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    山东省2023年初级经济师之初级经济师工商管理题库练习试卷B卷附答案.doc

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    山东省2023年初级经济师之初级经济师工商管理题库练习试卷B卷附答案.doc

    山东省山东省 20232023 年初级经济师之初级经济师工商管理题年初级经济师之初级经济师工商管理题库练习试卷库练习试卷 B B 卷附答案卷附答案单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、某企业采用德尔菲法进行市场预测,选定 10 名专家对其研发新产品的市场需求量进行预测,预测值分别为 110 万台、119 万台、118 万台、127 万台、111 万台、109 万台、128 万台、121 万台、122 万台、130 万台。若采用中位数法,该新产品市场需求量的预测值为()万台。A.115B.118C.119D.120【答案】D2、某钢厂管理层正在对钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析。经过调查得知,该钢厂目前产钢 200 万吨,成本局高不下,对环境的污染日益严重,技术较为落后,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患,为了解决存在的问题,需耗资 40000 万元进行技术改造,技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的 2700 元降至 2600 元,环境污染的问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决,假设该行业的标准投资效益为 03A.技术改造方案的选择问题B.技术等级的选择问题C.对技术改造方案得的总投资与经济效益进行对比分析D.对技术改造方案得的总投资与总产量进行对比分析【答案】B3、某技术改造项目有三个互斥方案,其投资额和经营费用见下表:A.投资回收期法B.追加投资回收期法C.效益成本分析法D.经济寿命法【答案】C4、关于企业规模对选择组织结构形式的影响的描述,正确的是()。A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构【答案】A5、关于抽样检验,下列说法正确的是()。A.从一批产品中随机抽取的一部分进行试验,通常检验少量的该产品来对产品的质量进行评估的方法,决定质量是否合格的结论B.从一批产品中随机抽取的一部分进行试验,通常检验大量的该产品来对产品的质量进行评估的方法,决定质量是否合格的结论C.从一批产品中有目的抽取的一部分进行试验,通常检验少量的该产品来对产品的质量进行评估的方法,决定质量是否合格的结论D.从一批产品中随机抽取的一部分进行试验,通常检验少量的该产品来对产品的质量进行预测的方法【答案】A6、以“为下一批生产做好生产技术准备,保证下一批生产能有较好的生产技术状态”为目的的工序检验形式是()。A.进货检验B.首件检验C.巡回检验D.末件检验【答案】D7、某钢厂生产某种单一型号的螺纹钢,年产量为 50 万吨,每吨螺纹钢的成本为 4000 元。为了降低成本,减少环境污染,降低消耗和稳定产量,该钢厂拟进行技术改造,如果进行技术改造,需要投资 5000 万元,拆除旧设备将会损失400 万元,而这些旧设备的残值为 50 万元。技术改造完成后,每吨螺纹钢的成本将由原来的 4000 元降至 3900 元,环境污染问题、消耗过高问题和质量不稳的问题,均得到一定程度的解决。假设标准投资效益系数为 0.3.A.5000B.5350C.5400D.5450【答案】B8、通常确定设备最佳更新期主要依据设备的()。A.经济寿命B.设计寿命C.使用寿命D.技术寿命【答案】A9、某公司在 6 年建设期内每年年末从银行借款 120 万元,借款年利率为 10%,则该项竣工时应付本息的总额为()万元。A.876B.926C.968D.988【答案】B10、在一个部门中,成员只对部门上级领导负有责任,这体现了组织设计的()原则。A.统一指挥B.任务目标C.分工协作及精干高效D.管理幅度【答案】A11、运用追加投资回收期法时,第一方案和第二方案进行比较时,当 K1K2、C1C2、TDTN 时,则()A.选方案 1,淘汰方案 2B.选方案 2,淘汰方案 1C.方案 1 和方案 2 均可以D.方案 1 和方案 2 均不可以【答案】A12、在企业发展过程中,能称之为企业生产的骨骼系统和肌肉系统的是企业的()。A.人员素质B.技术装备素质C.管理素质D.文化素质【答案】B13、关于现代企业与传统企业的关系,下列表述错误的是()。A.传统企业是现代企业的基础B.现代企业是传统企业的继承和发展C.传统企业的外部环境偏紧,企业要看政府脸色行事D.传统企业所有权与经营权分离,现代企业所有者的所有权与经营权统一【答案】D14、流水线节拍确定后,根据节拍来调节工艺过程,使各道工序的时间与流水线的节拍相等或成倍数关系,这个工作称为()。A.工序统一化B.工序同期化C.工序标准化D.工序成组化【答案】B15、下列各项中,属于工作分析的分析阶段的主要任务的是()。A.审查工作信息B.分析工作结构C.形成结果阶段D.应用反馈阶段【答案】A16、为了掌握市场信息,有效安排生产营运,某冷饮生产安全企业进行了市场调查和市场预测活动。该企业市场调查同时采用两种方式,一是市场调查人员深入社区,到消费者家中进行访谈,理解消费者需求;二是市场调查人员在大型超市门口随机选择消费者,征得其同意后,进访谈和问卷填写,从而了解消费者的口味和购买偏好,该企业冷饮产品 2012 年2014 年销售额如下表所示(单位:万元)A.2340B.2565C.2630D.2797【答案】D17、在企业所制定的标准中,生产组织标准属于()。A.技术标准B.产品标准C.安全标准D.管理标准【答案】D18、()是在成本性态分析的基础上,依据业务量、成本和利润之间的联动关系,按照预算期内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法。A.增量预算法B.弹性预算法C.固定预算法D.滚动预算法【答案】B19、企业经常使用的一种筹资方式,同时也是企业的自然性融资的是()。A.发行债券B.发行股票C.借款D.商业信用【答案】D20、流水生产线组织设计的第一步为()。A.计算流水线节拍B.进行工序同期化C.确定各工序的工作地数D.计算流水线所需工人人数【答案】A21、当前学术界比较认可的企业管理理财目标是()。A.每股收益最大化B.利润最大化C.企业价值最大化D.股东财富最大化【答案】C22、某企业正在研究其设备的合理使用、更新和改造问题,以实现对设备使用、设备管理以及相关费用的合理监控,提高设备使用效益,降低设备损耗和成本率。该企业有一台精密仪器,其原值为 12 万元。使用后第 1 年的维持费用为 6000 元,实际残值为 10 万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上,企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期,并对该精密仪器进行科学管理。A.面值法B.投资回收期法C.效益成本分析法D.趋势外延法【答案】A23、某产品 2、3、4、5 月份销量逐期环比速度分别为 1.1、1.2、1.2 和 1.1,5 月份销量为 30 万台,运用几何平均法预测该产品 6A.31.5B.34.5C.36.5D.39.5【答案】B24、()适用于体积大、重量也很大、难于移动的产品生产过程。A.固定布置B.工艺专业化布置C.对象专业化布置D.混合类型布置【答案】A25、PDCA 循环将工作过程分为()。A.决策阶段、执行阶段、检查阶段、处理阶段B.计划阶段、执行阶段、扩展阶段、处理阶段C.计划阶段、执行阶段、检查阶段、处理阶段D.计划阶段、执行阶段、检查阶段、总结阶段【答案】C26、下列属于股东财富最大化目标的优点是()。A.考虑了资金的时间价值B.使用范围广C.协调了各方利益D.强调股东的利益【答案】A27、企业组织设计的主要依据包括企业战略、企业环境、企业技术和()。A.企业人员素质B.企业性质C.企业发展阶段D.企业所有权归属【答案】C28、(2021 年真题)某企业生产某型号无经钢管的过程中,A 工序加工产品的内径,B 工序加工产品外径,C 工序加工产品长度,该产品的内径设计尺寸为50mm,生产过程中所允许的误差为(+0.15,-0.15)mm 通过随机抽样对 A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对 A 工序加工后内径尺寸进行测量统计,随机抽取的样本平均值和公差中心重合,样本标准差为 0.08m。经测算,B 工序的工序能力指数为 1.5 C 工序的工序能力指数为 1.7A.破坏性检验B.抽样检验C.理化检验D.感官检验【答案】A29、使财务战略具体化并能对财务计划进行分解和落实的财务管理环节是()A.财务分析B.财务预算C.财务控制D.财务决策【答案】B30、既具有分权制特点,又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构是()企业组织结构。A.直线制B.职能制C.矩阵制D.事业部制【答案】D31、某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间为()。A.新产品开发周期B.项目建设期C.投资投放期D.投资回收期【答案】D32、下面关于参照完整性的规则,说法错误的是()。A.员工关系中班组号的值必须出现在班组关系的班组号值中B.外键值不可以为空C.外键和主键可以同名D.外键和主键可以不同名【答案】B33、将生产划分为连续型生产和离散型生产的标准是()。A.按产品的不同B.按生产的连续程度C.按生产的时间长短D.按生产工艺的不同【答案】B34、工作说明书要满足对员工聘任、考核、培训和评价的需要,应该达到任务明确好上岗、职责明确易考核、资格明确好培训、层次清楚好评价的要求。这体现了工作说明书编写原则中的()。A.逻辑性原则B.准确性原则C.实用性原则D.完整性原则【答案】C35、某洗发水企业汕过市场调査,了解最新发布广告的市场反应情况,这种市场调查的内容 属于对()的调査。A.市场需求B.市场环境C.市场营销因素D.消赀者行为【答案】C36、在企业符理的标准化工作中,生产组织标准属于()。A.技术标准B.产品标准C.安全标准D.管理标准【答案】D37、下列不是生产系统内部循环利用的内容的是()。A.将回收的废物分解处理成原料或原料成分,复用于生产流程中B.产品报废的回用、再生C.将废物、废热回收作为能量利用D.组织闭路用水循环【答案】B38、面试是员工招聘中常用的一种方法,也是争议较多的一种方法,有的时候面试效果好,有的时候面试效果很差。面试的基础是面对面进行口头信息沟通,其主要效果取决于()。A.面试者的经验B.主试人员的经验C.面试的问题设置D.面试者的知识结构【答案】B39、协调各方利益,将各利益集团的目标都折中为企业的长期稳定发展和企业总体价值的不断增长,这是把()作为企业财务管理目标。A.利润最大化B.每股收益最大化C.净资产效益最大化D.企业价值最大化【答案】D40、(第五章 质量管理)A.过剩B.充足C.正常D.不足【答案】A41、关于市场预测误差,下列说法错误的是()。A.市场预测允许一定程度的预测误差存在B.预测人员的业务素质水平影响市场预测误差的大小C.不同的预测方法可能导致不同程度的市场预测误差D.绝对误差比相对误差更能反映市场预测结果的可信程度【答案】D42、某企业在进行员工培训时,向新入员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念,这体现了员工培训的()目的。A.使员工符合职位要求B.使在岗员工不断适应社会发展需要C.使员工实现自我价值D.使企业培育企业文化【答案】D43、一系列企业资金收支活动的总称为()。A.财务分析B.财务管理C.财务活动D.财务关系【答案】C44、某企业在产品的检验阶段,无论是对最终产品还是对在制品,都及时反馈质量信息并认真处理,这体现了全面质量管理实施原则中的()。A.经济原则B.协作原则C.谨慎原则D.预防原则【答案】D45、随着设备使用年限的增长,设备的维护修理费用及燃料、动力消耗增加,称为()。A.设备的无形磨损B.设备的老化C.设备的低劣化D.设备的有形磨损【答案】C46、以“为下一批生产做好生产技术准备,保证下一批生产能有较好的生产技术状态”为目的的工序检验形式是()。A.进货检验B.首件检验C.巡回检验D.末件检验【答案】D47、关于有控制组的事前事后对比实验,下列说法正确的是()。A.事前对实验组正常情况进行测量,实验后再测量,将两次测量结果进行比较B.事前对控制组正常情况进行测量,实验后再测量,将两次测量结果进行比较C.在同一时间内,将控制组与实验组进行对比D.对实验组和控制组分别进行事前事后测量,然后进行对比分析【答案】D48、根据我国现金管理规定,企业的库存现金一般以()天的零星开支为限。A.13B.35C.57D.1015【答案】B49、随着设备使用年限的增长,设备的维护修理费用及燃料、动力消耗增加,称为()。A.设备的无形磨损B.设备的老化C.设备的低劣化D.设备的有形磨损【答案】C50、企业技术改造的核心是()。A.表层技术改造B.深层技术改造C.内层技术改造D.中层技术改造【答案】B多选题(共多选题(共 2020 题)题)1、运用文案调查资料进行分析研究时,应重点分析()。A.资料是否可靠全面并符合市场调查目标的要求B.资料的专业程度是否符合要求C.资料是否重点针对市场调研相关的内容D.资料是否具有一致性,能否反映市场信息E.资料能否既迅速获取,又成本可控【答案】ABC2、下列属于产品标准的有()A.产品规格B.设计规程C.操作方法D.安全要求E.售后服务【答案】A3、下列指标中,能够反映企业发展能力的有()。A.销售增长率B.资本积累率C.流动比率D.总资产增长率E.总资产周转率【答案】ABD4、下列属于组织流水线生产的条件的有()。A.产品结构多变B.产品工艺相对稳定C.产品产量足够大D.产品工艺能同期化E.生产面积充足【答案】BCD5、在某机械制造企业里,下列属于生产服务过程的有()。A.机械零件装配B.对原材料进行铸锻C.模具制造D.原材料保管E.零部件装卸【答案】D6、20 世纪 80 年代以来,分工和专业化的发展主要呈现出()的特征。A.管理专业化B.分工国际化C.业务专业化D.职能专业化E.协作紧密化【答案】BCD7、工作层面的培训需求分析主要包括()。A.工作的饱和程度B.工作的安全程度C.工作的难易程度D.工作内容和形式的变化E.工作的复杂程度【答案】ACD8、面谈访问法可以分为()。A.入户访问法B.拦截访问法C.焦点小组座谈法D.计算机辅助面访调查E.站点法【答案】ABD9、下列责任中,属于企业对非合同利益相关者的社会责任由(?)。A.设计人性化的工作方式B.环境保护C.增加员工福利D.支持公益活动E.参与灾害救助【答案】BD10、工作说明书编写的步骤包括()。A.全面获取工作信息B.综合处理工作信息C.研究调查所获得的信息D.确定适用信息E.完成撰写工作说明书【答案】AB11、工厂企业较工场企业的重大区別主要有()。A.管理更加复杂和完善B.工人的分工和协作受机器的制约C.生产规模空的扩大,产生了垄断企业组织D.随着科技广泛运用于生产,工艺和生产方法发生了变革E.工厂以蒸汽、电能等为动力,采用机器进行生产【答案】ABD12、(2021 年真题)某公司生产单一的家电产品。责公司在综合分析各种因素的基础上,决定采用流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式。产品日生产量为 198 台,每班工作时间为 8 小时,工作时间有效利用系数为 0.95.废品率为 1%.在进行工序同期化后。利算该流水线的第 2 道工序所需设备数为 2.94 台,最终确定第 2 工序实际设备数为 3 台。A.改进工艺装备B.提高工人工作效率C.实行三班制D.提高设备的生产改率【答案】ABD13、劳动者的主要义务包括()。A.照料的义务B.附随的义务C.忠诚的义务D.劳动给付的义务E.劳动报酬给付的义务【答案】BCD14、(2018 年真题)某型号螺线的内径设计尺寸为 18mm,误差为(+04,-04)。现对完成该内径加工工序的工序能力进行评估,通过对随机抽取的样本进行测算,样本平均值和公差中心重合,样本标准差为 030mm。A.采取合并或减少工序等方法B.努力提高设备精度C.放宽公差D.实行分级筛选【答案】BCD15、工作分析的方法主要有()。A.访谈法B.询问法C.问卷法D.观察法E.工作日志法【答案】ACD16、生产过程的时间组织是企业组织生产的重要活动,其目的有()。A.提高生产过程的连续性B.提高生产过程的节奏性C.降低生产面积的占用D.优化设备布局E.缩短生产周期【答案】AB17、在市场调査的方法中,与拦截访问法相比,观察法的优点有()A.直观可靠B.调查成本低C.不受空间限制D.真实性高E.不受调查对象影响【答案】AD18、狭义的生产组织是指按照生产要求,对生产要素在空间和时间上的合理安排和组织。这些生产要素包括()。A.劳动关系B.劳动力C.劳动效率D.劳动资料E.劳动对象【答案】BD19、内部招聘的优点是()。A.给员工提供了晋升的机会和空间B.企业对员工才能和品质有较准确和深入的了解,能降低误用或错用率C.可以提高员工对企业的忠诚度D.能够为企业带来新鲜空气E.可以招聘到更优秀的人才【答案】ABC20、生产组织的作用包括()。A.顺利进行生产B.提高劳动生产率和经济效益C.节约物化带动D.按质、按量、按时完成生产任务E.最大限度地调动员工积极性【答案】ABCD

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