拓展训练邀请函.ppt

目标管理与执行力野外实战体验邀请函 拓展训练系列之xx有限公司您公司是否存在此类问题？目标缺乏目标的设定能力，工作中总是处在茫然的工作状态计划不懂的计划的重要性，做事总是摸着石头过河，经常手忙脚乱执行行动力欠佳，不能将事情执行到位，结果总是差强人意管理面对突发事件缺乏分析，不懂如何降低风险，将危及转化成机遇企业深度体验式培训课程拓展实战 体验、互动、探讨、寻根、分享、系统、工具、作业、落地、实用 全方位启思行学习模式实战流程一、目标管设定（1）工作目标的重要性（2）如何设定工作目标（3）制约目标的因素（4）目标设定常见的误区二、有效计划（1）计划定位与计划元素（2）计划步骤与目标分解（3）计划中的时间管理（4）借助团队智慧做出高效计划三、加强执行（1）执行的关键在于找方法（2）良好的沟通是执行通道（3）执行到位必须具备的元素（4）执行的有效评估四、危机处理（1）工作如何避免风险（2）常见的危机如何而来（3）先寻找问题再找方法（4）有效解决危机的原则邀约人员：人资经理及公司总经理温馨提示活动时间：xxxx年x月x日星期x 09:00-12:00 14:00-17:00活动地址：xxxx乘车路线：x路等7条公交线路在xxx下车均可到达。停车提示：从xxxx西侧车库入口进入，请将车辆放到负二层停车场，请您锁好车门，车内不要放置贵重物品，以防被盗。