山东省2023年一级建造师之一建建设工程项目管理练习试卷A卷附答案.doc

山东省山东省 20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理年一级建造师之一建建设工程项目管理练习试卷练习试卷 A A 卷附答案卷附答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、下列关于建设工程项目策划的说法错误的是()。A.工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值B.工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成的过程C.工程项目策划的过程是信息的组织和集成的过程D.工程项目策划是一个封闭性的工作过程【答案】D2、施工成本管理的基础工作内容是全方面的，成本管理的()是其中最根本、最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。A.动态控制B.纠偏控制C.责任体系的建立D.成本计划的组成【答案】C3、分包工程施工出了质量问题，则（）。A.分包单位应向业主单位负责B.分包单位应向业主和总包单位负责C.总包和分包对分包工程的质量承担连带责任D.总包和分包对分包工程的质量平均分配责任【答案】C4、影响项目质量的环境因素中，建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑业经营者的经营管理理念属 于（）。A.自然环境因素B.社会环境因素C.管理环境因素D.作业环境因素【答案】B5、在安全生产管理预警体系中，技术变化的预警属于（）系统。A.内部管理不良预警B.外部环境预警C.预警信息管理D.事故预警【答案】B6、根据建筑法及相关规定，施工企业应交纳的强制性保险是（）。（2016）A.人身意外伤害险B.工程一切险C.工伤保险D.第三者责任队【答案】C7、下列成本计划指标中，属于质量指标的有（）。A.工程项目计划总成本指标B.设计预算成本计划降低率C.责任目标成本计划降低额D.按主要生产要素划分的计划成本指标【答案】B8、当工程网络计划中某项工作的实际进度偏差影响到总工期而需要通过缩短某些工作的持续时间调整进度计划时，这些工作是指（）的可被压缩的工作。A.关键线路和超过计划工期的非关键线路上B.关键线路上资源消耗量比较少C.关键线路上持续时间比较长D.施工工艺及采用技术比较简单【答案】A9、施工质量计划的编制主体是（）。A.业主B.设计单位C.施工承包企业D.监理单位【答案】C10、关注技术创新、技术标准变动的预警是（）。A.自然环境突变的预警B.政策法规变化的预警C.技术变化的预警D.质量管理的预警【答案】C11、在工程质量事故调查中，县级政府可以委托事故发生单位组织事故调查的事故是（）。A.经济损失低于 1000 万元的一般事故B.未发生人员伤亡的一般事故C.专业性较强的一般事故D.涉及国家机密的一般事故【答案】B12、某项目在进行资金成本分析时，其计算期实际工程款收入为 220 万元，计算期实际成本支出为 119 万元，计划工期成本为 150 万元，则该项目成本支出率为（）。A.30.69%B.54.09%C.68.18%D.79.33%【答案】B13、（）是项目质量控制的重点。A.材料质量控制B.施工工艺安排C.施工人员组成D.施工质量控制【答案】D14、关于施工现场职业健康安全卫生的要求，下列说法正确的是（）。A.宿舍内通道宽度不得小于 1.1mB.制作间灶台及其周边应贴瓷砖，所贴瓷砖高度不宜小于 1.5mC.食堂内门窗下方应设不低于 0.3m 的防鼠挡板D.粮食存放台距墙和地面应大于 0.5m【答案】B15、关于建设工程项目管理，以下说法正确的是（）。A.建设工程项目管理是对项目的使用阶段进行管理B.只有业主方进行相应的项目管理C.业主方的项目管理的进度目标是项目的竣工目标D.供货方的参与阶段主要是施工阶段【答案】D16、物资采购合同的合同当事人为（）。A.承包人和发包人B.供货方和承包人C.供货方和采购方D.发包人和采购方【答案】C17、下列偏差分析方法的优点中，表格法所没有的是（）。A.灵活、适用性强B.形象、直观、一目了然C.信息量大D.可借助计算机，提高速度【答案】B18、保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序是指（）。A.文明施工B.施工现场质量控制C.施工现场环境保护D.健康管理【答案】A19、项目质量控制系统总目标的分解，是将工程项目的（）和质量总体目标分解到各个责任主体。A.合同内容B.质量要求C.建设标准D.系统架构【答案】C20、工程项目安全检查的目的是为了清除隐患、防止事故、改善劳动条件及提高员工安全生产意识，是安全控制工作的一项重要内容。通过安全检查可以发现工程中的危险因素，以便有计划地采取措施，保证安全生产。施工项目的安全检查应由（）。A.项目经理组织，不定期进行B.项目经理组织，定期进行C.技术负责人组织，定期进行D.技术负责人组织，不定期进行【答案】B21、（2019 年真题）建设工程项目施工成本按构成要素可分解为（）A.直接费、间接费、利润、税金等B.单位工程施工成本、分部工程施工成本、分项工程施工成本等C.人工费、材料费、施工机具使用费、措施项目费等D.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费等【答案】D22、下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（）。（2015）A.确定项目实施期管理总体方案B.确定生产运营期设施管理总体方案C.确定项目风险管理与工程保险方案D.确定生产运营期经营管理总体方案【答案】C23、（2020 年真题）关于招标信息发布的说法，正确的是（）。A.投资 1000 万的工程施工招标可以采用不公开的方式发布信息B.招标公告只能在中国招标投标公共服务平台发布C.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于 5 天D.投标人必须自费购买相关招标或资格预审文件，未中标时予以退还【答案】C24、双代号时标网络计划中代表工作的实箭线箭头对应的时标值为（）。A.该工作的最早完成时间B.该工作的最迟完成时间C.紧前工作最早开始时间D.紧后工作最迟开始时间【答案】A25、（2019 年真题）根据建设工程施工合同(示范文本)，除另有约定外,国内工程中通常由发包人投保的险种是（）。A.工伤保险B.人身意外伤害险C.执业责任险D.建筑工程一切险【答案】D26、关于施工过程的质量控制的说法，正确的是（）。A.工序施工效果的控制属于事后质量控制B.在施工阶段，施工承包方和监理方都是质量自控主体C.现场质量检查中三检指的是自检、互检、交接检D.用“吊”的手段检查踢脚线垂直度【答案】A27、某工作的最早开始时间是 5，最早结束时间 9，最迟开始时间 7，则该工作的最迟完成时间是（）。A.11B.12C.13D.14【答案】A28、在建设工程施工合同分析时，关于承包人任务的说法，正确的是（）。A.应明确承包人的合同标的B.工程变更补偿合同范围以合同金额的一定百分比表示时，百分比值越大，承包人的风险越小C.合同实施中，对工程师指令的变更，承包人必须无条件执行D.工程变更的索赔有效期越短，对承包人越有利【答案】A29、质量风险响应就是根据风险评估的结果，针对各种质量风险制定应对策略和编制风险管理计划。常用的质量风险对策包括风险规避、减轻、转移、自留及其组合等策略。那么“设立风险基金”属于响应措施中的（）。A.规避B.减轻C.自留D.转移【答案】C30、施工项目部应依据项目施工成本计划，在对施工成本实际值与计划值进行比较的基础上进行（）这一步是施工成本控制工作的核心。A.预算B.分析C.检查D.核算【答案】B31、在 PDCA 循环中，P 阶段的职能包括（）等。A.确定质量改进目标，制定改进措施B.明确质量要求和目标，提出质量管理行动方案C.采取应急措施，解决质量问题D.规范质量行为，组织质量计划的部署和交底【答案】B32、管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（）。A.项目组织设计文件B.项目任务分期表C.工作任务分工表D.管理职能分工描述书【答案】D33、关于单价合同中承包商风险的说法，错误的是（）。A.单价合同中承包商不存在工程量方面的风险B.单价合同中承包商不存在投标总价过低方面的风险C.固定单价合同条件下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险D.变动单价合同下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险【答案】D34、通常由于发包人或工程师指令承包人加大投入、缩短工期，承包人据此提出的索赔称为（）。A.工程变更索赔B.发包人违约索赔C.工程加速索赔D.不可预见条件索赔【答案】C35、建设工程项目实施阶段组织策划的主要工作内容包括()。A.实施期组织总体方案B.项目编码体系分析C.建立编码体系D.确定项目质量目标【答案】C36、下列公式中，表示赢得值法评价指标中费用偏差指标的是（）。A.费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用B.费用偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用C.费用偏差=已完工作预算费用已完工作实际费用D.费用偏差=已完工作预算费用计划工作预算费用【答案】A37、下列关于成本计划的编制说法错误的是（）。A.在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费B.按进度编制成本计划 S 曲线时，每一条 S 形曲线都对应一特定的工程进度计划C.项目经理可以调整关键线路上的工序项目的最早或最迟开工时间，力争将实际的成本支出控制在计划范围内D.一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的，但同时也降低了项目按期竣工的保证率【答案】C38、不属于项目实施的合同策划的是（）。A.方案设计竞赛的组织B.项目管理委托、设计、施工、物资采购的合同结构方案C.合同文本D.实施期合同结构总体方案【答案】D39、安全预警信号一般采用黄色时表示的安全预警级别是()。A.级预警B.级预警C.级预警D.级预警【答案】C40、对于依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起15 日内，将保证安全施工的措施报送建设工程所在地的（）建设行政主管部门备案。A.省级以上人民政府B.县级以上人民政府C.市级以上人民政府D.国务院【答案】B41、关于安全事故隐患的处理的说法，正确的是（）。A.安全事故隐患的发现不会来自供货商B.属于多个部位存在的同类型隐患通常称为“顽症”C.制定消除隐患的纠正措施后应跟踪验证D.排除过程中无法保证安全的隐患应限期纠正【答案】C42、建设工程项目管理规划属于（）项目管理的范畴。A.工程总承包方B.业主方C.工程总承包管理方D.工程咨询方【答案】B43、房屋建筑工程和市政基础设施工程验收合格后，建设单位应将验收报告报送政府管理部门（）。A.确认B.审核C.备案D.复评【答案】C44、美国建筑师学会(AIA)的合同条件主要用于()工程。A.铁路和公路B.私营房屋建筑C.石油化工D.大型基础设施【答案】B45、下列工作流程中，不属于信息工作流程的是（）。A.信息管理手册编制和修订的工作流程B.工程档案管理的工作流程C.信息处理工作平台的建立和运行维护的工作D.为形成各类报告和报表、收集信息、录入信息、加工信息等的工作流程【答案】C46、根据建设工程项目管理规范,项目管理实施规划应由（）组织编制。A.项目技术负责人B.项目经理C.企业技术负责人D.企业负责人【答案】B47、建设工程项目质量控制体系运行机制中，对质量控制系统的能力和运行效果进行评价，并及时做出处置提供决策依据的是（）。A.动力机制B.约束机制C.反馈机制D.持续改进机制【答案】C48、下列建设工程施工现场环境保护措施中，属于空气污染防治措施的是（）。A.禁止在施工现场焚烧油毡B.禁止将有毒、有害废弃物作土方回填C.工地临时厕所、化粪池采取防渗漏措施D.在声源处安装消声器【答案】A49、按照国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负责的是（）。A.业主B.监理方C.指定分包商D.施工总承包管理方【答案】D50、某建设工程项目的规模不大、参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用（?）模式。A.混合组织机构B.线性组织结构C.矩阵组织机构D.职能组织机构【答案】B多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、下列施工机械使用费控制措施中，属于控制台班数量的有（）。A.加强施工机械设备内部调配B.加强机械设备配件管理C.加强设备租赁计划管理D.提高机械设备利用率E.按油料消耗定额控制油料消耗【答案】ACD2、工程施工过程中，可能发生的人工费用支出有()。A.项目经理与作业队签订的劳务分包合同所明确的劳务费B.因实物工程量增减而调整的人工和人工费C.定额人工以外的计日工工资D.对在进度.质量.文明施工等方面作出贡献的班组进行的奖励E.因非合同双方原因造成的人员伤亡事故的赔偿费用【答案】ABCD3、进度控制的主要工作环节包括(）。A.进度目标的分析和论证B.编制进度计划C.进度计划整体分析D.定期跟踪进度计划的执行情况E.调整进度计划【答案】ABD4、单位工程施工组织设计和分部（分项）工程施工组织设计均应包括的内容有（），（2013）A.施工安全管理计划B.工程概况C.施工特点分析D.各项资源需求量计划E.主要技术经济指标【答案】BD5、索赔证据应该具有（）。A.真实性B.及时性C.全面性D.关联性E.前瞻性【答案】ABCD6、关于项目施工总承包模式特点的说法，正确的有（）。2018 真题A.?项目质量好坏取决于总承包单位的管理水平和技术水平B.?开工日期不可能太早，建设周期会较长C.?业主择优选择承包方范围小D.?有利于业主方的总投资控制E.A、项目质量好坏取决于总承包单位的管理水平和技术水平 B、开工日期不可能太早，建设周期会较长 C、业主择优选择承包方范围小 D、有利于业主方的总投资控制 E、与平行发包模式相比，业主组织协调工作量大大减少【答案】BD7、下列各项中，属于质量管理七项原则的有（）。A.以顾客为关注焦点B.员工作用C.全员参与D.循证决策E.与需方互利的关系【答案】ACD8、建设工程项目施工成本计划应在（）的前提下进行编制。A.项目施工组织设计完成B.项目实施方案不断优化C.项目实施方案确定D.组织管理措施确定E.项目质量目标确定【答案】BC9、根据项目成本岗位责任考核表，施工员的职责有()。A.每月编制一次材料复核报告B.开具限额领料单C.编制月度工具及设备计划D.编制月材料需求计划E.编制月度用工计划【答案】BCD10、关于施工过程质量验收不合格的处理的说法，正确的有()。A.在检验批验收时，对严重的缺陷应推倒重做B.经法定检测单位检测鉴定能够达到设计要求的检验批，应通过验收C.经检测鉴定达不到设计要求的检验批，但经法定检测单位核算仍能够满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收D.经检测鉴定达不到设计要求的检验批，经原法定检测单位核算不能够满足最低限度的结构安全和使用功能的检验批，则必须进行加固处理E.严重质量缺陷或超过检验批范围内的缺陷，经法定检测单位检测鉴定以后，认为不能满足最低限度的安全储备和使用功能，则必须进行加固处理【答案】AB11、业主方的项目管理工作涉及（）阶段。A.设计前的准备B.设计C.施工D.动用准备阶段E.决策【答案】ABCD12、根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）GF-2003-0214，在劳务分包人施工前，工程承包人应完成的工作有（）。A.向劳务分包人提供相应的工程资料B.向劳务分包人支付劳动报酬C.为劳务分包人从事危险作业的职工办理意外伤害保险D.向劳务分包人提供生产、生活临时设施E.交付具备劳务作业开工条件的施工场地【答案】AD13、关于 FIDIC永久设备和设计一建造合同条件的说法正确的有（）。A.承包商要承担较大的风险B.在该合同条件下，没有业主委托的工程师这一角色C.合同采用总价合同方式D.如果发生法规规定的变化或物价波动，合同价格可随之调整E.适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目【答案】CD14、物资采购工作应符合有关合同和设计文件所规定的数量、技术要求和质量标准，并符合工程进度、安全、环境和成本管理等要求。采购管理应遵循的程序有（）。A.明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任B.进行采购策划，编制采购计划C.进行市场细分，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录D.采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位E.签订投标合同【答案】ABD15、对于不做结构性能检验的混凝土预制构件，当无驻厂监督时，预制构件进场时应按规定进行实体检验，其检验内容包括（）。A.预埋铁件型号、数量B.外形尺寸偏差C.受力钢筋的数量、规格、间距D.受力钢筋的保护层厚度E.混凝土强度【答案】CD16、下列信息编码中，属于项目实施的工作项编码的是()。A.招投标工作项B.施工和准备安装工作项C.项目的进度项编码D.设计阶段工作项E.项目进展报告和各类报表【答案】ABD17、根据建设工程项目管理规范，项目管理实施规划编制依据为()。A.施工组织设计B.项目管理规划大纲C.项目合同及相关要求D.招标文件和有关合同文件E.适用的法律.法规和标准【答案】BC18、下列项目质量的影响因素分析中，属于质量管理环境因素的有（）。A.参建单位的质量管理制度B.各参建单位之间的协调程度C.管理者的质量意识D.运输设备的使用状况E.施工现场的道路条件【答案】AB19、根据建设工程项目管理规范(GB/T503262006),项目经理的职责有（）。2014A.主持编制项目管理实施规划B.对资源进行动态管理C.进行授权范围内的利益分配D.主持项目经理部工作E.在授权范围内协调与项目有关的内外部关系【答案】ABC20、采用过程控制的方法控制施工成本时，控制的要点有（）。A.人工费.材料费均可采用“量价分离”方法进行控制B.材料价格由项目经理负责控制C.对分包费用的控制，重点是做好分包工程询价.验收和结算等工作D.实行弹性需求的劳务管理制度，有利于控制人工费支出，提高劳动力的利用率E.做好施工机械配件和工程材料采购计划，有利于降低施工机械使用费【答案】ACD