安徽省2023年国家电网招聘之人力资源类题库练习试卷A卷附答案.doc

安徽省安徽省 20232023 年国家电网招聘之人力资源类题库练习年国家电网招聘之人力资源类题库练习试卷试卷 A A 卷附答案卷附答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、员工和组织的相互关系中，除了正式的雇佣契约规定的内容之外，还存在大量隐含的、非正式的、未公开说明的相互期望叫做（）。A.心理契约B.组织承诺C.合同D.组织公民行为【答案】A2、如果业主不合理地拖延竣工后试验，由此产生的损失，承包商有权索赔()。A.竣工时间及相关费用B.相关费用并加合理利润C.竣工时间、相关费用并加合理利润D.缺陷通知期及相关费用【答案】B3、全方位激励的理论基础是（）A.过程型激励理论B.行为改造激励理论C.公平型激励理论D.内容型激励理论【答案】D4、诺基亚（Nokia）公司的“科技以人为本”的口号属于组织文化的（）A.仪式表现形式B.语言表现形式C.文字和标识表现形式D.现代科技方法的表现形式【答案】C5、下列哪一项是指企业在一定地区、一定时间内只选择一家中间商经销或代理其产品？（）A.广泛性分销B.独家性分销C.选择性分销D.密集性分销【答案】B6、在沟通网络中，组织的集中化程度及主管人员的预测程度均很低的形态是（）。A.链式沟通B.轮式沟通C.Y 式沟通D.全通道式沟通【答案】D7、下列关于爱岗敬业的说法中，你认为正确的是（）。A.市场经济鼓励人才流动，再提倡爱岗敬业已不合时宜B.即便在市场经济时代，也要提倡“干一行，爱一行，专一行”C.要做到爱岗敬业就应一辈子在同一岗位上无私奉献D.在现实中，我们不得不承认，“爱岗敬业”的观念阻碍了人们的择业自由【答案】B8、较早提出目标管理的人是（）。A.泰勒B.德鲁克C.法约尔D.孔茨【答案】B9、老师连续提问两个学生都不能回答某个问题，而第三个学生则对问题进行了分析和解释，尽管他的回答并不完全正确，可是教师还是会认为第三个学生更出色些。这种现象被称之为（）。A.对比效应B.光环效应C.首因效应D.投射效应【答案】A10、提高领导效能的根本措施是（）A.科学决策B.民主决策C.有效沟通D.有效激励【答案】A11、组织赖以生存、发展的精神支柱和组织管理的最高层次是（）A.组织心理的和谐化B.组织文化C.组织成员的认同感D.组织战略【答案】B12、某高速公路上的一座高架桥，为三孔各 30m 的预应力混凝土简支 T 形梁桥，全长 90m，中墩处设连续桥面，支承采用水平放置的普通板式橡胶支座，支座平面尺寸（长宽）为 350mm300mm。假定，在桥台处由温度下降、混凝土收缩和徐变引起的梁长缩短量l26mm。试问，当不计制动力时，该处普通板式橡胶支座的橡胶层总厚度 te（mm）不能小于下列何项数值？（）A.29B.45C.53D.61【答案】C13、（）是指让受训者在预定时期内变换工作岗位，使其获得不同岗位的工作经验的培训方法。A.工作指导法B.特别任务法C.工作轮换法D.现场培训法【答案】C14、以下总结中，绩效考评总结阶段完成的工作不正确的是（）。A.提出调整和改进考核面试的要求B.针对绩效诊断所揭示出来的各种涉及企业组织现存的问题，写出具体详尽的分析报告C.制定出下一期企业全体员工培训与开发计划D.形成考评结果的分析报告【答案】A15、领导生命周期理论认为，当被领导者群体已经表现出相当程度的工作成熟度时，最适宜的领导方式是（）A.指令型领导B.说服式领导C.参与式领导D.授权式领导【答案】C16、下列哪项是以了解员工素质现状或查找问题根源为目的的测评？（）A.诊断性测评B.考核性测评C.开发性测评D.选拔性测评【答案】A17、激发行为并给它以方向性的心理因素是（）A.需要B.动机C.态度D.信念【答案】B18、在人格类型中，总是不断地驱动自己要在最短的时间里干最多的事情，并对阻碍自己努力的其他人或者其他事情进行攻击，这种人格类型是（）A.内向性格的人B.外向性格的人C.A 型人D.B 型人【答案】C19、某商场经理为了提高商场的服务质量，聘请有关专家在现场对销售人员进行销售指导这是一种（）。A.现场控制B.成果控制C.事后控制D.前馈控制【答案】A20、领导者的地位与权力主要来源于领导者的（）A.影响力B.号召力C.指挥力D.领导力【答案】A21、以下战略中，依据规模经济原则的是（）。A.外部导向型战略B.内部导向型战略C.技术开发型战略D.人力资源开发型战略【答案】C22、下列行业的水污染物排放不适用污水综合排放标准的是()。A.船舶工业B.海洋石油开发工业C.钢铁工业D.食品加工业【答案】A23、河流水环境现状调查的范围，需要考虑()来确定排放口下游应调查的河段长度。A.建设项目排污口附近河段多年平均流量B.污水排放量C.建设项目排污口附近河段平水期平均流量D.河流规模【答案】B24、红楼梦中的王熙凤则是（）的典型。A.多血质B.黏液质C.胆汁质D.神经质【答案】A25、将员工的职业生涯划分为若干阶段体现了组织职业生涯管理的（）。A.利益整合原则B.时间梯度原则C.发展创新原则D.全面评价原则【答案】B26、按照汤普森的互赖类型分类，属于间接影响的波及型互赖关系的是（）A.大学各系之间的关系B.医院各部门之间的关系C.快餐店各业务部门之间的关系D.汽车装配线上工作小组之间的关系【答案】A27、组织承诺的形成和发展是为了努力使以前的行为或决策正当化叫做（）。A.回顾性文饰作用B.促进作用C.抑制作用D.懒惰作用【答案】A28、创意由两项知识组合，一是相关知识，二是（）。A.新知识B.毅力C.勤于思考D.自己所擅长的【答案】D29、地面水环境影响预测中，拟建项目实施过程各阶段拟预测的水质参数应根据()筛选和确定。A.工程分析B.环境敏感点C.评价等级D.当地的环保要求【答案】A30、建设项目对地下水环境影响识别分析要求对于随着生产运行时间推移对地下水环境影响有可能加剧的建设项目，还应按()分别进行环境影响识别。A.生产运行初期和中期B.生产运行中期和后期C.生产运行初期和后期D.生产运行初期、中期和后期【答案】D31、根据环境影响评价技术导则生态影响，关于替代方案的说法，错误的是（）。A.最终选定的替代方案应是生态影响最小的方案B.应对项目的组成和内容的替代方案进行生态可行性论证C.应对项目选线、选址的替代方案进行生态可行性论证D.应对项目施工和运营方案的替代方案进行生态可行性论证【答案】A32、主张采用“胡萝卜加大棒”的方法进行管理的是（）假设。A.社会人B.经济人C.自我实现人D.复杂人【答案】B33、下列属于物质风险识别的范围的是()。A.原材料B.中间产品C.最终产品D.生产过程排放的“三废”E:工程环保设施【答案】A34、“你怎么看待北京房产价格直线上涨的现象？”这是结构化面试中的（）。A.前景性问题B.知识性问题C.压力性问题D.思维性问题【答案】D35、属于领导权变理论的是（）A.领导作风理论B.途径-目标理论C.管理方格论D.交易型与变革型领导理论【答案】B36、在冲突处理过程中，采取的不合作和自我肯定的行为意向是（）A.竞争B.回避C.协作D.迁就【答案】A37、以下不是劳动保障法的是（）。A.促进就业法B.社会保险法C.劳动福利法D.工作时间法【答案】D38、在进行人员筛选时，体检适宜在（）进行。A.初次筛选后B.所有筛选方法使用之后C.背景调查后D.面试后【答案】B39、关于法律方法的强制性与行政方法的强制性的说法有误的是（）。A.法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的B.行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志C.法律的强制性在行动的原则上高度统一，但允许人们在方法上灵活多样D.行政的强制性是由一系列的行政措施和法律强制措施作为保证来执行的【答案】C40、下列各项中，哪项是培训规划的重点？（）A.培训需求分析，从而确定培训的方向B.分析培训中的问题，寻找解决问题的措施C.培训对象的确定及要提高的人员D.找出培训效果评估的正确方法，以控制、改进培训效果【答案】B41、红楼梦中的薛宝钗则是（）的人物。A.多血质B.黏液质C.胆汁质D.抑郁质【答案】B42、即使少数直接为党政机关提供技术或专业服务，或者接受政府委托而从事政府服务的事业单位，其活动也具有（）。A.共同性B.公共性C.功利性D.共通性【答案】B43、介于直线职能结构与事业部结构之间，并基于事业部制思想构筑起来的一种组织结构是（）A.超事业部制B.矩阵制C.模拟分权结构D.立体组织结构【答案】C44、控制活动过程中，管理人员所在的部门、所处的管理层次不同，实施控制的主要任务也不尽相同。一般来说，（）主要从事例行的、程序性的控制活动。A.中层和基层管理人员B.高层管理人员C.重点部门管理人员D.科研部门管理人员【答案】A45、培训文化处于萌芽阶段时，培训管理者的主要角色是（）。A.培训实施者B.跨部门沟通者C.规划制订者D.组织战略促进者【答案】A46、管理的最终目的是（）。A.实现人与人之间关系的协调B.有效实现预定目标C.以最少的投入获得最大的产出D.制定组织目标【答案】B47、当居民消费价格指数等于 100 时，说明（）。A.报告期与基期相比综合物价上升 100 点B.报告期与基期相比综合物价上升 100%C.报告期与基期相比综合物价没有变化D.报告期与基期相比综合物价下降 100%【答案】C48、人事部门对自学的管理不包括（）。A.制订自学计划B.指导员工进行自学C.提供学习资料D.检查评价自学效果【答案】C49、知觉是直接作用于感觉器官的客观事物的整体属性或（）在人脑中的反映。A.个别部分B.特殊部分C.各个部分D.特色部分【答案】C50、事业生涯的组成部分之一是（）A.意识B.价值观C.行为D.知觉【答案】C多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、下列哪项属于现代人力资源管理的基本测量技术？（）A.工作岗位研究B.KPI 技术C.人员素质测评D.BSC 技术E.关键事件访谈 确认答案【答案】AC2、企业战略的特点包括（）。A.全局性B.系统性C.长远性D.风险性E.科学性 确认答案【答案】ABCD3、以下属于劳动安全卫生保护费用的是（）。A.教育培训费B.劳动安全卫生保护设施建设费用C.工伤保险费D.人工成本费E.有毒有害作业场所定期检测费用【答案】ABC4、人力资源费用预算的原则有（）。A.合法合理原则B.客观准确原则C.整体兼顾原则D.严肃认真原则E.公平公正原则 确认答案【答案】ABCD5、德尔菲法所请的专家的来源有（）。A.组织内部B.组织外部C.普通员工D.管理人员E.高层经理【答案】ABCD6、某桥中墩柱采用直径 1.5m 圆形截面，混凝土强度等级 C40，柱高 8m，桥区位于抗震设防烈度 7 度区，拟采用螺旋箍筋，假定，最不利组合轴向压力为9000kN，箍筋抗拉强度设计值为 fyh330MPa，纵向钢筋净保护层 50mm，纵向配筋率t 为 1%，混凝土轴心抗压强度设计值 fcd18.4MPa，混凝土圆柱体抗压强度值 fc31.6MPa，螺旋箍筋螺距 100mm，试问，墩柱潜在塑性铰区域的加密箍筋最小体积含箍率，与下列何项数值最为接近（）A.0.004B.0.005C.0.006D.0.008【答案】C7、关于社会人假设观点正确的有（）A.“社会人”假设是梅奥等人依据霍桑试验的结果提出来的B.交往需要是人们行为的主要动机C.非正式组织影响力比正式组织的影响力更大D.管理人员应当致力于建立融洽的人际关系而非完成任务E.为了达到组织目标必须靠外力的强制【答案】ABCD8、绩效考评的标准包括（）。A.分解提问标准B.分解等级标准C.综合提问标准D.结构等级标准E.综合等级标准 确认答案【答案】A9、上下级关系的数量增加就能（）。A.增加管理宽度B.增加管理层次C.减少管理宽度D.减少管理层次【答案】BC10、工资标准档次的调整包括（）。A.“技变”晋档B.“学变”晋档C.“龄变”晋档D.“考核”变档E.“职变”变档 确认答案【答案】ABCD11、下列哪项属于现代人力资源管理的基本测量技术？（）A.工作岗位研究B.KPI 技术C.人员素质测评D.BSC 技术E.关键事件访谈 确认答案【答案】AC12、对人力资本的理解正确的是（）。A.人力资本具有创造性B.人力资本具有时效性C.人力资本具有收益性D.人力资本具有累积性E.人力资本具有个体差异性【答案】ABCD13、指数的作用包括（）。A.综合反映事物的变动方向B.综合反映事物的变动程度C.利用指数可以进行因素分析D.研究事物在长时间内的变动趋势统计学基础知识E.反应事物之间相互关系的密切程度【答案】ABCD14、彼得圣吉在第五项修炼中提出，构建“学习型组织”的内容包括()。A.团队学习B.建立共同愿景C.系统思考D.改善心智模式E.自我超越【答案】ABCD15、事业部制的特点包括（）。A.按企业的产出或产品类型将业务活动组合起来B.集中政策，分散经营C.职能部门没有直接的指挥权力D.职能部门由公司领导直接指挥和协调E.业务执行机构由公司领导直接指挥和协调 确认答案【答案】AB16、关于培训教师的选配标准，正确的说法是（）。A.具备经济管理类和培训内容方面的专业理论知识B.具有良好的交流与沟通能力C.具有培训授课经验和技巧D.善于在课堂上发现问题并解决问题E.拥有培训热情和教学愿望 确认答案【答案】ABCD17、在条件领导理论中，影响领导行为的两个方面是（）。A.放任行为B.民主行为C.关系行为D.任务行为【答案】CD18、以下属于绩效考核的特征性效标的有（）。A.领导技能B.员工可靠度C.沟通能力D.工作态度E.员工忠诚度【答案】ABC19、关于劳动法的正确论述有（）。A.是调整经济关系的法律B.是调整劳动关系以及与之有密切联系的其他社会关系的法律C.是从民法中分离出来的D.它是一个独立的法律部门E.是从经济法中分离出来的 确认答案【答案】BCD20、（2016 年）根据环境空气质量标准，下列污染物中，属于环境空气污染物基本项目的是（）A.COB.NOxC.TSPD.Pb【答案】A