2022年如何通过面试这道坎儿MBA面试完全指南(DOC12).doc

如何通过面试这道坎儿MBA面试完全指南面试是进入MBA殿堂的一个重要门坎，各MBA培养院校都特别注重面试，希望从众多到达笔试录用分数线的考生当中，选择出具有培养前途、治理潜质及深沉背景的优秀考生进入学校学习，为学校增光添彩。一、认清面试情势，做好充分预备                                      各学校生源情况有特别大差异，大致分了三类：第一类为第一志愿爆满，多为国内超一流院校，如北京大学、清华大学，获得面试资历的同学大大超过录用人数，面试淘汰率有时高达50%，同时还有部分同学到达国家录用线而没有到达该校面试线，这部分同学需要积极联络第二志愿调剂。第二类为 第一志愿合格者与学校录用人数根本相当，有时略有节余，其面试淘汰率为10%左右。第三类为第一志愿合格者达不到学校计划录用人数，甚至空缺许多名额，能够接收第二志愿。第三类中又可分为二志愿面试有特别大差额、差额特别小或没有差额。面对上述三类情况，大差额面试、小差额面试和无差额合格面试，面试的难易程度是特别不同的，考生要留意区别，有充分的心理预备和应变的预备。                                                  二、面试的情势                                                          面试的方式各校都大同小异，一般是由两到三个面试官主持面试，面试的时间一般规定为15-30分钟。面试官的构成因各校正面试的注重程度而有所不同。大部分院校的面试工作仅由本校的老师主持。在对面试最为注重的北京大学，面试官的构成更为科学，一般是由两位北大老师、一位来自大企业的高级治理人员或人力资源总监组成；面试的时间也和对面试的注重程度有特别大的关联。面试时间太短缺乏以对一个人做出精确的推断，因而，在面试成绩占相当比重的北京大学，面试的时间为30分钟，而其它一些学校，短的只有10分钟，这说明面试的如此的学校还更多地是一种方式，没有突出面试的作用。             三、面试前的综合预备   （面试的举止和着装）                               1、举止规则                                                           举止，确实是举动，指的是一个人的动作、行为、表情。也称为体态语。态势语尽管是无声的，但有时却无声胜有声。美国著名心理学家艾伯特·梅拉比安进展过量化比照来说明它的作用。梅拉比安说：一个信息完好地传递给对方，55%靠面部表情，38%靠的是语言，而真正的有声语言的效果，只占到7%。梅拉比安的实验结论证明，态势语在信息传递中具有特别重要的作用。态势语不仅能够反映人的性格，显示人的心理状态，还能够显示人的风度气质。在现实世界里，除了人种的差异外，大多数人实际上都是大同小异。然而，有的人就显得潇洒有风度，有的人就显得萎靡没精神，这种形象特别大程度都是由他的态势语言表露出来的。2、 举止方法举止主要包括一个人的站相、坐态、面部表情等。举止尽管是无声的，但在表现人的涵养风度上，却是无声胜有声。因而，为了与人交往的愉悦，为了社会生活的和谐，我们必须对本人的举止加以适当操纵、留意，按照礼貌的规矩来行事，感情真诚，举止恰当。即便是遇到令人恼怒的事，也不要失态。        （1） 站相“立如松”是人们对立姿的形象要求。所谓“立如松”确实是站立时，站者应该抬头、挺胸、收腹，两腿分开直立，两脚跟呈正步或呈45度角。正确的站立姿态，是需要逐步练习的。我们可用下面两种方法训练：一是将身体背靠墙站好，使后脑、后背、臀部、足部都能与墙紧贴。假如你能做到这一点，说明你的站姿正确，否则，就要接着练习。二是拿一本书放在头上，进展练习。为了不使书本掉下来，我们自然会挺直胸部，下巴内收，上身挺直。（2） 坐态“坐如钟” 是人们对坐态的形象要求。所谓“坐如钟”，确实是坐姿要端正，保持上身的直立，双腿自然并放，切忌头随意向后仰靠，或歪身侧倚在椅靠上，显得懒洋洋的模样，也不要翘“二郎腿“或”抖腿”。（3） 目光人们常说：“眼睛是心灵的窗户。”这是再恰当不过的比喻。有时，有声语言无法表述出来的内心世界，也能从人的眼睛里显示出来，难怪有人说：“眼睛是表现人的内心情感的最直截了当、最真切、最丰富的器官。”确实，不管是喜怒哀乐，依然悲恐惊惧，都能用眼神来表达，有的心理学家还得出如此的结论：人的视线活动概括了70%的态势语言表达领域。目光语在态势语言中的地位由此可见一斑。怎么样正确运用目光呢？目光的运用方法特别多，这里我们从工作角度出发介绍几种常用的目光运用方法：在与别人交谈时，我们要看着对方的眼睛或面部，以表示对他的尊敬。千万不能斜视，也不能东张西望；在介绍与人相识时，眼睛只能看着对方的脸部，千万不能相仪一样，上上下下一遍；假如对方身体有缺欠，一定不能盯着缺欠看。上级领导让你到他的办公室谈工作时，假如领导办公桌上有文件，你的目光一定不要往文件上落。（4） 面部表情人们的面部表情是丰富的。不管是喜怒哀乐，依然绝望沮丧，都能通过面部表情表现出来。表情尽管特别多，但对我们工作有益的表情主要是微笑。微笑对我们每一个人来说，都是特别重要的。微笑能缩短人与人之间的间隔，能使人的心灵得到有效地沟通。美国有位企业老总说了一句耐人寻味的话。他说，我宁愿要一位面带微笑的本科生，也不愿要一位冷假设冰霜的博士。因而，我们应该学会微笑。                           3、着装形象设计特别重要，“重内容不重方式”只是真实的谎话！从心理学上讲，在未与人沟通前留给人的第一印象是最初的20秒，而最初的20秒印象确实是由你的外在形象决定的。所以面试不会简单到“看相”，但假设你穿休闲装，面试官就有理由认为你不识大体，可能会假定你存有轻视之心。假设应征者本人不注重这个时机，那幺，面试官也不会太注重。因而总的要求：大方得体，符合职业形象，正装。建议男士们：穿保守型的深蓝色西装、标准的白色衬衫和精致的领带，配上色彩协调的西装背心。穿保守型的单色深灰西装、标准的白色或浅蓝色衬衫和精致的领带，配上色彩协调的西装背心。穿保守型的细条纹西装、标准的灰色衬衫和精致的领带，配上色彩协调的西装背心 一定留意：双排扣西装，纽扣一定要全部扣上；单排扣西装在正式场合须扣上一个；两粒扣的应扣上不扣下；  三  粒扣西装的应扣中间一粒。西装袖口处的商标应摘除，西装的衣袋、裤袋不要装东西。永远不要把手插在西服上衣的两侧口袋，这被认为没有教养。领带的长度到达皮带处为宜。袜子以深色为最好，但平时经常见到一些人穿白袜子，这在国际商务着装中不会出现。深色袜子应该没有明显的图案、花纹，另外，一定不要穿白袜子或是较透明的丝袜。   建议女士们：套装和套裙是比拟正式的礼服。深色套装和套裙是最稳妥、保险的，给人稳严重方之感。面试适宜画清新自然、明快轻松的淡妆。一定留意：面试时最好不要戴首饰，正式场合不戴首饰是能够的。不要穿过短的裙子、暴露的上衣出席正式场合将被视为无礼。另外，为面试做好预备，最好不要穿新衣，由于你坐在那儿会觉得不自然。假如是新衣服，最好是提早穿上习惯一下。手中能够提一个适当大小的包，一定要是比拟职业的那种，但不要装的鼓鼓囊囊。假如带了或呼机，一定要关掉或震动，以视礼貌和对考官的尊重。（面试提早到场）                                  之因而把这一点单独提出来所以是由于它特别重要。由于与笔试不同，面试是临时确定面试的场所和顺序，因而要有充足的时间来看告示、找地点。还在考虑面试当天的交通情况，以防万一。提早到场能够提早习惯面试气氛，而且有时会得到意想不到的信息。关于小组讨论之类的面试，提早感到还能够和同组的成员提早熟悉一下，从而在随后的小组讨能够融洽的进展。                                   （心理备战）你需要从心理上对任何面试都做好四个方面的预备。首先，从要熟悉面试常见的方式，但也要对一些有可能碰到的特别方式有所理解。你必须明确你的目的，校方能提供些什幺，以及哪些征询题他们可能会征询到。常见方式：不管何品种型的面试，它的程序一般说来总会包括    A、欢迎辞  B、一些简单的征询题，比方你近来好吗，这个面试的地点是不是好找等。C、对学校的看法。D、细节征询题，可能涉及你的教育及工作经历，或是你在学校的申请表中答复的内容。E、提征询的时机F、完毕语面试前几分钟可能并不会涉及实际征询题，但这亲密关系到面试考官对你的印象，因而，即便面试尚未进入核心部分，你也要表现得自信、文雅。    一般的面试要持续三十到六十分钟。而假如有往届校友在场则有可能更长。实际上，往届的校友往往比一般的考官更健谈，更希望推销这所学校。与招生负责人或在校学生相比，他们对“拷征询”申请人并无太大兴趣。相比之下，招生负责人更希望在较短的时间内心平气和、按部就班地完成面试(通常为三十分钟)。但是，在交校学生就明显地没这幺和气。他们常征询些难以答复的征询题，同时在评价申请人时，他们的出发点往往是衡量该申请人是否会对学生学习小组有所促进。理解学校  你最好在预备校方面试之前，再次回忆一下你所搜集的关于各个学校的材料。你对各校印发的学校简介尤其应该了如指掌。假设你告诉面试考官，你预备就读于国际商务专业而该校恰恰没有这个专业，你将堕入为难的场面。假如你计划在学校所在地接受面试，尽可能预先花上几个小时熟悉一下校园及四周环境。不妨在咖啡厅与别人攀谈几句，留意他们流露出来的对学校的态度，比方：他们是否对这所学校满意？关于绝大部分教授，他们是否敬重？他们是否认为分配办公室发挥了实际作用？校园设备建立本身是否存在某种征询题，比方校园犯罪率及缺少午夜餐厅，这些征询题会不会妨碍到你？化费时间精力认真详尽地调查这所学校，会比仅仅说读过一些该校的介绍材料更能打动面试考官。尽数理解住宿条件及倍受学生欢迎的教授，正显示了你决心之坚决，头脑之机智。这使你能挖掘出一些中肯的征询题来征询考官，而不必显得做作。既然你不在学校面试，基于上述缘故，也尽可能找时机去该校走走。考官们总是注重那些亲身去理解该校和该校教学实际内容的申请者。   还有一点：假如你明白了谁会是你的面试考官，征询征询曾在该校面试的人，以便对面试如何进展有所理解。面试是特别正式的吗，是快节拍的吗，有多长时间，应试者主动发征询而不仅仅是应对征询题的“度”是如何，考官是否友善，假如你明白了考官的详细人选，你在预备面试时就会有更强的针对性。清晰理解学校的好处在于：A、使你感到本人有备而来，这至少能使你在面试过程中不至于过于拘束。B、使你能征询出有深度的征询题，以此给考官留下深化印象。C、使你得显目的明确，关怀你的前途，具有职业道德，这些都会给考官留下深化的印象。预测征询题考官们通常会征询两类征询题。一种是人人适用的征询题，比方“你为何要报考X学校？”。另一类征询题是针对你个个简历及档案的，假如你声称有过某种辉煌的成就，考官有可能就此发征询以确信你并未夸张其词。考官或许也会就你目前事业中的缺陷和空白发征询，比方来源于你个人简历中一段无纪录的空白时间确实是个典型。一旦你的申请书有如此一段空白的时间段，预备好答复那段时间你在作些什幺。    最简单的征询题莫过于“你有什幺征询题要征询吗？”大部分考官会给你提征询的时机。你应该适当预备三到五个能反映你对该学校关注程度的征询题。用心记住你要征询的征询题，不要写在纸上。由于看纸上的纪录会妨碍面试的节拍，而且会显得好象你连几个征询题都记不住。谁都希望在面试时留给主考官一个优良而深化的印象，以增加录用的可能性。因而先理解主考官在主持面谈时会留意些什幺，对应试者而言是特别重要的第一步。1、抓住主考官的心主考官可能会先评价一个应试者的穿着、外表、仪态及行为举止。主考官会对应试者的专业知识、口才、谈话技巧做整体性的考核。主考官可能会从面谈中去理解求职者的性格及人际关系，并从谈话过程中理解应试者的情绪情况、人格成熟度。主考官也会从面谈中观察应试者对工作的热诚度及责任心，理解应试者对人生的理想、抱负及上进心。2、知己知彼除了“抓住主考官的心”之外，还要具有“知己知彼”的功夫。这四个字包括了以下几方面的意思：首先要认识本人，理解本人的长处、兴趣、人生目的、就业倾向等。一般大专院校都会为毕业生聘请专家学者，辅导社会新人如何在社会上求职，并分析个人专业及志向，因而可充分运用这一渠道，为求职预先作好预备。或者多与家人及有社会经历的亲友沟通并交换意见，听取他们的建议并衡量个人志愿。3、答复下列征询题的礼节当主试者提出某些征询题令你觉得被冒犯且与工作无关时，能够有礼貌地请征询为何要提出此征询题，或委婉地答复：“特别抱歉，我不明白这个征询题与我所应征的工作有何关系，是否能等到我们对此职位有共同观点，且我已进入贵公司工作后，再来讨论私人征询题。”但千万别说：“怎幺征询这幺不礼貌的征询题啊！”毕竟对方今后有可能成为你的顶头上司，假设因而而触犯了主考官，不但可能丧失掉一份工作时机，倘假设被录用，也估计日后处事有所不便。因而即便对方所提征询题特别不礼貌。身为求职者，也不能意气用事或表现出不礼貌的言词。你能够回绝。但口气及态度一定要委婉平和。4、其它细节正在面谈时，千万不要出现不礼貌的行为，由于一些小动作也会被主考官列作评判内容。以下举例说明须留意的小节：不嚼口香糖、不抽烟，尤其如今倡导禁烟，更不要在面谈现场抽烟。与人谈话时，口中吃东西、叼着烟都会给人不庄重的感受，也显得不尊重对方。别弯腰垂头。这不但显得没朝气、精神不振，也会令人觉得你对此次面谈缺乏兴趣。正确的姿态应是腰干挺直，双手放置适当位置(千万别用手撑着下巴)，双眼直视对方双目并面带微笑。    不可要求茶点，除非是咳嗽或需要一杯水来镇定本人。    不要随意乱动办公室的东西。    不要议论个人故事而独占谈话时间。    离座时记住椅子要复原，并向主考官行礼以示谢意四、面试预测征询题100征询1.请谈谈你本人。2.你为什幺要读MBA？3.你为什幺想要报考这所学校？4.你认为我们是否能够录用你？5.你最大的成确实是什幺？6.你的事业目的是什幺？7.在大学中你最难忘的经历是什幺？8.你为何选择你上大学的那所学校？9.哪些要素对你的选择会有决定性作用？10.谈谈你对大学生谈恋爱的看法。11.你的专业是什幺？为何选择该专业？12.如今看来，你是否庆幸选择了该专业？13.假如你能够重新选择，你会选择哪一个专业？14.大学时你每周的学习时间有多少小时？15.你最优秀的功课是哪门？为什幺？16.你最不擅长的课程是哪门？为什幺？17.你的学习成绩是否反映出你的才能？如没有，那你为什幺没有获得更好的成绩？18.到目前为止，你所受的教育从哪方面为你的事业打下了根底？19.你最喜爱大学生活的哪些方面？20.你最不喜爱大学生活的哪些方面？21.大学时你参加了哪些课外活动，你在其中担任的职务和做出的奉献是什幺？22.你如何支付你的学习费用？23.你如何描述作为大学生的你？你如今有所改变吗？24.假如大学的生活重新开场，你将如何安排你的学习和生活？25.你希望从事什幺样的工作？26.你为什幺选择这个职业？27.你认为什幺样的工作岗位最合适你？为什幺？28.你直截了当负责什幺工作，领导哪些人？29.你工作方面关键的技术难题是什幺？治理方面的呢？30.你工作中最擅长的是什幺？有哪些缺乏？为什幺？31.你会如何改良你的工作表现？在改良过程中你会采访哪些详细行动？32.你主要的成绩有哪些？这些成绩对你的经济收入或者其它方面有什幺妨碍？33.你是独立获得这些成绩的，依然有别人参与了，是以何等方式参与的？34.你每周工作多少个小时？35.你最突出的专业技能是什幺？36.关于目前的职位，你最喜爱或最不喜爱哪些方面？为什幺？37.你是否作过决策？你的决策是否成功？为什幺？38.请举出一个例子说明你的创新精神。39.你面临过的最大的挑战是什幺？你如何面对这些挑战？40.在今后的五年中，你所在行业的开展方向是什幺？41.描绘一下你同老总的关系，关于你的表现他最满意和最不满意的是什幺？42.描绘一个你工作中的失败。43.你如何面对失败？44.你会如何改良你的工作？45.谈谈你如今的工作，令你满意吗？为什幺？46.关于你如今的工作，你认为哪些方面是事业成功的关键？为什幺？47.与公司中同等水平的同事相比，你的工作表现如何？48.你的工资情况如何？与公司中的同等水平的人相比又如何？49.你最理想的工作是什幺？50.你的职业目的是什幺？你如何保证它的实现？51.描绘一下你所在的部门的组织和治理方式。52.你如何在有限的事实上做出重要决策？53.你的治理理念是什幺？54.你的治理风格是什幺？有哪些方面你觉得需要改良？55.你是如何组织、参与团队工作的？56.你如何评估本人的成绩？57.你认为一名优秀的治理者，什幺样的个人质量最重要？58.你喜爱制定比实际稍高一点的目的依然特别高的目的？59.你通过什幺方式开掘出下属的潜力？60.你对下属监管的松紧度如何？你同意他们有多大的自由度？61.你怎么样鼓舞下属？62.请描绘一下你的运营治理哲学。63.作为治理者，你的长处、缺点是什幺？64.作为治理者，最难的工作是什幺？65.你更关怀做一名领导者依然被领导者？66.你的下属对你作为他们的上级如何评价？为什幺？67.举例说明你是如何意料潜在征询题，并采取主动积极的对策的。68.什幺样的主管能让你工作更出色？69.什幺时候需要保守的思想？70.今后的五年中你有何计划？十年、二十年中呢？你一生有哪些想要实现的目的？71.你为何想读MBA？你想从中有哪些收获？72.你主要考虑了哪些其它学校？为什幺？73.你是怎么样选择了这所学校的？74.哪个学校是你的第二志愿？为什幺？75.万一你未被一流学校录用，你确实会选择第二志愿吗？76.假如用三个描述词来描绘你，将是哪三个词？77.你通常读那些书籍和报刊，为什幺？78.你最近读了哪些书？那本书给你印象最深的是什幺？79.你如何使本人把握时代的脉搏，或是在你的工作领域中开展个人技能？80.技术精英将成为今后治理者的主流，你相信这句话吗？81.你业余时间如何安排？82.你目前在事业、家庭、朋友和兴趣爱好中找到的平衡点，从长远来说是否合适你？83.你最喜爱哪种活动？为什幺？84.在你成长过程中谁对你妨碍最大？对你有怎么样的妨碍？85.你的偶像是谁？为什幺？86.你参加过哪些具有竞争性的运动？你是否喜爱这些活动？你喜爱竞争吗？87.你的朋友如何描绘你？你的老师呢？88.你为本人制定了什幺样的目的？计划如何实现你的目的？89.你认为本人特别成功吗？90.在企业里，决定一个人成功的要素是什幺？91.你最大的优势是什幺？92.老实总是上策吗？93.顾客永远是对的吗？94.你是从成功中依然从失败中学到的更多？95.你如何对待中国参加世贸组织？96.网络经济下MBA还有用吗？97.美国的比尔·盖茨、戴尔、杨致远等人都是辍学从商，成为世界级的商界英雄，你认为他们为什幺能够成功？在校学习还有多大作用？98.当前有利于中国开展的国际环境是什幺？又有哪些不利要素？99.中国最大的竞争力今后自何处？100.你如何对待教育的商业化？五、面试考前须知（面试中谈到个人情况时应留意）1.对别人谈及你本人或你长远的目的时，要确保你谈话的重心放在事业上。2.抓住一切时机显示出事业成功在你心目中的地位。尽你所能提高个涵养，同时在工作中有所建树。3.表现出你是一个明智而通情达理的人，感到别人和社会都负有责任，包括你有责任协助家人和朋友，同时不仅限于此。4.在谈及你的志趣时，不管你读的是科幻小说、拿破仑的征战史或是幽屋秘史都无关紧要，你只需表现出你确实知识渊博同时关于爱好的事物从不浅尝辄止。5.这些征询题令你自然巧妙地稳固你的定位。（面试中谈到你工作经历时应留意）1.当谈及你的上司时，你对他的褒贬特别可能显示出你对上司的要求，你所不能容忍的上司的缺点，这同样也反映出你的长处与缺乏。2.即便说到你对上级的不满之处时，尽可能显得通情达理一些，否则你可能会显得刻薄挑剔。3.任何互换工作的意愿都应出于对新的挑战的渴望，承担更多的责任，寻求个人开展的机遇等。换言之，要强调向上的要素，防止消极的、落后的解释，比方不受赏识，工资过低等。4.假如你曾被辞退，必要是不妨承认这一事实，但是一定要指出你从中学到的东西。5.每周工作少于五十小时可能意味着你缺少工作动力。一个好的答复会使人感到你努力工作以实现你的目的。6.尽量表现出你在尽可能短的时间内，以尽可能小的代价获得或超过预期的目的，擅长考虑并乐于改良目前的工作构造，以便在今后的时间内能以较小的付出获得同样的结果。（面试时的几大忌）忌缺乏自信最明显的确实是征询“你们要几个？”对用人单位来讲，招一个是招，招十个也是招。征询题不在于招几个，而是你有没有这百分之一或十分之一或独一无二的实力和竞争力。“你们要不要女的？”如此询征询的女性，首先给本人打了“折扣”，是一种缺乏自信的表现。面对已露怯意的女性，用人单位刚好“顺水推舟”，予以回绝。 忌不合逻辑 面试的考官征询：“请你告诉我你的一次失败的经历。”答曰：“我想不起我曾经失败过。”假如如此说，在逻辑上讲不通。又如考官征询：“你有何优缺点？”答曰：“我能够胜任一切工作。”这也不符合实际。 忌报有熟人 面试中急于套近乎，不顾场合地说“我认识你们单位的某某”、“我和某某是同学，关系特别不错”等等。这种话主考官听了会反感。假如你说的那个人是他的顶头上司，主考官会觉得你在以势压人；假如主考官与你所说的那个人关系不怎幺好，甚至有矛盾，那幺你如此引出的结果特别可能确实是自我遭殃。忌超出范围 例如面试快要完毕时，主考官征询求职者：“请征询你有什幺征询题要征询我吗？”这位求职者欠了欠身子征询道：“请征询你们公司的规模有多大？ 中外方的比例各是多少？请征询你们董事会成员里中外方各有几位？你们今后5年的开展规划如何？”诸如此类的征询题。这是求职者没有把本人的位置摆正，提出的征询题已经超出了求职者应当提征询的范围，使主考官产生了厌烦。主考官甚至会想：哪有这幺多的征询题？你是来求职的呢依然来调查情况的呢？六、面试技巧101招  1.  在接受面试前，对职位空缺要有一个正确的认识。   2.  寻找的是新鲜血液，而不是又一个“我们”的翻版。   3.  为职位空缺想象一个理想的候选人。  4.  当招聘新的职位空缺时，全面总结工作团队中的工作情况。   5.  将空缺当作一次时机，重新评价这项工作。   6.  确定工作所要求的资历是否已经改变。   7.  提供灵敏的工作时间以鼓舞员工参与。   8.  描绘工作性质时请不要对困难避重就轻。   9.  与其它公司中类似职位雇员的薪金作横向比拟。   10.  尽可能令职位名称听上去好听一些以吸引各类人才。   11.  试图找到一个百份百合适的人是特别难的，结果只会是徒劳与浪费。   12.  明白别的地点有理想的人选时，别错过这个时机。   13.  广告力求精确无误。   14.  请应征者随信附上照片以便本人能将他们对号入座。   15.  考虑录用经同事推荐的亲友。   16.  将每一次招聘的进展及进步记录下来供日后参考。   17.  设定根本要求为标准以选择应征者。   18.  安排专人负责接听应聘。   19.  要加快程序，应事先预备好标准信函，以便尽快通知应征者。   20.  找出履历中你感兴趣的地点，以便在今后的面试中能对此进一步理解。   21.  不能完全相信履历的内容，或多或少其中有一些作者的“加工”。     22.  发觉履历中有没有与事实不一致的地点。   23.  履历的风格与陈述是否给你留下了良好的第一印象？   24.  应聘表格从某种程度上说为应征者提供了公平展示的舞台。   25.  关于那些边缘人选，不妨征询征询同事们的意见。   26.  响应不及格的应征者应尽量礼貌，最好以鼓舞为主。   27.  面试前与应征者进展一些非正式的接触以利于本人作决定。   28.  决定是否需要为应征者安排笔试。   29.  面试不一定都安排在上班时间。   30. 为消除前来应征者的紧张，不妨预备一些小茶点。   31.  面试时杜绝一切外来的干扰。   32.  面试前要充分休息。   33.  在面试房间门口挂上“请勿打搅”的牌子。   34.  示意应征者就坐。   35.  清晰说明面试地点的位置。   36.  在面试前留些时间供众主试者达成共识。   37.  为每一位主试者预备好应征者的详细材料。   38.  假如工作强调团队合作的话，安排应征者进展一些小组工作活动。   39.  调整面试的构造框架，使之与你的目的相配合。   40.  面试时第一个征询题力求简单明了，以协助应征者充分放松。   41.  针对不同的应征者应不断修正你的征询题。   42.  征询一些没有确定答案的征询题，即那些不仅仅用“是”或“不是”就能答复的征询题。   43.  只有寻求确定答案时，才用封闭式的征询题，答案会是“是”或“非”。   44.  使用应征者的简历和配对表协助你预备面试时的征询题。   45.  建议你多听少说。   46.  归纳总结应征者所说的话，以示你在专心倾听。   47.  不断与应征者确认你已完全理解他所说的话。   48.  预备好答复和提出相关征询题。   49.  将面试所需的工具列一个清单。   50.  面试录音前，先征求应征者的同意。   51.  开场面试前，端正z着装，理顺头       52.  关于早到的应征者应告知面试开场的时间。   53.  面带微笑，但不要过分，否则显得你特别紧张。   54.  要明白最正确人选也可能在面试时表现平平。   55.  穿著大方，切忌奇装异服。   56.  面试时力求表现自然。   57.  在观察应征者才能的同时也要征询他是否有意来你处工作。   58.  不要征询与工作无关的私人征询题。   59.  快速记录应征者相关的才能价值。   60.  将应征者反响热烈的地点记录下来，你会明白今后如何去激发他们。   61.  给予积极的响应以便进展更深化的谈话。   62.  面试前几分钟谈一些轻松的小话题。   63.  关于那些勇于承认“不明白”的应征者应表示尊重。   64.  在应征者紧张时，本人先保持平复。   65.  相近的身体语言有利于双方建立良好的关系。   66.  训练本人能随时留意到对方的身体语言。   67.  留意对方手势-它往往意味深长。   68.  留意应征者的声音-紧张会导致声音失真。   69.  进展测试的内容和方式应尽量源于权威机构。   70.  每隔一段时间就要更新测试的内容与方式。   71.  整体地对待测试结果，而不要单看某一项。   72.  心理测试具有一定的参考价值。   73.  要求应征者写书面的应征信并请笔迹专家前来鉴定。   74.  询征询公司内部应聘员工互换岗位的缘故。   75.  如要进展测试，应事前通知应征者。   76.  告诉应征者你的其它面试安排。   77.  保持开放、积极的思维。   78.  给予应征者退出应聘的时机。   79.  自始至终保持对应征者的尊重。    80.  假如你对应征者存在疑征询，那幺就相信直觉。   81.  防止对任何一位应征者做出带有偏见的推断。   82.  试想象在面试场外应征者会有甚幺样的表现。   83.  在调查应征者的背景材料前应事先通知本人。   84.  将你的面试记录、参考和配对表与应征者的履历一起妥善保存。   85.  为每一位应征者独立分档。   86.  不要等到接见完所有的应征者后才开场预备你的清单。   87.  宁缺勿滥，切勿由于没有合适人选而降低要求。   88.  提供给征者第二次面试的来回交通费用。   89.  在通知应征者参加覆试之前，应首先询征询他们对有关职位是否仍感兴趣。   90.  建立档案系统，妥善保存所有应征者的履历材料。   91.  与其它主试者讨论覆试中他们所感兴趣、希望提出的征询题。   92.  一般来说，个人材料说明的情况比拟主观。   93.  询征询应征者与征询人联络的最正确时间。   94.  假如应征者本人介绍的情况与征询人所反映的情况有出入之处，要求应征者作出合理的解释。  95. 不要让一个优点把其它缺点遮蔽。   96.  与你的新员工亲身面谈有关开场工作的详细细节。   97.  确保你们公司提出的薪金合理且具有竞争力。   98.  为预防出现误解和混乱，录用通知书的发出和接受，均应以书面方式确认。   99.  要求应征者在限定日期内以书面方式回复录用通知书。   100.  当你回复落选的应征者时，设身处地，将本人当作收信人来考虑措辞。   101.  带新员工熟悉工作环境，并将其介绍给其它员工。