欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    精细化工企业安全环保事故预防与应急救援处理.ppt

    • 资源ID:69435159       资源大小:7.78MB        全文页数:108页
    • 资源格式: PPT        下载积分:11.9金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要11.9金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    精细化工企业安全环保事故预防与应急救援处理.ppt

    精细化工企业精细化工企业安全环保事故预防与应急救援处理安全环保事故预防与应急救援处理 互相学习互相学习互相探讨互相探讨共同提高共同提高安全环保事安全环保事故应急处理故应急处理与处置与处置精细化工安精细化工安全事故预防全事故预防主要内容主要内容了解精细化工生产的特点了解精细化工生产的特点介绍安全环保事故的关联性介绍安全环保事故的关联性掌握精化工艺安全策略与方法掌握精化工艺安全策略与方法掌握安全环保事故应急处理程序掌握安全环保事故应急处理程序培训目的培训目的培训目的培训目的了解当前安全形势分析了解当前安全形势分析第一章第一章第一章第一章 全国安全生产形势分析全国安全生产形势分析全国安全生产形势分析全国安全生产形势分析各类事故起数由各类事故起数由各类事故起数由各类事故起数由2005200520052005年年年年71.7971.7971.7971.79万起下降到万起下降到万起下降到万起下降到2010201020102010年年年年36.3436.3436.3436.34万起,万起,万起,万起,减少减少减少减少35.4535.4535.4535.45万起,下降了万起,下降了万起,下降了万起,下降了49.4%49.4%49.4%49.4%(见图(见图(见图(见图1 1 1 1);事故死亡人数由);事故死亡人数由);事故死亡人数由);事故死亡人数由2005200520052005年年年年12.7112.7112.7112.71万人下降到万人下降到万人下降到万人下降到2010201020102010年年年年7.957.957.957.95万人,减少万人,减少万人,减少万人,减少4.764.764.764.76万人,万人,万人,万人,下降了下降了下降了下降了37.4%37.4%37.4%37.4%。2005-20102005-2010年各类事故起数年各类事故起数2005-20102005-2010年各类事故死亡人数年各类事故死亡人数 2005-20102005-2010年重特大事故起数年重特大事故起数 2005-20102005-2010年亿元年亿元GDPGDP死亡率死亡率 2005-20102005-2010年道路交通万车死亡率年道路交通万车死亡率山东省山东省山东省山东省2005-20102005-20102005-20102005-2010年危险化学品事故死亡人数年危险化学品事故死亡人数年危险化学品事故死亡人数年危险化学品事故死亡人数2011年11月26日,国务院印发了国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见 我国正处于工业化、城镇化快速发展进程中,处我国正处于工业化、城镇化快速发展进程中,处于于生产安全事故易发多发的高峰期生产安全事故易发多发的高峰期,安全基础仍,安全基础仍然比较薄弱,重特大事故尚未得到有效遏制,非然比较薄弱,重特大事故尚未得到有效遏制,非法违法生产经营建设行为屡禁不止,安全责任不法违法生产经营建设行为屡禁不止,安全责任不落实、防范和监督管理不到位等问题在一些地方落实、防范和监督管理不到位等问题在一些地方和企业还比较突出。和企业还比较突出。事故的代价知多少?事故的代价知多少?事故的代价知多少?事故的代价知多少?事故处理成本事故处理成本事故控制成本知多少?事故控制成本知多少?事故控制成本知多少?事故控制成本知多少?事故控制成本知多少?事故控制成本知多少?是巨大还是可忽略不计是巨大还是可忽略不计隐患整改隐患整改按规程执行按规程执行遵守遵守规章制度规章制度实施实施“三同时三同时”成成本本有效开展有效开展安全培训安全培训规范开展规范开展安全检查安全检查企业主要负责人对事故防范的直接作用企业主要负责人对事故防范的直接作用企业主要负责人对事故防范的直接作用企业主要负责人对事故防范的直接作用Add 松岛枫松岛枫一把手无法实现直接控制事故?一把手无法实现直接控制事故?安全生产的最终落脚点在哪里?安全生产的最终落脚点在哪里?改善人的行为对控制事故的作用改善人的行为对控制事故的作用改善人的行为对控制事故的作用改善人的行为对控制事故的作用向员工承诺某向员工承诺某些回报,讲清些回报,讲清利害,否则会利害,否则会有哪些负面后有哪些负面后果,这样对方果,这样对方便会在做出自便会在做出自身利益权衡后身利益权衡后按规定行动。按规定行动。强迫员工,使强迫员工,使用恫吓、胁迫用恫吓、胁迫或威逼利诱等或威逼利诱等手段让对方违手段让对方违背自身意愿行背自身意愿行动动 设法与员工沟设法与员工沟通,树立良好通,树立良好的安全理念和的安全理念和价值观,让他价值观,让他们相信公司与们相信公司与其有共同的安其有共同的安全行动目标。全行动目标。改善员工安全行为的三种渠道改善员工安全行为的三种渠道(多佛(多佛(多佛(多佛 塞德曼)塞德曼)塞德曼)塞德曼)强迫强迫动员动员激励激励如何改善员工的安全行为?如何改善员工的安全行为?如何改善员工的安全行为?如何改善员工的安全行为?大量的事故隐患未给我们整改机会,事故就发生了大量的事故隐患未给我们整改机会,事故就发生了大量的事故隐患未给我们整改机会,事故就发生了大量的事故隐患未给我们整改机会,事故就发生了扁鹊见蔡桓公,立有间,扁鹊曰:扁鹊见蔡桓公,立有间,扁鹊曰:“君有疾在腠理,不治将恐深。君有疾在腠理,不治将恐深。”桓侯曰:桓侯曰:“寡人无疾。寡人无疾。”扁鹊出,桓侯曰:扁鹊出,桓侯曰:“医之好治不病以为功!医之好治不病以为功!”居十日,扁鹊居十日,扁鹊复见,曰:复见,曰:“君之病在肌肤,不治将益深。君之病在肌肤,不治将益深。”桓侯不应。扁鹊出,桓侯又不桓侯不应。扁鹊出,桓侯又不悦。居十日,扁鹊复见,曰:悦。居十日,扁鹊复见,曰:“君之病在肠胃,不治将益深。君之病在肠胃,不治将益深。”桓侯又不应。桓侯又不应。扁鹊出,桓侯又不悦。居十日,扁鹊望桓侯而还走。桓侯故使人问之,扁鹊扁鹊出,桓侯又不悦。居十日,扁鹊望桓侯而还走。桓侯故使人问之,扁鹊曰:曰:“疾在腠理,汤熨之所及也;在肌肤,针石之所及也;在肠胃,火齐之疾在腠理,汤熨之所及也;在肌肤,针石之所及也;在肠胃,火齐之所及也;在骨髓,司命之所属,无奈何也。今在骨髓,臣是以无请也。所及也;在骨髓,司命之所属,无奈何也。今在骨髓,臣是以无请也。”居居五日,桓侯体痛,使人索扁鹊,已逃秦矣。桓侯遂死。五日,桓侯体痛,使人索扁鹊,已逃秦矣。桓侯遂死。我国的安全生产方针是?安全第一,预防为主,综合治理?救人第一,控制影响,综合查处安全生产工作的两种境界重视重视 重实重实生产安全事故新闻通报关键词生产安全事故新闻通报关键词生产安全事故新闻通报关键词生产安全事故新闻通报关键词高度重视、作出批示、赶赴现场、指挥抢救、慰问高度重视、作出批示、赶赴现场、指挥抢救、慰问伤员、善后处理、有条不紊、指导调查、紧急会议、伤员、善后处理、有条不紊、指导调查、紧急会议、周密部署、狠抓源头、严管安全、排查落实、举一周密部署、狠抓源头、严管安全、排查落实、举一反三、引以为戒、亡羊补牢、切实加强、动员布置、反三、引以为戒、亡羊补牢、切实加强、动员布置、严防死守、克服麻痹、专项整治、加强学习、领导严防死守、克服麻痹、专项整治、加强学习、领导带队、检查隐患、彻底检查、逐个排查、不留死角、带队、检查隐患、彻底检查、逐个排查、不留死角、坚决遏制、对历史负责、让人民满意、对抢险救援坚决遏制、对历史负责、让人民满意、对抢险救援工作给予充分肯定工作给予充分肯定 清醒的认识清醒的认识安全工作者的困惑安全工作者的困惑 安全生产之路在何方?安全生产之路在何方?安全、环保都要从源头治理,预防为主安全、环保都要从源头治理,预防为主煤矿矿主烧香拜佛求安全的深思煤矿矿主烧香拜佛求安全的深思煤矿矿主烧香拜佛求安全的深思煤矿矿主烧香拜佛求安全的深思 据中国之声据中国之声据中国之声据中国之声2011201120112011年年年年10101010月月月月12121212日新闻纵横报道日新闻纵横报道日新闻纵横报道日新闻纵横报道:湖南湖南湖南湖南煤矿煤矿煤矿煤矿安全百日隐患攻坚暗访组在耒阳突安全百日隐患攻坚暗访组在耒阳突安全百日隐患攻坚暗访组在耒阳突安全百日隐患攻坚暗访组在耒阳突击检查中,一些小煤矿向暗访组做的解释击检查中,一些小煤矿向暗访组做的解释击检查中,一些小煤矿向暗访组做的解释击检查中,一些小煤矿向暗访组做的解释“不烧个香就让矿工们下井,这是对矿工们的不不烧个香就让矿工们下井,这是对矿工们的不不烧个香就让矿工们下井,这是对矿工们的不不烧个香就让矿工们下井,这是对矿工们的不负责。负责。负责。负责。”各个井口都设有有香炉油灯,还有立有神位牌,供奉各个井口都设有有香炉油灯,还有立有神位牌,供奉各个井口都设有有香炉油灯,还有立有神位牌,供奉各个井口都设有有香炉油灯,还有立有神位牌,供奉“七宝大王七宝大王七宝大王七宝大王”、“招财童子招财童子招财童子招财童子”、“进宝郎君进宝郎君进宝郎君进宝郎君”“”“山神土地山神土地山神土地山神土地”等诸方神佛,安全生产警示标语下也贴有辟邪用的符篆黄纸。等诸方神佛,安全生产警示标语下也贴有辟邪用的符篆黄纸。等诸方神佛,安全生产警示标语下也贴有辟邪用的符篆黄纸。等诸方神佛,安全生产警示标语下也贴有辟邪用的符篆黄纸。第二章 精细化工生产的特点精细化学品的概念精细化学品的概念精细化学品的概念精细化学品的概念 所谓精细化工产品(即精细化学品)所谓精细化工产品(即精细化学品)是指那些具有特定的应用功能,技术密是指那些具有特定的应用功能,技术密集,商品性强,产品附加值较高的化工集,商品性强,产品附加值较高的化工产品。生产精细化学品的化工企业,通产品。生产精细化学品的化工企业,通称精细化学工业,简称精细化工。称精细化学工业,简称精细化工。精细化工产品主要包括的11个类别 1.1.农药;农药;2.2.染料(含颜料)染料(含颜料);3.3.涂料(包括油漆涂料(包括油漆和油墨);和油墨);4.4.颜料;颜料;5.5.试剂和高纯物质;试剂和高纯物质;6.6.信息用信息用化学品(包括感光材料、磁性材料等能接受电磁化学品(包括感光材料、磁性材料等能接受电磁波的化学品);波的化学品);7.7.食品和食品和饲料添加剂饲料添加剂;8.8.粘合剂粘合剂;9.9.催化剂和各种催化剂和各种助剂助剂;10.10.(化工系统生产的)化(化工系统生产的)化学药品(原料药)和日用化学品;学药品(原料药)和日用化学品;11.11.高分子聚合高分子聚合物中的功能高分子材料(包括功能膜,偏光材料物中的功能高分子材料(包括功能膜,偏光材料等)。此外化学试剂、表面活性剂、助剂、催化等)。此外化学试剂、表面活性剂、助剂、催化剂、香料、食品与饲料添加剂、油田化学品、水剂、香料、食品与饲料添加剂、油田化学品、水处理剂、油品添加剂等也属于精细化学品处理剂、油品添加剂等也属于精细化学品精细化工的主要的特点(1)具有特定的功能和实用性特征。(2)技术密集程度高。(3)小批量,多品种。(4)实用性、商品性强,市场竞争激烈,销售利润高,附加值高的特点。(5)生产工艺流程复杂,安全环保管理难度大,设备投资大,对资金需求量大。(6)产品周期短,更新换代快,多采用间歇式生产工艺。其中突出特点第一是原料品种多,有些外购原料还要多次加工才能使用,第一是原料品种多,有些外购原料还要多次加工才能使用,按每吨产品消耗的原辅材料计,远远超过其他化工行业;按每吨产品消耗的原辅材料计,远远超过其他化工行业;第二是生产工序多,化学反应和分离操作反复进行,副产第二是生产工序多,化学反应和分离操作反复进行,副产物多,损失大,使产物收率较低;物多,损失大,使产物收率较低;第三是生产过程的技术含量高,许多专有技术诀窍和秘密第三是生产过程的技术含量高,许多专有技术诀窍和秘密隐含其中,有些特殊技术秘不示人;隐含其中,有些特殊技术秘不示人;第四是产品性能独特不易互换、代用,但一经问世极易被第四是产品性能独特不易互换、代用,但一经问世极易被剖析、摹仿,同行业竞争激烈,加上产品更新换代快,必剖析、摹仿,同行业竞争激烈,加上产品更新换代快,必须加快回收投资和取得经济效益,导致产品价格高须加快回收投资和取得经济效益,导致产品价格高。第三章 安全环保事故的关联性1、安全事故(主要指工艺安全生产事故,不包含职业安全事故)往往伴随着环境破坏,严重一点的由于环境破坏带来的次生事故往往比一次事故本身的伤害要严重的多,在风险辨识中我们评价风险度的公式 R(风险度)=L(可能性)S(严重性)其中严重性从三个方面考虑:人受伤害的程度、财产受到损失的程度、环境受到破坏的程度1 1 1 1、2003.12.23”2003.12.23”2003.12.23”2003.12.23”重庆开县气矿井喷事件重庆开县气矿井喷事件重庆开县气矿井喷事件重庆开县气矿井喷事件 造成死亡造成死亡造成死亡造成死亡243243243243人人人人!造成造成造成造成2142214221422142人中毒人中毒人中毒人中毒半径半径半径半径10101010公里范围内公里范围内公里范围内公里范围内6.56.56.56.5万群众紧急疏散万群众紧急疏散万群众紧急疏散万群众紧急疏散!成直接经济损失成直接经济损失成直接经济损失成直接经济损失6400640064006400多万元多万元多万元多万元!2 2 2 2、切尔诺贝利核电站核泄漏爆炸事故、切尔诺贝利核电站核泄漏爆炸事故、切尔诺贝利核电站核泄漏爆炸事故、切尔诺贝利核电站核泄漏爆炸事故时间时间时间时间:19861986年年4 4月月2626日日 地点地点地点地点:苏联的乌克兰共和国切尔诺贝:苏联的乌克兰共和国切尔诺贝利核能发电厂利核能发电厂事故类型事故类型事故类型事故类型:核燃料泄漏与爆炸:核燃料泄漏与爆炸事故性质事故性质事故性质事故性质:责任事故:责任事故原因分析原因分析原因分析原因分析:主要原因为核反应堆的设:主要原因为核反应堆的设计缺陷;运行人员执行的实验程序考虑不计缺陷;运行人员执行的实验程序考虑不周和违反操作规程。根本原因缺少安全文周和违反操作规程。根本原因缺少安全文化。化。事故后果事故后果事故后果事故后果:共造成:共造成3030人死亡,其中人死亡,其中2828人死于过量的辐射照射,另外人死于过量的辐射照射,另外2 2人死于人死于爆炸,均为核电站消防及工作人员。爆炸,均为核电站消防及工作人员。3 3、博帕尔事故(、博帕尔事故(Bhopal(Bhopal(印度印度 1984 1984年年)-内泄内泄 19841984年年1212月月2 2日的晚上(美国联碳公司)世界上最严重的化学事故发生在博日的晚上(美国联碳公司)世界上最严重的化学事故发生在博帕尔帕尔BhopalBhopal 。原因原因:水进入储存水进入储存异氰酸甲基酯异氰酸甲基酯(MIC)MIC)的大容器中(洗涤塔),从而发生反应,的大容器中(洗涤塔),从而发生反应,同时产生大量热量,且容器内压力不断升高,最终导致约同时产生大量热量,且容器内压力不断升高,最终导致约41,00041,000kgkg致命的致命的异氰酸异氰酸甲基酯甲基酯及其反应产物泄漏。及其反应产物泄漏。2 2结果结果:有:有4,0004,000人当即中毒死亡,随后又有人当即中毒死亡,随后又有16,00016,000多人死亡,大约有多人死亡,大约有200,000200,000人遭受长期损伤。人遭受长期损伤。BhopalBhopal地区被设定为商业区及轻工产业区,地区被设定为商业区及轻工产业区,而不是危险工业区。一位政府官员曾下令让异氰而不是危险工业区。一位政府官员曾下令让异氰酸甲基酯的储存库区搬至一个更加远离人群的地酸甲基酯的储存库区搬至一个更加远离人群的地方,方,但该公司一直拒绝执行,直到那位官员被调但该公司一直拒绝执行,直到那位官员被调离离(从未搬迁过储区)。从未搬迁过储区)。该装置该装置经设计经设计/改造后,允许改造后,允许/导致水可以进导致水可以进入异氰酸甲基酯储入异氰酸甲基酯储区。该装置没有早期预警系统区。该装置没有早期预警系统,缺乏水喷淋系统,且洗涤塔设计得不足以处理如缺乏水喷淋系统,且洗涤塔设计得不足以处理如此大规模的异氰酸甲基酯的泄漏。此大规模的异氰酸甲基酯的泄漏。这起事故迟这起事故迟早会发生早会发生。该公司的经济损失为:该公司的经济损失为:500,000,000$500,000,000$(5(5亿亿美金,诉讼后美金,诉讼后)有趣的是,在有趣的是,在19891989年之前的年之前的2525年里,美国大约发生了年里,美国大约发生了1717起重起重大的有毒物质泄漏事故,这些事故在泄漏量和毒性水平上均大的有毒物质泄漏事故,这些事故在泄漏量和毒性水平上均超过超过BhopalBhopal事故,所幸在泄漏影响事故,所幸在泄漏影响区无居民区区无居民区,未造成如此,未造成如此大的伤亡。大的伤亡。环境对安全的影响环境也会对安全带来带来影响:一、作业环境对职工职业安全的影响二、外部周边企业对自身企业的影响三、长期环境的破坏对于人健康的影响第四章精细化工安全管理策略与方法1 1、法律、法规和标准、法律、法规和标准、法律、法规和标准、法律、法规和标准2 2、机构与职责、机构与职责、机构与职责、机构与职责3 3、风险管理、风险管理、风险管理、风险管理4 4、管理制度、管理制度、管理制度、管理制度5 5、培训教育、培训教育、培训教育、培训教育6 6、生产设施与工艺安全、生产设施与工艺安全、生产设施与工艺安全、生产设施与工艺安全 7 7、作业安全、作业安全、作业安全、作业安全8 8、职业健康、职业健康、职业健康、职业健康9 9、危险化学品管理、危险化学品管理、危险化学品管理、危险化学品管理1010、事故与应急、事故与应急、事故与应急、事故与应急1111、检查与自评、检查与自评、检查与自评、检查与自评1212、本地区的要求、本地区的要求、本地区的要求、本地区的要求我们公司推行的主要安全体系和标准我们公司推行的主要安全体系和标准我们公司推行的主要安全体系和标准我们公司推行的主要安全体系和标准OHSAS18001OHSAS18001职业健康安全管理体系体系特点:遵职业健康安全管理体系体系特点:遵职业健康安全管理体系体系特点:遵职业健康安全管理体系体系特点:遵循循循循PDCAPDCA,体现持续改进,体现持续改进,体现持续改进,体现持续改进重点内容:危险源辨识、风险评价和确定控制措施;应急重点内容:危险源辨识、风险评价和确定控制措施;应急重点内容:危险源辨识、风险评价和确定控制措施;应急重点内容:危险源辨识、风险评价和确定控制措施;应急准备和响应准备和响应准备和响应准备和响应安全标准化:安全标准化:安全标准化:安全标准化:1 1、法律、法规和标准;、法律、法规和标准;、法律、法规和标准;、法律、法规和标准;2 2、机构与职责;、机构与职责;、机构与职责;、机构与职责;3 3、风险管理;、风险管理;、风险管理;、风险管理;4 4、管理制度;、管理制度;、管理制度;、管理制度;5 5、培训教育;、培训教育;、培训教育;、培训教育;6 6、生产设施、生产设施、生产设施、生产设施与工艺安全与工艺安全与工艺安全与工艺安全 ;7 7、作业安全;、作业安全;、作业安全;、作业安全;8 8、职业健康;、职业健康;、职业健康;、职业健康;9 9、危险化学、危险化学、危险化学、危险化学品管理;品管理;品管理;品管理;1010、事故与应急;、事故与应急;、事故与应急;、事故与应急;1111、检查与自评;、检查与自评;、检查与自评;、检查与自评;1212、本地、本地、本地、本地区的要求区的要求区的要求区的要求杜邦安全原则杜邦安全原则1 1 1 1、所有安全事故是可以预防的、所有安全事故是可以预防的、所有安全事故是可以预防的、所有安全事故是可以预防的2 2 2 2、各级管理层对各自的安全直接负责、各级管理层对各自的安全直接负责、各级管理层对各自的安全直接负责、各级管理层对各自的安全直接负责3 3 3 3、所有安全操作隐患是可以控制的、所有安全操作隐患是可以控制的、所有安全操作隐患是可以控制的、所有安全操作隐患是可以控制的4 4 4 4、安全是被雇佣一个条件、安全是被雇佣一个条件、安全是被雇佣一个条件、安全是被雇佣一个条件 5 5 5 5、员工必须接受严格的安全培训、员工必须接受严格的安全培训、员工必须接受严格的安全培训、员工必须接受严格的安全培训 6 6 6 6、各级主管必须进行安全审核、各级主管必须进行安全审核、各级主管必须进行安全审核、各级主管必须进行安全审核 7 7 7 7、发现的安全隐患必须及时改正、发现的安全隐患必须及时改正、发现的安全隐患必须及时改正、发现的安全隐患必须及时改正 8 8 8 8、员工的直接参与是关键、员工的直接参与是关键、员工的直接参与是关键、员工的直接参与是关键 9 9 9 9、工作外的安全和工作中的安全同样重要、工作外的安全和工作中的安全同样重要、工作外的安全和工作中的安全同样重要、工作外的安全和工作中的安全同样重要 10101010、良好的安全创造良好的业绩、良好的安全创造良好的业绩、良好的安全创造良好的业绩、良好的安全创造良好的业绩 可具体归纳为以下10点:领导力领导力l管理层承诺管理层承诺l政策和原则政策和原则l目的,目标和计划目的,目标和计划l程序和作业标准程序和作业标准结构结构l直线职责和责任直线职责和责任l专业安全人员专业安全人员l整合的给织架构整合的给织架构l鼓励和奖励机制鼓励和奖励机制l承包商安全管理承包商安全管理工艺工艺行动行动l有效的沟通有效的沟通l培训和发展培训和发展l事故调查事故调查l观察和审核观察和审核管理层应该怎样做领导员工走向优秀的安全业绩?组织应该采取什么样有规律的行动来提高安全业绩?什么样的组织结构是支持对优秀安全业绩的追求?杜邦和杜邦和万华认为:万华认为:的事故是由的事故是由 的不安全状态引起的,的不安全状态引起的,的事故是由的事故是由 的不安全状态引起的,的不安全状态引起的,因此,因此,杜邦和杜邦和万华万华SHESHE理念理念4%物96%人注:专门用于解决工伤类安全事故,出去建设发展期的公司,尤其是精细化工行业应提高准对工艺装备的本质安全的推广准对成熟产品安全保障系统安全保障系统1543 通过危险源辨识分析与控制研究,借鉴美国杜邦公司(通过危险源辨识分析与控制研究,借鉴美国杜邦公司(DuPontDuPont)的安)的安全管理模式,结合企业安全标准化达标考核、职业安全健康管理体系认证全管理模式,结合企业安全标准化达标考核、职业安全健康管理体系认证和企业生产实际情况,建立、完善和运行浙江新和成股份有限公司和企业生产实际情况,建立、完善和运行浙江新和成股份有限公司“安全安全保障系统保障系统”,实现实现实现实现生产过程生产过程“作业标准化、本质安全化、管理信息化作业标准化、本质安全化、管理信息化”的的“3“3化化化化”保障体系;保障体系;形成形成形成形成具有新和成特色的具有新和成特色的“全员、全面、全过程全员、全面、全过程”的的“3“3全全全全”安全管理安全管理运作模式和安全保障机制;运作模式和安全保障机制;追求追求追求追求“伤亡事故与职业病为零、重大设备事故为零、火灾事故为零伤亡事故与职业病为零、重大设备事故为零、火灾事故为零”的的“3“3零零零零”战略目标;战略目标;安全生产水平安全生产水平安全生产水平安全生产水平在国内同行业处于在国内同行业处于“安全管理模式领先、安全保障机制安全管理模式领先、安全保障机制领先、企业安全文化建设领先领先、企业安全文化建设领先”的的“3“3先先先先”地位。地位。新和成安全保障系统新和成安全保障系统5 5个模块个模块以上体系共同特点:强调事故预防,事故可以预防强调事故预防,事故可以预防适用于装置运行后的安全管理适用于装置运行后的安全管理质量理念与安全理念:质量理念与安全理念:好的产品是生产出来好的产品是生产出来好的产品是设计出来好的产品是设计出来安全是运行中管理出来安全是运行中管理出来安全也是设计出来的,本质安全化设计是我安全也是设计出来的,本质安全化设计是我们的追求们的追求设计包括工艺(本质安全)设计和工程(设设计包括工艺(本质安全)设计和工程(设备本质安全)设计备本质安全)设计山东新和成处于建设发展期我们还能做什么?山东新和成处于建设发展期我们还能做什么?(一)、按导致事故的直接原因进行分类 生产过程危险和有害因素分类与代码分为生产过程危险和有害因素分类与代码分为4 4大类大类 1 1、人为因素、人为因素 2 2、物的因素、物的因素 3 3、环境因素、环境因素 4 4、管理因素、管理因素事故的分类事故的分类可能存在的危险有害因素生产过程危险有害因素生产过程危险有害因素GB/T 13861-2009人的因素人的因素物的因素物的因素环境因素环境因素管理因素管理因素消除危险消除危险降低危险降低危险个体防护个体防护停止使用有害物质或以无害物代替停止使用有害物质或以无害物代替改用危害性低的物质改用危害性低的物质变更工艺减小危害性变更工艺减小危害性隔离人员或危害隔离人员或危害局限控制(如分散危险)局限控制(如分散危险)工程技术控制工程技术控制管理控制管理控制个体防护个体防护风险辨识与评价风险辨识与评价(风险控制措施)(风险控制措施)(二)、参照事故类别进行分类 参照企业职工伤亡事故分类标准将事故分为参照企业职工伤亡事故分类标准将事故分为2020种。种。物体打击、机械伤害、起重伤害、触电、物体打击、机械伤害、起重伤害、触电、灼烫、火灾、高处坠落、锅炉爆炸、灼烫、火灾、高处坠落、锅炉爆炸、容器爆容器爆炸炸、其他爆炸、中毒和窒息、其他伤害等。、其他爆炸、中毒和窒息、其他伤害等。化学工业是我国国民经济快速发展的重要支柱产业。化学工业是我国国民经济快速发展的重要支柱产业。近年来,我国经济持续、快速发展,工业化进程不断加近年来,我国经济持续、快速发展,工业化进程不断加剧,化工生产的规模不断扩大,生产设备越来越大型化,剧,化工生产的规模不断扩大,生产设备越来越大型化,生产工艺流程越来越复杂,从而大大增加了发生事故的生产工艺流程越来越复杂,从而大大增加了发生事故的可能性以及事故后果的严重程度。可能性以及事故后果的严重程度。另一方面,随着社会的进步,人们的安全意识显著增另一方面,随着社会的进步,人们的安全意识显著增强,以人为本的观念深入人心,对化工生产的安全性提强,以人为本的观念深入人心,对化工生产的安全性提出了更高的要求。这一矛盾亟需可靠的安全科学技术将出了更高的要求。这一矛盾亟需可靠的安全科学技术将事故风险控制在可接受范围。事故风险控制在可接受范围。我们的现状我们的现状安全生产安全生产怎么办?怎么办?实现安全生产的根本是:工艺装置本质安全 抓什么?抓什么?怎么抓?怎么抓?由谁去抓?由谁去抓?等等一系列问题是我们经常考虑的。等等一系列问题是我们经常考虑的。以上分类是根据它们的可靠性降序排列的。生产安全的策略有哪些?生产安全的策略有哪些?名名 词词 解解 释释uu一、本质安全一、本质安全一、本质安全一、本质安全(这里指狭义工艺安全)(这里指狭义工艺安全)通过采用没有危险或危险性小的的物料和工艺条件,将风险减低通过采用没有危险或危险性小的的物料和工艺条件,将风险减低到忽略不计的安全水平(工艺路线的选择对本质安全往往是起决到忽略不计的安全水平(工艺路线的选择对本质安全往往是起决定性作用的)。定性作用的)。uu二、无源安全二、无源安全二、无源安全二、无源安全(设备安全)(设备安全)通过生产过程或设备设计时自身的安全防护功能降低事故概率或通过生产过程或设备设计时自身的安全防护功能降低事故概率或后果损失,安全防护系统不需要添加有源安全装置。(液氯气化)后果损失,安全防护系统不需要添加有源安全装置。(液氯气化)uu三、有源安全三、有源安全三、有源安全三、有源安全(设备安全)(设备安全)采用控制器,安全联锁装置,紧急停车系统等,以便发现并采取采用控制器,安全联锁装置,紧急停车系统等,以便发现并采取纠正过程。(氢化超温连锁系统)纠正过程。(氢化超温连锁系统)uu四、程序安全四、程序安全四、程序安全四、程序安全(体系安全)(体系安全)采用作业程序、安全检查、应急响应等安全管理方法防止事故或采用作业程序、安全检查、应急响应等安全管理方法防止事故或降低事故的影响。降低事故的影响。1977年l2月14日,英国帝国石油化学工业公司(ICI)的安全顾问Trevorletz在英格兰的威德尼斯(Widnes)召开的英国化学工业协会周年纪念大会上作了一主题为:你没有的东西不可能泄漏的演讲。该演讲第一次简洁明了地提出了化工工艺和设备本质安全的概念。1985年,Kletz出版的本质安全化工厂论文集获得了比尔Doyle奖,该论文集同时还披评为“第19届损失预防研讨会(该研讨会由美国化学工程研究所的安全健康部组织)最好的论文集。本质安全的由来本质安全的由来本质安全的定义本质安全的定义 指通过指通过设计设计设计设计等手段使生产设备或生产系统本身具有安全性,等手段使生产设备或生产系统本身具有安全性,即使在误操作或发生故障的情况下也不会造成事故。具体包括即使在误操作或发生故障的情况下也不会造成事故。具体包括两方面内容:两方面内容:失误失误失误失误功能功能功能功能 故障故障故障故障功能功能功能功能 上述两种安全功能应该是设备、设施和技术工艺上述两种安全功能应该是设备、设施和技术工艺固有的固有的固有的固有的,即在它们的规划设计阶段就被纳入其中,而即在它们的规划设计阶段就被纳入其中,而不是事后补偿的不是事后补偿的不是事后补偿的不是事后补偿的。本质安全是安全生产管理“预防为主”的根本体现,也是安全生产管理的最高境界。化工生产过程本质安全化化工生产过程本质安全化设计思路设计思路本本质质安安全全化化工工艺艺本本质质安安全全化化设设备备本本质质安安全全化化管管理理一、一、工艺安全工艺安全u从源头上消减风险,它是化学工艺风险管理的从源头上消减风险,它是化学工艺风险管理的优选策略。优选策略。u它是以系统中物质的物化性质、工艺安全操作它是以系统中物质的物化性质、工艺安全操作以及与工艺自身密切联系的有关特性为基础。以及与工艺自身密切联系的有关特性为基础。u主要思想是通过工艺、设备本身的设计消除或主要思想是通过工艺、设备本身的设计消除或减小系统中的危险。减小系统中的危险。工程的本质安全设计取决于工程安全层的核心层工程的本质安全设计取决于工程安全层的核心层 工艺设计。工艺设计。国外石化装置设计安全层的划分清楚地说明这一点:国外石化装置设计安全层的划分清楚地说明这一点:第一层第一层第一层第一层(核心层核心层核心层核心层):工艺设计:工艺设计:工艺设计:工艺设计第二层:基本参数控制,事故报警和操作人员监控第二层:基本参数控制,事故报警和操作人员监控第三层:关键参数报警,操作人员监控和人工参与第三层:关键参数报警,操作人员监控和人工参与第四层:安全连锁系统或紧急停车程序第四层:安全连锁系统或紧急停车程序(ESD)(ESD)第五层:物理性保护第五层:物理性保护(安全泄压设施安全泄压设施)第六层:物理性保护第六层:物理性保护(围堰围堰)第七层:装置事故处理预案第七层:装置事故处理预案第八层第八层(最外层最外层):社区事故处理预案:社区事故处理预案 (1)工艺安全)工艺安全是工程本质安全设计的是工程本质安全设计的核心核心工艺安全为什么这么重要实现本质安全性的机会降低;实现本质安全性的机会降低;实现外部(运行)安全性的机会提高实现外部(运行)安全性的机会提高 (2)工)工艺艺安全安全是工程本是工程本质质安全安全设计设计的的决策决策阶阶段段在实际应用中,通常应当将这些原理综合予以考虑,同时运用。工艺本质安全的四个基本策略工艺本质安全的四个基本策略减少系统中危险物质的数量。举例:1、管道反应器 2、匹配生产工艺,取消或减少中间罐(1)(1)最小化最小化 亚氨基二乙酸是亚氨基二乙酸是IDAIDA路线生产草甘膦过程中的关键中路线生产草甘膦过程中的关键中间体。间体。1996 1996 年美国总统绿色化学挑战奖变更合成路线奖年美国总统绿色化学挑战奖变更合成路线奖授予了授予了Monsanto CompanyMonsanto Company(孟山都)。该公司开发并应(孟山都)。该公司开发并应用了一条新的亚氨基双乙酸用了一条新的亚氨基双乙酸DSIDA)DSIDA)生产路线。生产路线。(2)(2)替代替代 使用安全的或危险性比较小的物质或工艺替代 危险的物质或工艺。举例:1、物料的替代;2、工艺的替代:亚氨基双乙酸的合成亚氨基双乙酸的合成原工艺:原工艺:以氢氰酸、甲醛和乌洛托品以氢氰酸、甲醛和乌洛托品(六亚甲基四胺六亚甲基四胺)为原料,首先反应生为原料,首先反应生成亚氨基二乙腈,亚氨基二乙腈经过成亚氨基二乙腈,亚氨基二乙腈经过NaOH NaOH 碱解,加热至沸腾,碱解,加热至沸腾,赶走残余的赶走残余的NH3NH3。,然后用。,然后用HC1HC1进行酸化,生成亚氨基二乙酸。进行酸化,生成亚氨基二乙酸。新工艺:新工艺:在非晶态合金催化下由二乙醇胺和氢氧化钠一步合成亚氨基二在非晶态合金催化下由二乙醇胺和氢氧化钠一步合成亚氨基二乙酸钠,采用双极性膜电渗折和反渗透技术取代现行工艺中亚氨基乙酸钠,采用双极性膜电渗折和反渗透技术取代现行工艺中亚氨基二乙酸钠转化成亚氨基二乙酸的酸化过程。亚氨基二乙酸总收率二乙酸钠转化成亚氨基二乙酸的酸化过程。亚氨基二乙酸总收率9595 ,纯度,纯度 99 99。新的工艺:采用铜催化剂催化二乙醇胺新的工艺:采用铜催化剂催化二乙醇胺新的工艺:采用铜催化剂催化二乙醇胺新的工艺:采用铜催化剂催化二乙醇胺 的脱氢,危化品只使用到氢氧化钠。的脱氢,危化品只使用到氢氧化钠。的脱氢,危化品只使用到氢氧化钠。的脱氢,危化品只使用到氢氧化钠。传统工艺:使用到氨、甲醛、氢氰酸和传统工艺:使用到氨、甲醛、氢氰酸和传统工艺:使用到氨、甲醛、氢氰酸和传统工艺:使用到氨、甲醛、氢氰酸和 HCl HCl为原料,其中为原料,其中为原料,其中为原料,其中HCN HCN 为剧毒物质。为剧毒物质。为剧毒物质。为剧毒物质。新旧工艺安全性比较新旧工艺安全性比较 举例:1、由甲醛和乙炔合成丁炔二醇的法反应工艺通常:通常:以硅胶为载体的铜铋催化剂,高压合成法高压合成法采用涓流床反应器,危险性较大、设备投资很高,且乙炔聚合床层容易堵塞。目前美国目前美国GAF公司:以Reppe低压法低压法工艺采用浆态床或悬浮床反应器,均已开发成功万吨级装置。从而确保反应条件缓和、生产安全、收率和选择性都比较高。2、蒸馏作业过程,避免副产物的累积;3、相转移、超临界等新的生产方式。(3)(3)缓和缓和 采用危险物质的最小危害形态或最小危险的工艺条件。采用危险物质的最小危害形态或最小危险的工艺条件。或者是在进行危险作业时,采用相对更加安全的作业条件;或者是在进行危险作业时,采用相对更加安全的作业条件;或者用相对更加安全的方式存储、运输危险物质。或者用相对更加安全的方式存储、运输危险物质。举例:1、连续萃取;2、减少工艺过程,取消固液分离、烘干等。(4)(4)简化简化通过设计,简化操作。简单的工艺、设备和系统通过设计,简化操作。简单的工艺、设备和系统往往更加具有本质安全性,因为简单的工艺、设往往更加具有本质安全性,因为简单的工艺、设备所包含的部件较少,可以减少失误。备所包含的部件较少,可以减少失误。二、二、设备安全设备安全 本质安全化工艺设备设计与传统工艺设备设计区别在于它强调过程的安全属性,重点考虑过程的危险性问题。举例:1、无外露转动部位泵的选用2、屋顶水箱自来水池浮球阀的控制3、氮封装置1、无源安全、无源安全通过生产过程或设备设计时自身的安全防护功能,来降低通过生产过程或设备设计时自身的安全防护功能,来降低事故概率或后果损失,系统不再需要添加有源安全装置。事故概率或后果损失,系统不再需要添加有源安全装置。氮封压力控制:800Pa;压力大于800Pa,呼吸阀呼气;压力小于800Pa,呼吸阀关闭,氮气阀开。呼吸阀 氮气阀A 槽 B槽 C

    注意事项

    本文(精细化工企业安全环保事故预防与应急救援处理.ppt)为本站会员(wuy****n92)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开