜州县蜜瓜产业向规模化、集约化、标准化开展，先后遭到县委县政府和瓜州乡和南岔镇人民的好评，2011年被瓜州县人民政府评为“农业产业带头人”。 瓜州县金蜜蜜瓜农民专业合作社治理机构设置理事长1名，副理事长1名，理事3名;设执行监事1名。有办公场所60平方米，办公室设备齐全，现有员工13人，配有治理人员、消费技术员、财务人员，合作社技术力较强，并具有创新精神。合作社建立了一套较为完善的治理制度，如合作社成员(代表)大会制度、理事会工作制度、监事会工作制度、社务公开制度、财务治理制度等十二项。（二）运营情况1.主业开展情况。瓜州县金蜜蜜瓜农民专业合作社是一个以消费、销售蜜瓜为主的专业合作社，目前合作社的辐射范围主要分布在瓜州县的西半县瓜州乡、南岔镇和西湖乡等乡镇，其主导产品蜜瓜，主要品种为金蜜宝、新蜜杂27等产品，产品80%以上销售到北京、天津、上海、广州、深圳、武汉等国内大中型城市。合作社严格按照农民专业合作社法的要求，坚持“入社自愿、退社自由、责权平等、收益共享、风险共担”，走“自主运营、自负盈亏、自我积累、自我开展”的路子，实行“统一供给种苗、统一技术辅导、统一品牌包装、统一产品销售”的消费方式，2013年开展蜜瓜种植消费基地4800亩，通过客商代理等多种方式收买批发蜜瓜9500吨，实现销售收入14250万元，实现利润51万元。合作社社员蜜瓜亩纯收入8000元，带动农民增加收入60多万元。2.工程申报前一年度合作社的财务及分配情况。2013年合作社资产总额113.8万元。其中固定资产81元，目前合作社运营效劳才能位居全县合作社前列，2013年实现销售收入14250万元，实现利润51.24万元，向成员盈余返还30万元，剩余盈余分配21.24万元。（三）往常年度各类财政资金对合作社的扶持情况2012年获得甘肃省农民专业合作社省级示范社建立工程补助6万元。26二、工程立项背景二、工程立项背景（一）必要性分析1、施行该工程是培育壮大蜜瓜优势产业、促进合作社开展的需要。瓜州县是著名的“蜜瓜之乡”，全国蜜瓜基地之一，建立蜜瓜批发市场，有利于推进蜜瓜销售，促进蜜瓜产业，进而推进合作社的快速开展。近几年，瓜州县坚持面向市场，以合作互利促营销，以订单销售拓市场，对外以产地集散点批发销售为主，对内以县城消费零售为辅，构成了外地客商+合作社（经纪人）+农户的营销方式，搅活了蜜瓜销售市场。同时注重蜜瓜专业合作社、经纪能人在产业运营销售中的主干作用，扶持开展蜜瓜专业合作社48个，吸收会员2760余人，营销大户4户，68%的蜜瓜产品通过合作社实现了外销。充分发挥蜜瓜研究院主体作用，邀请甘农大、省农科院、市农科所等知名瓜类专家作为特聘参谋，依托合作社定期开展蜜瓜高产高效栽培技术、西甜瓜病虫害防治技术等先进适用技术专题培训讲座。制定了无公害农产品投入品准入制度、西甜瓜高产优质栽培技术规程、西甜瓜田间治理技术措施和西甜瓜病虫害防治技术规程，在专业合作社、种植大户中领先推行蜜瓜单蔓整枝、配方施肥、病虫害综合防治为核心的标准化、无公害高效种植技术, 积极推行高垄栽植、设备（小拱棚）栽培、双膜双拱、膜下滴灌等高产设备栽培技术，主推金蜜宝、红蜜宝、银蒂、无籽西瓜等优质品种，科技支撑蜜瓜产业开展的才能逐步加强。2、施行该工程是调整农业产业构造，促进农民增收的需要。瓜州县位于甘肃省河西走廊，是典型的农业大县，往常主要开展小麦、蜜瓜、棉花、牛羊产业，工业根底薄弱，农民增收困难。全县总人口14.2万人，农业人口高达10.8万人，占总人口的76%，农业劳动力5.7万个，主要从事农业消费，经济收入主要依赖粮食、棉花的销售，产业构造极不合理。近几年，瓜州县从县域优势农业资源考虑，以带动农民持续快速增收为目的，把蜜瓜作为支撑农村经济开展的重点，坚持培育大产业、开展大规模、建立大龙头、开辟大市场的思路，加快农业产业构造规划调整，通过政府引导、政策扶持、科技支撑、示范带动、效劳拉动等有效措施，农业产业逐步向特色化、高效化、标准化、品牌化方向开展。采取领导包抓、政策扶持、技术指导、典型示范、建立协会、培育品牌、活泼流通、开展订单等措施，全力推进蜜瓜产业开展。2013年，全县以市、县级农业科技示范园区为载体，打造西湖乡、南岔镇、瓜州乡3个万亩蜜瓜乡镇，建成千亩蜜瓜标准化种植示范基地8个，百亩示范点23个，辐射带动全县开展蜜瓜11.16万亩，估计产量3.34亿公斤。蜜瓜产业作为瓜州农业特色高效产业的代表，县政府从产业化基地扩张、标准化体系认证、合作化组织创立、龙头型企业培育、市场化品牌打造、高新技术推行应用等方面，狠抓关键措施落实，蜜瓜产业经历了由小到大、由优变特的开展过程，产业效益稳步提升，成为瓜州县农业增效农民增收的主导产业之一。3、施行该工程是加快果蔬产业开展、丰富城乡菜篮子工程的需要。蜜瓜是一种老少皆宜果蔬产品，蜜瓜不但能产生较高的经济效益，对丰富城乡菜篮子，供给国内外市场具有积极作用。随着经济社会不断进步，人民群众的要求不断提高，市场瓜果蔬菜消费与需求之间一些不习惯的地点逐步显露出来。市场建立不完善，流通不畅，城乡蔬菜消费水平差距大；产业化、集约化水平低，规模效益不明显。建立蜜瓜批发市场，对加快蜜瓜产业开展，丰富市场供给，满足城乡菜篮子工程有不可低估的促进作用。 4、施行该工程是促进新农村建立，构建和谐社会的需要。开展农村特色优势产业，建立现代农业，促进农民增收是新农村建立的前提和根底。该工程的建立既能促进瓜州蜜瓜产业化开展，为农民提供一定的就业时机，增加农民的经济收入，又能提高参与农户的科技文化知识，促进农村的社会进步，加快新农村建立构建和谐社会的步伐。（二）优势分析1.有得天独厚的自然资源优势。（1）气候条件适宜，有利于食用瓜的糖份积累和质量提高。瓜州县属典型的大陆性气候，光照强度大，降雨量少，蒸发量大，昼夜温差明显。全年日照时数达3260小时，平均日照百分率达73%；年平均气温8.8、日照3260小时，10积温为3582.90，年均降水量45.7mm，年蒸发量为3140.6mm，年平均无霜期为142天，最长可达170天，昼夜温差平均15，丰富的光热资源合适于食用瓜早、中、晚熟品种栽培，同时也为设备栽培提供了有利的条件。（2）土地条件较好，有利于食用瓜生长。瓜州县土资源丰富、耕作土壤土质大多为中壤和轻壤，土层深沉，熟化程度高，适宜种植的作物多，全县有22.8万亩耕地建成标准化条田，实现渠、林、路、田配套，占到全县耕地计划内面积的100%。（3）水资源充足，水利工程设备根底好。瓜州县境内有疏勒河、榆林河两大水系，平均径流量4.44亿立方米，建库容2.4亿立方米。大型双塔水库和库容0.6亿立方米的榆林河、桥子东坝小型水库2座，有各种塘坝15座，有效库容3.6亿立方米。地下水资源也较丰富，水位埋深110米，矿化度低，宜于打井提灌。全县已建成提灌机井360眼，共修建总干、干渠8条200公里，支渠45条360公里，斗渠250条460公里，保灌面积到达100%，随着疏勒河流域开发工程昌马大坝和南北干渠的建成使用，水资源利用率进一步提高，农田灌溉更有保障。（4）交通便利：连霍高速、兰新铁路从境内通过，县城距火车站5公里、距高速出入口1公里、距敦煌飞机场120公里、距嘉峪关飞机场260公里。县境内县通乡镇、村村通道路实现全覆盖，交通车全面开通，交通、运输十分方便。（5）蜜瓜种植历史悠久，种植水平较高。瓜州有“瓜州”之称，食用瓜是本县传统的农作物之一，农民积累了丰富的种植经历。食用瓜是本县传统农作物之一，农民积累了较为丰富的种植经历。1986年经国内瓜类专家屡次考察论证，瓜州县具有开展瓜类消费的地域优势和独特条件，曾被有关部门确定为白兰瓜良种繁育基地和国家“星火计划”白兰瓜消费基地。2004年瓜州县被国家农学会特产经济委员会命名为“中国蜜瓜之乡”。2010年通过农业部地理标志保护农产品认证。2.农技推行网络健全，工程技术施行有保证。近年来，县上大力施行科教兴县战略，加强了科技网络建立，加之“农业科技示范县”的施行，全县构成了县有中心、乡有站、村有技术员、队有示范户的科技推行示范网络，为全县农业科技进步，农业消费和农村经济的开展发挥了重要作用。作为工程技术施行单位的农技效劳中心，承担着全县的农业科技推行工作，技术力量强。现有专业技术人员19人，有多年从事食用瓜栽培技术研究推行的专业技术人员8名，其中高级农艺师1名，农艺师3名。他们实践经历丰富，业务工作才能强，将为工程施行提供可靠的保证。3.蜜瓜产业是瓜州县重点开展产业。瓜州县按照“一特四化”农业开展战略，精确定位资源和区位优势，建基地、育龙头、引中介、创市场，打出了以蜜瓜、番茄、葡萄、酒花、枸杞、“1245”养殖业等六大“特色产业牌”，打造了农民持续增收的“聚宝盆”。 按照“县建园区、乡扩规模”的思路，以打造蜜瓜专业乡、村、组为目的，制定出台了瓜州县2013年农业农村开展奖励扶持方法，专项列支2500万元产业扶持资金，加大农业特色产业扶持力度，蜜瓜产业开展方面，重点从示范园区建立、配套节水工程、设备蜜瓜开展、土地集中流转、合作社标准化建立、龙头企业培育等方面进展扶持壮大。同时，采取领导包抓、政策扶持、技术指导、典型示范、建立协会、培育品牌、活泼流通、开展订单等措施，全力推进蜜瓜产业开展。（三）市场分析1.市场前景预测 近年来，随着“瓜州蜜瓜”的知名度日益增长，每年来瓜州的外地客商络绎不绝，市场对优质蜜瓜的需求量不断的上涨，价格也一路看好。2013年瓜州蜜瓜收买价最高为2.4元/kg。通过积极创新蜜瓜营销方式，大力推进“农超对接”，与人本集团、家乐福超市、北京新发地、广州江南、东莞、浙江嘉兴等全国大型农副产品买卖市场建立了初步供销协议，外销量会进一步的增加。随着中国社会经济的快速开展，中等收入人群数量会不断的增加，消费量也会进一步增加。因而，蜜瓜市场行情看好。 2.市场风险分析 该工程根本不存在市场风险，产品是群众化日常消费产品，加之蜜瓜市场容量特别大。该合作社组织紧密，制度健全，治理标准，已初步构成“合作社+基地+农户”运营方式。该工程风险极小，但并不是没有风险，主要是产质量量风险，这就要求合作社一定要严格把好质量关，严格按照产品消费操作规程和相关标准执行，把无公害食品的质量监管落实到消费的每一个环节和每一道工序，保证高质量高水平消费。并及时精确地提供政策信息和市场供求信息，以利成员决策;要优化品种构造，做长产业链。（四）合作社成员对申请工程的支持情况经合作社成员代表大会决议，一致同意申报“瓜州县万吨蜜瓜批发市场建立工程”，并承诺按工程要求落实自筹资金，科学制订工程施行方案，严格标准财政资金的使用，按照合作社章程进展收益分配。全体社员一致决议积极要求参与并出资工程建立。三、工程目的三、工程目的工程主要产品蜜瓜。年设计收买批发量估计10000吨蜜瓜，能够处理5000亩蜜瓜消费基地的咨询题。所买卖产品必须保证符合无公害优质蜜瓜等质量特征。收买批发季节，主要集中7月10月蜜瓜销售旺季。四、工程建立方案四、工程建立方案（一）主要建立内容1.建立地点工程建立地点：瓜州县瓜州乡瓜州村占地面积： 土地社员参与方式：资金与技术投资，二次返利。2.技术道路及流程产品技术道路：瓜农按照优质蜜瓜无公害标准化栽培技术消费的蜜瓜，通过适时科学采摘，分级收买，统一包装，统一结算，减少物流工作量，实现流水线操作。产品工艺并提供流程图：采摘检验分级包装过磅结算发货3.设备购置名称型号数量单价金额（元）备注电子地磅30t1150000150000电子秤500kg4300012000糖分速测仪105005000农产品残留速测仪11000010000电脑150005000打印机160006000车辆16200062000合 计2500004.设备建立名称构造面积单价金额（元）备注办公用房砖混1201500180000库房砖混1801500270000收买棚钢构2000400800000围墙砖混42022092400地坪硬化混凝土15006090000合 计14324005.科技措施技术来源:消费技术采纳现代无公害蜜瓜栽培技术，在瓜州蜜瓜研究院及县乡农业技术部门的指导下进展，具有稳定技术力量，较高的技术水平。 6.其它措施抓好农民技术培训，由合作社技术人员专人负责，按消费要求进展培训，骋请蜜瓜栽培专家讲课，工程计划农民技术班培训3000人次。（二）主要技术参数蜜瓜批发市场库容为1000吨；产品买卖量（最大）500吨；产质量量符合DB62/T  -2012，相关检验符合NY 5109、GB/T8855，产品标签应按GB 7718规定执行。（三）工程涉及的相关环保措施该工程位于瓜州县瓜州乡瓜州村，该区域有统一环境保护设备。1.污染物：本工程的污染主要为清捡蜜瓜及包装产品的废弃物以及设备发出的噪声。2.治理措施：清捡蜜瓜的废弃物，相对较好的蜜瓜能够在当地市场销售或凉制瓜干；没利用价值的蜜瓜能够做为畜禽饲料，或消费有机肥之用（选择空阔在方埋葬发酵后做肥料）。 噪音主要是运输蜜瓜车辆噪音，收买批发工作时间一般选择在7:0019:00之间进展根本不会妨碍附近居民消费生活。同时在批发市场四周空余地点植树美化，减弱外界噪声。通过这些治理措施，噪声也能到达环保要求。 （1）环境治理 在建筑施工期内，施工部门有专人负责环保工作。加强日常治理，使污染物尽量消除在源头（车间内）。车间应经常清扫，保持清洁。环保设备的保养、维修应制度化，保证设备的正常运转。健全环保制度，落实环保岗位责任制。 （2）执行防治污染及其它公害的设备与主体工程同时设计、同时施工和同时投产的“三同时”原则。 （3）坚持经济效益与环境效益相统一的原则，在设计中积极采纳节能型、低噪声的先进高效设备，把污染减少到最低限度。 （4）环保工程设计应表达技术先进与经济合理，实在可行，处理后的污染物排放，应符合国家或地点排放标准。（5）应采纳综合利用与回收技术，在污染治理及综合回收过程中，尽量防止二次污染，否则必须采取相应的治理措施。（四）工程组织与治理1.建立期机构设置及职责工程建立阶段，由县财政局，农业局、农发办组成协调小组，指导工程规划建立。合作社成立以理事长为组长，由技术、财务、消费专业人员参加的工程建立施行小组，负责工程的施工治理、质量、进度监视，及时处理协调施工中出现的各种咨询题，确保工程建立顺利。2.运营期机构设置及人员装备按照合作社治理构造，建立现代治理制度。设立消费部、检测部、营销部、财务部。消费组织机构图本着精干、高效的原则，依照消费班次和各工序工作、劳动强度，确定劳动定员。治理人员从专业院校正口招聘，一般操作人员能够从本村农民、企业下岗职工中招聘。本工程劳动定员为34人。各部门实行岗位责任制，分工明确，协调统一，负责治理工程的消费、产质量量和技术治理的工作。人员装备表序号岗位名称人数（一）治理人员81检验检测人员22收买销售人员43财务（库房治理）人员2（二）技术人员6（三）消费工人20合计343.进度安排工程建立期7个月，2014年2月一2014年8月。工程施行包括以下几个阶段:工程审批、勘察设计、设备订购、土建施工、设备安装、人员培训、调试消费、竣工验收等。工程施行进度计划表4.治理措施（1）建立期治理措施 工程建立阶段，成立工程施行小组，以理事长为组长，由专业技术人员参加的工程建立施行小组，负责工程的施工治理，工程施工进度，工程施工质量监视，及时处理工程建立中出现的各种咨询题，确保工程工程进度和工程质量，并对办公用房、库房、仪器设备、水电路等单项验收。财务治理上要设立农业综合开发工程专帐，核算工程建立资金，自筹资金先投入，财政资金实行县级报账制，做到会计凭证标准齐全。并及时做好完工后的工程竣工验收工作。 （2）运转期治理措施 按照标准化合作社治理方式进展运作，工程建成后拟采纳“合作社+基地+农户”的运营方式，发挥合作社的功能，主动承担起带动农户任务，处理好分散农户小消费与大市场的对接。 建立并完善治理制度，包括消费岗位责任制、产品销售制度、日常操作规程等，明确职责分工以制度以有效操纵消费和运营活动，为实现运营目的提供有力保障。建立加工消费全过程卫生监测治理体系，确保消费的产品符合无公害标准与要求。严格执行国家各项法律法规，按食品卫生法指导消费，注重产品“质量操纵点”的治理，严把产质量量关，建立原料、半成品、成品一系列质量检验制度，同时加强财务和销售治理，做好资金回笼及资金调配工作。对企业各职能部门及个人实行责效考核，按劳取酬。 通过引进人才，不断提高合作社运营治理水平。运用新技术，自主创新，确保产品高质量，高质量。技术培训工作在工程竣工前先期启动，技术工人培训分批进展，上岗培训期1个月，健康稳定奠定根底。工程建立重点是抓好农民技术培训，由合作社技术人员专人负责按消费要求进展技术培训，必要时骋请专家讲课。五、投资估算与资金来源五、投资估算与资金来源（一）总投资估算工程建立总投资225.24万元，详细见工程投资估算表。工程投资估算表序号工程金额（万元）所占比例（%）1设备购置2514.272设备建立143.2481.743科技培训52.8534前期工作21.141合 计175.24100%（二）资金来源工程总投资175.24万元，该工程建立的自筹资金来源有保障。其中：1.申请中央财政资金。申请国家农业综合开发产业化运营财政补助资金80万元;2.自筹资金及来源。合作社自筹95.24万元。其来源由合作社营业收入及社员筹措。经合作社成员大会决议，由理事长刘光福筹资20万元，合作社成员出资50万元；合作社公积金投入25.24万元。（三）财政补助资金使用和治理1.财政补助资金主要支持的环节按照产业化运营工程初步设计组织工程施行，并制订工程财政资金用款计划。依照工程施行计划2014年安排使用财政资金80万元。详细补助环节见表。工程资金及财政补助环节资金使用表项 目资金（万元）财政补助环节资金一、设备购置2516电子地磅1510电子秤1.21糖分速测仪0.50.5农产品残留速测仪11电脑0.50.5打印机0.6车辆6.23二、设备建立143.2459办公用房1810库房2715收买棚8034围墙9.24地坪硬化9三、科技培训55四、前期工作2合 计175.24802.财政补助资金的治理工程建立资金实行专户储存，专帐核算、专人治理。严格报账治理，合作社按财政资金使用范围提供相关合同或协议、支出发票等有效的原始凭证和复印件，向财政局、农业开发办提出报账申请。农发办对工程建立进度和资金到位情况进展检查，按工程建立进度报账。合理安排，精打细算，以确保工程建立的顺利施行。（四）自筹资金的使用和治理工程建立资金实行专户治理，自筹资金交入专户，做到专账专款专用。2014年投入自筹资金95.24万元，用于工程土建和设备购置及工程前期费用。工程所需流淌资金，由合作社依照消费需要引进合作单位资金或信誉社贷款处理，不列入工程建立内容。六、效益分析六、效益分析（一）经济效益1.工程投入产出情况（1）产出量本工程建立期为1o个月，第一年到达设计产量100%，收买并批发蜜瓜8000吨。（2）收入合作社每年销售蜜瓜8000吨，正常年份按2200元/吨计算，每年可得到收入1760万元。（3）总本钱及运营本钱估算，合计1681.82万元，其中：运营本钱1665万元。a.工程正常年收买并批发蜜瓜8000吨，每吨平均2000元/吨，收买本钱为1600万元（包装物费用一般由客户自行承担，不计算收入和本钱）。b.工资及福利费依照该社现有工资水平及该工程实际情况，该工程新增定员8人，年工资福利按人均20000元计算，为16万元。c.年修理费3万元。d.其它费用。包括营销及治理费和技术效劳费等合计为46万元。折旧16.82万元。固定资产折旧费:折旧按年平均折旧法计算，房屋砖混构造折旧率限为20年，残值率取5%，设备按10年。固定资产估算中的其它费用进入递延资产进展摊销。设备建立投资14.24万元，设备投资25万元，年折旧费16.82万元。（4）利润工程利润总额=年总收入-年总本钱 =1760万元-1681.82万元=78.18万元;担工程投资利润率=年利润总额/总投资× 100% =78.18万元/175.24万元=44.6%;静态投资回收期=总投资/年利润总额 =175.24万元/78.18万元=2.24年。2.成员增收情况工程利润为78.18万元，员工工资收入16万元，参与工程的合作社成员、农户增收94.18万元。3.可分配盈余及分配情况可分配盈余=当年盈余-弥补亏损-提取公积金。依照二次返还为主、按股金分红为辅的合作社章程商定的分配原则，分配方式按买卖量(投资额)返还+股金分红执行。 年利润78.18万元，提取公积金(20% ) 15.64万元，可分配盈余62.54万元。 从可分配盈余116. 56万元中，拿出46.9万元按成员股金比例返还给成员。 剩下的15.64万元，以成员账户中记载的出资额和公积金份额，按比例分配给本社成员，并记入成员个人账户中，作为再开展资金。（二）社会及生态效益1、工程建立对当地主导产业开展的妨碍 该工程建成后，可提高当地主导产业的蜜瓜产业化水平迈上新的台阶，增加产品附加值，可促进当地农业产业构造优化晋级，产品满足市场需求，对改善和提高城乡居民生活水平，促进社会稳定，构建和谐社会，加快新农村建立都具有特别大的现实意义。2、工程辐射周边农户数量及带动增收情况 通过“合作社+基地+农户”的运营方式，通过蜜瓜批发市场建立，可推进当地蜜瓜的开展，并调整产业构造，增加农业的后续效益，协助农民增收。构成示范合作社、基地、农户之间利益紧密联合机制，实现产业效益开发，实现多方共赢。通过工程财政资金的投入及补助，合作社以订单农业方式与农民结成 “利益共享、风险共担”的利益共同体，促进合作社与基地、农户的一体化运营共赢开展。 工程建成投产后，直截了当带动农户100户，农民的数量340余人，还能够通过收买批发的销售的方式，推进当地农民蜜瓜销售，间接带动农户1600户以上。工程新增农业就业岗位8个。工程利润78.18万元，发放工资16万元，参与工程的合作社成员、可农户增收94.18万元。附表：1.财政补助合作社工程申报单位根本情况表2.投资估算汇总表2-1.设备投资明细表2-2.设备投资明细表2-3.科技措施投资明细表2-4.流淌资金测算表3.财政资金使用明细表4.盈余及盈余分配表4-1.运营收入、营业税金及附加和增值税测算表4-2.本钱费用测算表附图：1.工程区位示意图2.工程规划或平面规划图3.其它图件附件： 1.合作社营业执照及组织机构代码证2.合作社章程、相关制度及入社成员名单（包括姓名、身份、住址、身份证号、联络方式）3.合作社成员大会或代表大会申报工程的决议4.自筹资金证明5.2013年度财务审计报告6.土地使用证明7.其它相关材料