大唐国际发电股份有限公司火力发电厂经济性评价办法 .docx
xxxx发电火力发电厂经济性评价办法第一条为进一步提高XXXX发电有限公司(简称XXXX发电)各火电厂生产经济运行管理水平,深入挖掘内部潜 力,不断提高发电企业的竞争能力、赢利能力和可持续发展能力,规范公司火力发电厂经济性评价评工 作,制定本办法。第二条 本办法适用于xxxx发电从事火力发电厂安全生产管理的子公司和火电厂。第三条 经济性评价工作分为企业自评价、专家评价和复查等几个阶段进行。企业自评价是企业自身按照评价标 准组织企业内部管理和技术人员开展的评价,各发电企业的自评价初定每三年进行一次。专家评价是在 企业自评价的基础上,由xxxx发电组织专家组进行的评价。复查是在企业自评价和专家评价一段时间 后组织的查评,目的是检查所发现问题的整改完成情况。复查一般在专家评价后第二一三年内完成。第四条经济性评价工作实行闭环动态管理。各企业应结合技术经济指标实际水平和经济性评价内容,按照“评 价、分析、整改、复查”的过程循环推进,即按照本评价办法开展自评价或专家评价,对评价过程中发 现的问题进行原因分析,按照评估结论对存在问题落实整改并复查,然后在此基础上进行新一轮的循环。 各单位经济性自评价报告在专家查评前一个月内上报,专家评价报告、经济性评价整改计划在专家查评 后一个月内上报到“xxxx安全生产信息系统一运行一经济性分析一经济性评价”中。评价项目标准分查证方法评分标准及评分办法备注经理X作 部1.7.3.3年度综合厂用电率完成情况20查看报表年度摩合厂用电率完不成集团公司下达的计划不得分.经理工作部1.7.4综合耗水率管理110发电 部1.7.4.1有用水管理办法"时跑, 与、滴、漏有考核,有年、月度用水计划,用水益督要落实责任 单位和负责人20L查看管理办法2 .查看月度用水计划3 .受看考核简报1 .无用水管理办法不得分:2 .办法可操作性差扣2-5分:3 .无用水计划,扣5分:4 .未明确责任单位和人,扣5分:5 .检查考核不到位扣5分。发电 部、 总经 理 工作 部1.7.4.2翁合耗水率指标:300MW及以上300MW以下闭式循环0. 6-0.8 (2. 16-2. 88)0. 7-0. 9(2. 52-3. 24)开式循环301 .查看统计记录2 .现场查看1 .未统计指标不得分;2 .每超10% (按下限标准)扣1分.发电 部评价项目标准分查证方法评分标准及评分办法备注0.06-0. 12(0.21-0. 43) 0. 1-0. 2 (0. 36-0. 72) 空冷0. 13-0. 2(0. 468-0. 72) 0. 15-0. 3(0. 54-1.08) 注:括号内数字系理论值,单位为m7(MW.h), 耗水率单位为m7(s.GI)1.7.4.3有汽水损失监督管理办法补水率定顿:600MW及以上超临界机组补水率300Ml及以上亚临界机组补水率W1.舞;I00MH及以上机组至300M*以下机组补水率或1.5%;时工质回收的供热机组,供热部分的汽水损 失W2%对工质不回收的供热机组,计算补水率时应 减去供热部分的水量对新投产机组按XXXX有关定戮执行301 .查看管理办法,2 .查看统计台帐,分析化 学补水和机组补水的平衡关 系,核算12个月的现场日补 水表单.1,无管理办法不得;2 .办法可操作性差相5-10分;3 .补水率超过考核标准每0. 1个百分点和3分。发电 部1.7.4.4每季度全面查定一次设备、系统汽水损失率; 机组检修前后查定一次设备、系统汽水损失率: 设备、系统无严重泄漏201 .查看泄漏缺陷通知单,检 查设备、系统汽水泄漏异常消 除情况,2 .现场实际查看,3 .查看查定报告。1 .发现热力设备、系统汽水漏泄缺陷,未按缺陷管理规定及叶进行处理,将次扣2分:2 .现场发现一处严重漏点扣5分;3 .无查定报告扣10分。xa 设备都 发电 部1.7.4.5对连续排污所形成的水、汽要有合理的连续 再利用运行方式时次要回收至生产系统内,时水要回收到采 暖等其他可利用的系统内10L查看连排扩容器内的水、 汽利用情况,2.查看实际系统布置、运行 方式。1 .未对连排扩容器内的整汽进行连续回收,不得分;2 .未对连排扩容器内的琉水进行回收,扣5分。发电 部1.8热力试验300发电 部工程 设 备部1.8.1基础工作70发电评价项目标准分查证方法评分标准及评分办法备注部1.8.1.1锅炉、汽机热力试骁、测试、计算标准分别 按电站锅炉性能试验标准GB-10184-88和电 站汽轮机热力性能验收标准GB-8117-87的有 关内容执行10查看相关试验标准1 .无相关试黔标准不得分;2 .试验标准不全扣5分。发电 部1.8.1.2热力试验测点要全面、规范,安装位置应符 合要求有热力测点分布图和测点清单20查看热力试验测点布置情 况、测点分布图1 .热力试验测点不全扣5分:2 .热力试验测点安装不规范扣2分;3 .无热力试黔冽点分布图和清单扣5分;发电 部1.8.1.3热力试验用仪器、仪表精度等级应密干成等 于运行匿视仪表精度等级,并应定期送检定部 门检定,检定不合格的仪表应停止使用20查看热力试脸精度等级1 .热力试脸用仪器、仪表精度等级低于运行监视仪表机度 等级扣5分;2 .未按规定周期检定一项扣5分:3 .使用检定不合格仪表一项扣5分./1.8.1.4热力试验工作要做到试验标准化、计算程序 化、报告规范化、存档微机化20L抽查试验过程2.查看试验报告1 .试验方法不规范扣10分:2 .无相关试验计算程序扣5分:3 .试验报告不规范扣4分:4 .未实现微机存档扣4分。发电 部1.8.2定期试贬80发电 部1.8.2.1每月做一次汽轮机真空严密性试验15查看试验方法和试验记录1 .未进行试验不得分:2 .缺一次试验扣5分。发电 部1.8.2.2锅炉技热嚣漏风试验每月测试一次除尘器(含电除尘器)漏风试骏每半年测试一次15查看试验记录或报告1 .未进行试验不得分:2 .缺一次试验扣5分.发电 部1.8.2.3水力除灰的机俎每季测定一次灰水比.1态看测量报告或记录1 .未进行不得分:2 .缺一次扣2分.发电 部1.8.2.4锅炉尾部烟道氧量标定试验每半年测试一次10查看测量报告成记录1 .未进行不得分;2 .缺一次扣5分。发电 部1.8.2.5每半年进行一次给水泵.循环水泵,凝结水 泵.送引风机.制扮系统额定负荷下辅机单耗 试验10查看测量报告或记录1 .未进行不得分:2 .缺一次扣2分.发电 部 工程评价项目标准分查证方法评分标准及评分办法备注设 备部1.8.2.6定期进行一次给水泵、循环水泵.凝结水泵、 送引风机效率试验10查看冽量报告或记录1 .未进行不得分;2 .班一次扣2分。发电 部1.8.2.7每五年做一次水平衡试会或按行业标准、地 方标准做好水平衡试验工作15查看水平衡试验报告1 .未按规定试验不得分;2 .试验报告不能指导生产扣5分。发电 部1.8.3大修热力试脸及专项试胫140发电 部1.8.3.1机组大修前后热力试验报告按规定期限报出汽机热力试股分析要量化到:蒸汽参数;凝 汽器系统:回热系统:通流部分:修正等五个 方面羯炉大修前后试脸分析要量化到:蒸汽,参数; 影响年、qi的因素30-16查看大修前后试验报告1 .分析问题、改进措.施不全面,每缺少一项扣5分;2 .凝汽器系统、回热系统分析深度不够各扣3分;3 .qz、q,、分析深度不解分别扣3分;4 .大修试验报告未提供电子文档扣2分,超过规定期限扣5T5 分。发电 部1.8.3.2锅炉本体设备经过重大改造后应进行锅炉燃 烧调整试验20查看试脸报告1 .未进行试验不得分;2 .缺一次扣510分。发电 部1.8.3.3锅炉大修后应进行制粉系统调整试验10查看试骁报告1 .未进行试验不得分;2 .缺一次扣510分。发电 部1.8.3.4锅炉大修后应进行一、二、三次风速冷态标 定试验10-5查看试验报告或记录1 .未进行标定试会不得分;2 .缺一项扣5分。发电 部1.8.3.5锅炉燃烧器、喷嘴更换或改进后应进行冷杰 空气动力场试脸或热态调整试骁10查看试骁报告1 .未进行试检不得分;2 .法一项扣5分。发电 部1.8.3.6锅炉制粒系统、尾都受热面进行重大改进前 后应进行专项签定试电1查看试验报告1 .未进行试验不得分;2 .缺一项扣5分.发电 部1.8.3.7汽机速流部分、回热系统、凝汽设备等改造 前后应进行专项箜定试毅20查看试脸极告1 .未进行试舲不得分;2 .缺一项扣3分。发电 部1.8.3.8冷却水塔出水逼度大于环境湿球温度7t及 以上,应及时查明原因,必要时安排进行冷却 水塔效率试脸,或水塔试舲随大修进行1查看试验报告1 .未按规定进行测试不得分;2 .试验报告无指导性建议扣5分。发电 部1.8.3.9给水泵、循环水泵、送风机、引风机、排好10查看试验报告1.未进行试融不得分;发电评价项目标准分查证方法评分标准及评分办法备注机等主要辅机改造前后应进行效率试脸2,缺一次扣3分。部1.8.3.10有计划地开展磨煤机制粉系统、循环水泵、 锅炉想烧工况等设备、系统的优化运行试骁工 作10查看试验报告或分析报告1 .未进行优化运行试验不得分:2 .优化运行试段不能指导生产扣3-5分。发电 部1.8.4试验报告管理10发电 部大修或专题试验报告要以书面形式,经主管 审核、批准后报送主管领导、有关部门(分场). 并送技术档案室存档备查保存。其它试验记录 或报告保存周期不应少于一个大修期101 .登看试聆报告审蜕情况2 .查阅技术档案室备存情 况1 .试验报告未按规定审批、报送扣3-5分2 .技术档案室无备存试验报告每份扣2分发电 部2壕合管理评价1000总经 理 工作 部2.1统计管理150总经 理 工作 部2.1. 1有统计(含生产指标、综合指标)管理制度30查看统计管理制度、保合计 划管理制度、经济活动分析制 度1 .缺任何一项制度不得分2 .制度不完整,缺一项扣10分3 .制度可操作性差扣58分总经 理 工作 部2.1.2生产统计报表要能反映各项技术经济指标完 成情况并指导生产数据报出要求正确完整,并进行核对,分析 数理关系是否相符。报表要有统计(计算).审核.批准签字601 .核对原始数据的计算与 采集的准确性2 .查看上报的生产统计报 表及综合报表1 .指标不齐全每项扣5分2 .报表不正确每项扣3分3 .书面报表未按规定各字扣2分1.上报报表中数据与统计台帐不符,每项扣3分总经 理 工作 部2.1.3爱立健全技术经济(含综合指标)指标日、 月.季、年的报表、台帐。要能全面反映设备、 系统、生产、技术经济指标等60查看日、月、季、年报表、 台帐及运行表单.日志(至少 抽查三个月)1 .报表、台帐不齐全扣102。分;2 .报表不正确每项扣2分;3 .基础数裾与实际不符,每项扣3分。譬 工作 部2.2计量管理100工程评价项目标准分查证方法评分标准及评分办法备注设2.2.1进厂燃料、水量,供出电、热、汽.水量以 及厂内用电、用热必须100%配备计量器具计量设备完好率100乐周期受检率100%601 .查看能源计量器具配备 台帐。核实配备覆盖项目2 .查看能源计量器具同期 检定报告或检定合格证书3 .现场查看计量检测有效 期标识1,进厂燃料、水量,供出电,热.汽、水量的计量器具配 备率每降低隔扣30分;2 .发现台帐与实际配备的计量器具不符,一项扣5分;3 .计量器具完好率每降低1%扣10分;4 .计量器具必须经质置技术监督局受权部门定期检定;周期 受检率每降低收扣5分。工程 设2.2.2运立主蒸汽、绐水流量等能源计量表计设计 参数台帐。遇有变化要及时通知节能专业工程 师和统计员20I.查看能源计量表计设计 多数台松、档案2.查看变更记录1 .无能源计量表计设计参数台帐不得分;2 .缺一块表计设计参数扣2分;3 .缺一份变更记录扣2分;4 .有变更未及时通知节能专工和统计员每次扣2分。工程 设 备部2.2.3关口电能计量装置应配备齐全,电压互感器 二次回路压降至少每两年测试一次关口电能表每季度现场检险一次;计量用电 压、电流互感器应具有一次性检定证书50查看关口电能表检定报告: 电压互感器二次压降测试报 告;电压、电流互感器检定证 书1 .检定报告不全,每地一项扣10分;2 .检定报告超期,每项扣10分;3 .关口表计有效期标识与实际不符,每项扣5分。工程 设 备2.2.4能源计量表计要有周期检定制度;表计检定 异常(超差报告制度20按制度规定查对周检和异 常报告情况1 .无周期检定、异常报告制度不得分。缺一项制度扣5分;2 .发生异常后无异常报告,每次扣2分;3 .送出能源表计出现负偏爰,在合格范围内每项扣2分, 超出合格范围每项扣10分。送入能源表计出现正偏差,在 合格疱围内每项扣2分,超出合格危图每项扣10分。工程 设 备2.2.5定立实时数据管理系统、DCS系统历史库401 .现场查看工程师站数据 库管理2 .查看制度及备份资料3 .未进行DCS改迨的机组 应配备记录表为:主汽压力、 温度.流量.再热温度、给水 温度、给水流量,排烟温度、 氧量,炉段压力,丸机真空、 凝结水流书、减温水流量、连1 .未戏立实时数据管理系统或没有生产数据历史库扣10 分:2 .实时数据历史库不全扣5分:3 .没有历史数据管理制度扣5分,执行的不好扣3分;4 . DCS系统调不出重要参数曲线扣10分,没有历史曲段查 网功能扣10分;5 .未进行DCS系统改造的机组,各重要参数应有记录表, 每缺一项记录表扣8分:记录数据不全扣5分。工程 设 备部评价项目标准分查证方法评分标准及评分办法备注续排污流量、化学补充水流量2.2.6建立热工测点台怅10查看测点台帐(书面台怅或 电子版台帐)1 .没有台帐不得分:2 .台怅更新不及时扣5分:3 .台怅项目、参数不全扣2分:4 .台怅中无主要指标(见1.2.3)测点,每缺一项扣3分.工程 设2.2.7重要表计周检、抽检制度; 重要表计周检.抽检计划; 重要表计周检率100%: 重要表计抽检率100H;401 .查看制度、计划;局检、 抽检报告2 .现场抽查:重要仪表(测 量参数)合格率为100%;计算 机测点投入率99%,合格率 99%.有效期标识齐全1 .无周期检定、抽检制度扣10分;2 .未制定周检、抽检计划扣10分;3 .未按计划进行表计.一次元件周检.抽检工作。每项扣5分;4 .里要测点没有投入运行一点扣5分;5 .里要测点长时何存在缺陷,每一点扣5分;6 .报告不真实每项扪5分;7 .合格率每降%扪2分。工程 设 备部2.2.8自动投入率:DCS系统95%; 非DCS系统200MW及以上80%: 非DCS系统200MW以下76%:60查阅大唐集团公司热控监 督上报表。(有DCS的机组自动 调节系统应投入协调控制系 统,投入率不低于95%.) 现场检查核实投入情况.1 .自动投入率统计不真实不程分;2 .投入率每降低1%扣5分。工程 设 备部2.2.9量值传递:计量建标覆娄率100%计量标准装置持证率100%计量检定人员持证率100% 计量标准器受检率100%100I.查足标项目与本厂开展 的检定项目是否一致2 .查标准奘置合格证书3 .抽查计量检定人员证20% 以上4 .抽交标准仪器周检报告1 .无实验室,计量检定工作外委此项不考核:2 .建标项目与本厂开展的检定项目不符,每项扣10分:3 .标准装鬟未建标取证,一项扣10分;不合格使用,一 项扣10分:超期使用扣10分;4 .标准装置配套的主标准器不合格使用,每项扣10分: 超期使用,每项扣10分:5 .计量检定人员持证项目与从事鉴定项目不符扣5分;人 员持证率每降低1%扣5分:证书超期每项每人扣2分;6 .标准仪器未按周期检定.每项扣5分.有效期标识与实际 不符扣5分.工程 设2.3可靠性指标200发电 部评价项目标准分查证方法评分标准及评分办法备注2.3.1非计划停运次数801 .查看可拿性报表2 .查看运行记事3 .查看设备缺陷4 .查看检修记录1.发生非计划停运扣分=(非停次数/全厂机组台数)X60 2.机组计划检修后180天内发生非计划停运事件,每次扣10分。电发部2.3.2非计划停运小时30L查看可靠性报表2 .查看运行记事3 .查看设备缺陷4 .查看工作票5 .查看检修记录发生非计划停运(全厂)时间超过24小时,扣10分. 每增加1小时加扣2分发电 部2.3.3等效可用系数501 .查看可喜性报来2 .查看考核简报等效可用系数未完成上级公司给定值,每降低,扣20分发电 部2.3.4非计划降低出力等效停运小时201 .可拿性报表2 .查看运行记事3 .查看设备缺陷4 .查看考核简报非计划降出力等效停运小时未完成上级公司给定值,每 超1小时扣2分发电 部2.3.5利用小时201.查看发电企业统计分析 报表利用小时未完成集团公司给定定值,每少10小时扣2分发电 部2.4非生产用能管理100总经 理 工作 部2.4. 1有非生产用能管理制度40查看非生产用能管理制度1.无非生产用能管制度不得分; 2.制度可操作性差,扣10分;3.制度内容不完整,10分。总经 理 工作 部2.4.2非生产用能计量及原始记录齐全,准确并进 行核算。记录入、审核人券字60查看计量表计及相关记录 并与实际核对,分析有关数据 的数理关系,是否按规定进行 核算。1 .每缺少一项记录扣5分,发现一欠错误扣2分,一次未 卷字扣2分;2 .未进行核算按每月扣10分:3 .计量表计缺一处扣5分。总经 理 工作 部2.5技改经济性能管理150xa 设评价项目标准分查证方法评分标准及评分办法备注备部2.5. 1应按科学程序确定技改工程项目(包括可研、 初设等)30查阅立项文件有不符合要求的项目扣520分工桎 设 备部2.5.2按标准计算方法计算出的项目投资回报窣应 符合国家有关规定,一般投资回收年限不应超过5年30查阅立项文件有不符合要求的项目扣520分工程 设 备部2.5.3应实行项目负责人制度,专人管理技改工程 项目;完成计划工期、费用;工程侦量达到优 良标准40查阅技改方案及竣工报告1 .超工期、超费用的项目每个扣25分;2 .工程质量未达标每个扣25分:3 .质量达标,但未达到优良标准每个扣15分:4 .完工的技改项目无脸收、竣工报告,缺一项扣10分;5 .未实行项目负责人制,扣5分。xa 设2.5.4按规定完成设备改造前后的性能对比试验: 设备改造后的性能应达到要求50查阅性能对比试验报告1 .无试验报告不得分:2 .有达不到改造目标要求的项目每个扣20分:3 .有改造不成功的里目加扣2.5标准的25%。工程 设 备部3燃料管理评价1000评价考核年度发电企业燃料管理工作3.1制度是设70燃料 管 理 部3.1.1管理制度50查看管理制度1 .有健全的燃料管理制度(计划、采购、调运、接卸.脸 收、耗用、储存.盘点、统计等).制度不健全每项扣10 分阶段;2 .管理制度未引用最新标准、可操作性不强每发现一处扣 5分。统 管 理 部3.1.2质量保迂体系20查看有关规定及对入厂煤、 入炉煤的监督、抽查记录1.无质量保证体系不得分:2.质量保迂体系不健全(至少应包括组织机构、合格的设 备.人员、管理制度、国家蜥准、操作规程及记录等)、落 实不到位每发现一次扣5-15分。燃料 管 理 部3.2计划、调运管理200黏笫五条 经济性评价分为节能管理评价、综合管理评价、燃料管理评价、生产设备配件、清洁生产评价和揭缸检 修机组重点检查项目六个部分,共计6000分,其中:节能管理评价1000分、综合管理评价1000分、 燃料管理评价1000分、生产设备评价2300分、清洁生产评价700分,揭缸检修机组重点检查项目部分 不参与评分,只进行查评。具体评价得分及附表见附件:XXXX发电火力发电厂经济性评价表。评价项目标准分查证方法评分标准及评分办法备注管 理 部3.2. 1计划管理50交看燃料采购计划和到货 分析1 .应有年度及分月、分矿计划,每缺一项扣10分;2 .重点合同到货率达不到100、每降低1%扣2分;3 .每月应进行到货分析,每缺一次扣10分,分析不能指导 工作扣5To分.嵋 管 理 部3.22合同管理50查看合同及合同执行情况1 .无合同迸煤每发现一次扣20分:2 .合同内容(数,、质量、价格、交货方式、验收方式及 标准上不全,每发现一处扣10分:3 .合同执行不严格,每发现一次扣10分。燃料 管 理 部3.2.3调运管理100交阅有关记录1 .入厂煤质偏寓设计值较大,影响机组不能达到铭牌出力. 每发生一次扣20分;影响机组长期达不到铭牌出力不得 分;2 .因媒质问题造成燃烧不稳投油助燃,每发生一次扣10 分;造成修炉结焦、超温、制粉系统打炮,例炉灭火每次 扣10-50分;3 .因到货不及时使机组降负荷运行,每次扣20分:造成缺 煤停机每次扣50分。管 理 部3.3入厂煤管理220燃料 管 理 部3.3.1数量验收40方看记录.报告,现场抽查1 .设备未按规定定期检定(轨道街每一年、汽车街每半年) 或不合格仍在使用,扣20分。2 .设备使用过程中,应有保证其精度的措施和相关工作记 录,未开展此项工作扣】。分。3 .汽运煤回空验收率达到100%,每发现一次不符合要求, 扣10分。* 管 理 部笫六条 由于设备、系统等原因造成部分项目不能查评的,该项目不得分,同时在总分中扣减该项目的标准分。笫七条用相对得分率来衡量被评价系统的整体情况。相对得分率=(实得分/应得分)X100%o现场检查综合性 问题一般从总分中扣减,其它扣分项目按照机组进行,最后折算全厂平均值。公用设备不进行分摊,直 接从总分中扣减。笫八条 公司成立查评专家组,组织实施XXXX各发电厂(公司)的经济性评价工作;监督XXXX所管发电厂(公 司)开展经济性理评价整改计划的执行情况。经济性查评专家组到厂后,被评单位应召开有自查专业组 成员和技术骨干参加的查评首次会,汇报自查情况。专家组通过现场查看、检查、核实,交换意见,完 成专家查评工作。查评结束后,专家组应向被评价企业提出书面评价报告,评价报告包括总体情况、主 要问题、节能潜力和整改建议,并上报XXXX发电生产部。第九条各单位在进行经济性评价的自评价或专家评价后,应立即根据经济性评价报告组织有关部门制定整改计评价项目标准分查证方法评分标准及评分办法备注1、煤船检尺计量时,船箱应具有字迹清晰、正规、分度正 确的水尺、载重线标记,船只排水手表和水油能计量表等 图表正规、有效,检尺仪器、设备符合要求,检尺人员操 作严格执行国家及行业标准,计算准确,记录完整,每发 现一次不符合要求,打10分。5.讨量记录、报告不能实现微机自动打印,扪20分;计量 记录, 报告不全或不准珊,每发现一处扣5分;记录、报 告中掾作人员、审核人员未按规定签名每发现一处扣2分。3.3.2质量验收90左看记录,报告,现场抽查 采、制、化操作1.采制化设备、器具不能谨足正常工作需要(影响发热量 及硫含量的测定扣20分),箕它扣5-20分;无机械化来择 .装置扣10分:有机械采样装置,不能正常投入运行,根据 投入率情况,扣525分(投入率达95%.每降低居扣1分): 2.设备、器具(机械采制槎器、天平,量热仪.氧弹、干 煤箱、高温炉及相配套的温控仪、压力表及温度计等)未 按规定定期检定或不合格仍在使用,每项扣5-20分;3 .每季度至少用标准煤样校超化舲设备一次,每缺一次扣 10分;4 .使用设备不符合国标(精度等达不到要求)每台次扣5 分:5 .检质记录、报告不全或不准确,每发现一处扣5分;记 录、报告中操作人员、审核人员未按规定签名每发现一处 扣2分;6 .采、制、化没有按照国标建行(包括子样数、子样质量、 子样位置.采样操作、制样程序、制样操作、缩分过程留 样量、化验操作过程及重复性试骁等),每发现一处扣20 分:未按规定定期进行元素分析及灰熔点和可磨性系数分 析,每发现一处扣10分:7 .存杳样(抽检至少2个存查样,每个煤样至少抽查发热 量、琉、挥发分等指标)与报表不符(超出允许差)每发啾* 管 理 部评价项目标准分查证方法评分标准及评分办法备注生一项)扣20-30分。3.3.3人员培训20检查培训计划、培训记录及 上岗证1 .对燃料脸收人员应进行专业培训,无培训计划(包括分 月,季、年度及格训记录不得分,培训计划不切合实际 成培训工作未落到实处(每次培训无详组记录)扪2-5分;2 .采' 制、化人员应持证上岗,无上岗证每人扣2分;3 .司衡人员应经考试合格后上岗,无上岗考试记录每人打 2分。燃料 管 理 部3.3.4亏吨、亏卡、超疣索赔工作50查看亏吨、亏卡、超破索赔记录1 .每发现一次未按合同(质价协议)进行索赔扣5T0分(至 少分重点合同矿、地区抽行火车煤、汽车煤,抽查率达到 供煤单位的10%);未进行索赔工作不得分;2 .亏吨、亏卡、超琉索赔率每降低招扣2分。燃料 管 理 部3.3.5卸车管理20查看有关记录、现场抽查1 .超时罚款与上年同期相比,每升高1$打10分;2 .未按规定清扫车底或清扫不净,每发现一次扣10分;3 .无卸车记录不得分;.记录不认真扣51。分。嵋 管 理 部3.4入炉煤管理130燃料 管 理 部3.11入炉煤计步管理40检查班组记录.台帐1 .无入炉计量设备不得分:无实物校验装置扣10分;计量 设各投入率低于100%,每影响计量2小时扣1分:2 .计量设各无检定记录、报告不再分;未按规定周期检定 或不合格仍在使用,扣10分;校前合格率低于90%,每降 低1%扣2分;3 .计量记录不全,缺少人员签字,每发现一处扣5分;设备部评价项目标准分查证方法评分标准及评分办法备注1.报出数据与原始记录不符,每发现一处打10分。3.4.2入炉煤采.制、化管理90检查记录, 台帐,现场抽查 采、制、化操作1 .采样工具、制样、化聆设备不能满足正常工作需要,每 发生一次,每项扣510分;2 .以媒卷样代替入炉烧样,扣25分;3 .无机械化自动采样装置扣20分;未对该设备进行尊合性 能检验扣10分;投入率低于95%扣525分(每降低1%. 扣1分);4 .使用设备不符合国标每项扣10分;未按规定检定或不 合格仍在使用,每项扣5分;5 .至少每季度用标准媒样校验化於设备,每缺一次扣10 分;6 .采制样、化珍原始记录不全或不准确,每一处扣5分; 记录、报告中操作人员、审核人员未按规定券名号一处扣 2分:7 .报出数据与原始记录不符,等发现一处扣10分;8 .没按要求保留存查块样扣5-20分;9 .采、制、化工作没有按照国标进行,每发现一次扣20分: 10.存查样(抽检至少2个存查样,每个煤样至少抽查发 热量、硫.挥发分等指标)抽查数据与报表不符,每一项 扣10-20分。蝌管理部 发电部 设备部3.5储存管理130管 理 部3.5.1煤场管理70L现场检查2 .查看进出帐及相应的报 表3 .查看退配方案及记录4杳看置换方案5 .苏春运行及煤场测温记1 .煤场无喷淋设备,造成煤尘飞扬机失扣5分;2 .媒场排水系统不合理,造成存煤流失扣10分;3 .设计有干煤棚而未建的电厂扣10分;4 .煤场管理不当使存块水分增大,造成英, 堵、断煤影响 正常负荷扣520分;* 管 理 部评价项目标准分查证方法评分标准及评分办法备注录5 .存煤无进出株及相应的报表扣10分;进出相及相应报表 记录不全扣28分;6 .无混配方案及记录打5分:7 .无置换方案扣5分;8 .褐煤和烟块无煤场测接记录扣10分:煤堆温度高于60t 未采取相应的措施扣5分;每发生一次自燃现象扣10分;9 .因混配不合理影响机组负荷或造成投油助燃、锅炉结焦、 趣混、劄将系统打炮、锅炉灭火等,每次打10-20分。3.5.2盘点及分析601 .查看盘煤报告及原始记 录2 .现场检查,实际盘点1 .应每月对煤场进行盘点,每缺一次扣10分;2 .参加盘点部门应符合要求(至少应包括燃料、监察、计 划、生产.财务、燃储等部门人员).每缺少一个部门扣 10分;盘点报告应真实,并对空、亏情况作出详细分析, 报告不真实不得分;分析不完全、不透彻扣5-20分;3 .竞点盈亏煤量超过月耗煤量3%,每升高1%扣5分;4 .物意用盈亏煤量潮整操耗不得分。燃料 管 理 部3.6燃料结算、统计管理603.6.1结算管理1 5查看结算资料(至少分重点 矿、火车煤、汽车煤地机抽查)1 .未按合同及有关规定进行结算,每发现一处扣5分;2 .核算不准确,每发现一处扣5分.燃料 管理 部3.6.2台帐、报表管理25查看原始记录、台帐、报表1 .原始记录、台帐、报表不齐全,每项扣5分;2 .原始记录、报表未按规定审核筌字,每发现一次扣3分, 未按时报送主管公司、领导、部门,每发生一次扣5-10 分;3 .报表不能全面、真实反映收、耗、存情况.扪515分; 报表填漏一项扣3分,数据错一处扣3分;4 .煤种、批次分不清扣515分;5 .报表中有关数据未按规定迸行水分差调整或调整不正确燃料 管 理 部评价项目标准分查证方法评分标准及评分办法备注扣10分。3.6.3标煤单价分析201 .查看标准煤单价分析办 法2 .查看分析资料1 .无分析办法或未进行分析不得分:2 .没有按月进行分析,每缺一次扣10分:影胸因素不清或 不全面(至少应包括发热量、天然媒单价、运杂费及未燥 结构等因素)每一项扣2分.伊管理都财务部3.7燃料指标140评价考核年度燃料管理指标管 理 部3.7.1入厂煤检斤率100%10查看检斤记录.台帐、报达不到考核标准每低于1%,扣5分。燃料 管 理 部3.7.2入厂检斤合格率100%10查看检斤记录、台帐、报表达不到考核标准每低于1%,扣5分.燃料 管 理 部3.7.3入厂煤检质率100%10查看化验报告、台帐,报表达不到考核标准扣10分。O 管 理 部3.7.4入厂煤、入炉煤热篁差W5O2kJ/kg60查看化验报告、统计台帐、 报表1 .达不到考核标准,每超过5kJ/kg扣1分;每降低5kJ/kg 加1分(此项分数不够扣,可继续扣发3. 7项总分,扣完 为止):2 .铳计原始记录、台帐不齐全,每少一项扣2分:3 .统计方法及结果不正确(如计算方法不正确及未进行水 分差调整等),每发现一处扣10分:燃料 管 理 部评价项目标准分查证方法评分标准及评分办法备注1.统计数据弄虚作假不得分。3.7.5标准煤单价完成主管公司核定或计划值50查看任务书和标准煤单价计算每超过指标1%扣】分,反之加1分管 理 部3.8燃油管理50物资 供 应 部3.8.1验收管理。有入厂油卸车.计量、验收管理 制度,计量器具齐全完好、符合标准。20L查看制度、记录2.现场抽查1 .无制度不得分.2 .计量器具齐全完好、符合标准,每发现一项不符扣5分:3 .入厂油未进行计理验收不得分:未按标准进行验收每次扣5分:1.入厂油未按常期项目进行质年验收(至少应包括水分、物资供应部闪点、比重.粘度等),缺少每项次扣2分。5.入厂油来进行空、重车检定每次扣5分。3. 8.2来、耗、存应记录齐全,帐、卡、物相符。每 月应进行一次盘点。201.查看记录。2.现场杳看。1 .无记录不得分.2 .帐、卡、物时不上扣