案例分析(海尔公司管理模式分析).ppt

管理系案例分析大赛管理系案例分析大赛海尔公司管理模式分析海尔公司管理模式分析班级班级:行政行政101101团队名称：犀团队名称：犀利姐队利姐队 第一章：背景介绍第一章：背景介绍第二章：理论分析第二章：理论分析第三章：管理启示第三章：管理启示 第四章第四章:致谢致谢目 录一、背景介绍海尔公司简介海尔公司简介:海尔集团是世界第四大白色家电制造商，也是中国电子信息百强企业之首。海尔集团是世界第四大白色家电制造商，也是中国电子信息百强企业之首。旗下拥有旗下拥有240多家法人单位，在全球多家法人单位，在全球30多个国家建立本土化的设计中心、制造基地多个国家建立本土化的设计中心、制造基地和贸易公司，全球员工总数超过五万人，重点发展科技、工业、贸易、金融四大和贸易公司，全球员工总数超过五万人，重点发展科技、工业、贸易、金融四大支柱产业，支柱产业，2005年，海尔全球营业额实现年，海尔全球营业额实现1039亿元（亿元（128亿美元）。亿美元）。海尔集团在首席执行官张瑞敏确立的名牌战略指导下，先后实施名牌战略、海尔集团在首席执行官张瑞敏确立的名牌战略指导下，先后实施名牌战略、多元化战略和国际化战略，多元化战略和国际化战略，2005年年12月月26日，创业日，创业21周年之际，海尔启动第四个周年之际，海尔启动第四个发展战略阶段发展战略阶段-全球化品牌战略阶段。海尔品牌在世界范围的美誉度大幅提升。全球化品牌战略阶段。海尔品牌在世界范围的美誉度大幅提升。1993年，海尔品牌成为首批中国驰名商标；年，海尔品牌成为首批中国驰名商标；2005年，海尔品牌价值高达年，海尔品牌价值高达702亿元，亿元，自自2002年以来，海尔品牌价值连续四年蝉联中国最有价值品牌榜首。海尔品牌旗年以来，海尔品牌价值连续四年蝉联中国最有价值品牌榜首。海尔品牌旗下冰箱、空调、洗衣机、电视机、热水器、电脑、手机、家居集成等下冰箱、空调、洗衣机、电视机、热水器、电脑、手机、家居集成等16个主导产个主导产品被评为中国名牌，其中海尔冰箱、洗衣机还被国家质检总局评为首批中国世界品被评为中国名牌，其中海尔冰箱、洗衣机还被国家质检总局评为首批中国世界名牌，名牌，2005年年8月月30日，海尔被英国日，海尔被英国金融时报金融时报评为评为中国十大世界级品牌中国十大世界级品牌之首。之首。海尔已跻身世界级品牌行列。其影响力正随着全球市场的扩张而快速上升。海尔已跻身世界级品牌行列。其影响力正随着全球市场的扩张而快速上升。理论分析理论分析OEC管理法其他管理法管理学理论管理学理论营销策略分析营销渠道分析营销学理论营销学理论二、理论分析海尔公司的营销方案1、现有营销模式及特点 2、海尔公司市场营销战略方案（1）百货商场家电部）百货商场家电部（2）批发商）批发商 （3）品牌专卖店）品牌专卖店（4）国外连锁超市）国外连锁超市 （5 5）国内家电连锁）国内家电连锁（1）营销客体从）营销客体从“有形具体产品有形具体产品”到到“无形无形企业整体形象企业整体形象”（2）品牌策略从）品牌策略从“名牌产品战略名牌产品战略”走向走向“名名牌企业战略牌企业战略”（3）营销对象）营销对象“从目标市场从目标市场”到到“目标社会公众目标社会公众”3、海尔公司的动漫营销策略动画片动画片海尔兄弟海尔兄弟图片展示动画片动画片海尔兄弟海尔兄弟海尔集团总裁张瑞敏海尔集团总裁张瑞敏青岛海尔集团有限公司2011年财务情况评分表会计期间会计期间第三季度第三季度第二季度第二季度第一季度第一季度流动比率1.20261.16541.2695速度比率1.04511.00451.0667资产负债率72.06672.884267.6913存货周转率11.05087.45993.2402应收账款周转率21.234613.80127.2356总资产周转率1.64411.13570.5404资产报酬率7.40515.94862.2487股东权益报酬率28.0820.687销售净利率5.19465.23774.3288股东权益乘数3.7919813.4643.0951图表分析：资产负债率第二季度比第一季度高，而第三季度出现下降的趋势，但仍处于一个较高水平，说明企业的长期偿债能力较高。反映企业运营能力的存货周期率、应收账款周转率和总资产周转率均有明显的提高幅度，反映出企业的运营能力越来越良好。资产报酬一直有明显的上升趋势，企业通过资产获利的能力逐步增强；股东报酬率也一直在大幅度上升，说明股东获得的投资报酬越来越高。致谢在五名成员的共同努力下，从确定案例，在图书馆网上搜素整理资料，再到制作在五名成员的共同努力下，从确定案例，在图书馆网上搜素整理资料，再到制作TTP,我们开会、我们开会、讨论、讨论、整合、整合、修改、修改、完善，付出了辛苦，也收获了丰硕的果实。完善，付出了辛苦，也收获了丰硕的果实。结合这学期的所掌握的管理学理论，我们对海尔的管理艺术有了全面深刻的认识；结合这学期的所掌握的管理学理论，我们对海尔的管理艺术有了全面深刻的认识；通过讨论学习通过讨论学习，使我们案例分析的能力得到了提高；我们希望未来我校的，使我们案例分析的能力得到了提高；我们希望未来我校的案例分析案例分析大赛大赛越办越好。越办越好。最后，感谢西安交通大学城市学院管理系举办的这次最后，感谢西安交通大学城市学院管理系举办的这次案例分析大赛案例分析大赛给我给我们了解市场、们了解市场、学以致用提供了难得的机会，感谢主办方完善地组织工作，也感谢所学以致用提供了难得的机会，感谢主办方完善地组织工作，也感谢所有参赛同学的积极热情，感谢各位指导老师的帮助和支持。有参赛同学的积极热情，感谢各位指导老师的帮助和支持。