2022建筑合同模板集合九篇.docx

2022建筑合同模板集合九篇建筑合同模板集合九篇随着人们法律意识的建立，人们运用到合同的场合不断增多，签订合同是为了保障双方的利益，避免不必要的争端。那么合同书的格式，你掌握了吗？以下是我为大家整理的建筑合同9篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。建筑合同 篇1合同编号：_发包人：_承包人：_住所：_住所：_委托代理人：_营业执照号：_电话：_法定代表人：_电话：_b机号：_委托代理人：_电话：_本工程设计人：_电话：_施工队负责人：_电话：_依照中华人民共和国合同法及有关法律、法规的规定，结合家庭居室装饰装修工程施工的特点，双方在平等、自愿、协商一致的基础上，就发包人的家庭居室装饰装修工程（以下简称工程）的有关事宜，达成如下协议：第一条工程概况11工程地点：_。12工程内容及做法（详见附表1：家庭装饰装修工程施工项目确认表。附表2家庭居室装饰装修工程内容和做法一览表）。13工程承包方式，双方商定采取下列第_种承包方式。（1）承包人包工、包料（详见附表5：承包人提供装饰装修材料明细表）；（2）承包人包工、部分包料，发包人提供部分材料（详见附表4：发包人提供装饰装修材料明细表。附表5：承包人提供装饰装修材料明细表）；（3）承包人包工、发包人包料（详见附表4：发包人提供装饰装修材料明细表）。14工程期限_天，开工日期_年_月_日，竣工日期_年_月_日；15合同价款：本合同工程造价为（大写）：_元（详见附表3：家庭居室装饰装修工程报价单）。第二条工程监理若本工程实行工程监理，发包人与监理公司另行签订工程监理合同，并将监理工程师的姓名、单位、联系方式及监理工程师的职责等通知承包人。第三条施工图纸双方商定施工图纸采取下列第_种方式提供：（1）发包人自行设计并提供施工图纸，图纸一式二份，发包人、承包人各一份（详见附表6：家庭居室装饰装修工程设计图纸）；（2）发包人委托承包人设计施工图纸，图纸一式二份，发包人、承包人各一份（详见附表6：家庭居室装饰装修工程设计图纸），设计费（大写）_元，由发包人支付（此费用不在工程价款内）。第四条发包人义务41开工前_天，为承包人入场施工创造条件。包括：搬清室内家具、陈设或将室内不易搬动的家具、陈设归堆、遮盖，以不影响施工为原则；42提供施工期间的水源、电源；43负责协调施工队与邻里之间的关系；44不拆动室内承重结构，如需拆改原建筑的非承重结构或设备管线，负责到有关部门办理相应的审批手续；45施工期间发包人仍需部分使用该居室的，负责做好施工现场的保卫及消防等项工作；46参与工程质量和施工进度的监督，负责材料进场、竣工验收。第五条承包人义务51施工中严格执行安全施工操作规范、防火规定、施工规范及质量标准，按期保质完成工程；52严格执行本XX有关施工现场管理的规定，不得扰民及污染环境；53保护好原居室室内的家具和陈设，保证居室内上、下水管道的畅通；54保证施工现场的整洁，工程完工后负责清扫施工现场。第六条工程变更工程项目或施工方式如需变更，双方应协商一致，签定书面变更协议，同时调整相关工程费用及工期（见附表7：家庭装饰装修工程变更单）。第七条材料的提供71由发包人提供的材料、设备（详见附表4：发包人提供装饰装修材料明细表），发包人应在材料运到施工现场前通知承包人，双方共同验收并办理交接手续；72由承包人提供的材料、设备（详见附表5：承包人提供装饰装修材料明细表），承包人应在材料运到施工现场前通知发包人，并接受发包人检验。第八条工期延误81对以下原因造成竣工日期延误，经发包人确认，工期相应顺延：（1）工程量变化或设计变更：（2）不可抗力；（3）发包人同意工期顺延的其他情况。82因发包人未按合同约定完成其应负责的工作而影响工期的，工期顺延；因发包人提供的材料、设备质量不合格而影响工程质量的，返工费用由发包人承担，工期顺延。83发包人未按期支付工程款，合同工期相应顺延。84因承包人责任不能按期开工或无故中途停工而影响工期的，工期不顺延；因承包人原因造成工程质量存在问题的，返工费用由承包人承担，工期不顺延。第九条质量标准双方约定本工程施工质量标准：_施工过程中双方对工程质量发生争议，由_部门对工程质量予以认证，经认证工程质量不符合合同约定的标准，认证过程支出的相关费用由承包人负责，经认证工程质量符合合同约定的标准，认证过程支出的相关费用由发包人负责。第十条工程验收和保修101双方约定在施工过程中分下列几个阶段对工程质量进行验收：（1）_；（2）_；（3）_。承包人应提前二天通知发包人进行验收，阶段验收合格后应填写工程验收单（见附表8：家庭居室装饰装修工程验收单）。102工程竣工后，承包人应通知发包人验收，发包人应自接到验收通知后两天内组织验收，填写工程验收单（见附表8：家庭居室装饰装修工程验收单）。在工程款结清后，办理移交手续（详见附表9：家庭居室装饰装修工程结算单）。103本工程自验收合格双方签之日起保修期为_月。验收合格签后，填写工程保修单（见附表10：家庭居室装饰装修工程保修单）。第十一条工程款支付方式111双方约定按下列第_种方式支付工程款：（1）合同生效后，发包人按下表中的约定直接向承包人支付工程款：支付次数支付时间支付金额第一次开工前_日工程进度过半双方验收合格支付_元第二次开工前_日工程进度过半双方验收合格支付_元第三次开工前_日工程进度过半双方验收合格支付_元工程进度过半指：_（2）其他支付方式：_112工程验收合格后，承包人应向发包人提出工程结算，并将有关资料送交发包人。发包人接到资料后_日内如未有异议，即视为同意，双方应填写工程结算单（见附表9：家庭居室装饰装修工程结算单）并签，发包人应在签时向承包人结清工程尾款。113工程款全部结清后，承包人应向发包人开具正式统一发票。第十二条违约责任121合同双方当事人中的任一方因未履行合同的约定或违反国家法律、法规及有关政策规定，受到罚款或给双方造成损失均由责任方承担责任，并赔偿给对方造成的经济损失。122未办理验收手续，发包人提前使用或擅自动用工程成品而造成损失的，由发包人负责。123因一方原因，造成合同无法继续履行时，该方应及时通知另一方，办理合同终止手续，并由责任方赔偿对方相应的经济损失。124发包人未按期支付第二（三）次工程款的，每延误一天向对方支付违约金_元。125由于承包人原因，工程质量达不到双方约定的质量标准，承包人负责修理，工期不予顺延。126由于承包人原因致使工期延误，每延误一天向对方支付违约金_元。第十三条合同争议的解决方式本合同在履行过程中发生的争议，由当事人双方协商解决；也可由有关部门调解；协商或调解不成的，按下列第_种方式解决：（一）提交_仲裁委员会仲裁；（二）依法向人民法院提起诉讼。第十四条几项具体规定141因工程施工而产生的垃圾，由承包人负责运出施工现场，并负责将垃圾运到指定的地点，发包人负责支付垃圾清运费用（大写）_元（此费用不在工程价款内）。142施工期间，甲方将外屋门钥匙_把，交给乙方施工队负责人_负责保管。工程竣工验收后，甲方负责提供新锁_把，由乙方当场负责安装交付使用。143施工期间，乙方每天的工作时间为：上午_点_分至_点_分；下午_点_分至_点_分；第十五条其他约定事项_第十六条附则161本合同经双方签（盖章）后生效，合同履行完毕后终止。162本合同签订后工程不得转包。163本合同一式_份，双方各执_份，_部门_份。164合同附件为本合同的组成部分，与本合同具有同等法律效力。合同附件：附表1-1：家庭居室装饰装修工程施工项目确认表（一）附表1-2：家庭居室装饰装修工程施工项目确认表（二）附表1-3：家庭居室装饰装修工程施工项目确认表（三）附表2：家庭居室装饰装修工程内容和做法一览表附表3：家庭居室装饰装修工程报价单附表4：发包人提供装饰装修材料明细表附表5：承包人提供装饰装修材料明细表附表6：家庭居室装饰装修工程设计图纸附表7；家庭居室装饰装修工程变更单附表8：家庭居室装饰装修工程验收单附表9：家庭居室装饰装修工程结算单附表10：家庭居室装饰装修工程保修单发包人（签）：_承包人（盖章）：_法定代表人：_委托代理人：_年_月_日_年_月_日鉴证意见：_鉴证机关（章）_经办人：_年_月_日监制部门：_省无锡工商行政管理局印制单位：_XXXX厂建筑合同 篇2关键词：矿建工程;施工企业;合同管理;成本管理中鼎国际工程有限责任公司矿山隧道建设分公司(原江西省矿山隧道建设总公司)是一家以煤矿建设工程施工为主，有色、冶金矿山建设工程施工为辅的综合施工企业。多年来，公司施工产值、利润均有大幅增加，连续获得煤炭行业先进单位荣誉称号。现将公司在煤炭行业矿建工程施工项目管理中，加强合同管理，控制施工成本的一些做法和经验介绍如下。1 合同管理作为矿建工程施工企业，合同管理的目的主要是风险规避、索赔合理、资金安全。在市场经济体制不断完善的今天，建设工程施工项目均需通过招投标选择施工队伍。在招投标中，业主常常随招标文件，在合同主要条款中约定一些工程风险，让施工企业来承担，如固定价合同;并尽量按低价选择施工企业。因此，中标施工企业只有重视合同管理，才能有效地规避工程风险，增加企业利润。施工企业在合同管理中，如何有效地进行风险防范，维护自身合法权益，直接体现企业管理水平的高低，对企业生存发展和竞争力的提高至关重要。1.1 投标及合同签订期在投标期间，公司组织工程技术、预决算、财务、法律事务等方面的有关专业人员，认真对招标文件中的主要合同条款进行分析研究，对招标文件提供的技术资料、施工现场条件描述等进行现场勘查;并积极响应招标文件，力争中标。中标后，在与业主商签施工合同时，对招标文件中表述不明确的条款，如工期的确定、施工安全管理范围、工程造价或费用调整因素和办法、工程款支付、索赔条件等，应要求在专用合同条款中加以细化明确。对于招标文件主要合同条款中不合理的提法和约束性条件，如与地方政府关系、当地火工品材料采购申报等，业主不协助参与等，应向业主充分阐明自己的理由，取得业主理解，并在合同条款中加以修正。要力求在不损害国家利益，不违背法律、法规的前提下，公平合理地与业主签订双方都满意的施工合同。1.2 合同履行期工程项目中标并签订施工合同后，对于大型项目，公司组建项目经理部，委托项目经理行使合同中公司法人的权利，承担相关责任和义务，具体履行合同中的各项约定。(1)抓好施工合同交底工作合同是施工企业正确履行义务，维护自身合法权益的依据。因此，项目经理部成员必须熟悉合同全部内容，并对合同主要条款有一个统一的理解和认识，避免不了解或理解不一致而带来工作上的失误。尤其是工程签证、工程索赔的处理程序，相关工程技术和管理人员必须清楚。(2)加强合同履约中的检查工作合同履约检查，是施工前或施工中发现问题和疏漏的唯一办法。只有在合同履约过程中定期检查，才能及时发现问题。如工程进度完不成计划，是自己组织管理上的原因，还是受客观自然条件制约，或是业主责任。发现问题后，应及时采取对策，以便将损失降到最小;或视具体情况，向业主提出补偿要求，以便得到弥补。(3)有效控制合同风险一般地说，煤矿工程水文地质条件复杂、工程地点较偏、工期较长等影响因素多，给施工企业带来的风险也多，主要是工期风险、安全风险、物价风险、业主审计风险等，必须采取措施，严加控制;尤其要重视工程原始资料的及时整理并形成书面报告，送交相关单位。通常只要能对影响施工工期、工程成本、施工安全的各种因素或事件随时真实记录，书面整理，并在规定的时间内送交监理或业主签收确认，在合同条款下，上述风险的全部或大部分都能获得业主合理解决。(4)抓好分包合同的管理工作有些工程，如冻结施工、注浆堵水施工等，专业性较强，业主一般会同意中标企业分包给有资质的专业施工单位来完成。在与专业施工单位签订分包合同时，不但要把好分包单位的资质审核关，还要对他们的业绩进行调查核实。分包合同必须符合主合同要求，明确双方的权利、责任和义务;对工程进度、工程质量、文明施工、施工安全、分包工程价款及结算办法、工程款支付、违约责任等，在合同条款中都应有明确的规定。1.3 工程完工后的合同总结和评价工程完工后，公司组织项目经理部及有关专业人员，对施工合同进行总结和评价，及时总结经验教训，对公司今后的工程项目管理有积极的现实意义。总结评价内容主要包括合同订立情况，以及对合同约定的施工工期、工程质量、安全文明施工、工程价款结算、工程款支付、工程竣工移交等履行情况，并对合同条款进行总结评价。2 成本管理公司异地工程项目多，工程地域广，涉足煤炭、有色、冶金等行业，工程特点各异，实行的是项目经理负责制，采用公司项目经理部施工队(班)的3级成本管理和成本核算体系。2.1 公司成本管理公司是所有项目经理部的管理机构，从宏观上把握企业发展方向和发展前景，控制各项目经理部成本费用，保证各工程项目有一定的利润或减少亏损(从公司长远发展考虑，允许部分工程项目合理亏损)。公司有稳定的利润和现金流量，是公司发展壮大的动力。(1)制定工程项目成本控制目标计划工程中标后，公司首先组建项目经理部，依照施工合同和工程项目预期结算收入，制定项目部实际成本支出控制目标计划。明确项目经理责任，对项目经理及项目部有关人员制定奖惩考核办法。(2)分析检查根据工程项目经理部提供的月度报表，或现场实地检查情况，对项目部成本指标每月完成情况进行分析检查;发现偏差，提出意见，及时纠正。并根据实际施工情况，及时修订成本控制目标计划，如工程量增减、水文地质条件变化等，实行灵活的动态控制。(3)考核兑现公司按财务会计核算期，以公历年为单位，会计方法为手段，通过财务账户等各种凭证来核算项目成本;然后按考核办法，及时兑现奖惩。(4)总结提高对项目经理部的成本管理成果及时总结分析，及早发现是共性问题，还是个性问题，并提出解决办法。项目部的成本管理成果是公司修订内部定额的重要依据，也是公司参与类似工程投标报价的重要参考。2.2 项目经理部成本管理公司制定的成本控制目标计划，由项目经理部落实执行，项目经理是主要责任人。项目部成立高效精干，上下协调一致，部门互相制约、互相联系的整体组织机构，采用实用可行的、灵活的和具有开拓性的成本管理办法，加强定额和预算管理，完善原始记录和统计工作，建立责任、考核和奖惩机制，将公司制定的成本控制目标计划逐层分解到各个部门、班组或个人。项目部控制成本的方法，通常是能以实物量核算的，按实物量考核;能以台(件)且便于考核的，按台(件)考核，如空压机;不能具体量化的，实行费用包干制。2.2.1 工程直接成本控制工程直接成本包括人工费、材料费和施工机械使用费。(1)人工费管理人工费占工程造价的比重较大。因各个投标工程项目人工单价不同，如贵州六盘水煤矿直接工结算日工资为58.32元，山西大同煤矿直接工结算日工资为96元，如用投标报价中的人工费作控制指标，从事同样工作的工人收入差异很大，控制不好，会影响施工队伍稳定。人工费管理，一是确定人工工日数，二是确定人工工日单价。人工工日数的确定，以往是按行业定额计算;现在一般是按施工组织设计，定岗定员，根据月度工程进度计划，反测单位工程各类人工工日消耗，再考虑工程施工难易程度，在±10%的幅度内调整。人工工日单价按工程所在地的工资水平确定。如在江西省，煤炭施工企业直接工月工资水平为3 0003 500元，则人工工日单价应控制在110元以内;而在山西省，煤炭施工企业直接工月工资水平为5 0005 500元，则人工工日单价应控制在180元以内。在完成合理的工程进度计划后，工人都会达到上述工资水平。人工费一般都会超定额，所以人工费控制主要应通过提高工效来实现。即通过合理安排施工人员和采用先进的施工工艺、施工装备，来加快施工进度。(2)材料费管理一是对施工队(班)，根据施工月度计划，直接用于工程的材料，如炸药、水泥、钢筋、砂、石等，实行限额领料，节奖超罚。材料消耗量一般按企业内部定额或参照行业定额确定，按工程实际完成情况调整，每月按期考核，兑现奖罚。对节、超用量的，要求找出原因。如火工品超量，是否是超挖，或是欠挖后二次扩刷，或是岩石变硬造成的;水泥、砂、石节约过多，是否有支护厚度不够之嫌。并视具体情况，采取相应的改进措施。二是严把材料进货关，确保材料质量，并和诚实守信的供应商建立长期合作关系。同时要搞好市场调查，分析材料价格趋势，建立并完善材料档案，并及时向监理和业主书面通报材料价格信息，尽量在施工合同约定的价差调整范围内规避价格上涨风险。如在资金许可或可赊购的条件下，一次备足工程施工所需的钢材，将钢材价格上涨的风险在前期消化或转移给供货商;同时如钢材涨价，还可调差，给项目部增加收益。三是尽量减少动力消耗。如空压机供压气，除要保证管路密封良好外，不需供压气或只需开1台空压机时，矿建班要及时通知机电管理人员停机或减少开机台数，以减少不必要的电力消耗。(3)施工机械使用费管理施工机械使用费包括折旧费、大修费、经常维修费、安拆及场外运输费、燃料动力费、人工费、养路费及车船使用费。工程结算时，如合同约定可以调差，一般也只调燃料动力、人工价差。煤炭施工辅助系统机械设备多，动力消耗大，对成本影响极大，是成本管理的重点。一是合理配备和使用施工机械。在满足施工进度、工程质量、施工安全要求的前提下，要合理安排机械设备的进出场时间，力求使用于施工的机械设备最少，使用效率最高。二是加强机械设备的维修保养，提高使用寿命。同时对维修保养材料的领用，要先按以往经验加以控制，再视实际情况，作合理调整。三是工作面合理布局，各道工序合理交叉，并搞好配合，科学组织施工，以提高机械设备的综合利用率。要避免设备无负荷或半负荷运转而造成浪费，如无人岩石巷道通风机长期运转，矿车装满系数不够等;还要杜绝工业广场长明灯等现象，以节约用电。四是对空压机、主排水泵等设备和矿灯房，实行专人包机制。2.2.2 管理费控制项目经理部管理费，包括管服人员工资、差旅费、办公费、职工福利费、业务开拓费等。这些费用的开支，在公司核定的工程项目成本中都有具体的控制指标，如有突破，必须理由充分，并报公司核批，否则按公司有关制度处理。项目部按控制指标逐层分解，并建立考核激励机制，确保各项管理费用支出在控制指标内。3 经济效果公司工程施工项目合同和项目成本管理的效果，带来了良好的经济效益。以同煤集团东周窑煤矿某综采工作面为例，巷道工程投标报价为3 980万元。项目部在工程施工中，对人、料、机等各项费用进行了严格管理，有效地控制了项目成本费用。工程竣工后，结算工程款4 230万元(含设计变更费);经核算，工程成本费用降低了9%，实现了既定的各项控制目标，取得了很好的经济效益。4 结 语建设工程施工项目合同和项目成本管理是一项复杂的系统工程。工程进度、工程质量、施工安全、文明施工的辩证统一，各种规章制度的建立和有效执行，是成本控制的最好方法，也体现项目经理部的组织能力和管理水平。在市场经济体制下，施工企业之间的竞争，已由过去的施工质量、施工进度的.竞争，发展到了价格竞争。因此，建立一套行之有效的成本管理制度和管理办法十分重要，直接关系到企业的生存与发展，应引起各煤炭施工企业的高度重视。建筑合同 篇3发包方：（以下简称甲方）法定代表人：委托代理人：承包方：(以下简称乙方）依据有关法律、法规、遵循平等、自愿、公平、诚信的原则，双方就建筑工程项目施工协商一致，订立合同如下：一、工程概况：工程名称：工程地点：工程内容：木工、瓦工、力工、钢筋工、架子工。二、工程约定：1、工程面积以图纸面积为准支付成包费，完工后按房产实测面积为准进行结算。2、工程质量：乙方严格安装设计图纸和建筑施工标准进行施工。3、工程日期：开工日期： 年 月 日竣工日期： 年 月 日4、工程安全：乙方必须严格按照操作规程施工，施工人员必须持证上岗并参加保险，接受甲方监理有关部门的检查，发现问题立即整改。5、工程进度：甲乙双方严格执行施工组织设计，制定形象进度表上墙公示。三、承包范围及承包形式：1、承包范围：本工程承包范围按施工设计的主体工程(木工、力工、瓦工、钢筋工、架子工)如有建筑图纸变更，甲方按实际发生的人工费付给乙方。2、承包形式：甲方以主体封顶支付给乙方承包费，工程完工后全部结清。四、承包价格及付款方式：1、承包价格：2、付款方式：第一部份工程款，按以下工程进度进行支付。1、基础完成时，应付： 2、主体一层顶板完成时应付： 3、三层顶板完成时应付： 4、五层顶板完成时应付： 5、封顶时应全部结清工程款： 3、甲方应按工程进度拨付工程款，如到期后，甲方未及时拨付，乙方给予甲方三天宽限时间，如超期不付，对乙方造成的一切损失及费用，由甲方全部承担。4、乙方不负责任何税费，(包括：住房、水费、电费、烧柴、保险等)，以上所有费用均由甲方负责。五、甲乙双方权力和义务1、开工之前，由甲方负责完成施工现场“三通一平”及前期报建。2、乙方应按照合同图纸及设计说明和有关建设工程技术要求，施工操作规程规范、标准施工，乙方不准擅自变更设计图纸施工。3、乙方应服从甲方的统一领导，遵守甲方对整个工程项目的要求和管理。4、乙方按图纸施工，图纸外的工程量产生的费用，由甲方负责，按实际工程量支付给乙方施工费。5、造成本合同违约，由违约一方承担一切责任，本合同自签字之日起生效，合同一式两份，甲乙双方各执一份。6、补充条款：在施工过程中，出现工程质量问题，由甲乙双方共同商议及时解决，完工后出现任何质量问题乙方不负责任。甲方(公章)：_乙方(公章)：_法定代表人(签字)：_法定代表人(签字)：_年_月_日_年_月_日建筑合同 篇4买方（甲方）：卖方（乙方）：依照中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法等相关法律规定，甲乙双方在自愿、平等、公平、诚实信用的基础上，就建筑工程防水材料（以下简称为货物）采购事宜协商订立本合同。第一条使用货物工程概况1、工程名称：2、工程地点：3、建设单位：4、施工单位：5、监理单位：第二条货物的基本情况本合同签订后甲方增加采购量的，双方应当签订补充协议；未签订补充协议的，以甲方实际签收确认的货物数量为准，并按照本条约定的单价执行。第三条质量和包装要求1、货物质量执行标准。2、货物性能的其他技术要求是：。3、包装标准：。4、乙方应当在包装物上注明生产日期和使用期限。第四条付款方式1、双方约定按以下第方式付款：（1）按月付款：甲方于本合同签订之日起日内支付合同总价款%计元的预付款，每月日前支付上月供货货款的%，本合同约定的货物全部供应完毕后日内甲方支付剩余货款的%，余款于年月日前付清。（2）按供货量付款：甲方于本合同签订之日起日内支付合同总价款%计元的预付款，乙方每供货达到后日内，甲方支付该批货物价款的%，本合同约定的货物全部供应完毕后日内，甲方支付剩余货款的%，余款于年月日前付清。（3）其他方式：2、甲方无正当理由超过约定的交（提）货最后时限日仍未通知乙方交付剩余货物的，应当在日内按实际签收确认的货物总量办理结算支付货款。第五条交（提）货方式、时间和地点1、交（提）货方式：2、交（提）货时间：3、运输方式：4、运输费用：5、货物交接地点：6、收货人：7、甲方指定的货物签收人：8、其他约定：第六条货物的验收及检测1、乙方应当出具货物的合格证书、出厂检测报告，出示具有法定资质的检测机构出具的检测报告原件并提供复印件；实行生产许可管理的，应当出示生产许可证；进口货物还应当提供报关单等进口凭证。乙方未能提供上述资料的，甲方有权拒收。2、甲方应当在货物交接时对货物的品种、商标、规格型号、数量、外观包装当场查验核实，并将验收情况在发货单上记录签字。对货物有异议的，甲方有权当场拒收。甲方也可在收到货物后日内向乙方提出书面异议，经双方核实确属乙方责任的，甲方有权退货。3、甲方有权要求从货物中封存样品并对每批货物进行质量复检。货物质量不符合约定技术质量要求的，甲方有权退货。4、双方对于封样以及复检的办法，按执行，没有相关规定的，复检的项目与检测方法是：；样品采集与封样的方法是：。双方约定的复检检测鉴定机构为，检测费由甲方承担；但经检测质量不符合合同约定的，检测费由乙方承担。5、甲方未在约定期限内提出书面异议或已对货物实际使用的，视为对货物的认可。第七条双方其他义务1、甲方义务（1）甲方应当提前日就送货的具体时间、地点及收货人等情况与乙方进行确认，并提供必要的协助。（2）甲方应当按照合同约定办理货款结算并支付货款。（3）甲方应当按照乙方提示的方法，对货物妥善保管、搬运、使用。因甲方原因导致货物损毁的，由甲方承担相应责任。2、乙方义务（1）乙方应当按照合同约定保质保量按时供货。（2）乙方应当对货物的保管及使用方法进行技术交底。（3）乙方应当明确告知配套使用产品的保质期限或有效期限。第八条违约责任1、甲方违约责任（1）甲方逾期付款的，应当每日按逾期付款的千分之向乙方支付违约金，且乙方有权暂停供货；逾期付款达到应付货款的%以上并超过日的，乙方有权解除合同。（2）甲方无正当理由拒绝收（提）货的，应当比照乙方逾期交货承担违约责任。（3）由于甲方原因导致货物交接地点或收货人错误的，甲方应当承担由此给乙方造成的损失，交货期限顺延。（4）甲方未按合同约定履行其他义务给乙方造成损失的，应当承担相应的赔偿责任。2、乙方违约责任（1）乙方逾期交货的，应当每日按逾期交货价款的千分之向甲方支付违约金；逾期交货超过日的，甲方有权解除合同。（2）乙方交货后被甲方依合同约定拒收或退货的，乙方应当承担逾期交货的违约责任。（3）乙方未按合同约定履行其他义务给甲方造成损失的，应当承担相应的赔偿责任。第九条合同的解除1、经双方协商一致，可以解除本合同。2、依法律规定或合同约定请求解除合同的一方，应当自解除事由发生之日起日内，以快递签收、公证送达等方式通知对方，否则丧失解除权。第十条通知与送达1、双方因履行本合同发出的通知、文件、资料，均按下列地址送达：甲方：。乙方：。一方变更地址，应当及时书面通知对方，否则以原地址为准。2、以邮寄方式送达的，寄件人应当在邮寄详情单上注明文件名称及简要内容。第十一条争议解决方式本合同项下发生的争议，双方可以协商或向北京市建设工程物资协会等部门申请调解解决；协商或调解不成的，按照下列第种方式解决：1、向人民法院提起诉讼；2、向仲裁委员会申请仲裁。第十二条其他约定1、本合同自双方签字盖章之日起生效。本合同一式份，甲方份，乙方份，具有同等法律效力。2、未尽事宜，经双方协商一致签订补充协议。3、双方应当在签订合同时出示各自的营业执照副本，并将复印件交付对方备案。如果合同签约人不是法定代表人，应当提交授权委托书。4、双方由于不可抗力的原因不能履行合同时，应当及时向对方通报不能履行合同的理由，并在日内提供书面证明。5、其他事项：甲方（盖章）：乙方（盖章）：年月日：建筑合同 篇5建设单位：_，以下简称甲方;设计单位：_，以下简称乙方。根据建设工程勘察设计管理条例的规定，鉴于乙方具有符合国家规定的资质等级来承揽建设工程设计业务，经友好协商，特签订本合同，以便共同遵守。一、工程名称甲方委托乙方承担_工程的设计项目，建筑安装面积为_平方米，建设地点在_。二、甲方义务1.在工程开工前，甲方应组织施工单位，与乙方进行设计技术交底;工程俊工后，甲方应通知乙方参加竣工验收。2.在设计人员进入施工现场进行工作时，甲方应提供必要的工作条件。3.甲方必须维护乙方的设计文件，不得擅自修改;未经乙方同意，甲方不得复制，重复使用或擅自扩大建设范围。甲方有义务保护乙方的设计版权，不得转让给第三方重复使用。三、乙方义务1.乙方必须按照国家工程建设强制性标准和国家规定的建设工程设计深度要求进行设计，并在_年_月 _日以前，向甲方交付设计文件;其中，设计文件一式_份，技术设计文件一式_份，施工图设计文件一式_份。2.乙方编制的设计文件，应当满足编制施工招标文件、主要设备材料订货和编制施工图设计文件的需要;同时编制施工图设计文件，应当满足设备材料采购、非标准设备制作和施工的需要，并注明建设工程合理使用年限。3.乙方对所承担设计任务的建设项目应配合施工单位进行施工前技术交底，解决施工中的有关设计问题，负责设计变更，参加隐蔽工程验收和工程竣工验收。四、设计费甲方将乙方提供的设计文件交由3-5家工程公司报价，若上述公司作出的报价均在甲方要求的基础造价范围内，甲方一次性付给乙方设计费人民币_元。五、违约责任1.甲方不按照合同规定向乙方支付设计费，应根据银行关于延期付款的规定，向乙方偿付违约金。2.由于乙方的原因，延误设计文件的交付时间，每延误_天，乙方应向甲方偿付相当于设计费的_%的违约金(甲方可在设计费中扣除)。3.因乙方设计质量低劣引起返工，应由乙方继续完善设计任务，并视造成的损失浪费大小退还设计费。对于因乙方设计错误造成工程质量事故者，乙方应承担赔偿金。六、其它本合同自_年_月_日双方签章后生效。本合同如有未尽事宜，需经双方共同协商，作出补充协定，补充协定与本合同具有同等效力。本合同未尽事项，按我国的法律，法规和规章的规定处理。本合同正本一式二份，甲乙双方各执一份。建设单位(甲方)(盖章)：_ 设计单位(乙方)(盖章)：_代表人(签字)：_ 代表人(签字)：_年_月_日 _年_月_日签订地点：_ 签订地点：_建筑合同 篇6为了提高建筑安装工程的建设速度，提高经济效益，经_