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项目管理术语表MANAGEMENTOFTIMEANDCOST  时间与成本管理IntroductionandTheory 简介与理论PlanningandScheduling 制定计划和进度ResourceManagementandFinancialManagement 资源和财务管理CostControlandValueAnalysis 成本控制与价值分析VariabilityandRiskManagement 变化因素与风险管理IntroductionandTheory 内容简介与理论objectives 目标Managementtheory;evolution. 管理理论及其发展ProjectManagement;definitions. 项目管理的定义Stakeholders;clientandprojectteam. 资金保管者;代理人和项目小组Financialmanagementinprojects. 项目中的财务管理NetworkAnalysis 网络分析ResourceManagement 资源管理Resourcingproject 项目的资源SupplychainandprojectsLogistics. 供应链和后勤工作Resourceallocationandsmoothing 资源的调配Investmentappraisal 投资评估Budgetingcontrol 成本控制Cashflowforecasting 现金流量预测EarnedValueanalysis 增值分析Managementaccounts 管理记录RiskManagement 风险管理Riskanalysis 风险分析timeandcost 时间和成本Contingencymanagement 意外事件管理Perceptionandattitudes 观察和态度Experience 工作经历Methodology 方法论organisation 组织学Sessions 研讨Thefundamentalprinciplesofprojectmanagement 项目管理基础理论ProjectManagementdefinitions 项目管理定义Forecasting 预测Estimating 评估Programming 规划Planning 制定计划Control 控制Contractor 合同OHT教材大纲译本（中英对照）    MANAGEMENTOFTIMEANDCOST(MTC)OHTI时间与成本管理SESSION1.IntroductionandTheory内容简介与理论SESSION2.PlanningandScheduling制定计划和进度SESSION3.ResourceManagementandFinancialManagement资源和财务管理SESSION4.CostControlandValueAnalysis成本控制与价值分析SESSION5.VariabilityandRiskManagement变化因素与风险管理MTCSESSIONIIntroductionandTheory.OHT2第一部分内容简介与理论Introductiontothecourse;objectives.课程简介及目标Managementtheory;evolution.管理理论及其发展ProjectManagement;definitions.项目管理的定义Stakeholders;clientandprojectteam.资金保管者;代理人和项目小组Financialmanagementinprojects.项目中的财务管理MTCSESSION2PlanningandScheduling 0HT3第二部分制定计划和进度Industrialscheduling工业进度NetworkAnalysis网络分析MTCSESSION3ResourceManagementandFinancialManagement第三部分资源管理与财务管理Resourcingproject项目的资源SupplychainandprojectsLogistics.供应链和后勤工作Resourceallocationandsmoothing资源的调配MTCSESSION4。CostCtrolandVueAnalysisOHT5第四部分成本控制与价值分析Investmentappraisal投资评估Budgetingcontrol成本控制Cashflowforecasting现金流预测EarnedValueanalysis已增价值分析Managementaccounts管理记录MTCSESSION5.VariabilityandRiskManagementOHT6第五部分变量和风险分析Variabilityinresources资源中的变量Riskanalysis,timeandcost风险分析,时间和成本Contingencymanagement意外事故管理Perceptionandattitudes观察和态度IntroductiontothecourseOHT2.1.课程介绍lntroductionofthetutor讲师介绍Experience工作经历Background背景IntroductionofthecourseBackground;reasonforlinkwithUK与UK联合的背景和原因Objectives目标Methodology,organisation方法论，组织学Sessions;outline研讨；大纲"Ifthereareanydoubtsorquestions,pleaseask"ManagementtheoryOHT2.2管理理论EvolutionofmanagementthinkingintheUK英国项目管理发展Thebasicprinciplesformanagingaprocessbasedorganization;Fayol.管理组织中进程基本原理；Fayol.Introductionofprojectbasedmanagement项目管理简介Thefundamentalprinciplesofprojectmanagement项目管理基础理论ProjectManagementdefinitions,OHT2.3项目管理定义Thedefinitionof:定义Forecasting预测Estimating评估Planning制定计划Programming规划Control控制Stakeholdersinprojectmanagement OHT2.4项目管理中的资金持有者 Sponsor赞助人Champion竞争者Client代理人Customer客户Contractor合同Sub-contractors子合同Suppliers供货商Financialmanagement;tradingandbalancesheet财务管理;贸易平衡表