2022建筑合同合集十篇.docx

2022建筑合同合集十篇建筑合同合集十篇在不断进步的社会中，随时随地，各种场景都有可能使用到合同，合同的签订是对双方之间权利义务的最好规范。那么大家知道正规的合同书怎么写吗？以下是我精心整理的建筑合同10篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。建筑合同 篇1甲方(用人单位或受委托的项目部)：_地址：_ 联系电话：_乙方(姓名)：_ 性别：_身份证号码：_ 现住址：_甲乙双方依照国家和本省劳动法律法规建立劳动关系，履行相应的权利和义务，并对有关问题作以下约定：一、劳动合同期限1、不足一个月时间的用工：从_年_月_日至_年_月_日(不设试用期)。2、完成一定工作任务的用工：以_工程完成之日(最长不超过三个月)为本合同的终止期限。二、工作内容甲方安排乙方工作地点：_从事(工种)：_数(质)量要求：_三、劳动报酬1、工资计算方式：(1)计时(每天或每月工资标准)(2)计量(件)(单价数量)2、工资支付方式：不得低于当地最低工资标准。按月支付资的，每月人民币_元；按工作进度支付工资的预付_ ，计人民币_元，余款待任务完成后全部付给。甲方应制作工资发放花名册，并由乙方本人签字或书面委托他人代签，领取工资。四、劳动保护和工伤保险甲方依法为乙方办理人身意外伤害保险或工伤保险，其中每月缴纳的工伤保险费计 _元。五、违反劳动合同的责任及其它约定本合同自签订之日起生效，合同一式二份，甲、乙双方各执一份。甲方(签章)：_ 乙方(签章)：_年_月_日 _年_月_日建筑合同 篇2合同编号：_发包人：_承包人：_住所：_住所：_委托代理人：_营业执照号：_电话：_法定代表人：_电话：_b机号：_委托代理人：_电话：_本工程设计人：_电话：_施工队负责人：_电话：_依照中华人民共和国合同法及有关法律、法规的规定，结合家庭居室装饰装修工程施工的特点，双方在平等、自愿、协商一致的基础上，就发包人的家庭居室装饰装修工程（以下简称工程）的有关事宜，达成如下协议：第一条工程概况11工程地点：_。12工程内容及做法（详见附表1：家庭装饰装修工程施工项目确认表。附表2家庭居室装饰装修工程内容和做法一览表）。13工程承包方式，双方商定采取下列第_种承包方式。（1）承包人包工、包料（详见附表5：承包人提供装饰装修材料明细表）；（2）承包人包工、部分包料，发包人提供部分材料（详见附表4：发包人提供装饰装修材料明细表。附表5：承包人提供装饰装修材料明细表）；（3）承包人包工、发包人包料（详见附表4：发包人提供装饰装修材料明细表）。14工程期限_天，开工日期_年_月_日，竣工日期_年_月_日；15合同价款：本合同工程造价为（大写）：_元（详见附表3：家庭居室装饰装修工程报价单）。第二条工程监理若本工程实行工程监理，发包人与监理公司另行签订工程监理合同，并将监理工程师的姓名、单位、联系方式及监理工程师的职责等通知承包人。第三条施工图纸双方商定施工图纸采取下列第_种方式提供：（1）发包人自行设计并提供施工图纸，图纸一式二份，发包人、承包人各一份（详见附表6：家庭居室装饰装修工程设计图纸）；（2）发包人委托承包人设计施工图纸，图纸一式二份，发包人、承包人各一份（详见附表6：家庭居室装饰装修工程设计图纸），设计费（大写）_元，由发包人支付（此费用不在工程价款内）。第四条发包人义务41开工前_天，为承包人入场施工创造条件。包括：搬清室内家具、陈设或将室内不易搬动的家具、陈设归堆、遮盖，以不影响施工为原则；42提供施工期间的水源、电源；43负责协调施工队与邻里之间的关系；44不拆动室内承重结构，如需拆改原建筑的非承重结构或设备管线，负责到有关部门办理相应的审批手续；45施工期间发包人仍需部分使用该居室的，负责做好施工现场的保卫及消防等项工作；46参与工程质量和施工进度的监督，负责材料进场、竣工验收。第五条承包人义务51施工中严格执行安全施工操作规范、防火规定、施工规范及质量标准，按期保质完成工程；52严格执行本XX有关施工现场管理的规定，不得扰民及污染环境；53保护好原居室室内的家具和陈设，保证居室内上、下水管道的畅通；54保证施工现场的整洁，工程完工后负责清扫施工现场。第六条工程变更工程项目或施工方式如需变更，双方应协商一致，签定书面变更协议，同时调整相关工程费用及工期（见附表7：家庭装饰装修工程变更单）。第七条材料的提供71由发包人提供的材料、设备（详见附表4：发包人提供装饰装修材料明细表），发包人应在材料运到施工现场前通知承包人，双方共同验收并办理交接手续；72由承包人提供的材料、设备（详见附表5：承包人提供装饰装修材料明细表），承包人应在材料运到施工现场前通知发包人，并接受发包人检验。第八条工期延误81对以下原因造成竣工日期延误，经发包人确认，工期相应顺延：（1）工程量变化或设计变更：（2）不可抗力；（3）发包人同意工期顺延的其他情况。82因发包人未按合同约定完成其应负责的工作而影响工期的，工期顺延；因发包人提供的材料、设备质量不合格而影响工程质量的，返工费用由发包人承担，工期顺延。83发包人未按期支付工程款，合同工期相应顺延。84因承包人责任不能按期开工或无故中途停工而影响工期的，工期不顺延；因承包人原因造成工程质量存在问题的，返工费用由承包人承担，工期不顺延。第九条质量标准双方约定本工程施工质量标准：_施工过程中双方对工程质量发生争议，由_部门对工程质量予以认证，经认证工程质量不符合合同约定的标准，认证过程支出的相关费用由承包人负责，经认证工程质量符合合同约定的标准，认证过程支出的相关费用由发包人负责。第十条工程验收和保修101双方约定在施工过程中分下列几个阶段对工程质量进行验收：（1）_；（2）_；（3）_。承包人应提前二天通知发包人进行验收，阶段验收合格后应填写工程验收单（见附表8：家庭居室装饰装修工程验收单）。102工程竣工后，承包人应通知发包人验收，发包人应自接到验收通知后两天内组织验收，填写工程验收单（见附表8：家庭居室装饰装修工程验收单）。在工程款结清后，办理移交手续（详见附表9：家庭居室装饰装修工程结算单）。103本工程自验收合格双方签之日起保修期为_月。验收合格签后，填写工程保修单（见附表10：家庭居室装饰装修工程保修单）。第十一条工程款支付方式111双方约定按下列第_种方式支付工程款：（1）合同生效后，发包人按下表中的约定直接向承包人支付工程款：支付次数支付时间支付金额第一次开工前_日工程进度过半双方验收合格支付_元第二次开工前_日工程进度过半双方验收合格支付_元第三次开工前_日工程进度过半双方验收合格支付_元工程进度过半指：_（2）其他支付方式：_112工程验收合格后，承包人应向发包人提出工程结算，并将有关资料送交发包人。发包人接到资料后_日内如未有异议，即视为同意，双方应填写工程结算单（见附表9：家庭居室装饰装修工程结算单）并签，发包人应在签时向承包人结清工程尾款。113工程款全部结清后，承包人应向发包人开具正式统一发票。第十二条违约责任121合同双方当事人中的任一方因未履行合同的约定或违反国家法律、法规及有关政策规定，受到罚款或给双方造成损失均由责任方承担责任，并赔偿给对方造成的经济损失。122未办理验收手续，发包人提前使用或擅自动用工程成品而造成损失的，由发包人负责。123因一方原因，造成合同无法继续履行时，该方应及时通知另一方，办理合同终止手续，并由责任方赔偿对方相应的经济损失。124发包人未按期支付第二（三）次工程款的，每延误一天向对方支付违约金_元。125由于承包人原因，工程质量达不到双方约定的质量标准，承包人负责修理，工期不予顺延。126由于承包人原因致使工期延误，每延误一天向对方支付违约金_元。第十三条合同争议的解决方式本合同在履行过程中发生的争议，由当事人双方协商解决；也可由有关部门调解；协商或调解不成的，按下列第_种方式解决：（一）提交_仲裁委员会仲裁；（二）依法向人民法院提起诉讼。第十四条几项具体规定141因工程施工而产生的垃圾，由承包人负责运出施工现场，并负责将垃圾运到指定的地点，发包人负责支付垃圾清运费用（大写）_元（此费用不在工程价款内）。142施工期间，甲方将外屋门钥匙_把，交给乙方施工队负责人_负责保管。工程竣工验收后，甲方负责提供新锁_把，由乙方当场负责安装交付使用。143施工期间，乙方每天的工作时间为：上午_点_分至_点_分；下午_点_分至_点_分；第十五条其他约定事项_第十六条附则161本合同经双方签（盖章）后生效，合同履行完毕后终止。162本合同签订后工程不得转包。163本合同一式_份，双方各执_份，_部门_份。164合同附件为本合同的组成部分，与本合同具有同等法律效力。合同附件：附表1-1：家庭居室装饰装修工程施工项目确认表（一）附表1-2：家庭居室装饰装修工程施工项目确认表（二）附表1-3：家庭居室装饰装修工程施工项目确认表（三）附表2：家庭居室装饰装修工程内容和做法一览表附表3：家庭居室装饰装修工程报价单附表4：发包人提供装饰装修材料明细表附表5：承包人提供装饰装修材料明细表附表6：家庭居室装饰装修工程设计图纸附表7；家庭居室装饰装修工程变更单附表8：家庭居室装饰装修工程验收单附表9：家庭居室装饰装修工程结算单附表10：家庭居室装饰装修工程保修单发包人（签）：_承包人（盖章）：_法定代表人：_委托代理人：_年_月_日_年_月_日鉴证意见：_鉴证机关（章）_经办人：_年_月_日监制部门：_省无锡工商行政管理局印制单位：_XXXX厂建筑合同 篇3关键词：矿建工程;施工企业;合同管理;成本管理中鼎国际工程有限责任公司矿山隧道建设分公司(原江西省矿山隧道建设总公司)是一家以煤矿建设工程施工为主，有色、冶金矿山建设工程施工为辅的综合施工企业。多年来，公司施工产值、利润均有大幅增加，连续获得煤炭行业先进单位荣誉称号。现将公司在煤炭行业矿建工程施工项目管理中，加强合同管理，控制施工成本的一些做法和经验介绍如下。1 合同管理作为矿建工程施工企业，合同管理的目的主要是风险规避、索赔合理、资金安全。在市场经济体制不断完善的今天，建设工程施工项目均需通过招投标选择施工队伍。在招投标中，业主常常随招标文件，在合同主要条款中约定一些工程风险，让施工企业来承担，如固定价合同;并尽量按低价选择施工企业。因此，中标施工企业只有重视合同管理，才能有效地规避工程风险，增加企业利润。施工企业在合同管理中，如何有效地进行风险防范，维护自身合法权益，直接体现企业管理水平的高低，对企业生存发展和竞争力的提高至关重要。1.1 投标及合同签订期在投标期间，公司组织工程技术、预决算、财务、法律事务等方面的有关专业人员，认真对招标文件中的主要合同条款进行分析研究，对招标文件提供的技术资料、施工现场条件描述等进行现场勘查;并积极响应招标文件，力争中标。中标后，在与业主商签施工合同时，对招标文件中表述不明确的条款，如工期的确定、施工安全管理范围、工程造价或费用调整因素和办法、工程款支付、索赔条件等，应要求在专用合同条款中加以细化明确。对于招标文件主要合同条款中不合理的提法和约束性条件，如与地方政府关系、当地火工品材料采购申报等，业主不协助参与等，应向业主充分阐明自己的理由，取得业主理解，并在合同条款中加以修正。要力求在不损害国家利益，不违背法律、法规的前提下，公平合理地与业主签订双方都满意的施工合同。1.2 合同履行期工程项目中标并签订施工合同后，对于大型项目，公司组建项目经理部，委托项目经理行使合同中公司法人的权利，承担相关责任和义务，具体履行合同中的各项约定。(1)抓好施工合同交底工作合同是施工企业正确履行义务，维护自身合法权益的依据。因此，项目经理部成员必须熟悉合同全部内容，并对合同主要条款有一个统一的理解和认识，避免不了解或理解不一致而带来工作上的失误。尤其是工程签证、工程索赔的处理程序，相关工程技术和管理人员必须清楚。(2)加强合同履约中的检查工作合同履约检查，是施工前或施工中发现问题和疏漏的唯一办法。只有在合同履约过程中定期检查，才能及时发现问题。如工程进度完不成计划，是自己组织管理上的原因，还是受客观自然条件制约，或是业主责任。发现问题后，应及时采取对策，以便将损失降到最小;或视具体情况，向业主提出补偿要求，以便得到弥补。(3)有效控制合同风险一般地说，煤矿工程水文地质条件复杂、工程地点较偏、工期较长等影响因素多，给施工企业带来的风险也多，主要是工期风险、安全风险、物价风险、业主审计风险等，必须采取措施，严加控制;尤其要重视工程原始资料的及时整理并形成书面报告，送交相关单位。通常只要能对影响施工工期、工程成本、施工安全的各种因素或事件随时真实记录，书面整理，并在规定的时间内送交监理或业主签收确认，在合同条款下，上述风险的全部或大部分都能获得业主合理解决。(4)抓好分包合同的管理工作有些工程，如冻结施工、注浆堵水施工等，专业性较强，业主一般会同意中标企业分包给有资质的专业施工单位来完成。在与专业施工单位签订分包合同时，不但要把好分包单位的资质审核关，还要对他们的业绩进行调查核实。分包合同必须符合主合同要求，明确双方的权利、责任和义务;对工程进度、工程质量、文明施工、施工安全、分包工程价款及结算办法、工程款支付、违约责任等，在合同条款中都应有明确的规定。1.3 工程完工后的合同总结和评价工程完工后，公司组织项目经理部及有关专业人员，对施工合同进行总结和评价，及时总结经验教训，对公司今后的工程项目管理有积极的现实意义。总结评价内容主要包括合同订立情况，以及对合同约定的施工工期、工程质量、安全文明施工、工程价款结算、工程款支付、工程竣工移交等履行情况，并对合同条款进行总结评价。2 成本管理公司异地工程项目多，工程地域广，涉足煤炭、有色、冶金等行业，工程特点各异，实行的是项目经理负责制，采用公司项目经理部施工队(班)的3级成本管理和成本核算体系。2.1 公司成本管理公司是所有项目经理部的管理机构，从宏观上把握企业发展方向和发展前景，控制各项目经理部成本费用，保证各工程项目有一定的利润或减少亏损(从公司长远发展考虑，允许部分工程项目合理亏损)。公司有稳定的利润和现金流量，是公司发展壮大的动力。(1)制定工程项目成本控制目标计划工程中标后，公司首先组建项目经理部，依照施工合同和工程项目预期结算收入，制定项目部实际成本支出控制目标计划。明确项目经理责任，对项目经理及项目部有关人员制定奖惩考核办法。(2)分析检查根据工程项目经理部提供的月度报表，或现场实地检查情况，对项目部成本指标每月完成情况进行分析检查;发现偏差，提出意见，及时纠正。并根据实际施工情况，及时修订成本控制目标计划，如工程量增减、水文地质条件变化等，实行灵活的动态控制。(3)考核兑现公司按财务会计核算期，以公历年为单位，会计方法为手段，通过财务账户等各种凭证来核算项目成本;然后按考核办法，及时兑现奖惩。(4)总结提高对项目经理部的成本管理成果及时总结分析，及早发现是共性问题，还是个性问题，并提出解决办法。项目部的成本管理成果是公司修订内部定额的重要依据，也是公司参与类似工程投标报价的重要参考。2.2 项目经理部成本管理公司制定的成本控制目标计划，由项目经理部落实执行，项目经理是主要责任人。项目部成立高效精干，上下协调一致，部门互相制约、互相联系的整体组织机构，采用实用可行的、灵活的和具有开拓性的成本管理办法，加强定额和预算管理，完善原始记录和统计工作，建立责任、考核和奖惩机制，将公司制定的成本控制目标计划逐层分解到各个部门、班组或个人。项目部控制成本的方法，通常是能以实物量核算的，按实物量考核;能以台(件)且便于考核的，按台(件)考核，如空压机;不能具体量化的，实行费用包干制。2.2.1 工程直接成本控制工程直接成本包括人工费、材料费和施工机械使用费。(1)人工费管理人工费占工程造价的比重较大。因各个投标工程项目人工单价不同，如贵州六盘水煤矿直接工结算日工资为58.32元，山西大同煤矿直接工结算日工资为96元，如用投标报价中的人工费作控制指标，从事同样工作的工人收入差异很大，控制不好，会影响施工队伍稳定。人工费管理，一是确定人工工日数，二是确定人工工日单价。人工工日数的确定，以往是按行业定额计算;现在一般是按施工组织设计，定岗定员，根据月度工程进度计划，反测单位工程各类人工工日消耗，再考虑工程施工难易程度，在±10%的幅度内调整。人工工日单价按工程所在地的工资水平确定。如在江西省，煤炭施工企业直接工月工资水平为3 0003 500元，则人工工日单价应控制在110元以内;而在山西省，煤炭施工企业直接工月工资水平为5 0005 500元，则人工工日单价应控制在180元以内。在完成合理的工程进度计划后，工人都会达到上述工资水平。人工费一般都会超定额，所以人工费控制主要应通过提高工效来实现。即通过合理安排施工人员和采用先进的施工工艺、施工装备，来加快施工进度。(2)材料费管理一是对施工队(班)，根据施工月度计划，直接用于工程的材料，如炸药、水泥、钢筋、砂、石等，实行限额领料，节奖超罚。材料消耗量一般按企业内部定额或参照行业定额确定，按工程实际完成情况调整，每月按期考核，兑现奖罚。对节、超用量的，要求找出原因。如火工品超量，是否是超挖，或是欠挖后二次扩刷，或是岩石变硬造成的;水泥、砂、石节约过多，是否有支护厚度不够之嫌。并视具体情况，采取相应的改进措施。二是严把材料进货关，确保材料质量，并和诚实守信的供应商建立长期合作关系。同时要搞好市场调查，分析材料价格趋势，建立并完善材料档案，并及时向监理和业主书面通报材料价格信息，尽量在施工合同约定的价差调整范围内规避价格上涨风险。如在资金许可或可赊购的条件下，一次备足工程施工所需的钢材，将钢材价格上涨的风险在前期消化或转移给供货商;同时如钢材涨价，还可调差，给项目部增加收益。三是尽量减少动力消耗。如空压机供压气，除要保证管路密封良好外，不需供压气或只需开1台空压机时，矿建班要及时通知机电管理人员停机或减少开机台数，以减少不必要的电力消耗。(3)施工机械使用费管理施工机械使用费包括折旧费、大修费、经常维修费、安拆及场外运输费、燃料动力费、人工费、养路费及车船使用费。工程结算时，如合同约定可以调差，一般也只调燃料动力、人工价差。煤炭施工辅助系统机械设备多，动力消耗大，对成本影响极大，是成本管理的重点。一是合理配备和使用施工机械。在满足施工进度、工程质量、施工安全要求的前提下，要合理安排机械设备的进出场时间，力求使用于施工的机械设备最少，使用效率最高。二是加强机械设备的维修保养，提高使用寿命。同时对维修保养材料的领用，要先按以往经验加以控制，再视实际情况，作合理调整。三是工作面合理布局，各道工序合理交叉，并搞好配合，科学组织施工，以提高机械设备的综合利用率。要避免设备无负荷或半负荷运转而造成浪费，如无人岩石巷道通风机长期运转，矿车装满系数不够等;还要杜绝工业广场长明灯等现象，以节约用电。四是对空压机、主排水泵等设备和矿灯房，实行专人包机制。2.2.2 管理费控制项目经理部管理费，包括管服人员工资、差旅费、办公费、职工福利费、业务开拓费等。这些费用的开支，在公司核定的工程项目成本中都有具体的控制指标，如有突破，必须理由充分，并报公司核批，否则按公司有关制度处理。项目部按控制指标逐层分解，并建立考核激励机制，确保各项管理费用支出在控制指标内。3 经济效果公司工程施工项目合同和项目成本管理的效果，带来了良好的经济效益。以同煤集团东周窑煤矿某综采工作面为例，巷道工程投标报价为3 980万元。项目部在工程施工中，对人、料、机等各项费用进行了严格管理，有效地控制了项目成本费用。工程竣工后，结算工程款4 230万元(含设计变更费);经核算，工程成本费用降低了9%，实现了既定的各项控制目标，取得了很好的经济效益。4 结 语建设工程施工项目合同和项目成本管理是一项复杂的系统工程。工程进度、工程质量、施工安全、文明施工的辩证统一，各种规章制度的建立和有效执行，是成本控制的最好方法，也体现项目经理部的组织能力和管理水平。在市场经济体制下，施工企业之间的竞争，已由过去的施工质量、施工进度的竞争，发展到了价格竞争。因此，建立一套行之有效的成本管理制度和管理办法十分重要，直接关系到企业的生存与发展，应引起各煤炭施工企业的高度重视。建筑合同 篇4签订合同双方：建设单位：_，以下简称甲方;咨询单位：_，以下简称乙方为使_建筑安装工程的构想科学，设计和施工经济、合理，建设速度快，误差小，经甲乙双方充分协商，特订立本合同，供双方遵守执行.一，甲方应于一九_年_月_日以前将规划局红线图，上级部门批文，委托书以及建筑安装工程的建筑面积，安装项目，消防方式，库房每层净高等资料提交 乙方.二，乙方根据甲方要求，对_建筑安装工程的地形，地质条件，建筑安装构想等进行可行性研究，最后编制出设计任务书及框算表，于一九_年_月_ _日以前交付甲方.三，甲方根据国家计委颁发试行的工程设计收费标准，承付乙方咨询费_元 .自本合同签订之日起_日内，甲方先付给乙方_元，待乙方将设计任务书及框算表交付甲方后_日内，再付给乙方_元.四，为本咨询工程需要到外地进行调研、收集资料人员的差旅费，由甲方负担.五，甲方如不按本合同规定的时间向乙方送交有关文件，图纸和资料，乙方可按耽误的时间顺延交付设计任务书及框算表的时间;甲方如不按本合同规定的时间向乙 方交付咨询费，迟延一天，按迟延交付款额数罚款_.甲方如果中途中断咨询请求，乙方咨询工作已经过半的，应付给乙方全部咨询费;咨询工作尚未过半，按 总咨询费的50%收费.乙方如不按本合同规定的时间交付设计任务书及框算表，迟延一天，按总咨询 费金额数罚款_.乙方如中途中断资询，应按总咨询费向乙方交付罚款.六，其他：_本合同自签订之日起生效，甲乙双方不得随意更改.如有未尽事宜，需经双方 协商解决.本合同正本一式两份，甲乙双方各执一份.合同副本一式_份，分别交_ _建筑工程主管部门，建委，建行_等单位各一份.建设单位(甲方)：_咨询单位(乙方)：_地 址：_地 址：_负责人：_负责人：_电 话：_电 话：_联系人：_联系人：_银行帐户：_银行帐户：_一九_年_月_日订建筑合同 篇5定作方：_承揽方：_签订地点：签订时间： 年 月 日一、品名或项目、规格型号、数量、单价、金额、交货期限定作物品 价款或酬金 交货数量及交货期限规格型号计量单位数 量名或项目 单价总金额合计二、定作方带料·服装加工合同 ·钢筋加工合同 ·加工贸易合同 ·进料加工合同材料名称规格型号计量单位数 量质 量提供日期消耗定额单 价总金额三、质量要求、技术标准四、承揽方对质量负责的条件及期限五、技术资料、图纸提供办法及保密要求六、验收标准、方法和期限七、包装要求及费用负担八、交（提）货方式及地点九、交付定金预付款数额及时间十、结算方式及期限十一、违约责任十二、如需提供担保，另立合同担保书，作为本合同附件十三、解决合同纠纷的方式：执行本合同发生争议，由当事人双方协商解决。协商不成，可向人民法院起诉十四、双方协商的其它条款定作方 承揽方单位名称（章） 单位名称（章）单位地址： 单位地址：法定代表人： 法定代表人：年月日 年月日有效期限： 年 月 日至 年 月 日建筑合同 篇6发包人(全称)：承包人(全称)：根据中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法及有关法律规定，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就田园清水湾小区1、2号楼工程施工及有关事项协商一致，共同达成如下协议：一、工程概况1.工程名称：-小区 。2.工程地点：长治市-。3.工程立项批准文号： 。4.资金 自筹 。5.工程内容： 商住楼建安工程 。群体工程应附承包人承揽工程项目一览表(附件1)。6.工程承包范围：商住楼图纸内土建、安装工程 。此合同不包括甲方分包项目 。二、合同工期计划开工日期： 年 月 日。计划竣工日期： 年 月 日。工期总日历天数： 天。工期总日历天数与根据前述计划开竣工日期计算的工期天数不一致的，以工期总日历天数为准。三、质量标准工程质量符合 合格 标准。四、签约合同价与合同价格形式1.签约合同价为：人民币(大写) (￥ 元);2.合同价格形式： 根据通用条款1.1.5.2和专用条款、补充条款的约定确定。五、项目经理承包人项目经理： 。六、合同文件构成本协议书与下列文件一起构成合同文件：(1)中标通知书(如果有);(2)投标函及其附录(如果有);(3)专用合同条款及其附件;(4)通用合同条款;(5)技术标准和要求;(6)图纸;(7)已标价工程量清单或预算书;(8)其他合同文件。在合同订立及履行过程中形成的与合同有关的文件均构成合同文件组成部分。上述各项合同文件包括合同当事人就该项合同文件所作出的补充和修改，属于同一类内容的文件，应以最新签署的为准。专用合同条款及其附件须经合同当事人签字或盖章。七、承诺1.发包人承诺按照法律规定履行项目审批手续、筹集工程建设资金并按照合同约定的期限和方式支付合同价款。2.承包人承诺按照法律规定及合同约定组织完成工程施工，确保工程质量和安全，不进行转包及违法分包，并在缺陷责任期及保修期内承担相应的工程维修责任。3.发包人和承包人通过招投标形式签订合同的，双方理解并承诺不再就同一工程另行签订与合同实质性内容相背离的协议。八、词语含义本协议书中词语含义与第二部分通用合同条款中赋予的含义相同。九、签订时间本合同于20xx年 月 日签订。十、签订地点本合同在发包人项目所在地办公室签订。十一、补充协议合同未尽事宜，合同当事人另行签订补充协议，补充协议是合同的组成部分。十二、合同生效本合同自长治市建设工程招标投标管理办公室备案后生效。十三、合同份数本合同一式 6份，均具有同等法律效力，发包人执 4份，承包人执2份。发包人： (公章) 承包人： (公章)法定代表人： 法定代表人：施工合同范本二发包人(全称)：_承包人(全称)：_依照中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建设工程施工事项协商一致，订立本合同。一、工程概况工程名称：_工程地点：_工程内容：_群体工程应附承包人承揽工程项目一览表(附件1)工程立项批准文号：_资金_二、工程承包范围承包范围：_三、合同工期开工日期：_竣工日期：_合同工期总日历天数_天。四、质量标准工程质量标准：_五、合同价款金额(大写)：_元(人民币)$：_元六、组成合同的文件组成本合同的文件包括：1.本合同协议书2.中标通知书3.投标书及其附件4.本合同专用条款5.本合同通用条款6.标准、规范及有关技术文件7.图纸8.工程量清单9.工程报价单或预算书双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。七、本协议书中有关词语含义与本合同第二部分通用条款中分别赋予它们的定义相同。八、承包人向发包人承诺按照合同约定进行施工、竣工并在质量保修期内承担工程质量保修责任。九、发包人向承包人承诺按照合同约定的期限和方式支付合同价款及其他应当支付的款项。十、合同生效合同订立时间：_年_月_日合同订立地点：_本合同双方约定_后生效。 发 包 人：(公章) 承 包 人：(公章)法定代表人： 法定代表人：建筑合同 篇7甲方：乙方：为保证双方合法权益，依照中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实守信的原则，双方就本工程施工事项协调一致，订立本合同。一、 承包项目：根据本工程的实际需要，甲方将 工程的混凝土、砌砖、楼地面、内墙批荡的分项工程承包给乙方。二、承包范围：。三、承包方式：按甲方提供的 工程施工图纸规定内容，乙方采用包工，包质量，包安全，包工期的形式承包。四、承包单价：五、工期：根据本工程的进度，工期以 。六、付款方式：