南通职业大学毕业生就业工作考核办法.docx

南通职业高校毕业生就业工作考核方法为了保障学校毕业生就业工作法律规范、有序、高效地开展，促进毕业生诚信择业，充 分就业，依据上级有关文件精神，结合我校实际，特制定本方法。一.就业工作（-）就业指标与考核就业指标包含：就业率、正式就业率、对口就业率、毕业生满足度、用人单位满足度、 改派率。考核分6月30日和12月31日两次进行。1. 6月30日考核达到以下指标的学院依据每项4元/生发放就业经费。（1）就业率达到95%；（2）正式就业率指标达到60%；（3）对口就业率考核指标达到60%；（4）毕业生满足度考核指标达到80%。2. 12月31日考核得分为6项之和。就业嘉奖费按15元/生X （考核总分/1（）0）发放。（1）就业率（30分）就业率达到98%,本项计分方法为（就业率/9跳）X30分。（2）正式就业率考核（30分）正式就业率指标65%,低于60%该项不得分，本项计分方法为（正式就业率/65%） X30 分。（3）对口就业率考核（10分）对口就业率指标80%,低于70%该项不得分，本项计分方法为（对口就业率/80%） X10 分。（4）用人单位满足度考核（10分）用人单位满足度指标为80%,低于70%该项不得分，本项计分方法为（用人单位满足度 /80%） X10 分。（5）毕业生满足率考核（10分）毕业生满足率考核指标为80%,低于70航亥项不得分，本项计分方法为（毕业生满足率 /80%） X10 分。（6）改派率考核（10分）年终改派率应掌握在3%以内。低于3%的不扣分，每提高1%扣1分,超过8%该项不得分。（二）奖惩措施1 .就业指标考核达到98分以上，其中就业率达到99%以上，正式就业率达到80%以上, 所在学院负责人有一个年终津贴考核自然升档名额，毕业班班主任津贴上浮30%o2 .就业指标考核位列倒数第一，且分值低于90分，所在学院党政主要负责人年终津贴 考核不得升档，分管领导扣发20%的年终合同奖，班主任扣发30%的班主任津贴。3 .若获得省级就业工作先进单位，学校另有嘉奖。4 .全校就业指标考核达到95分以上，其中就业率达到99%以上，正式就业率达到65$ 以上，学院满足率大80%以上，毕业生满足率达80%以.匕 当年申报省就业工作先进单位， 职能部门负责人中有一个年终津贴自然升档名额。全校就业指标考核低于90分，且就业率 低于98%,职能部门主要负责人年终津贴考核不得升档，分管领导扣发20%的年终合同奖。二 .就业预备工作生源审核无差错并按时报送，每消失一例差错扣1分；毕业生派遣方案编制正确并按时 报送，每消失1例差错扣0. 5分；毕业生就业状况报表报送准时，每超时一次扣0. 5分；落 实参与校内大型大才聘请会的用人单位数量达到规定的标准（每院联系参会单位总数：毕业 生总数=1:30）,没少一个单位扣1分。三 .就业管理工作毕业生就业推举工作，在确保就业率和就业质量的前提下，依据社会人才需求状况，依 据人才培育成本，向用人单位收取肯定数后的人才培育费。收取的培育费主要用于毕业生就 业推举工作，达到以就业养就业。所收取的培育费，20%上缴学校作为全校就业经费统筹外， 其余80%留作所在学院的就业专项经费。每收取培育费一万元，就业指标考核分加1分。四 .创业街的管理与收费学校就业职能部门要加强对同学创业街的规划与管理，各学院详细负责指导创业用房的 使用与经营，要教育创业同学守法经营，关心他们解决实际困难，力争把创业街建设成为富 强、文明一条街。创业街按市场价全额收取租金，所收房屋租金55席作为同学创业街的扶持 与管理费。五 .本方法自颁发之日起执行，解释权归同学就业工作领导小组。