校级中层领导考核评估考核方案.docx

校级中层领导考核评估考核方案为了积极推进“四制”改革，切实加强学校管理，不断提高学校 行政管理水平和工作效率，从本学期起，对全校中层以上领导工作进 行考核评估，并将考核结果与职务津贴相挂钩。具体方案如下：一、参与测评的人员须达到教工总数的80%以上，被考核领导 优秀、称职达票率在80%以上（优秀率不低于60%）为优秀，同时评 为优秀教育工作者；优秀、称职达票率在80%-60%（不合格率不超30%） 为称职，职务津贴按课时酬金条例规定的100%计发，考核不称 职达票率在30%以上（含30%）者，职务津贴按规定的50%计发，考 核连续两学期为不称职的中层领导，第三学期起解聘其领导职务。二、考核内容优秀称职基本要求1 .思想政治、职业道德：坚持四项基本原则，积极贯彻党的教 育方针，品德高尚，为人诚实，作风正派，堪为表率。2 .工作态度、职业道德：积极履行职责，热爱本职工作，热心 学校事业，工作具有主动性、积极性、自觉性、创造性。3 .政策水平、业务能力：依法行政，依法施教，积极学习，钻 研业务，精益求精，永不自满。4 .工作责任、工作能力：按上级要求和学校工作职责办事，工 作中服从安排，听从指挥，工作认真、能力强，处理事务及时果断、 有序准确。5 .工作效率、工作成绩：按时、按量完成任务或提前完成任务， 工作有声有色，成绩突出。6 .服务态度、群众观点：对同志热情，平易近人，积极主动联 系群众，关心集体，服务群众，虚心接受群众意见。7 .全面观念、协作精神：具有强烈的大局意识和集体观念，顾 全大局，团结协作，互敬互谅，互相支持，积极配合。8 .法纪观念、自律意识：遵纪守法，率先垂范，坚持原则，秉 公办事，一心为公，不谋私利。三、学校成立中层以上领导工作考核领导小组，组长由校长担任, 副组长由常务副校长担任，成员由副校长、副书记及工会、办公室负 责人和群众代表组成。