第四章：模型的应用.ppt

1/3/2023第四章、职业生涯管理模型的应用第四章、职业生涯管理模型的应用第四章、职业生涯管理模型的应用第四章、职业生涯管理模型的应用v一、职业考查指南一、职业考查指南v二、目标、战略和评价二、目标、战略和评价1/3/2023一、职业考查指南一、职业考查指南一、职业考查指南一、职业考查指南v职业考查的类型：职业考查的类型：v 1、自我测评、自我测评v有效的自我测评技术：有效的自我测评技术：v（1）收集数据：收集数据：个体评价方法，完整的职业生涯规划系统，组织个体评价方法，完整的职业生涯规划系统，组织的员工自我测评计划，非正式的自我评价的员工自我测评计划，非正式的自我评价v（2 2）确认主题）确认主题:围绕这些主题，全面检查每一份数据的来源，划围绕这些主题，全面检查每一份数据的来源，划出关键字或词。比较不同数据，寻找支持或驳倒这些主题的数据，支出关键字或词。比较不同数据，寻找支持或驳倒这些主题的数据，支持数据多，主题重要。尽可能具体的表明这些主题。评价主题的重要持数据多，主题重要。尽可能具体的表明这些主题。评价主题的重要性和准确性。性和准确性。1/3/20232 2 环境考查环境考查环境考查环境考查v主要有四个方面：主要有四个方面：v 职业：职业：任务内容，对才能或培训的要求，经济回报，安全性，社会关系，任务内容，对才能或培训的要求，经济回报，安全性，社会关系，工作场所的物质条件，生活方式问题，工作时间，工作压力。工作场所的物质条件，生活方式问题，工作时间，工作压力。v工作：工作：任务内容的丰富性和重要性，必需的才能和培训，经济回报，安全任务内容的丰富性和重要性，必需的才能和培训，经济回报，安全性，社会关系，工作场所的物质条件，生活方式问题，工作时间，工作压力，性，社会关系，工作场所的物质条件，生活方式问题，工作时间，工作压力，独立自主程度独立自主程度v组织：组织：行业前景，组织的财务状况，经营战略，职业生涯道路的灵行业前景，组织的财务状况，经营战略，职业生涯道路的灵活性，组织的规模和结构，薪酬政策活性，组织的规模和结构，薪酬政策v家庭：家庭：配偶和子女的情感需要，家庭的财务状况，家庭期望的生活配偶和子女的情感需要，家庭的财务状况，家庭期望的生活方式等方式等1/3/2023有效进行环境考察的技术有效进行环境考察的技术有效进行环境考察的技术有效进行环境考察的技术v行业简介行业简介v公司的年度报告公司的年度报告v 受雇于别的公司和行业的亲朋好友受雇于别的公司和行业的亲朋好友v 有关具体工作和职位的参考资料有关具体工作和职位的参考资料v谋职中介公司和职业咨询公司谋职中介公司和职业咨询公司v 职位名称词典职位名称词典v互联网等互联网等1/3/202333、克服职业考查障碍指南克服职业考查障碍指南克服职业考查障碍指南克服职业考查障碍指南v考查不全面：考查不全面：原因（安于现状，绝望和恐惧）原因（安于现状，绝望和恐惧）v被动性的考查被动性的考查v随心所欲的职业考查随心所欲的职业考查v无效的职业考查方式无效的职业考查方式v 自我防卫式考查自我防卫式考查v不考虑业余生活不考虑业余生活v（自我测评和环境考查的互相促进）（自我测评和环境考查的互相促进）1/3/2023二、目标、战略和评价二、目标、战略和评价二、目标、战略和评价二、目标、战略和评价v1、职业生涯目标的设定职业生涯目标的设定v职业生涯目标的构成因素：职业生涯目标的构成因素：可以从三个方面考虑：一是职业生可以从三个方面考虑：一是职业生涯目标的概念与操作。二是目标的表现功能和手段功能。三是目标的涯目标的概念与操作。二是目标的表现功能和手段功能。三是目标的时间纬度。时间纬度。v（1）概念目标和行动目标）概念目标和行动目标v概念目标是对人们想参与的工作经历的一种本质性概括，并没有指明概念目标是对人们想参与的工作经历的一种本质性概括，并没有指明是那种具体的工作或职位。是那种具体的工作或职位。v行动目标：把概念目标变成具体的工作和岗位行动目标：把概念目标变成具体的工作和岗位1/3/2023v（2）表现功能和手段功能）表现功能和手段功能v表现功能是指与目标相关的经历能使人内心产生乐趣。表现功能是指与目标相关的经历能使人内心产生乐趣。v手段功能是指一个目标的实现有利益下一个目标的实施手段功能是指一个目标的实现有利益下一个目标的实施v（3）短期目标和长期目标）短期目标和长期目标v2、制定长期和短期的概念目标、制定长期和短期的概念目标v长期概念目标：长期概念目标：未来长期内希望承担何种类型的工作，从事哪些未来长期内希望承担何种类型的工作，从事哪些活动，获得哪些回报等。活动，获得哪些回报等。v短期概念目标：短期概念目标：有助于实现长期目标的一些战略。有助于实现长期目标的一些战略。v3、制定长期和短期的行动目标、制定长期和短期的行动目标v把概念目标具体化为某一特定的工作或职位把概念目标具体化为某一特定的工作或职位1/3/202344克服目标设定的障碍克服目标设定的障碍克服目标设定的障碍克服目标设定的障碍取悦别人的职业生涯目标根本不考虑自己生活方式的目标不考虑当前工作的目标过于笼统的目标只考虑手段性目标的诸因素太容易或太难实现的目标不灵活的目标1/3/2023职业考查职业考查职业考查职业考查v个人认知：个人认知：v职业价值观：最想从工作中获得什么职业价值观：最想从工作中获得什么v职业兴趣：最喜欢做什么职业兴趣：最喜欢做什么v性格：适合做什么性格：适合做什么v能力：能够做什么能力：能够做什么v环境认知：包括社会环境和组织环境环境认知：包括社会环境和组织环境v社会环境：社会环境：当前社会政治、经济发展趋势；社会热门职业的分布与当前社会政治、经济发展趋势；社会热门职业的分布与需求；所选职业在当前和未来社会中的地位需求；所选职业在当前和未来社会中的地位v组织环境：组织环境：企业外部环境和内部环境企业外部环境和内部环境v外部环境：市场状况；行业前景，在本行业中的地位外部环境：市场状况；行业前景，在本行业中的地位v内部环境：组织特征；经营战略、人力评估；人力资源管理等内部环境：组织特征；经营战略、人力评估；人力资源管理等1/3/2023制定目标制定目标制定目标制定目标v长期和短期的概念目标长期和短期的概念目标v长期和短期的行动目标长期和短期的行动目标v 目标设定的误区等目标设定的误区等1/3/2023三职业生涯战略三职业生涯战略三职业生涯战略三职业生涯战略v职业生涯战略职业生涯战略就是为帮助人们实现职业生涯目标而设计就是为帮助人们实现职业生涯目标而设计的各种行动，涉及人们要有意识地进行或避免哪些人力资的各种行动，涉及人们要有意识地进行或避免哪些人力资本投资。本投资。v1、职业生涯战略的类型（、职业生涯战略的类型（7大战略）大战略）v胜任现职；延时工作；胜任现职；延时工作；开发技能；拓展机会开发技能；拓展机会v拜师结友；拜师结友；树立形象和声望；组织政治树立形象和声望；组织政治v 1/3/202322、职业生涯战略开发指南、职业生涯战略开发指南、职业生涯战略开发指南、职业生涯战略开发指南v制定战略的制定战略的5步法则步法则v（1 1）重新审视长期目标）重新审视长期目标v（2 2）认清能够帮你实现长期目标的那些行为、活动及经）认清能够帮你实现长期目标的那些行为、活动及经历历v（3 3）审视短期目标）审视短期目标v（4 4）分清哪些行为、活动或经验可以帮助你实现短期目）分清哪些行为、活动或经验可以帮助你实现短期目标标v（5 5）将长期和短期目标战略结合）将长期和短期目标战略结合1/3/2023四四四四 职业生涯评价职业生涯评价职业生涯评价职业生涯评价v1 1评价的作用：评价的作用：v 首先可以测试某一职业生涯战略是否适当首先可以测试某一职业生涯战略是否适当v 其次可以测试目标本身是否适当其次可以测试目标本身是否适当v2 2职业生涯评价所产生信息的种类和来源职业生涯评价所产生信息的种类和来源v种类：概念目标，行动目标，战略种类：概念目标，行动目标，战略v来源：与他人的社会关系；对工作和非工作环境的观察；来源：与他人的社会关系；对工作和非工作环境的观察；本身。本身。1/3/20233 33 3、有效进行职业生涯评价要遵循的原则有效进行职业生涯评价要遵循的原则有效进行职业生涯评价要遵循的原则有效进行职业生涯评价要遵循的原则v（1 1）看清形势，适时对目标和战略进行调整）看清形势，适时对目标和战略进行调整v（2 2）以职业生涯战略为基准来衡量所取得成就的大小。以职业生涯战略为基准来衡量所取得成就的大小。v（3 3）战略是学习的机会，也是获得成功的手段。）战略是学习的机会，也是获得成功的手段。v（4 4）与上级建立联系与上级建立联系v（5 5）把经验和感受讲给信赖的人听把经验和感受讲给信赖的人听 v （6 6）从工作之外寻求信息反馈从工作之外寻求信息反馈1/3/2023v有效职业生涯管理的核心是一种精神状态，一种有效职业生涯管理的核心是一种精神状态，一种对自我利益和环境中的机会与约束的意识；一种对自我利益和环境中的机会与约束的意识；一种对自身和周围环境变化的敏感性；一种做出认真对自身和周围环境变化的敏感性；一种做出认真决策和相应修改计划的意愿。决策和相应修改计划的意愿。1/3/2023五五五五 个人职业生涯规划个人职业生涯规划个人职业生涯规划个人职业生涯规划v1、内涵：、内涵：v是指个人根据对自身的主观因素和客观因素的分析，确立是指个人根据对自身的主观因素和客观因素的分析，确立自己的职业生涯发展目标，选择实现这一目标的职业，以自己的职业生涯发展目标，选择实现这一目标的职业，以及制定相应的工作、培训和教育计划，并按照一定的时间及制定相应的工作、培训和教育计划，并按照一定的时间安排，采取必要的行动实施职业生涯目标的过程。安排，采取必要的行动实施职业生涯目标的过程。v2、意义、意义1/3/20233 33 3、制定职业生涯规划时应考虑的问题制定职业生涯规划时应考虑的问题制定职业生涯规划时应考虑的问题制定职业生涯规划时应考虑的问题v（1）本人适合从事那些职业）本人适合从事那些职业/工作？工作？v（2）本人所在的公司能否提供这样的岗位及职业通道？）本人所在的公司能否提供这样的岗位及职业通道？v（3）在自己适合从事的职业中，哪些是社会发展迫切需）在自己适合从事的职业中，哪些是社会发展迫切需要的？要的？1/3/20234 44 4、职业生涯规划的步骤职业生涯规划的步骤职业生涯规划的步骤职业生涯规划的步骤v 确立志向确立志向v自我评估自我评估v职业生涯机会评估职业生涯机会评估v职业的选择职业的选择v职业生涯路线的选择职业生涯路线的选择v设定目标设定目标v制定行动计划和措施制定行动计划和措施v评估与反馈评估与反馈v规划时注意：择己所好、择己所长、择世所需、择己所利规划时注意：择己所好、择己所长、择世所需、择己所利1/3/202355、职业生涯规划的、职业生涯规划的、职业生涯规划的、职业生涯规划的55个个个个WHATWHATv1、what are you/我是谁我是谁v2.what you want/我想干什么我想干什么v3.what can you do/我能干什么我能干什么v4.what can support you/环境支持或允许我做什么环境支持或允许我做什么v5.what you can be in the end/自己最终的职业目标是什么自己最终的职业目标是什么