2022年大连金牛公司物资供应部任务绩效考核指标.docx
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2022年大连金牛公司物资供应部任务绩效考核指标.docx
大连金牛公司物资供给部任务绩效考核指标序号分类指标指标解释数据来源1物资分选、切割加工、配料废钢铁、返回钢加工质量到达三分一清,消除五害,确保四度制造部配料质量配料不合格次数制造部客户满意度投诉次数各消费厂2物资配送及时率不及时次数/配送总次数制造部3物资保管帐实不符率帐实不符比数盘点数据帐册保管评价帐册清洁、完好、无毁损缺失情况主管副总设备、物资毁损数保管的设备、物资出现损坏件数制造部盘亏额目的值为零盘点数据高工钢返回比目的值55制造部镍不锈钢返回比目的值55制造部铬不锈钢返回比目的值55制造部设备完好率完好设备项数/全部设备项数制造部毛病停机率毛病台时/日历台时制造部严重设备事故发生数发生次数制造部一般设备事故发生数发生次数制造部千人负伤率负伤人数×1000/物资供给部总人数安环部本钱核算评价核算细致精确主管副总库存分析建议评价库存动态分析合理,建议合理有效主管副总4部门费用操纵部门费用操纵效果当月实际费用支出/当月预算费用总额财务部