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    健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制工作汇报.docx

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    健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制工作汇报.docx

    健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制工作汇报今年以来,我区以健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机 制为重心,围绕年轻干部识别储藏、培养锻炼、选拔使用、监督 管理等方面,全方位、全链条优化培养选拔优秀年轻干部的各个 环节,推进优秀年轻干部培养选拔工作提质增效。一、"三突出"积蓄年轻干部"源头活水"精准甄别年轻干部并进行动态识别调整,广泛引才聚才,一 直不间断为干部队伍注入源头活水。第一个是突出扩源增量。紧盯发展需要,通过人才引进、公 务员和选调生招录、事业单位工作人员招录等途径,适当放宽学 历、专业等报考条件,最大限度吸引高校毕业生和社会优秀人才。 党的十八大以来共招录公务员177名、事业编制人员1034名、 安置转业军人13名,为人才紧缺部门、单位注入强劲动能。第二个是突出精选标准。坚持政治为先,聚焦能力素质,通 过首看忠诚担当、再看履职能力、还看干群口碑的三看视角, 把精选功夫下在平时、沉到一线,做到不打折扣、不降标准、 不搞特殊,力保一把尺子量到底,提升选人精度。三是突出考察识别。通过和前任纵向比、和现任横向比,近 距离、全方位观察年轻干部的政治品行、道德品质和一直以来表 现,常态化运用无任用考察、政治家访等方式多渠道、多角 度跟踪了解、分析研判、准确识别年轻干部的发展潜能和综合能 力,大力发现、择优储藏有发展潜能、能堪当大任的优秀年轻干 部,打造优秀年轻干部蓄水池。二、"三聚焦"激发年轻干部"担当作为"以事业发展为中心,坚持精耕细作、滴灌施肥,促进年轻干 部生根发芽、壮苗出穗。第一个是聚焦政治教育。把理论武装作为第一课、必修课, 通过举办青年干部培训班引进人才理想信念培训班等, 坚持将习近平新时代中国特色社会主义思想作为年轻干部学习 培训的中心内容,引导疏通年轻干部坚决拥护两个确立,坚 决做到两个维护,以思想洗礼筑牢忠党之志;充分运用王假 设飞纪念馆等党性教育基地积极开展理想信念教育,从党史中汲 取奋进力量。第二个是聚焦能力建设。将艰苦岗位、重大任务作为年轻干 部成长的练兵场蹲苗田,通过青芒行动、选派乡村 振兴指导员和驻村第一书记,让年轻干部在基层艰苦岗位上锤炼 政治执行力;通过选派年轻干部参和疫情防控、征地拆迁、信访 维稳、招商引资等重点工作,有效提升干部综合素质和解决复杂 问题能力。三是聚焦实践淬炼。一直不间断健全年轻干部上下交流常态 化机制,通过下派到镇(街道)等基层单位挂职历练,上挂到市 直部门跟岗学习,外派至北京、青岛、上海等先进地区拓宽视野, 让年轻干部在不同平台历练履职担当本领;结合工作实际和年轻 干部自身特点,择优选派有发展潜能的年轻干部交流任职到吃劲 岗位、急难险重任务中进行多岗位历练,全方位淬炼锻造过硬本 领。三、"三坚持推进年轻干部"奋勇争先坚持党管干部、公正正派、选贤任能,积极为年轻干部搭建 成长成才平台。第一个是坚持实干导向。深入开掘在城市建设、乡村振兴、 疫情防控、信访维稳等工作中德才兼备、实绩突出、群众公认的 优秀年轻干部,党的十八大以来一直不间断为党政部门、群团组 织、镇(街道)、事业单位等选配不同年龄层次的优秀年轻干部。第二个是坚持人岗相适。着力畅通来源出口,打破论资排辈 的隐形壁垒,以区镇换届为契机,大胆选用有发展潜能、有 培养前途的年轻干部,勇于给他们搭梯子、让位子、压担子,在 准确把握年轻干部优势和不足的根底上,精准判断年轻干部特点 和任职岗位的匹配度,把年轻干部放到和之相配的岗位上施展才 华,努力做到量才施用、精准用人,知人善任、人尽其才。三是坚持正向鼓励。制定出台*区关于鼓励村(社区)干 部担当作为待遇晋升的落地实施方法*区委关于党员干部干 事创业容错纠错落地实施方法*区关于鼓励担当作为减责免 责暂行方法等政策鼓励年轻干部。新公务员法落地实施以 来,共计为18名35岁以下年轻干部晋升公务员职级,为30名 35周岁以下优秀年轻干部晋升领导职务,为253名事业单位管 理岗职员晋升等级,让更多的年轻干部感受到职业获得感和幸福 感,一直不间断释放干事创业活力。四、"三推进"保持年轻干部"清白底色"突出培管相济、管护结合,对年轻干部既鼓励厚爱,又监督 严管。第一个是推进管理机制标准化。健全完善管思想、管工作、 管作风、管纪律的每一项制度,先后制定了*区领导干部和一 般工作人员因私出国(境)审批和因公出国(境)备案管理方法 关于加强干部请销假管理的落地实施方法关于进一步加强 干部借调管理的通知等一系列制度,织密从严管理监督年轻干 部制度体系。严格落实诫勉、凡提四必、廉政意见双签字 等制度,谨防年轻干部前脚踏上仕途,后脚就步入歧途。第二个是推进考核评价日常化。结合公务员平时考核,健全 优化年轻干部科学考核评价方式,及时掌握年轻干部思想动态、 履职情况等第一手动态口常资料,为年轻干部精准画像的同时, 充分发挥平时考核的指挥棒、风向标作用。三是推进谈心谈话常态化。坚持预防在先,实行日常交心谈、 定期提醒谈、任职廉政谈三个谈话机制,组织部长每季度和年轻 干部逐个谈心谈话,对出现苗头性倾向性问题的年轻干部深入提 醒谈话,对新任职和交流任职的年轻干部开展集体廉政谈话,通 过谈话及时掌握思想情况,教育引导疏通年轻干部坚不可破树立 廉洁意识。

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