2023年一级建造师之一建建设工程项目管理题库练习试卷A卷附答案.doc

20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理题库练年一级建造师之一建建设工程项目管理题库练习试卷习试卷 A A 卷附答案卷附答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、关于项目总承包的模式，下列选项中，正确的是（）。A.国际上，民用建筑项目总承包的招标多数采用项目构造描述的方式，而不是采用项目功能描述的方式B.其主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”，核心是通过设计与施工任务组织集成，达到为项目建设增值的目的。C.项目总承包模式多数采用变动单价合同D.项目总承包的工作程序中，在项目初始阶段任命项目经理，组建项目部【答案】B2、（2019 年真题）某混凝土结构岀现宽度为 0.5mm 的裂缝且裂缝深度较深，应采用的处理方法是（）。A.灌浆修补法B.表面密封法C.嵌缝封闭法D.粘钢加固法【答案】A3、对于特别重大事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起（）d 内作出批复。A.5B.15C.30D.60【答案】C4、关于建筑工程项目经理，下列说法不正确的是（）。A.项目经理可能在工程管理部，或项目管理部下设的项目经理部主持工作B.施工企业项目经理所承担的管理任务都依靠所在的项目经理部的管理人员来完成C.项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从企业的整体利益D.企业是工程管理的一个大系统，项目经理部则是其中的一个子系统【答案】B5、某县一建筑工地发生生产安全重大事故，则事故调查组应由（）负责组织。（2018 年真题）A.事故发生地省级人民政府B.事故发生地县级人民政府C.国务院安全生产监督管理部门D.事故发生单位【答案】A6、运用动态控制原理进行建设过程项目投资控制，首先进行的工作是（）。A.分析投资构成，确定投资控制的重点B.分析并确定影响投资控制的因素C.进行投资目标分解，确定投资控制的计划值D.收集经验数据，为投资控制提供参考值【答案】C7、关于质量终身责任的说法，错误的是()。A.建筑工程五方责任主体包括建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位和监理单位B.质量终身责任是指在设计使用年限内对工程质量承担相应责任C.发生投诉或者举报事件，县级以上住房和城乡建设主管部门应追究项目负责人的质量终身责任D.建设单位项目负责人对工程质量承担全面责任【答案】C8、下列工作任务中，不属于信息管理部门的是（）。（2015）A.负责编制行业信息管理规范B.负责信息处理工作平台的建立和运行维护C.负责工程档案管理D.负责协调各部门的信息处理工作【答案】A9、根据建设工程施工专业分包合同（示范文本），关于发包人、承包人和分包人之间关系的说法，正确的是（）。A.就分包范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令B.发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地C.分包人可直接致函发包人或工程师D.分包合同价款与总承包合同相应部分价款存在连带关系【答案】A10、以项目实施方案为依据，落实项目经理的责任目标为出发点的实施性施工成本计划的编制依据是（）。A.企业的施工定额B.企业的预算定额C.概算定额D.投资估算指标【答案】A11、下列成本管理的环节中，属于贯穿于施工项目从投标阶段直至项目竣工验收阶段全过程，并且是企业全面成本管理的重要环节的是（）。A.成本预测B.成本控制C.成本核算D.成本考核【答案】B12、关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。（2014）A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表C.项目管理职能分工表不适用于企业管理D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样【答案】A13、关于总时差、关键工作和关键线路的说法，正确的是（）。A.总时差为 0 的工作是关键工作B.关键线路上不能有虚工作C.关键线路上的工作都是关键工作D.关键线路上工作的总持续时间最短【答案】C14、通常，认证机构会对认证合格单位的质量管理体系维持情况进行定期监督检查，监督检查的频率是（）。A.三个月一次B.半年一次C.一年一次D.两年一次【答案】C15、编制施工项目成本计划，关键是确定项目的（）。A.概算成本B.成本构成C.目标成本D.实际成本【答案】C16、根据建设工程安全生产管理条例的规定，国家对严重危及施工安全的工艺、设备、材料实行（）制度。A.淘汰B.安全预评价C.三同时D.安全检查【答案】A17、我国实行建筑企业资质管理制度、建造师执业资格注册制度、管理人员持证上岗制度，都是对建筑工程项目质量影响因素中（）的控制。（2018 年真题）A.人的因素B.管理因素C.环境因素D.技术因素【答案】A18、某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工 10 天，该机械市场租赁费为 1200 元/天，进出场费 2000 元，台班费 400 元/台班，其中台班折旧费160 元/台班；计划每天工作 1 台班，共使用 40 天，则承包人索赔成立的费用是（）元。A.1600B.4000C.12000D.12500【答案】A19、政府对建设工程质量监督的职能有，工程实体的施工质量，特别是基础、主体结构、主要设备安装等涉及（）和使用功能的施工质量。A.文明施工B.技术交底C.结构安全D.安全交底【答案】C20、环保行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之日起()日内完成验收。A.15B.30C.45D.60【答案】B21、按国际工程惯例，对工业与民用建筑工程的设计任务委托而言，下列专业设计事务所中，通常起主导作业的是()。（2012）A.测量师事务所B.结构工程师事务所C.建筑师事务所D.水电工程师事务所【答案】C22、分部分项工程成本分析的“三算”对比分析，是指（）的比较。A.概算成本，预算成本，决算成本B.预算成本，目标成本，实际成本C.月度成本，季度成本，年度成本D.预算成本，计划成本，目标成本【答案】B23、（2019 年真题）某工程承包人于 2019 年 5 月 15 日提交了竣工验收申请报告，6 月 10 日工程竣工验收合格，6 月 15 日发包人签发了工程接收证书，根据建设工程施工合同(示范文本)通用条款，该工的缺陷责任期、保修期起算日分别为（）A.6 月 10 日、6 月 15 日B.5 月 15 日、6 月 10 日C.5 月 15 日、6 月 15 日D.6 月 15 日、6 月 10 日【答案】B24、建设工程项目质量管理的 PDCA 循环中，质量计划阶段的主要任务是()。A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案B.展开工程项目的施工作业技术活动C.对计划实施过程进行科学管理D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正【答案】A25、有关施工任务委托模式，正确的是（）。A.采用施工总承包管理模式，其主要任务就是负责项目施工的组织管理和协调，不承担施工任务B.采用施工总承包模式，对业主的进度控制是有利的C.采用施工总承包模式下，有利于项目质量的控制D.采用施工总承包管理模式，一般情况下，业主合同管理的工作量较大，而且业主投资控制的风险也较大【答案】D26、我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是（）。A.设计竞赛B.设计招标C.直接委托D.设计竞赛与设计招标结合【答案】B27、某工程项目建设周期为二年，采用总价合同，下列选项中不属于引起价格变化问题的因素的是（）。A.劳务工资以及材料费用的上涨B.施工组织设计有瑕疵C.外汇汇率的不稳定D.运输费、燃料费、电力等价格的变化【答案】B28、项目目标动态控制工作包括：确定目标控制的计划值，分解项目目标，收集项目目标的实际值，定期比较计划值和实际值，纠正偏差，正确的工作流程是（）。A.-B.-C.-D.-【答案】B29、工序施工条件控制是指对工序活动的（）的质量进行有效的控制。A.合同条件和法规条件B.工艺顺序和组织条件C.技术条件和工期条件D.投入要素和环境条件【答案】D30、关于施工过程中材料费控制的说法，正确的是()。A.没有消耗定额的材料必须包干使用B.有消耗定额的材料采用限额发料制度C.零星材料应实行计划管理并按指标控制D.有消耗定额的材料均不能超过领料限额【答案】B31、编制项目管理实施规划时，熟悉相关法规和文件之后的工作是()。A.分析项目条件和环境B.实施编制活动C.了解项目相关各方的要求D.履行报批手续【答案】B32、采用成本加酬金合同，对承包商来说，这种合同比固定总价的（）。A.风险高，利润比较有保障B.风险低，利润比较有保障C.风险高，利润没有保障D.风险低，利润没有保障【答案】B33、编制项目建议书是项目()阶段的工作。A.设计B.决策C.设计准备D.施工【答案】B34、下列属于人的不安全行为的是（）。A.技术上的缺陷B.作业方法导致的物的不安全状态C.未正确使用个人的防护用品、用具D.个人防护用品缺陷【答案】C35、关于 FIDIC土木工程施工合同条件的说法，不正确的有（）。A.该合同主要用于发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目B.一般情况下，单价可随各类物价的波动而调整C.合同计价方式属于单价合同，不包含任何包干价格D.由业主委派工程师管理合同【答案】C36、建设项目工程总承包方的工作程序中，进行项目策划、编制项目计划属于项目（）阶段的工作。A.启动B.初始C.设计D.施工【答案】B37、对施工承包企业而言，在施工准备阶段控制施工质量的主要工作内容之一是（）。A.办理施工许可B.确定检验批C.编制施工组织设计文件D.办理质量监督手续【答案】C38、建设工程项目质量控制系统的建立，应按照建筑法和建设工程质量管理条例有关建设工程质量责任的规定，界定各方的质量责任范围和控制要求，属于（）原则。A.分层次规划B.目标分解C.质量责任制D.系统有效性【答案】C39、分部分项工程成本分析的资料来源是()A.投标报价成本.施工概算.实际工程量.实际消耗人工和材料B.投标报价成本.施工预算.计划工程量.计划消耗人工和材料C.投标报价成本.施工概算.实际工程量.计划消耗人工和材料D.投标报价成本.施工预算.实际工程量.实际消耗人工和材料【答案】D40、某项目生成月度进度报告有关的数据处理流程属于（）。A.管理工作流程B.信息处理工作流程C.物质流程组织D.付款工作流程【答案】B41、已知工作 A 的紧后工作是 B 和 C，B 工作的最迟开始时间为第 14 天，最早开始时间为第 10 天；C 工作的最迟完成时间为第 16 天，最早完成时间为第 14 天；A 工作的自由时差为 5 天。则 A 工作的总时差为（）天。A.0B.5C.9D.7【答案】D42、（2019 年真题）某分项工程月计划完成工程量为 3200m2，计划单价为 15元/m2，月底承包商实际完成工程量为 2800m2，实际单价为 20 元/m2，则该工程当月的计划工作预算费用(BCWS)为（）元A.42000B.48000C.56000D.64000【答案】B43、政府对建设工程质量监督的职能有，工程实体的施工质量，特别是基础、主体结构、主要设备安装等涉及（）和使用功能的施工质量。A.文明施工B.技术交底C.结构安全D.安全交底【答案】C44、根据建设工程监理规范（GB/T503192013）的规定，以下关于“工程建设监理规划”的描述中，正确的是（）。A.工程建设监理规划应当在工程施工开工日后开始编制B.工程建设监理规划应由总监理工程师主持编制C.工程建设监理规划应由总监理工程师审批后实施D.工程建设监理规划应在第一次工地会议完成后报送业主【答案】B45、系统的目标决定了系统的组织，而（）是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。A.组织B.管理C.技术D.合同【答案】A46、投标人在投标过程中，应注意将永久性工程之外的项目报价列入工程总造价中，下列（）可将其列入永久性工程之外的项目报价中。A.对旧有建筑物和设施的拆除费用B.施工现场水、电、燃气费用C.附属设施费用D.业主现场办公室各项开支【答案】A47、项目信息门户是项目各参与方为信息交流、共同工作、共同使用的和互动的（）。A.管理平台B.管理工具C.交流平台D.组织工具【答案】B48、关于招标信息发布与修正的说法，正确的是（）.A.招标人在发布招标公告或发出投标邀请书后，不得擅自终止招标B.招标人或其委托的招标代理机构只能在一家指定的媒介发布招标公告C.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于 3 日D.招标人对已发出的招标文件进行修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少 10 日前发出【答案】A49、下列成本项目的分析中，属于材料费分析的是（）。2017A.分析材料节约对劳务分包合同的影响B.分析材料储备天数对材料储备金的影响C.分析施工机械燃料消耗量对施工成本的影响D.分析材料检验试验费占企业管理费的比重【答案】B50、一般在工程初期很难描述工作范围和性质，无法按常规编制招标文件招标时采用（）合同。A.成本加固定费用B.成本加固定比例费用C.最大成本加费用D.成本加奖金【答案】B多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）。A.决策阶段B.设计阶段C.实施阶段D.使用阶段E.施工阶段【答案】ACD2、建设工程项目信息按项目实施的工作过程分类，可按()等进行分类。A.投资计划B.设计准备C.设计D.招投标E.施工过程【答案】BCD3、关于施工现场文明施工措施的说法，正确的有（）A.利用现场施工道路堆放砌块材料B.材料库房内配备保管员住宿用的单人床C.闹市区施工现场设置 2.5m 高的围挡D.施工作业区内禁止随意吸烟E.在总配电室设置灭火器和消防沙箱【答案】CD4、（2020 年真题）建设工程索赔成立的前提条件有（）。A.与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失B.造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任C.造成费用增加或工期损失额度巨大,超出了正常的承受范围D.索赔费用计算正确,并且容易分析E.承包人按合同规定的程序和时间提交了索赔意向通知和索赔报告【答案】AB5、关于建设工程项目，对于建设单位索赔成立的条件，下列说法正确的是（）。A.承包人必须提交索赔意向通知和索赔报告两项材料B.导致索赔的事件必须是发包方的过错，索赔才能成立C.只要甲方有过错，不管是否造成损失，索赔都可以成立D.只要索赔事件的事实存在，在合同有效期内任何时候提出索赔都可以成立E.不按照合同规定的程序提交索赔报告，赀用索赔不能成立，工期索赔可以成立【答案】AB6、作为企业质量管理系统的纲领性文件，质量手册应具备（）A.指令性B.系统性C.专一性D.可检查性E.先进性【答案】ABD7、根据建设工程项目管理规范（GB/T 50326-2017），项目经理的职责有（）。A.进行授权范围内的利益分配B.决定授权范围内项目资源使用C.参与工程竣工验收D.确保项目建设资金的落实到位E.对资源进行动态管理【答案】AC8、采用过程控制的方法控制施工成本时，控制的要点有（)。A.人工费、材料费按量价分离原则进行控制B.材料价格由项目经理负责控制C.零星材料采用定额控制方法进行控制D.提高劳动生产率，降低工程耗用人工工日，是控制人工费的主要手段E.对分包费用的控制，重点是做好分包工程询价、验收和结算等工作【答案】AD9、影响一个系统目标实现的主要因素包括()。A.人的因素B.组织因素C.方法与工具D.投资因素E.环境的因素【答案】ABC10、关于建设工程项目策划的说法，正确的有()。A.皆在为项目建设的决策和实施增值B.工程项目策划是一个开放性的工作过程C.工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成D.工程项目策划的过程实质是知识管理的过程E.建设工程项目策划仅针对建设工程项目决策和实施中的某个问题【答案】ABCD11、根据全国建筑市场各方主体不良行为记录认定标准，下列不良行为中，属于承揽业务方面的有（）。A.允许其他单位或个人以单位名义承揽工程B.不按照与招标人订立的合同履行义务，情节严重C.以向招标人或者评标委员会成员行贿的手段谋取中标D.将承包的工程转包或者违法分包E.按照国家规定需要持证上岗的技术工种的作业人员未取得证书上岗【答案】BCD12、项目管理规划大纲的编制依据包括（）。A.适用的法律.法规和标准B.项目文件C.实施条件调查资料D.项目条件和环境分析资料E.同类项目的相关资料【答案】ABC13、索赔成立的前提条件有（）。A.对照合同，索赔事件已造成承包人工程成本额外支出，或直接工期损失B.索赔事件造成的费用增加或工期损失的原因，属于发包人的责任或风险C.索赔事件造成的费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的责任或风险D.承包人按合同规定的时间和程序提交了索赔意向通知和索赔报告E.双方按照建设工程施工合同（示范文本）的规定，承包人必须在发出索赔意向通知书后 28 天内提交详细地索赔文件和有关资料【答案】ACD14、关于项目施工总承包模式特点的说法，正确的有（）。（2018 年真题）A.项目质量好坏取决于总承包单位的管理水平和技术水平B.开工日期不可能太早，建设周期会较长C.业主择优选择承包方范围小D.有利于业主方的总投资控制E.与平行发包模式相比，业主组织协调工作量大大减少【答案】ABD15、程序文件是质量手册的支持性文件，其内容包括（）。A.质量记录管理程序B.文件控制程序C.体系要素或基本控制程序D.内部审核程序E.组织机构及质量职责【答案】ABD16、关于建设工程项目进度控制措施的说法，正确的有（）2016A.对于工程项目的进度开展风险管理属于经济措施B.各类进度计划的编制、审批程序属于组织措施C.进度控制会议的组织设计属于技术措施D.进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、和手段、承发包模式等E.应用信息技术进行进度控制属于管理措施【答案】BD17、关于业主方项目管理目标和任务的说法中，正确的有（）。A.关于业主方项目管理是建设工程项目管理的核心B.关于业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作C.关于业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标D.关于业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量E.关于业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程【答案】AC18、关于网络计划关键线路的说法，正确的有（）。A.相邻两项工作间的时间间隔均为零的线路B.总持续时间最长的线路C.时标网络计划中没有波形线的线路D.双代号网络计划中无虚箭线的线路E.双代号网络计划中由关键节点连成的线路【答案】BC19、关于施工投标及合同谈判，下列表述正确的是（）。A.投标人取得投标资格，获取招标文件后首先是进行各项调查研究B.投标计算的基础和前提是施工方案C.标书有固定标准要求签章、密封，如果不密封或密封不满足要求，投标是无效的D.对于工期较长的建设工程，承包人可以在合同谈判时签订价格调整条款减少通货膨胀等带来的损失E.经合同双方达成协议并签了字的建设工程施工合同，即受法律保障【答案】BCD20、建设工程项目实施阶段组织策划的主要工作内容是（）。A.项目管理工作流程B.实施期组织总体方案C.建立编码体系D.任务分工和管理职能分E.业主方项目管理的组织结构【答案】ACD