2023年初级经济师之初级经济师工商管理过关检测试卷A卷附答案.doc
-
资源ID:69383938
资源大小:30KB
全文页数:24页
- 资源格式: DOC
下载积分:15金币
快捷下载
会员登录下载
微信登录下载
三方登录下载:
微信扫一扫登录
友情提示
2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
|
2023年初级经济师之初级经济师工商管理过关检测试卷A卷附答案.doc
20232023 年初级经济师之初级经济师工商管理过关检测年初级经济师之初级经济师工商管理过关检测试卷试卷 A A 卷附答案卷附答案单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、下列各项不属于狭义生产过程的是()。A.加工制造过程B.检验过程C.经济核算D.运输过程【答案】C2、财务预测和计划的主要方法是()。A.销售百分比法B.比较分析法C.比率分析法D.综合分析法【答案】A3、某企业批量生产一种零件,投产批量为 20 件,有 4 道加工工序,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为 25 分钟、15 分钟、10 分钟、15 分钟,假设零件移动时间为零。A.提高产品质量B.保护生产设备C.减少工序间搬运次数D.缩短生产周期【答案】D4、各层具有明显差异,各层内部具有较好一致性,各层在调查总体中所占比例不过分悬殊的市场调查总体适用于()市场调查方法。A.随机抽样B.等距抽样C.整群抽样D.分层抽样【答案】D5、20 世纪 80 年代以来,世界范围的分工和专业化呈现出新的特点,出现了()。A.机械专业化B.生产服务专业化C.工艺专业化D.业务外包【答案】D6、()提出了全面质量管理的概念。A.休哈特B.菲根堡姆C.比尔史密斯D.冯考拉尼【答案】B7、下列不是生产系统内部循环利用的内容的是()。A.将回收的废物分解处理成原料或原料成分,复用于生产流程中B.产品报废的回用、再生C.将废物、废热回收作为能量利用D.组织闭路用水循环【答案】B8、()是指调查者以局外人的身份深入调查现场,从侧面观察、记录所发生的市场行为或状况,以获取所需的信息。A.参与观察法B.痕迹观察法C.跟踪观察法D.非参与观察法【答案】D9、A 公司入股 B 公司,有权确定 B 公司的财务和经营政策,并能从 B 公司的经营活动中获取利益,则 A 公司的投资属于长期股权投资类别中的()。A.控制B.共同控制C.重大影响D.无重大影响【答案】A10、下列现代企业部门划分的类型中,有利于充分发挥专用设备效益、人员技能和专业知识的是()组织结构。A.职能部门化B.产品部门化C.区域部门化D.过程部门化【答案】B11、根据“资产=负债+所有者权益”这一会计恒等式形成的财务报表是()。A.损益表B.资产负债表C.现金流量表D.主要业务收支明细表【答案】B12、企业按照工作性质来划分管理部门,这种部门划分方法属于()。A.区域部门化B.产品部门化C.职能部门化D.服务对象部门化【答案】C13、安排自动线的设备时,对于工序劳动量不大、质量较轻的零件宜采用()。A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.混序移动方式【答案】A14、按实体的集约程度划分,企业类型可分为()。A.国有企业、集体所有制企业、股份制企业、民营企业B.单个业主制企业、合伙制企业、公司制企业C.单一企业、多元企业、经济联合体、企业集团D.劳动密集型企业、资金密集型企业、知识密集型企业【答案】C15、某钢厂管理层正在对钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析。经过调查得知,该钢厂目前产钢 200 万吨,成本局高不下,对环境的污染日益严重,技术较为落后,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患,为了解决存在的问题,需耗资 40000 万元进行技术改造,技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的 2700 元降至 2600 元,环境污染的问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决,假设该行业的标准投资效益为 03A.技术改造方案的选择问题B.技术等级的选择问题C.对技术改造方案得的总投资与经济效益进行对比分析D.对技术改造方案得的总投资与总产量进行对比分析【答案】B16、某企业正在研究其设备的合理使用、更新和改造问题,以实现对设备使用、设备管理以及相关费用的合理监控,提高设备使用效益,降低设备损耗和成本率。该企业有一台精密仪器,其原值为 12 万元。使用后第 1 年的维持费用为 6000 元,实际残值为 10 万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上,企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期,并对该精密仪器进行科学管理。A.1.5B.2.0C.2.6D.5.5【答案】C17、流水生产线按照流水线的节奏性来衡量,有强制节拍流水线、自由节拍流水线和()。A.精细节拍流水线B.粗略节拍流水线C.快速节拍流水线D.慢速节拍流水线【答案】B18、关于移动平均法,下列说法错误的是()。A.移动平均法是将观察期的统计数据,由远而近地按一定跨越期逐一求取平均值,并将最后一个平均值确定为预测值的方法B.移动平均法预测的准确程度取决于移动跨越期的长短C.当产品需求快速增长或快速下降时.移动平均法能有效地消除预测中的随机波动D.根据预测时使用的各元素的权重值不同,移动平均法可以划分为简单移动平均法和加权移动平均法【答案】C19、投资方对被投资单位的财务和经营决策有参与决策的权力。但并不能够控制或者与其他方一起共同控制这些政策的制定。这属于长期股权投资中的()类型。A.控制B.重大影响C.合营D.联营【答案】B20、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计 25 吨,但随着设备的老化和技术的落后,成本逐年增加,产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题,需耗资 500 万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失 20 万元,而这些旧设备的残值为 5 万元。技术改造完成后,每吨苯胺的成本将由原来的 450 元降低至 425 元,假设苯胺行业的标准投资效益系数为 03。A.提高技术水平B.扩大再生产C.提高经济效益D.提高企业地位【答案】C21、某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间为()。A.新产品开发周期B.项目建设期C.投资投放期D.投资回收期【答案】D22、为使企业库存量保持最小,就需要遵循()。A.连续性原则B.节奏性原则C.准时性原则D.柔性原则【答案】D23、某公司结果化简的 2006 年度资产负债表(单位:千万元)见下表:A.某一会计期间资产、负债、所有者权益状况的会计报表B.在一定期间的经营成果及其分配情况的会计报表C.某一特定日期资产、负债、所有者权益状况的会计报表D.某一特定日期的经营成果及其分配情况的会计报表【答案】C24、在生产某零件的过程中,已知设计尺寸为 5mm,生产过程中所允许的误差为(+0.009.-0.009)某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,现在需要对该工序的工序能力进行评估,通过对该齿轮产品的随机抽样,经测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差为 s=0.0047.A.不足B.正常C.充足D.严重不足【答案】D25、下列关于财务预算的说法,错误的是()。A.财务预算是根据财务战略、财务计划和各种预测信息,确定预算期内各种预算指标的过程B.固定预算法又称连续预算法,是在上期预算完成情况的基础上,调整和编制下期预算,并将预算期间逐期连续向后推移,使预算期间保持一定的时期跨度C.弹性预算法又称动态预算法,是在成本形态分析的基础上,依据业务量、成本和利润之间的联动关系,按照预算期内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法D.按出发点的特征不同,编制预算的方法可分为增量预算法和零基预算法两大类【答案】B26、(第六章 技术改造与新产品开发)A.生产日期B.服役期C.使用寿命D.经济寿命【答案】D27、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计 25 吨,但随着设备的老化和技术的落后,成本逐年增加,产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题,需耗资 500 万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失 20 万元,而这些旧设备的残值为 5 万元。技术改造完成后,每吨苯胺的成本将由原来的 450 元降低至 425 元,假设苯胺行业的标准投资效益系数为 03。A.旧的生产能力的消失B.新技术的适应成本C.设备改造费用D.技术改造的时间成本【答案】A28、以下不属于企业的优势的是().A.节约费用B.减少机会主义行为C.官僚失灵现象产生D.能实现良好的沟通【答案】C29、设备在正常使用、维护和保养的条件下,设备的服务时间是设备的()。A.使用寿命B.经济寿命C.技术寿命D.自然寿命【答案】A30、某企业批量生产一种零件,投产批量为 20 件,有 4 道加工工序,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为 25 分钟、15 分钟、10 分钟、15 分钟,假设零件移动时间为零。A.420B.335C.540D.635【答案】C31、G 公司财务部门正在编制下一年度的筹资计划,公司本年度的资产总计为 5亿元,负债总额为 3 亿元,实现的销售收入为 1.5 亿元。经分析确认,G 公司下一年度预计销售收入为 1.8 亿元,公司资产、负债分别和销售收入的百分比关系不变。G 公司决定下一年度的对外筹资采用非银行金融机构渠道,以扩充资金来源渠道和增加融资的灵活性,实现公司利益相关者共赢的财务管理目标。A.3.2B.3.6C.3.8D.4.5【答案】B32、通常适合进行集权管理的企业类别是()A.小型企业B.中型企业C.大型企业D.特大型企业【答案】A33、企业标准中的生产组织标准属于()A.产品标准B.工作标准C.技术标准D.管理标准【答案】D34、作为独立的法人实体和市场主体,企业存在的直接目的是()A.参与市场竞争B.扩大市场范围C.满足社会需要D.合法获得盈利【答案】D35、()是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息,并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来,从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程。A.工作总结B.工作计划C.工作分析D.工作职能【答案】C36、下列关于流水生产线的说法,错误的是()。A.流水生产线的加工对象是固定的,工作地的专业化程度较高B.流水生产线上各道工序的工作地数量与该工序单件工时成反比C.流水生产线的各工作地按工艺过程的顺序排列D.流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率【答案】B37、企业规章制度的核心是()A.财务制度B.责任制度C.工作制度D.分配制度【答案】B38、某企业批量生产一种零件,投产批量为 6 件,经过 4 道工序加工,按照加工顺序,单件每到工序作业时间依次为 10 分钟、8 分钟、20 分钟、15 分钟,假设零件移动用时为 0为保证生产过程中的连续性和节奏性,该企业对该种零件生产过程进行时间组织,并对工序时间的移动方式进行分析和决策。A.120B.135C.153D.195【答案】C39、某企业正在研究其设备的合理使用、更新和改造问题,以实现对设备使用、设备管理以及相关费用的合理监控,提高设备使用效益,降低设备损耗和成本率。该企业有一台精密仪器,其原值为 12 万元。使用后第 1 年的维持费用为 6000 元,实际残值为 10 万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上,企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期,并对该精密仪器进行科学管理。A.购置费用最小B.经营费用最小C.经济寿命最长D.购置费用和经营费用的总和最小【答案】D40、下列筹集的资金可永久使用的是()。A.银行借贷B.发行债券C.商业信用D.发行普通股【答案】D41、某城市共有 300 家家政服务公司,其中大型公司 20 家,中型公司 50 家,小型公司 230 家。当抽取 180 家进行市场调查时,若采用分层比例抽样法,应抽取大型公司()家。A.30B.50C.70D.12【答案】D42、学习型组织的五项修炼中,()是最基本的修炼方式,也是最重要的修炼方式。A.自我超越B.改善心智模式C.系统思考D.团队学习【答案】D43、产品质量法规定了九种主要的行政处罚形式不包括()。A.没收产品B.责令公开更正C.罚金D.责令停止生产【答案】C44、根据材料,回答问题。A.破坏性检验B.抽样检验C.理化检验D.感官检验【答案】A45、某手表厂机械手表产品中的一个齿轮外径设计尺寸为 3.1mm,生产过程中所允许的误差为(+0.0015,-0.0020)。某道工序承担并完成齿轮外径的加工,现在需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估,抽取了 250 个样品,经测算,样本平均值和公差中心重合,=0.000 49。根据上述资料,回答下列问题:A.不足B.正常C.充足D.过剩【答案】B46、员工工作绩效的多维性是指()。A.绩效优劣受多种客观、主观因素影响B.随着时间推移,工作绩效会发生变化C.员工绩效考评从多方面进行D.在不同的环境下,员工绩效会有差异【答案】C47、(2021 年真题)M 汽车公司在某大型车展中。系专人记录到本展位参观和咨询顾客的购买过程和行为相关信息。同时,选取部分顾客。在征得其同意后,根据预先设计好的调查问卷进行面谈调查。调查问卷的部分内容如下:A.随机抽样B.等距抽祥C.任意抽样D.配额抽样【答案】C48、()是企业科学化管理的实施。A.内层技术改造B.表层技术改造C.外层技术改造D.深层技术改造【答案】D49、某企业正在考虑某设备的技术改造问题,该设备的原始价值 K016000元,每年低劣化增加值1000 元,更新时无残值。A.企业实际情况B.统筹规划C.提高效益D.技术进步【答案】D50、企业在进行管理信息系统开发时,应遵循的开发原则不包括()。A.系统性原则B.标准化原则C.逐步完善原则D.实用至上原则【答案】D多选题(共多选题(共 2020 题)题)1、员工培训的目的是()。A.使新进入企业的院校毕业生符合职位要求B.使在岗员工不断地适应社会发展的需要C.使员工实现自我价值、追求自我发展的愿望得以实现D.使企业培育企业文化、统一员工理念的需要得以满足E.督促员工不断进步,重在提升员工的工资水平【答案】ABCD2、下列属于产品标准的有()A.产品规格B.设计规程C.操作方法D.安全要求E.售后服务【答案】A3、某企业批量生产一种零件,投产批量为 5 件,经过 4 道工序加工,按照加工顺序,单间每道工序作业时间依次为 20 分钟、10 分钟、20 分钟、15 分钟,假设零件移动时间为零。A.生产周期较短B.每道工序在加工一批零件时不发生停顿现象C.设备能连续、正常运转D.组织生产比较简单【答案】ABC4、职能制是在“直线制”的基础上发展起来的,它的优点包括()。A.适应现代企业生产技术比较复杂、管理工作分工较细的特点B.提高了管理的专业化程度C.责权明确,结构稳定D.减轻了各级领导者的工作负担E.有利于节省直线人员的时间【答案】ABD5、下列各项中,反映企业短期偿债能力的指标有()。A.流动比率B.速动比率C.产权比率D.资产负债率E.现金流动负债比率【答案】AB6、企业组织设计的基本原则有()。A.统一指挥的原则B.权责对等的原则C.分工与协作的原则D.精简的原则E.扁平化原则【答案】ABCD7、面谈访问法可以分为()。A.入户访问法B.拦截访问法C.焦点小组座谈法D.计算机辅助面访调查E.站点法【答案】ABD8、技术改造方案选择的方法包括()。A.投资回收期法B.追加投资回收期法C.经济成本法D.效益成本分析法E.固定收益比较法【答案】ABD9、下列属于等距抽样的特点的有()。A.样本在调查总体中的分布比较均匀B.抽样误差小于简单随机抽样C.符合随机原则D.对调查总体资料的完整性要求较高E.样本具有较高的代表性【答案】ABD10、关于拦截访问的优点,叙述正确的有()。A.地点集中B.时间短C.便于对调查人员监控D.访问费用比较昂贵E.确保样本量不变【答案】ABC11、某企业批量生产一种零件,投产批量为 6 件,经过 4 道工序加工,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为 10 分钟、8 分钟、20 分钟、15 分钟,假设零件移动用时为 0。为了保证生产过程的连续性和节奏性,该企业对该种零件生产进行时间组织,并对工序间的移动方式进行分析和决策。A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.混合移动方式【答案】AC12、某钢厂管理层正在对钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析。经过调查得知,该钢厂目前产钢 200 万吨,成本局高不下,对环境的污染日益严重,技术较为落后,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患,为了解决存在的问题,需耗资 40000 万元进行技术改造,技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的 2700 元降至 2600 元,环境污染的问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决,假设该行业的标准投资效益为 03A.当技术改造项目涉及外贸等因素时必须进行国民经济评价B.必须选择尖端技术C.应运用综合的指标体系,从不用侧面反映出技术改造项目的经济效果D.以项目追加投资与新增收益来评价技术改造项目的经济效果【答案】ACD13、可转换债券作为一种投融资工具,特征包括()。A.其持有人可以按照约定将其转换为股票B.其持有人可以按照约定将其转换为债券C.其附有不可分的买进期权条款D.其持有人可以免费获得认股权证E.其票面利率低于普通债券的票面利率【答案】AC14、与全面调查相比,抽样调查的特点有().A.工作量小、省时间B.省费用、低成本C.准确性高D.抽样误差可控E.要消耗大量的人力、物力、财力和时间【答案】ABCD15、某灯具生产企业为了解和分析影响灯具寿命的因素,稳定和提升灯具寿命质量,有效配置生产资源,采用随机抽样的方法对其生产的 A、B、C 三种灯具的工序能力进行评估。经调查和计算得出:A 种灯具的工序能力指数为 1.9;B种灯具样本的平均寿命为 106600 小时,样本标准偏差为 2000 小时,B 种灯具的设计寿命为不低于 100000 小时;C 种灯具的工序能力不足。A.原材料的质量B.操作工人的熟练程度C.原材料的价格D.灯具产品的年销量【答案】AB16、工作分析的结果是()。A.工作说明书B.工作分析报告C.任职规范说明书D.绩效规范说明书E.以上都对【答案】AB17、国内某家电生产商,2009 年实现主营业务收入净额 50 亿元,实现净利润8 亿元。已知公司 2009 年年初资产总额为 60 亿元,年末资产总额为 70 亿元,年初应收账款余额为 11 亿元,年末为 10 亿元。A.收现能力提高B.销售额减少C.利润率提高D.资产流动性增强【答案】AD18、甲乙二人共同创办一个合伙企业,甲出资 20 万元人民币,乙以其土地使用权作价 30 万元出资。后该合伙企业经营不善,最终不得不解散。该企业尚欠丙60 万元货款。A.产权转让困难B.承担无限责任C.企业寿命不易延续很久D.资金来源和信用能力较小【答案】ABC19、调查问卷的调查主题内容应包括()。A.对被调查者的态度、意见、感觉、偏好的调查B.对被调查者的行为后果进行调查C.对被调查者本人行为进行了解D.通过被调查者了解他人的行为E.对被调查者的一些主要特征进行调查【答案】ABCD20、企业实施员工培训计划,主要的工作环节有()。A.分析培训需求B.执行培训计划C.反馈培训信息D.修正培训计划E.检查各个培训环节【答案】BCD