原村主职干部考核办法.docx

原村主职干部考核办法为进一步加强村级组织建设，营造比学赶超氛围，树立 实诚、实干、实绩导向，促进村干部自觉履职，有序推动各 村工作的开展，特制订本考核办法。一、考核对象不再担任新村两委主职干部和村务监督工作领导小组 组长的原村党支部书记、主任、监委会主任。二、考核方式分为工作实绩考核和民主测评两个部分。工作实绩考核部分，共计60分。年初由各考核对象根 据自身分管工作和所属自然村工作，填报年度干事清单，年 终由镇领导班子和新村主职干部进行打分，取平均分为工作 实绩考核得分。民主测评部分，共计40分。其中，镇主要领导和片长 测评占20分，扶任领导和联村干部测评占10分，新村主职 干部测评占干分。根据考核结果，确定考核等次，优秀的占总数的20%, 良好的占40%,合格的占40%。出现以下情况的考核等次一般确定为基本称职：（1）不支持不配合新村工作，需确定为基本称职的；（2）因个人主观原因，不能按期完成上级下达的目标任务或未完成年度承诺事项的;（3）一年外出时间累积超过三个月，影响正常履职的；（4）民主评议被确定为不称职的，或连续两年被确定 为基本称职的；（5）原村主职干部受到党内警告、党内严重警告党纪 处分的，原村监委会主任受到留党察看一年（含）以下党纪 处分的，或其他需确定为基本称职情形的。出现以下情况的考核等次评定为不称职（1）不支持不配合新村工作，需确定为不称职的；（2）有村干部管理办法（试行）第二十六条规定 中所列情形的；（3）因所在自然村原因造成新村平安综治考核不合格 的；（4）受到政法部门拘留以上处罚、被追究刑事责任的， 或受到党内严重警告（不含）以上党纪处分的；（5）由于本人过错引发群体性治安事件的，或由于本 人存在的问题造成其他严重后果的；（6）与村班子成员闹不团结，致使工作无法正常开展 的；（7）其他需确定为不称职情形的。三、考核结果运用根据考核结果，获评优秀的年终报酬系数增加0.2,获 评良好的年终报酬系数增加0. Io