安徽省2023年一级建造师之一建建设工程项目管理练习题(一)及答案.doc

安徽省安徽省 20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理年一级建造师之一建建设工程项目管理练习题练习题(一一)及答案及答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、下列工程项目决策阶段策划工作内容中，属于组织策划的是（）。A.设计项目管理组织结构B.制定项目管理工作流程C.确定项目实施期组织总体方案D.进行项目管理职能分工【答案】C2、下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是（）。（2015）A.明确质量控制的重点对象B.编制测量控制方案C.建立施工现场计量管理的规章制度D.正确安装设置施工机械设备【答案】A3、地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，应当报（）（2014）A.上一级人民政府B.国务院安全生产监督管理部门C.同级安全生产监督管理部门D.同级人民政府【答案】D4、根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006），项目管理规划包括（）。(2015 真题)A.项目管理规划原则和内容B.项目管理规划大纲和配套措施C.项目管理规划大纲和实施大纲D.项目管理规划大纲和实施规划【答案】D5、某工程由于设计变更，工程师签发了停工一个月的暂停工令，承包商可索赔的材料费是（）。A.材料费原价B.材料损耗费C.材料储存费D.材料运输费【答案】C6、建设工程项目质量控制系统总目标的分解，是根据控制系统内工程项目的分解结构，将工程项目的（）和质量总体目标分解到各个责任主体。A.建设标准B.建设任务C.管理工作D.质量责任【答案】A7、针对脚手架拆除可能出现的倒塌事故，施工企业应编制（）。A.综合应急预案B.现场处置预案C.专项应急预案D.事故调查报告【答案】C8、下列不属于混凝土结构加固方法的是（）。A.增加截面加固法B.粘钢加固法C.嵌缝密闭法D.预应力加固法【答案】C9、某工程的混凝土结构出现较深裂缝，但经分析判定其不影响结构的安全和使用，正确的处理方法是（）。(2015 真题)A.表面密封B.嵌缝封闭C.灌浆修补D.限制使用【答案】C10、运用工程网络计划的方法编制进度计划，有利于实现进度控制的科学化，其表现为（）。A.采用先进的计算机软件B.合理确定工作编码C.制定规范的工作时间定额D.分析工作之间的逻辑关系【答案】D11、下列建设工程项目风险中，属于技术风险的是()。A.人身安全控制计划B.施工机械操作人员的能力C.防火设施的可用性D.工程设计文件【答案】D12、进度控制也是一个动态的管理，其目的是（）。A.通过控制实现工程的进度目标B.编制进度计划C.跟踪检查进度计划D.论证进度目标是否合理【答案】A13、某网络计划中，工作 A 有 2 个紧后工作 B、C，工作 A、B 之间的时间间隔为 1 天，工作 A、C 之间的时间间隔为 2 天，其中工作 B 的总时差为 2 天，工作C 的总时差为 3 天，则工作 A 的总时差为（）天。A.2B.3C.4D.5【答案】B14、关于成本的管理工作包括如下 8 项：掌握生产要素的价格信息；确定项目合同价；编制成本计划，确定成本实施目标；进行成本控制；进行项目过程成本分析；进行项目过程成本考核；编制项目成本报告；项目成本管理资料归档。则正确的顺序是（）A.-B.-C.-D.-【答案】A15、某施工合同实施过程中出现了偏差，根据合同实施偏差分析的结果，承包人采取了增加投入的措施。这种调整措施属于（）。A.组织措施B.技术指施C.经济措施D.合同措施【答案】C16、下列进度控制的各项措施中，属于技术措施的是（）。A.编制进度控制的工作流程B.选择合理的合同结构，以避免过多合同界面而影响工作的进度C.分析影响进度的风险并采取相应措施，以减少进度失衡的风险量D.选择科学、合理的施工方案【答案】D17、对于建筑工程项目，项目设计的（）质量控制主要是指建筑物的总体格调、外部形体及内部空间观感效果，整体环境的适宜性、协调性，文化内涵的韵味及其魅力等的体现。A.可靠性B.功能性C.经济性D.观感性【答案】D18、建设工程交易市场其交易行为的规范程度是影响项目质量环境因素中的（）环境因素。A.自然B.社会C.管理D.作业【答案】B19、根据 建筑施工组织设计规范（GB/T50502-2009），施工组织设计应由（）组织编制。2014A.施工单位技术负责人B.项目负责人C.施工单位负责人D.项目技术负责人【答案】B20、建设工程项目总进度论证的工作有：项目的工作编码；项目结构分析；编制各层进度计划；进度计划系统的结构分析等。其正确的工作步骤（）。A.-B.-C.-D.-【答案】A21、下列建设 T 程项目 进度控制的措施中，属于组织措施的是（）。A.选择合理的合同结构B.选择工程承发包模式C.确定各类进度计划的审批程序D.优选工程项目 设计、施工方案【答案】C22、建设工程项目的总进度目标是指整个项目的进度目标，它的确定是在项目（）。A.决策阶段B.设计准备阶段C.设计阶段D.施工阶段【答案】A23、建设工程施工合同订立过程中，发承包双方开展合同谈判的时间是（）。A.投标人提交投标文件时B.订立、签署书面合同时C.招标人退还投标保证金后D.明确中标人并发出中标通知书后【答案】D24、任命项目经理，组建项目部属于建设项目工程总承包方在()阶段的工作。A.项目启动B.项目初始C.设计D.施工【答案】A25、在职业健康安全管理体系与环境管理体系的维持过程中，组织对其自身的管理体系所进行的检查和评价，称为（）。A.持续改进B.管理评审C.内部审核D.系统评审【答案】C26、关于设备采购合同价款的支付，下列表述不正确的是（）。A.设备制造前，采购方支付设备价格的 10%作为预付款B.供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点，采购方支付该批设备价的 80%C.剩余的 10%作为设备保证金，待保证期满，采购方签发最终验收证书后支付D.履约证书交付后，设备保证金全部返还【答案】D27、招标人和中标人在签订合同的谈判中，为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险，一般通过（）约定风险承担方式。A.调整投标价格B.价格调整条款C.调整中标价格D.调整工作范围【答案】B28、在双代号网络计划中，虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作，其作用之一是表示工作之间的（）。A.交叉B.汇合C.分流D.断路【答案】D29、根据工程网络计划技术规程JQJ/T121-2015，直接法绘制时标网络计划的第一步工作是（）。A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上B.绘制时标网络计划C.计算各工作的最早时间D.确定各节点的位置号【答案】A30、关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是()。A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理【答案】A31、下列合同式中，承包人承担风险最大的合同类型是()。（2012）A.固定单位合同B.成本加固定费用合同C.固定总价合同D.最大成本加旨用合同【答案】C32、项目管理规划大纲的编制过程包括：分析项目实施条件，进行项目工作结构分解；编制项目资源计划；明确项目需求和项目管理范围；报送审批；确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工。根据建设工程项目管理规范（GB/T 503262006），正确的编制程序是（）。A.B.C.D.【答案】C33、关于建设工程项目策划的说法，正确的是（）。A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施B.旨在为项目建设的决策和实施增值C.工程项目策划是一个封闭性的工作过程D.其实质就是知识组合的过程【答案】B34、职业健康安全管理体系一级要素实施和运行中的核心要素之一是（）。A.文件B.协商和沟通C.结构和职责D.应急准备和响应【答案】C35、建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不超过（）。A.7B.10C.15D.30【答案】D36、工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的（）关系。A.静态组织B.动态组织C.工艺D.从属【答案】B37、施工单位在开工前应编制测量控制方案，经（）批准后实施。A.项目技术负责人B.企业技术负责人C.专业监理工程师D.总监理工程师【答案】A38、下列预算表格中，()是编制劳动力计划、合理调配劳动力的依据。A.施工预算工料分析表B.人工汇总表C.“两算”对比表D.工程量计算汇总表【答案】B39、天津港瑞海公司所属危险品仓库发生两次爆炸事故，事故造成 123 死亡，620 人重伤，直接损失达到 40 亿，该事故应由（）组织事故调查组进行调查。A.国务院或者国务院授权有关部门B.事故发生地省级人民政府C.设区的市级人民政府D.县级人民政府【答案】A40、（2018 年真题）某建设工程项目按施工总进度计划、各单位工程进度计划及相应分部工程计划组成了计划系统，该计划系统是由多个相互关联的不同（）的进度组成。A.深度B.项目参与方C.功能D.周期【答案】A41、比较法又称“指标对比分析法”通过（）对比，可以看出各项技术经济指标的变动情况，反映施工管理水平的提高程度。A.实际指标与目标指标对比B.实际指标与本行业先进水平对比C.实际指标与本行业平均水平对比D.本期实际指标与上期实际指标对比【答案】D42、为了实现有序和科学的信息管理，项目参与各方都应编制（）以规范信息管理工作。A.信息管理制度B.信息管理手册C.项目管理实施规划D.项目管理规划大纲【答案】B43、总时差指的是在不影响()的前提下，本工作可利用的机动时间。A.紧后工作B.持续时间。C.紧前工作D.总工期【答案】D44、建设工程项目的施工质量计划应经施工企业（）审核批准后，才能提交工程监理单位或建设单位。A.项目经理B.法定代表人C.项目经理部技术负责人D.技术负责人【答案】D45、当获证企业的质量管理体系不符合认证要求时，认证机构可采取的警告措施是（）。A.企业通报B.监督检查C.认证暂停D.认证注销【答案】C46、下列选项中，关于诚信行为记录的说法，错误的是（）。A.诚信行为记录由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上统一公布B.不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后 7 日内，公布期限一般为 6 个月至 3 年C.良好行为记录信息公布期限一般为 3 年D.对整改确有实效的，可缩短其不良行为记录信息公布期限，但公布期限最短不得少于 6 个月【答案】D47、项目管理咨询公司所提供的服务属于()。A.工程顾问B.工程技术C.工程监督D.工程采购【答案】A48、下列不属于项目管理机构负责人的职责的是（）。A.工程质量安全责任承诺书中应履行的职责B.组织或参与评价项目管理绩效C.配合组织完善缺陷责任期的相关工作D.在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度【答案】D49、建设工程物资采购合同中，采购方提货的，交货日期（）。A.以采购方收货戳记的日期为准B.以供货方按合同规定通知提货日期为准C.承运单位签发的日期为准D.向承运单位提出申请的日期为准【答案】B50、某工程商品混凝土的有关产量、单价、损耗率等数据如下表所示。析法进行施工成本分析，产量、单价、损耗率对成本的影响程度分别是()。A.产量增加使成本增加 30680 元；单价提高使成本增加 26000 元；损耗率下降使成本减少 3245 元B.产量增加使成本增加 30680 元：单价提高使成本增加 28600 元；损耗率下降使成本减少 2700 元C.产量增加使成本增加 28080 元；单价提高使成本增加 28600 元；损耗率下降使成本减少 2700 元D.产量增加使成本增加 28080 元；单价提高使成本增加 28600 元；损耗率下降使成本减少 3245 元【答案】D多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、施工质量事故处理的程序中，事故处理环节的主要工作有（）。A.事故调查B.制订事故处理方案C.事故的技术处理D.事故的责任处罚E.事故处理鉴定验收【答案】CD2、按照生产安全事故报告和调查处理条例规定，下列情况属于特别重大事故的有（）。A.外国民航客机在我国境内发生机毁人亡事故B.煤矿发生爆炸事故，死亡 40 人，造成直接经济损失 800 万元C.某单位食堂发生急性中毒事件，有 100 多名职工中毒（重伤）D.我国民航客机在国外发生机毁人亡事故，死亡 40 人E.高速公路发生汽车追尾事件，8 人死亡，造成直接经济损失 800 万元【答案】BCD3、总进度纲要的主要内容包括项目实施的总体部署和（）。A.总进度规划B.各子系统进度规划C.确定里程碑事件的计划进度目标D.总进度目标实现的条件和应采取的措施等E.二级进度计划【答案】ABCD4、分部工程质量验收合格应符合下列（）规定。A.分部工程所含分项工程的质量均应验收合格B.质量控制资料应完整C.分部工程有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果应符合有关规定D.主要功能项目的抽查结果有些不符合相关专业质量验收规范E.观感质量应符合要求【答案】ABC5、根据建设工程监理规范（GB/T 503192013）的规定，以下说法正确的有（）。A.工程建设监理实施细必须经专业监理工程师批准B.工程建设监理规划由专业监理工程师参与编制C.工程建设监理规划完成后必须经监理单位技术负责人审核批准D.工程建设监理监理规划应在工程施工开始前编制完成E.工程建设监理实施细则应在召开第一次工地会议前报送业主【答案】BC6、下列组织论基本内容中，属于相对静态的组织关系的有()。2016 年A.组织分工B.物质流程组织C.信息处理工作流程组织D.管理工作流程组织E.组织结构模式【答案】A7、国际上，业主方项目管理的方式主要有()。A.业主方自行进行项目管理B.业主方委托施工方承担全部业主方项目管理任务C.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理任务D.业主方委托项目管理咨询公司与业主方工作人员共同进行项目管理E.业主方委托施工方与业主方人员共同进行项目管理【答案】ACD8、单位工程质量验收合格应符合的规定有（）。A.所含分部工程的质量均应验收合格B.质量控制资料应完整C.观感质量应符合要求D.建设单位已按合同约定支付工程款E.主要使用功能的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定【答案】ABC9、下列选项中，属于工程项目经济与管理风险的是（）。A.引起火灾和爆炸的因素B.工程资金供应条件C.工程设计文件D.工程施工方案E.现场与公用防火设施的可用性及其数量【答案】B10、根据建设工程项目管理规范GB/T503262017，项目经理的权限有()。A.参与项目招标.投标和合同签订B.代表本企业与业主签订承包合同C.在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度D.参与选择并直接管理具有相应资质的分包人E.负责组建项目经理部【答案】ACD11、根据工程变更的具体情况可以分析确定工程变更的责任和费用补偿。以下说明正确的是（）。A.由于政府部门要求、环境变化、不可抗力、原设计错误等导致的设计修改，一般不应该由业主承担责任B.由于承包人的施工过程、施工方案出现错误、疏忽而导致设计的修改，应该由承包人承担责任C.施工方案变更要经过业主的批准，不论这种变更是否会对业主带来好处（如工期缩短、节约费用）D.业主向承包人授标前（或签订合同前），可以要求承包人对施工方案进行补充、修改或做出说明，以便符合业主的要求E.在授标后（或签订合同后）业主不能为了加快工期、提高质量等要求变更施工方案【答案】BD12、施工项目竣工质量验收的条件包括（）。A.有完整的技术档案和施工管理资料B.监理单位出具的工程质量评估报告C.有施工单位签署的工程质量保修书D.完成工程设计和合同约定的主要施工内容E.建设单位已按合同约定支付工程款【答案】AC13、进度控制的主要工作环节包括(）。A.进度目标的分析和论证B.编制进度计划C.进度计划整体分析D.定期跟踪进度计划的执行情况E.调整进度计划【答案】ABD14、下列建设工程信息中，属于经济类信息的是()。A.编码信息B.质量控制信息C.工作量控制信息D.设计技术信息E.投资控制信息【答案】C15、下列建设工程项目信息中，属于技术类信息的有（）。A.进度计划B.施工方案C.隐蔽验收记录D.桩基检测报告E.工程量清单【答案】BCD16、根据建设工程施工专业分包合同（示范文本）GF-2003-0213，专业工程分包人应承担违约责任的情形有（）。A.未履行总承包合同中与分包工程有关的承包人的义务与责任B.已竣工工程未交付承包人之前，发生损坏C.未能及时办理与分包工程相关的各种证件、批件D.为施工方便，分包人直接接受发包人或工程师的指令E.经承包人允许，分包人直接致函发包人或工程师【答案】ABD17、关于建设工程项目质量控制系统特点的说法，正确的有（）。A.项目质量控制系统建立的目的是为了建筑业企业的质量管理B.项目质量控制系统的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标C.项目质量控制系统仅服务于某一个承包企业或组织机构D.项目质量控制系统是一次性的质量工作系统E.项目质量控制体系的有效性一般由项目管理的总组织者进行自我评价与诊断【答案】D18、建设工程项目施工成本偏差分为（）。A.累计成本偏差B.局部成本偏差C.单项工程成本偏差D.专项成本偏差E.单位工程成本偏差【答案】AB19、下列属于进度纠偏的组织措施的是()。A.调整项目组织结构B.调整项目工作流程组织C.调整项目管理人员班子D.调整项目任务分工E.改变施工方法【答案】ABCD20、下列选项中，属于竣工质量验收的条件的有（）。A.完成大部分工程设计和合同约定的内容B.有完整的技术档案和施工管理资料C.建设单位已按合同约定支付工程款D.施工单位签署的工程质量保修书E.勘察设计单位提出工程质量评估报告【答案】BCD