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    2022年仓库主管岗位说明书.doc

    • 资源ID:69420630       资源大小:212KB        全文页数:2页
    • 资源格式: DOC        下载积分:8金币
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    2022年仓库主管岗位说明书.doc

    岗位说明书一、岗位根本材料岗位名称仓库主管所属部门物流部直截了当上级物流部经理直截了当下级仓库治理员、仓库制单员所辖人数定员人数二、工作职责工作概要本岗位是在物流部经理的领导下,依照公司各项规章制度和工作流程,组织、指导、治理、监视原辅材料、半成品、外协产品、成品、设备备件等入库、仓储、出库等环节的工作。详细职责编号工作内容及职责1服从和执行经理的领导和安排,依照本部门分解的公司年度质量环境指标和运营指标,制定本部门的治理制度和工作计划,定期对本部门工作进展总结并向上级领导汇报工作;2明确下属工作职责,分配、指导、监视下属的工作,负责对本部门员工进展科学合理的绩效考评,并对下属的调配、任免、奖惩提供建议;3审核原辅材料、设备备件的出入库单及月报表,不定期抽查帐、卡、物是否相符,保证库存平安,定期进展库存盘点,保证消费需要;4负责半成品出入库的治理,确保消费加工的连续性,保证半成品的库存平安,做好防火、防潮、防损工作,及时进展盘点,保证消费需要;5负责外协产品出入库的治理,保证外协产品的库存平安,做好防火、防潮、防损工作,及时进展库存盘点,保证消费需要;6负责公司成品转库与协调工作,组织安排好打包、装箱日常工作,确保海、内外产品的精确与顺利发货,保证成品的库存平安,定期进展库存盘点;7制定并施行仓库的治理制度和治理方法,运用科学的方法治理仓库运作,努力降低存储本钱,定期编制入库、出库及库存台帐,制定仓储开展的中长期规划;8完成上级领导交办的其他工作。三、岗位关系图四、工作协作关系范围主要接触岗位工作内容涉及的流程本部门物流部经理接受工作分配、指导和考核;仓库治理员分配、指导、考核工作;仓库制单员分配、治理、监视下属员工完成仓库单证相关工作,考核工作完成情况;部门间(公司内部)财务部提供各种报表,协调工作;销售部配合完成客户产品的出库;消费部及时提供所需消费的原辅材料、半成品、外协产品,完成成品的入库;相关治理部室配合完成工作考核;公司外部外协单位外协产品的出入库;政府职能部门配合完成各种检查。五、岗位任职资历要求要素限定材料教育经历大专以上学历;专业要求储运、物流等相关专业;知识技能具有较强的组织治理、协调与沟通的才能;具有一定的英语技能与纯熟计算机操作技能;培训经历接受过物流治理、仓储治理等方面的培训,具有根本的治理知识、财务知识、人事治理知识;有物流等相关岗位证书为佳;工作经历3年以上仓储治理经历;1年以上行业工作经历;其他条件要求踏实、稳重,坚持原则、廉洁奉公,有良好的敬业精神,工作认真、细致,有较强的责任心;补充事项个人综合才能和素养突出,或在工作中业绩突出者,按照有关规定,或经领导审批同意,能够适当放宽任职条件。六、工作特征评价要素特征描绘工作时间特征正常工作时间;工作的平衡性工作较平衡;工作的地点办公室仓库。本说明中所包含的陈述意在一般性的阐述本岗位的任务和责任,不能理解为已经包含了所有的要求。审核者签名:年 月 日直截了当领导签名:年 月 日公司领导签名:年 月 日

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