xx区理顺城管体制机制工作情况汇报.docx

XX区理顺城管体制机制工作情况汇报各位领导：下面我就XX区理顺城市管理体制机制工作做个简要汇 报。一、我区理顺城管体制机制进展情况。4月1日全市召 开深化城市管理体制改革动员大会后，区委、区政府按照会 议精神，迅速抓好贯彻落实，积极应对，主动作为，各项工 作有序推进。一是认真研究，全面部署。区政府分别于4月 15日和4月24日召开区长办公会议和区政府常务会 议，专题研究城市管理体制改革工作，着重就组建领导班子、 确保人员稳定、强化经费保障、科学设置机构以及日常督查 考核等工作进行了明确。同时，组建专门班子，对理顺城市 管理体制工作进行专项调研，进一步明确了后阶段推进思 路。二是强化保障，稳定队伍。组织召开执法大队动员会议, 就稳定人员、加强执法工作进行了强调，并对执法队伍人员 结构、开展执法情况进行了全面的摸底。同时，已面向社会 发布公告，公开招聘120名城市管理辅助执法人员，适当提 高了城管一线工作人员加班费标准，提高了数字化坐席人员 工资待遇，确保了城市管理队伍的稳定。三是规范执法，平 稳对接。针对市局下放的临时占道、破路开挖等9大项审 批权，全区按照“明确专人、出台规定、制定方案、规范程 序”的要求，安排精干力量主动对接，目前已受理新下放审 批申请18起，批复14起，同时，进一步强化了对违法建设、 渣土、餐厨垃圾等专项执法工作，确保了体制调整过程中， 人员队伍不散，执法力度不减。四是保持标准，加强维护。 全区始终围绕“清洁城市”和“三年造绿大行动”两项重点 工作，切实强化责任落实和人、财、物保障，全面提升城区 环境。截至目前，全区共拆除违章建筑广告27000平方米， 惩处违章停车、占道经营、违章经营各类违章行为1万多起, 基本完成了 XX西路、xx路林荫大道建设，城区环境进一步 改善。五是精心准备，主动对接。针对权限和人员下放的有 关安排，区编办、人社、财政、城管等部门加强沟通协，精 心安排，并主动与市直有关部门进行对接，确保了交接工作 有序推进。二、存在的主要问题和建议。一是虽然市政府已将有关 下放事项移交到了区政府，但在明确人员编制、干部职数职 级、人员身份等工作方面没有具体的操作细则，致使人已移 交区里管理，但相关的档案、手续都没有正式移交区里。建 议加快相关手续的办理。二是基于下放的执法队员人数多、 时间短、要求高，为了保证队伍的稳定，建议全市明确下放 至内五区执法队伍的人员待遇、职级职数、机构设置、管理 体制等方面保持一致。三、下阶段工作初步安排。一是主动抓好对接。积极与 市直有关部门对接，迅速就人员、资产及有关政策等方面做 好对接，确保顺利完成交接工作。二是理顺管理体制。结合 市里改革的要求，统筹考虑执法队伍下放、日常维护、工程 建设、监管执法、绩效考核等内容，明确各方面的权责，调 动各方面的积极性，形成一套科学、合理、完善的管理体制。 三是加大执法力度。适度整合执法大队内设机构，着力将执 法人员充实到各驻街中队，并按照“条块结合、以块为主” 的原则，大幅度下放执法权至各驻街中队，进一步加大执法 的力度，从严控制违章建筑、占道经营等违章行动，维护良 好的城区秩序。四是提升维护水平。进一步抓好清洁城市和 三年造绿大行动，提升日常维护管理水平，精心打造一批城 市亮点，全面提升城区绿化净化亮化美化水平。