欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    2022年-2023年咨询工程师之工程项目组织与管理押题练习试题B卷含答案.doc

    • 资源ID:69386256       资源大小:27.50KB        全文页数:23页
    • 资源格式: DOC        下载积分:15金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要15金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    2022年-2023年咨询工程师之工程项目组织与管理押题练习试题B卷含答案.doc

    20222022 年年-2023-2023 年咨询工程师之工程项目组织与管理年咨询工程师之工程项目组织与管理押题练习试题押题练习试题 B B 卷含答案卷含答案单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、团队成员彼此高度信任、相互默契,工作效率有大的提高,工作效果明显,这时团队已比较成熟,这是处于()。A.规范阶段B.表现阶段C.磨合阶段D.形成阶段【答案】B2、工程项目目标具有()等特点。A.临时性、独立性、固定性B.多目标性、优先性、层次性C.不确定性、多目标性、不可预见性D.系统性、过程性、科学性【答案】B3、某工程分部分项工程费用为 157.5 万元,规费综合费率为 7.5%,增值税10%,开工前发包人向承包人支付合同价(扣除措施费和暂列金额)的 15%作为材料预付款,其金额为()元。A.271763B.279366C.259875D.253969【答案】B4、根据标准勘察招标文件,关于勘察责任的表述,错误的是()。A.勘察工作质量应满足发包人要求B.发包人有权对勘察工作质量进行检查C.勘察文件存在错误,勘察人应自费进行改正D.因发包人原因造成勘察文件不合格的,发包人应当采取补救措施【答案】D5、关于招标代理机构的说法,错误的是()。A.招标代理机构不得无权代理、越权代理B.应委托具有相应经验的工程招标代理机构办理招标事宜C.招标代理机构专家库人员不得进入项目评标委员会D.未经招标人同意不得转让招标代理业务【答案】C6、高级技工最低日工资单价不得低于工程所在地人力资源和社会保障部门所发布的最低工资标准的()倍A.1.3B.2C.3D.3.2【答案】C7、建设工程项目施工合同履行中,因分包工程施工质量存在问题,()。A.分包人向建设单位承担违约责任B.承包人向建设单位承担违约责任C.建设单位向承包单位承担违约责任D.分包人无需承担违约责任【答案】B8、设备采购合同生效后,买方在收到卖方开具的注明应付预付款金额的财务收据正本一份并经审核无误后 28 日内,向卖方支付签约合同价的()作为()。A.5%;预付款B.10%;预付款C.20%;交货款D.30%;交货款【答案】B9、对工程项目的长远经济效益和战略方向起决定性作用的是工程项目()阶段。A.前期B.准备C.实施D.竣工验收【答案】A10、完成工程项目拆迁工作,属于项目()的任务。A.准备阶段B.决策阶段C.实施阶段D.策划阶段【答案】A11、各项生产规章制度的核心是()。A.生产责任制B.技术措施C.职业健康措施D.宣传教育措施【答案】A12、某地方企业拟投资 28000 万美元在境外开发资源,该项目应由()核准。A.县级发展改革部门B.国家发展改革委C.省级发展改革部门D.地级发展改革部门【答案】C13、咨询工程师(投资)申请登记时,在 21 个专业类别中最多申报()专业。A.2 个B.3 个C.4 个D.5 个【答案】A14、全职人员在项目团队中的比例达到五分之一、有专职项目经理的工程项目组织模式是()。A.项目式模式B.平衡矩阵模式C.强矩阵式模式D.弱矩阵式模式【答案】B15、关于建设工程招标工程量清单的编制,下列表述正确的是()。A.总承包服务费应计列在暂列金额项下B.措施项目清单的编制不用考虑施工技术方案C.在专业工程量计算规范中没有列项的分部分项工程,不得编制补充项目D.分部分项工程项目清单中所列工程量应按专业工程量计算规范规定的工程计算规则计算【答案】D16、根据标准勘察招标文件,因发包人原因造成合同签订之日起()天内未能发出开始勘察通知的,勘察人有权提出价格调整要求,或者解除合同。A.90B.7C.14D.28【答案】A17、根据标准施工招标文件,关于缺陷责任期的说法,正确的是()。A.缺陷责任期应从实际竣工日期开始起算B.缺陷责任期内出现的工程缺陷由发包人负责修复C.缺陷责任期内发生的修复费用由承包人承担D.缺陷责任期最长不得超过 1 年【答案】A18、偏差对后续工作以及工期的影响通常需要借助网络计划进行判断,根据该项目是否处于关键线路、其进度偏差是否超过该项工作的()来判断。A.最早开始时间B.最迟开始时间C.总时差和总工期D.总时差和自由时差【答案】D19、构信任的内容范畴非常广泛,可分为以下五个维度,按重要程度排第二的是()。A.正直B.能力C.忠实D.开放【答案】B20、根据建设工程安全生产管理条例,属于施工单位安全责任的是()。A.申请办理施工许可证B.编制安全施工措施费概算C.将保证安全的施工措施报有关部门备案D.配置专职安全生产管理人员【答案】D21、设立工程咨询成果质量评价标准的基本原则不包括()。A.能定量考核的尽可能采用定量标准B.不能定量考核的应有明确定性要求C.能真实反映工程项目的各种因素D.可行性研究报告结论应满足审批需求【答案】D22、某工程网络计划执行过程中,工作 M 的实际进度拖后的时间已超过其自由时差,但未超过总时差,则工作 M 实际进度拖后产生的影响是()。A.既不影响后续工作的正常进行,也不影响总工期B.影响紧后工作的最早开始时间,但不影响总工期C.影响紧后工作的最迟开始时间,同时影响总工期D.影响紧后工作的最迟开始时间,但不影响总工期【答案】B23、根据标准施工招标文件,关于承包人索赔期限的表述,正确的是()。A.按照合同约定接受竣工付款证书后,仍有权提出在合同工程接受证书颁发前发生的索赔B.按照合同约定接受竣工验收证书后,无权提出在合同工程接受证书颁发前发生的索赔C.按照合同约定提交的最终结清申请单中,只限于提出工程接受证书颁发后发生的索赔D.按照合同约定提交的最终结清申请单中,只限于提出工程接受证书颁发前发生的索赔【答案】C24、某工程出现施工安全事故,造成 2000 万元直接经济损失,该事故属于()。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故【答案】C25、下列情形经批准可以采用邀请招标的是()。A.南水北调工程B.大型房建工程C.救灾抢险工程D.葛洲坝水利工程【答案】C26、某依法必须进行招标的项目,招标人拟定于 2020 年 11 月 1 日开始发售招标文件,据招标投标法,要求投标人提交投标文件的截止时间最早可设定在 2020 年()。A.11 月 6 日B.11 月 16 日C.11 月 21 日D.11 月 29 日【答案】C27、()的管理过程是工程项目风险控制的最后过程。A.业主B.政府C.承包商D.咨询工程师【答案】C28、在保证货物质量前提下,货物必须遵守低成本、低价格、使用时低消耗的原则,每种货物的购置费用,原则上不应超过计划安排的投资额,这是()原则的要求。A.国产化B.经济保证C.进度保证D.质量保证【答案】B29、工程勘察阶段,咨询单位对勘察文件的质量管理工作是对()进行检查。A.勘察方案B.勘察合同C.勘察任务书D.勘察成果【答案】D30、根据标准勘察招标文件,除合同另有约定外,勘察人完成的勘察工作成果,()。A.著作权一律归发包人享有B.署名权归发包人享有C.署名权归勘察人享有D.著作权一律归勘察人享有【答案】C31、某项目向银行借款,年初借款本息累计为 6000 万元,本年计划再借款 600万元,假设年利率为 5%,在编制投资估算时本年应计利息为()万元。A.300B.316C.330D.345【答案】B32、采用经评审的最低投标价法对建设工程项目施工投标文件进行评审时,主要比较的是()。A.项目总报价B.分部分项工程报价C.投标人优惠后的总价D.对某些量化因素进行价格折算后的总价【答案】D33、关于工程项目复合式组织结构的说法,错误的是()。A.组织结构不受现有管理模式限制B.组织结构内信息流顺畅C.同一公司内可能有多种组织结构形式D.同一项目内可能有多种组织结构形式【答案】B34、根据标准设备采购招标文件,由于买方原因在最后一批合同设备交货后()个月内未能开始考核,则买卖双方应在上述期限届满后 7 日内签署验收款支付函。A.3B.6C.9D.12【答案】B35、(2021 年真题)在工程网络计划中,如果生产性工作 A 和 B 之间属于硬逻辑关系,则表明他们的先后顺序是由()决定的。A.组织关系B.工艺过程C.劳动力安排需要D.原材料安排需要【答案】B36、咨询工程师在施工准备阶段的质量管理工作包括()A.对关键质量点跟踪监控B.监控进场的设备C.对计量结果评价和确认D.控制材料配合比【答案】B37、股票期权赠与计划的内容一般包括()。A.确定期权的获受人B.权利变更和丧失的规定C.股票期权的赠与时机和数目D.股票期权行权所需股票来源渠道E.股票期权的价值和现金收入的比例【答案】A38、下列建筑安装工程费用中,属于措施费的是()。A.文明施工费B.教育费附加C.养老保险费D.企业管理费【答案】A39、下列费用中,不属于建筑安装工程机械使用费的是()。A.大修理费B.经常修理费C.财产保险费D.燃料动力费【答案】C40、弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式 3 种项目管迹组织形式的主要区别在于()A.参与项目团体人数的多少B.项目管理人员水平的高低C.项目规模的大小D.项目经理的权限大小【答案】D41、协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在()的主要任务。A.项目决策阶段B.项目准备阶段C.项目实施阶段D.项目验收阶段【答案】C42、明确勘察设计的范围和设计深度,是()在项目准备阶段的主要任务。A.项目咨询单位B.项目施工单位C.项目业主D.政府管理部门【答案】C43、单位工程质量验收合格的标准不包括()。A.所含分部工程的质量均验收合格B.质量管理资料应完整C.所含分部工程所有使用功能的检验资料应完整D.观感质量应符合要求【答案】C44、根据质量管理体系要求(GB/T190012016),包括组织的岗位、职责和权限的要素是()。A.改进B.领导作用C.绩效评价D.运行【答案】B45、根据必须招标的工程项目规定,属于必须进行招标的项目范围的是()。A.预算资金 200 万元人民币以上的项目B.使用国有企业事业单位资金的项目C.预算资金占投资额 10%以上的项目D.国有企业事业单位资金占控股地位的项目【答案】D46、初步设计完成后,督促()组织评审。A.施工单位B.监理单位C.建设单位D.设计单位【答案】D47、关于投标文件修改的表述,正确的是()。A.投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前,可以修改已提交的投标文件B.投标人不得修改已提交投标文件的实质性内容C.投标人对已提交的投标文件,仅能修改一次D.投标人修改已提交的投标文件,修改的内容应当作为一个独立文件【答案】A48、关于 FIDIC 合同中指定分包商的说法,正确的是()A.指定分包商可由工程师选定B.指定分包商应与业主签订合同C.指定分包商不能提供工程技术服务D.承包商不负责对指定分包商的监管【答案】A49、评标时按事先公布的标准对所存在投标文件进行评审,这主要体现了招标投标的()原则。A.公开B.公正C.公平D.诚实信用【答案】B50、工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资建设的项目,这种投资建设必定形成()A.无形资产B.固定资产C.其他资产D.流动资产【答案】B多选题(共多选题(共 2020 题)题)1、差异化战略的制定原则包括效益原则、适当原则和()。A.领先原则B.有效原则C.经济原则D.持久原则【答案】B2、(2021 年真题)工程咨询单位应当通过全国投资项目在线审批监管平台备案的信息包括()。A.非实质性经营业绩B.企业概况C.经营状况D.非涉密咨询成果E.纳税额度【答案】BD3、根据工程咨询行业管理方法,咨询工程师(投资)有下列()情形之一的,应予注销登记。A.脱离工程咨询单位B.死亡C.年龄在 65 周岁及以上D.受到民事处罚E.不具有完全民事行为能力【答案】AB4、工程项目风险监测与控制的结果主要有()A.请求的变更B.风险应对计划更新C.推荐的纠正措施D.推荐的预防措施E.补充风险应对计划【答案】ACD5、动态控制广泛应用于工程项目的、和()等过程中。A.进度控制B.费用控制C.质量控制D.环境控制E.安全控制【答案】ABC6、在施工合同专用条款中应约定发包人完成()的时间,使施工场地具备施工条件。A.办理土地征用手续B.解决拆迁补偿问题C.平整施工场地D.提供非夜间施工照明设施E.办理施工场地环境保护手续【答案】ABC7、在项目实施阶段,咨询工程师应根据委托,在资质允许的前提下,为保证项目在()等方面满足业主要求,代表业主监督、管理项目施工。A.功能B.质量C.费用D.进度E.人员【答案】BCD8、根据标准施工招标文件,下列关于隐蔽工程检查的表述,错误的有()。A.承包人自检确定隐蔽工程具备覆盖条件的,应及时通知监理人进行共同检查B.监理人检查隐蔽工程发现质量不合格的,承包人应自费完成修复C.监理人未按时进行检查也未提出延期要求的,视为隐蔽工程检查合格D.监理人检查完毕且承包人覆盖隐蔽工程后,监理人不能再要求对隐蔽工程进行重新检查E.承包人私自将隐蔽工程覆盖,监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查,若质量合格,由此增加的费用和(或)延误的工期均由发包人承担【答案】D9、下列关于现代企业人力资源管理的说法,不正确的是()。A.更加强调管理的系统化B.更加强调管理手段的现代化C.更加强调管理手段的规范化D.更加强调管理技术的静态化【答案】D10、下列关于矩阵组织形式的表述,正确的有()。A.信息回路比较复杂B.项目成员处于多头领导状态C.在一定程度上避免资源的囤积与浪费D.团队成员无后顾之忧E.项目团队成员在项目后期没有归属感【答案】ABCD11、某建设项目施工招标过程中,由于某种原因,在投标有效期内未能结束评标工作,招标人需延长投标有效期,则()。A.投标人可以修改投标文件的实质内容B.投标人不得修改投标文件的实质内容C.招标人可以要求投标人延长投标保函期限D.投标人可以拒绝招标人延长投标保函期限的要求E.投标人可以接受招标人延长投标保函期限的要求【答案】BCD12、项目团队能力培育的目的有()。A.改善环境B.给大家树立目标C.提高团队的整体能力D.提高参与者个人的贡献力E.提高团队成员之间的融洽【答案】CD13、下列工作中,属于创造项目产品过程的有()。(新教材已删除)A.项目策划B.项目设计C.项目施工D.项目控制E.项目验收【答案】BC14、根据标准勘察招标文件,发包人接受提前完成勘察建议书的,()。A.发包人可减少勘察费用B.增加勘察费用的,所增费用由发包人承担C.发包人可压缩合理的勘察服务期限D.提前完成勘察可约定奖励内容E.发包人不得减少勘察费用【答案】BD15、全职人员在项目团队中占 50%60%的项目组织模式可能是()。A.项目式B.平衡矩阵式C.强矩阵式D.弱矩阵式E.职能式【答案】BC16、下列关于工程项目总控的表述中,正确的有()A.总控是独立于项目实施班子之外的一个组织B.总控是高层次的工程项目管理咨询活动C.定期完成工程项目控制报告D.总控班子人员完成的产品是有价值的信息E.总控直接面对工程设计单位【答案】ABD17、下列费用中,属于建设工程项目总投资中与工程建设有关的其他费为()。A.建设管理费B.研究试验费C.工程保险费D.联合试运转费E.专有技术使用费【答案】ABC18、使用国有资金投资的施工招标项目,招标人可以确定排名第二的中标候选人为中标人的情形有()。A.排名第一的中标候选人自动放弃中标B.排名第二的中标候选人提出价格优惠措施C.排名第二的中标候选人具有特定技术专利D.排名第一的中标候选人提出不能履行合同E.排名第一的中标候选人未按规定提交履约担保【答案】AD19、根据标准施工招标文件(2007 年版),下列关于解决合同争议的说法,正确的有()。A.在争议评审、仲裁或诉讼过程中,发包人和承包人均可共同努力友好协商解决争议B.发包人和承包人应在开工日后的 28 天内或在争议发生后,协商成立争议评审组C.争议评审组的评审意见不具有法律强制性D.友好协商解决不成的,才可以向人民法院提起诉讼E.合同中可同时将仲裁和诉讼约定为解决争议的方式【答案】ABC20、(2021 年真题)措施费用中适合采用参数法计价的有()。A.脚手架搭设B.夜间施工C.冬雨施工D.二次搬运E.混凝土模板拆除【答案】BCD

    注意事项

    本文(2022年-2023年咨询工程师之工程项目组织与管理押题练习试题B卷含答案.doc)为本站会员(1595****071)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开