2022年-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理练习试卷B卷附答案.doc
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2022年-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理练习试卷B卷附答案.doc
20222022 年年-2023-2023 年一级建造师之一建建设工程项目管年一级建造师之一建建设工程项目管理练习试卷理练习试卷 B B 卷附答案卷附答案单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、下列项目质量控制体系中,属于质量控制体系第二层次的是()。2016A.建设单位项目管理机构建立的项目质量控制体系B.交钥匙工程总承包企业项目管理机构建立的项目质量控制体系C.项目设计总负责单位建立的项目质量控制体系D.施工设备安装单位建立的现场质量控制体系【答案】C2、根据事故造成损失的程度,下列工程质量事故中,属于重大事故的是()。2016A.造成 1 亿元以上直接经济损失的事故B.造成 1000 万元以上 5000 元以下直接经济损失的事故C.造成 100 万以上 1000 万元以下直接经济损失的事故D.造成 5000 元以上 1 亿元以下直接经济损失的事故【答案】D3、在工程进度控制的实施过程中,对缩短总工期可采用的技术措施为()。A.改善劳动条件B.改善外部配合条件C.采用先进的施工方法D.增加施工时间【答案】C4、对于建设工程项目管理者而言,一般情形下属于不可控的是()。A.社会因素B.人的因素C.管理因素D.技术因素【答案】A5、建设工程项目总进度目标论证的工作包括:调查研究和收集资料;项目结构分析;编制各层进度计划;进度计划系统的结构分析;项目的工作编码;编制总进度计划等;正确的工作顺序是()。A.B.C.D.【答案】C6、竣工预验收应由()。A.施工单位项目负责人组织各专业负责人参加B.总监理工程师组织各专业监理工程师参加C.建设单位项目负责人组织总监理工程师、专业监理工程师参加D.总监理工程师组织施工单位项目负责人、专业负责人参加【答案】B7、建设工程安全生产事故应急预案的管理,包括应急预案的评审、()和奖惩。A.存档、执行B.备案、执行C.存档、实施D.备案、实施【答案】D8、关于建设工程项目质量控制体系特点的说法,正确的是()。A.项目质量控制体系建立的目的是为了建筑业企业的质量管理B.项目质量控制体系的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标C.项目质量控制体系仅服务于某一个承包企业或组织机构D.项目质量控制体系是一次性的质量工作体系【答案】D9、在施工合同实施中,“项目经理将各种任务的责任分解,并落实到具体人员”这一活动属于()的内容。A.合同分析B.合同交底C.合同跟踪D.合同实施控制【答案】B10、发生建设工程重大安全事故时,负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告起()日内作出批复。A.30B.45C.60D.15【答案】D11、关于施工成本控制依据的进度报告的说法,错误的是()。A.进度报告提供了对应时间节点的工程实际完成量B.进度报告提供了工程施工成本的实际支付情况C.进度报告是发生重大损失后采取有效措施的依据D.成本管理人员利用进度报告分析实际情况与成本计划的偏差,找出存在隐患【答案】C12、工程监理机构将尽一切努力进行项目的目标控制,但他不可能保证项目目标一定实现,这是由建设工程监理工作性质的()决定的。A.科学性B.独立性C.服务性D.公平性【答案】C13、(2018 年真题)将已汇总的人工、材料、机械台班消耗数量分别乘以所在地区的人工工资标准、材料预算价格、机械台班单价,计算出人料机费的表格是()。A.工程量计算汇总表B.施工预算工料分析表C.施工预算表D.项目造价取费表【答案】C14、根据质量管理体系认证制度,当在认证证书有效期内出现体系认证标准变更,企业可采 取的行动是()。A.申请复评B.重新换证C.认证暂停D.认证撤销【答案】B15、施工过程中,工程师下令暂停部分工程,而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险,承包商向业主提出索赔,则()。A.工期和费用索赔均能成立B.工期和费用索赔均不能成立C.工期索赔成立,费用索赔不能成立D.工期索赔不能成立,费用索赔能成立【答案】A16、建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态。在实行“交钥匙”承包的情况下,第一层面的质量控制系统应由()负责建立。A.工程总承包企业的项目管理机构B.施工承包企业的项目管理机构C.建设单位委托的管理机构D.建设单位的项目管理机构【答案】A17、进行作业技术交底的内容有()。A.施工总体流程和具体施工作业的先后顺序B.作业技术要领、质量目标、施工依据等C.每道工序的施工条件D.施工人员的操作程序、操作质量的有关规定【答案】B18、某项目部针对现场脚手架拆除作业而制定的事故应急预案称为()。A.专项应急预案B.综合应急预案C.现场应急预案D.现场处置预案【答案】A19、隐蔽工程施工时,施工方必须在完成施工质量自检的基础上,提前通知项目()进行检查验收,然后才能进行工程隐蔽或下道工序的施工。A.项目经理B.监理机构C.建设单位D.设计单位【答案】B20、政府质量监督的性质属于()行为,是为了保证建设工程质量,对责任主体和有关机构履行质量责任的行为以及工程实体质量进行监督检查。A.建筑法B.行政执法C.行政法规D.安全法【答案】B21、下列关于成本分析的依据,说法正确的是()。A.会计核算主要是经济核算B.因为业务核算的范围比会计核算、统计核算要广,所以它是成本分析的重要依据C.业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目标、取得预期的效果,而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算D.业务核算的计量尺度比会计核算宽,可以用货币计算,也可以用实物或劳动量计算【答案】C22、下列施工合同风险中,属于管理风险的是()。(2015)A.业主改变设计方案B.对环境调查和预测的风险C.自然环境的变化D.合同所依据环境的变化【答案】B23、某国际工程合同额为 5000 万元人民币,合同实施天数为 300d;由国内某承包商总承包施工,该承包商同期总合同额为 5 亿人民币,同期内公司的总管理费为 1500 万元;因为业主修改设计,承包商要求工期延期 30d。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是()万元。A.50B.15C.12D.10【答案】B24、变更技术方案、采用新的高效率的施工方案属于合同实施偏差调整措施中的()措 施。A.组织B.技术C.经济D.合同【答案】B25、()不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的、取得预期的效果,而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算,以确定该项经济活动是否有经济效果,是否有执行的必要。A.业务核算B.会计核算C.统计核算D.成本核算【答案】A26、施工组织设计是以()为对象编制的。A.施工项目B.施工内容C.施工单位D.施工目标【答案】A27、应用曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示项目进展的()。2016A.进度累计偏差B.进度局部偏差C.成本累计偏差D.成本局部偏差【答案】C28、下列职业健康安全管理体系的基本要素中,属于核心要素的是()。A.记录控制B.目标和方案C.文件控制D.应急准备和响应【答案】B29、建设工程项目总进度目标论证中,进度计划系统的结构分析之后的工作是()。A.编制各层进度计划B.项目结构分析C.项目的工作编码D.调查研究和收集资料【答案】C30、下列质量控制点的重点控制对象中,属于施工技术参数类的是()。A.水泥的安定性B.预应力钢筋的张拉C.砌体的砂浆饱满度D.混凝土浇筑后的拆模时间【答案】C31、下列项目质量风险中,属于管理风险的是()。A.项目实施人员对工程技术的应用不当B.社会上的腐败现象和违法现象C.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷【答案】D32、根据 FIDIC施工合同条件,对投标书中明显数字计算错误的修正,正确的是()。A.业主应征求投标人意见后才能进行评标B.当总价和单价计算结果不一致时,以单价为准调整总价C.当总价和单价计算结果不一致时,以总价为准调整单价D.投标人有一次修改报价的机会【答案】B33、下列建设工程项目决策阶段的工作内容中,属于组织策划的是()。(2013)A.业主方项目管理的组织结构B.生产运营期经营管理总体方案C.编码体系的建立D.实施期组织总体方案【答案】D34、在施工过程中,承包人未通知监理人到场检查,私自将工程隐蔽部位覆盖,监理人事后揭开检查发现合格,则发生的费用损失和工期损失应()。A.由发包人承担费用,工期给予顺延B.由承包人承担费用,工期给予顺延C.由承包人承担费用,工期不给予顺延D.由发包人承担费用,工期不给予顺延【答案】C35、成本分析应包括以下步骤:收集成本信息;分析成本形成原因;选择成本分析方法;确定成本结果;进行成本数据处理。正确的顺序为()。A.B.C.D.【答案】C36、在项目组织结构模式中,一个工作部门只有唯一一个指令源的是()。A.复合组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.职能组织结构【答案】C37、施工单位内容的施工作业质量检查包括()。2017A.自检、互检和旁站检查B.自检、专检和平行检验C.自检、互检、专检和交接检查D.自检、互检、旁站检查和平行检验【答案】C38、(2019 年真题)装配式混凝土建筑预制构件进场时需检查()。A.生产记录B.质量验收记录C.套筒灌浆记录D.机械连接报告【答案】B39、建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起()日内,向工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管部门备案。A.15B.7C.14D.28【答案】A40、企业质量管理体系获准认证的有效期为()年。A.2B.3C.4D.5【答案】B41、采用单价合同招标时,对于招标书中明显的数字计算错误,业主有权力先作修改再投标,当总价和单价的计算结果不一致时,以单价为准调整总价。这体现了单价合同()的特点。A.工程量优先B.总价优先C.单价优先D.风险均摊【答案】C42、关于施工安全技术措施的一般要求中,说法错误的是()。A.施工安全技术措施必须在工程开工前制定B.施工安全技术措施要有针对性C.小型工程的施工安全技术措施可不包括应急预案D.施工安全技术措施应力求全面、具体、可靠【答案】C43、建设工程施工合同订立过程中,发承包双方开展合同谈判的时间是()。A.投标人提交投标文件时B.订立、签署书面合同时C.招标人退还投标保证金后D.明确中标人并发出中标通知书后【答案】D44、项目管理最基本的方法论是()。A.组织论B.控制论C.目标控制D.目标的动态控制【答案】D45、关于施工现场宿舍设置的说法,正确的是()。(2015)A.室内净高 2.5mB.室内通道宽度 0.8mC.每间宿舍居住 18 人D.使用通铺【答案】A46、施工现场()人以上的临时食堂,污水排放时可设置简易有效地隔油池,定期清理,防止污染。(2013)A.20B.50C.100D.80【答案】C47、资格预审在招标投标中是一个重要的过程,程序比较严谨,一般有以下几项程序:(1)编制资格预审文件;(2)出售资格预审文件;(3)对资格预审文件答疑;(4)刊登资格预审通告;(5)报送资格预审文件;(6)评审资格预审文件;(7)澄清资格预审文件;下列排序正确的是()。A.(1)(2)(3)(4)(5)(7)(6)B.(1)(4)(2)(3)(5)(7)(6)C.(1)(4)(3)(2)(5)(7)(6)D.(1)(4)(3)(2)(5)(6)(7)【答案】B48、关于建设工程物资采购管理的说法,不正确的有()。A.物资采购结束后应将采购资料归档B.物资采购应符合工程进度、安全和成本管理等要求C.工程建设物资由工程承包单位采购的,发包单位可以指定生产厂或供应商D.物资采购应明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任【答案】C49、质量检查报告应由()审核签字。A.建设单位项目负责人及有关负责人B.项目经理及施工单位有关负责人C.总监理工程师及监理单位有关负责人D.勘察设计单位项目负责人及有关负责人【答案】D50、某建筑材料采购合同中,约定由采购方于 2013 年 5 月 30 日到指定地点提取约定数量的货物,6 月 3 日支付货款总额;5 月 25 日采购方接到了提前提货通知,并于 5 月 27 日接收货物;发现供货方交货数量大于约定数量。而且有部分货物品种、质量不符合合同约定,下面说法错误的是()。A.对于品种、质量不符合合同约定的货物,采购方同意利用可按质论价,不同意使用应由供货方负责包换或包修B.采购方可以只提取约定数量的货物C.供货方可要求采购方支付 5 月 25 日至 27 日未及时提货的保管费D.对多交货部分采购方可代为保管,但保管费应由供货方承担【答案】C多选题(共多选题(共 2020 题)题)1、关于建设工程项目管理的说法,正确的有()。A.建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值B.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程C.建造师的业务范围只限于项目实施阶段的项目管理工作D.项目决策阶段项目管理工作的任务之一是进行项目定义E.只有施工企业对项目的管理,才能称为施工方的项目管理【答案】ABD2、施工单位的项目管理任务分工表可用于确定()的任务分工。A.项目各参与方B.项目经理C.企业内部各部门D.企业内部各工作人员E.项目各职能主管工作部门【答案】B3、根据建设工程项目管理规范GB/T503262017,项目经理的权限有()。A.参与项目招标.投标和合同签订B.代表本企业与业主签订承包合同C.在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度D.参与选择并直接管理具有相应资质的分包人E.负责组建项目经理部【答案】ACD4、项目质量风险管理计划的内容一般包括()A.质量风险的形成过程及危害B.项目质量风险管理方针、目标C.质量风险识别和评估结果D.质量风险应对策略和具体措施E.相应的资源准备计划【答案】BCD5、根据建设工程监理规范(GB/T50319-2013),工程建设监理实施细则反映专业工程的特点外,还应包括()等内容。A.项目监理机构的组织形式B.监理工作流程C.监理工作的方法和实施D.监理工作依据E.监理工作的控制点及目标值【答案】BC6、事中质量控制的重点包括()。A.活动条件B.工序质量C.质量控制点D.工作质量E.发现施工质量方面的缺陷【答案】BCD7、根据法律和合同,对施工单位的施工质量行为和效果实施监督控制的相关主体有()。(2014)A.建设单位B.监理单位C.设计单位D.政府的工程质量监督部门E.材料设备供应商【答案】ABCD8、建设工程施工成本控制要以工程承包合同为依据,围绕降低工程成本这个目标,从()方面,努力挖掘增收节支潜力,以求获得最大的经济效益。A.工程变更B.会计核算C.预算收入D.成本计划E.实际成本【答案】C9、对于采用建设项目总承包模式的某建设工程项目,其项目管理规划可以由()编制。A.业主方B.业主方的项目管理单位C.设计方D.施工监理方E.项目总承包方【答案】AB10、根据建设工程施工合同(示范文本)(GF20l3-0201),属于发包人工作的有()。(2013)A.保证承包人施工人员的安全和健康B.保证向承包人提供正常施工所需的进人施工现场的交通条件C.依据有关法律办理建设工程施工许可证D.向承包人提供施工现场的地质勘查资料E.负责对指定分包的管理,并对分包方的行为负责【答案】BCD11、下列选项中,属于建设工程项目总进度目标论证工作步骤有()。A.工程进度风险分析B.进度计划系统的结构分析C.项目实施的总体部署D.设计方案的评审和选用E.项目的工作编码【答案】B12、据施工成本的过程控制方法,其控制要点有()。A.材料费的控制实行量价分离的方法B.实行弹性需求的劳务管理制度C.做好施工机械配件和工程材料采购计划D.材料价格由项目经理负责控制E.对分包费用的控制,主要做好分包工程的询价、施工验收和分包结算【答案】ABC13、支付担保通常采用的形式有()。A.银行保函B.履约保证金C.现金D.担保公司担保E.保兑支票【答案】ABD14、建设工程项目进度控制的管理措施涉及()。A.项目工艺管理B.管理方法和手段C.合同管理D.风险管理E.项目设计管理【答案】BCD15、工程符合相应条件方可进行竣工验收,其中包括()。A.施工单位完成相应任务后自检合格,提出工程竣工报告并经项目经理审核签字B.有完整的技术档案和施工管理资料C.施工单位签暑了工程质量保修书D.对于住宅工程,建设单位进行了分户验收E.建设单位已按合同约定支付工程款【答案】BC16、下列属于成本管理中组织措施的有()。A.对成本管理目标进行风险分析B.落实业主签证C.加强施工调度D.做好施工采购计划E.结合施工方法,进行材料使用的比选【答案】CD17、有效控制施工机械使用费支出,从控制台班数量方面所采取的控制方法是()。A.根据施工方案和现场实际情况,选择适合项目施工特点的施工机械B.保证施工机械设备的作业时间,安排好生产工序的衔接,尽量避免停工窝工C.核定设备台班定额产量,实行超产奖励办法,加快施工生产进度,提高机械设备单位时间的生产效率和利用率D.加强设备租赁计划管理,减少不必要的设备闲置和浪费E.加强机械操作人员的培训工作,不断提高其操作技能,从而提高施工机械台班的生产效率【答案】ABCD18、建设工程项目评标过程中,初步评审包括()。A.投标资格审查B.计价方式C.组织结构D.优惠条件E.投标担保的有效性【答案】A19、关于建筑市场诚信行为记录的说法,正确的有()。A.不良行为记录信息的公布期限最短为 1 年B.由地方建设行政主管部门统一公布C.良好行为记录信息的公布期限一般为 3 年D.不良行为记录信息公布时间是行政处罚决定做出后 7 日内E.不良行为记录信息公布期限可以根据整改审查结果延长【答案】CD20、某工程施工质量事故发生后经过事故调查和原因分析,决定要作技术处理,接下来要做的工作有()。A.制定事故处理方案B.实施事故处理C.事故处理检查鉴定验收D.提交事故处理报告E.对事故处理的结果是否达到预期目的,是否依然存在隐患作出结论【答案】ABCD