2022年岗位职务说明书模版.doc
岗位职务说明书模版部 门：xx部岗位名称：岗位人员： 上级岗位：xxx总监上级姓名： 任期：& 岗位定位（岗位存在的理由，限度和目的）部门内部& 工作关系图：xx总监定一级公司外部公司内部xxx经理定一级xx人Xx主管看一级xx人xx部门内部& 素养要求：（履行本岗位职责必须的教育程度、经历、特别知识、技能）教育程度：经 验：特别知识：技 能：其他要求：& 责任和工作序号工作内容标题主要工作行为顺序陈列所要到达的结果衡量标准责任范围独立负责与人合作协助1.2.3.4.5.6.7.岗位职务说明书的内容和填写方法：1、 根本情况描绘: 在岗位职务说明书最上端。 “部门名称”填写所在部门的名称（如营销治理中心品牌推行部、财务治理中心、鞋业研发中心内销部等）， “岗位名称”, 填写指示岗位工作性质和内容的名称；“岗位人员”，由岗位人员签字；“任期”，填年/月/日- 年/月/日; “上级岗位”,填考核人的职位; “上级姓名”,填考核人的姓名; “批准”，由上一级经理签字。2、 岗位定位：描绘岗位存在的理由、限度和目的。 存在的理由，即为什么而设此岗；限度，工作的依照是什么；目的，应该到达一个什么样的目的。形式如下：为了在到达目的例: 为了满足公司人才需求, 在公司人力资源政策指导下, 招聘、选拔人材，做好试用期员工的效劳与治理工作。3、 工作关系图： 图示岗位的工作对象。包括三部分，“公司外部”，填公司外部的工作对象；“公司内部”，填公司内部非本部门的工作对象；“部门内部”，填 “定一级, 看一级” 图示，填入直截了当上级和间接上级，或直截了当下级和间接下级，没有的不填。4、 素养要求： 描绘完成目前岗位工作的最低要求，既任职资历教育程度： 要求填写最低要求的专业和学历经历： 要求填最低经历过的工作性质和年限等特别知识： 指与业务严密联络的业务和专业知识技能： 指完成工作必须的治理才能和业务才能等5、 工作与责任： 描绘岗位的职责和工作内容。分项填写工作内容、责任范围二个方面。工作内容： 包括三个要素，标题，工作行为的顺序陈列，所要到达的结果责任范围： 表示是独立负责，依然与人合作，依然协助别人。岗位职务说明书范例职能中心：人力资源中心上级岗位: 人力资源部经理上级姓名： 李波部门名称：人力资源部 岗位名称: 人事专员岗位人员： 涂玉丽任期：2005年月日2005年月日& 岗位定位（岗位存在的理由，限度和目的）在人力资源部经理的指导下，负责日常人事根底操作效劳工作，在人事调配方面负责人员入职、转正、调整、离任等手续的办理，负责员工档案、劳动合同的治理，负责人力资源根底数据库的建立和更新，负责员工考勤治理，人力资源费用及部门费用的统计、报销等手续的办理，以及上级交办的其他工作。保证数据和信息以及传送的及时精确性。部门内部& 工作关系图：人力资源总监看一级人力资源经理定一级公司外部人才交流中心招聘媒体社保中心劳动局公司内部集团总部全体员工各职能中心、各部门人事专员部门内部& 素养要求：（履行本岗位职责必须的教育程度、经历、特别知识、技能）教育程度：中专或以上学历，专业不限，人力资源、劳动人事专业尤佳。经 验：一年以上工作经历，或人事专业学习应届毕业生，理解人力资源各个根本操作环节和流程。 特别知识：理解劳动法、国家现行人事制度和劳动保险政策；理解人事根底操作工作程序。技 能：具有良好的语言和文字表达沟通才能，能在短时间内习惯新的工作环境；良好的学习才能，具备全局观念和效劳认识；具备良好的团队合作精神；协调、沟通才能强；纯熟使用WORD、EXCELE、PPT、ACCESS等办公软件；具有良好的公文写作才能。其他要求：做事严谨、细致、有序。具有较强的亲和力，随时可以接受环境、工作挑战的心理承受才能。可以独立开展工作。& 责任和工作序号工作内容标题主要工作行为顺序陈列所要到达的结果衡量标准责任范围独立负责与人合作协助8.人员调配i. 负责各部门人员需求信息的搜集、整理。ii. 配合招聘主管将面试简历进展分类、归并，并报送到相关的用人部门。iii. 联络应聘人员，确定面试时间和地点，负责应聘人员的接洽和面试引领。iv. 负责员工入职、转正、晋/降级、调动、离任等人事调配手续的办理。v. 为新员工办理入职手续，治理人员入职引领，发布新员工入职通告。人均调配所耗时间独立、配合9.劳动合同和人事档案治理i. 建立员工花名册，对劳动合同进展编号和统一治理，妥善保管劳动合同文书。ii. 配合人力资源经理办理员工劳动合同的签订、变更、续签、解除等详细事务。iii. 为员工提供劳动合同的征询效劳，配合人力资源部经理处理劳动争议和纠纷。iv. 建立公司员工档案，并对档案进展编号和统一治理，妥善保管员工的档案材料。v. 依照档案治理的制度，在合理范围内提供档案查询效劳。合同、档案标准可行、合法化独立、配合10.人事系统的更新和维护i. 依照公司人员新增、调配情况及时建立、更新人事系统的内容和信息。ii. 在人力资源经理的指导下利用人事系统信息统计、分析人员流失率、人员变动率、人力资源本钱和公司的人力资源构造等数据。 数据的精确、及时独立、配合11.考勤治理i. 每月定期在3日前统计各部门考勤，并提交上级进展审核签字；ii. 5日前向工资制造部门提交考勤统计报表；iii. 报表统计真实，对没有及时进展考勤说明的员工进展提示；iv. 严格按考勤制度执行，公正、坚持原则，对违规人员情况真实反响；v. 每周对检查考勤记录情况，对不正常考勤的员工进展提示，及时办理考勤说明条。精确、及时独立12.员工关系维护i. 配合人事平台经理建立人力资源部与员工的沟通渠道，及时搜集各类信息，并向人事平台经理反响。ii. 配合人力资源各项治理要求，详细施行操作有关调查的组织、协调、搜集工作。iii. 参与组织各种员工文娱活动。员工满意独立、配合
