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    天津市2023年初级经济师之初级经济师工商管理练习试卷B卷附答案.doc

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    天津市2023年初级经济师之初级经济师工商管理练习试卷B卷附答案.doc

    天津市天津市 20232023 年初级经济师之初级经济师工商管理练年初级经济师之初级经济师工商管理练习试卷习试卷 B B 卷附答案卷附答案单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、把多个企业联合在一起形成战略联盟的最重要纽带足()。A.协作B.竞争C.员工D.契约【答案】D2、企业规章制度的核心是()A.财务制度B.责任制度C.工作制度D.分配制度【答案】B3、通常适合进行集权管理的企业类型是()A.中型企业B.小型企业C.大型企业D.特大型企业【答案】B4、按次序连续整批运送零件,生产周期长,宜采用()。A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式【答案】A5、回归分析法也称相关分析法,它是依据预测的()原理,在分析市场现象自变量和因变量之间相关关系的基础上,建立变A.因果性原理B.惯性原理C.概率原理D.类推原理【答案】A6、适用于产品有广阔市场企业的开发方式是()。A.自行研制开发B.引进开发C.委托开发D.合作开发【答案】B7、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知,该钢厂目前年产钢 1000 万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资 9000 万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800 元降低至 2600 元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为 0.3。A.179300B.188300C.197300D.200000【答案】C8、企业制定新产品开发规划的基础是().A.新产品开发决策B.新产品开发战略C.新产品开发设计D.新产品创意构思【答案】B9、某企业技术改造面临三个备选方案,投资额和年净收益额见下表,运用投资回收期法,应该选用方案()。A.1B.2C.3D.2 或 3【答案】A10、以下新产品开发战略中,()适用于规模较小、开发能力不强的中小企业。A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略【答案】B11、下列各项中,()是销售人员集合意见法的优点。A.操作简单、费用B.容易从整体出发作出预测C.对宏观经济运行态势和市场结构变化了解深刻D.在统计资料缺乏或不全的情况下采用,对短期市场预测效果好【答案】D12、企业不抢先研制开发新产品,而当市场上一出现新产品,就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新,以生产出功A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略【答案】B13、下列公式正确的是()。A.速动比率=流动资产/流动负债B.产权比率=所有者权益/负债总额C.总资产报酬率=(利润总额+利息支出)/平均资产总额D.已获利息倍数=息前税后利润/利息支出【答案】C14、根据材料,回答问题。A.破坏性检验B.抽样检验C.理化检验D.感官检验【答案】A15、下列各项属于小批生产的特点的是()。A.产量大B.品种少C.生产稳定性差D.专业化程度高【答案】C16、一系列企业资金收支活动的总称为()。A.财务分析B.财务管理C.财务活动D.财务关系【答案】C17、在企业生产过程中,原材料和零部件的供应属于()。A.生产服务过程B.辅助生产过程C.基本生产过程D.生产技术准备过程【答案】A18、某灯具生产企业为了解和分析影响灯具寿命的因素,文档和提升灯具寿命质量,有效配置生产资源,采用随机抽样的方法对其生产 A、B、C 三种灯具的过程能力进行评估。经调查和计算得出:A 种灯具的过程能力指数为 19;B种灯具样本的平均寿命为 106600 小时,样本标准差为 2000 小时,B 种灯具的设计寿命为不低于 100000 小时;C 种灯具的过程能力不足。A.0.80B.1.01C.1.10D.1.21【答案】C19、G 公司财务部门正在编制下一年度的筹资计划,公司本年度的资产总计为 5亿元,负债总额为 3 亿元,实现的销售收入为 1.5 亿元。经分析确认,G 公司下一年度预计销售收入为 1.8 亿元,公司资产、负债分别和销售收入的百分比关系不变。G 公司决定下一年度的对外筹资采用非银行金融机构渠道,以扩充资金来源渠道和增加融资的灵活性,实现公司利益相关者共赢的财务管理目标。A.5.2B.5.6C.6.0D.6.5【答案】C20、通常确定设备最佳更新期主要依据设备的()。A.经济寿命B.设计寿命C.使用寿命D.技术寿命【答案】A21、某企业年造纸量为 100 万吨,为了降低成本、减少消耗,需耗资 2000 万元进行技术改造。改造完成后,每吨纸的成本由原来的 230 元降低至 200 元,则该方案()。A.可行B.不可行C.经济效益小于 0D.经济效益等于【答案】A22、企业发行认股权证筹集的资金属于()。A.留存收益B.盈余公积C.债务资本D.权益资本【答案】D23、企业在选择组织结构形式时,不需要考虑的因素是()。A.企业经营发展战略B.企业文化C.企业的生产技术和工艺D.企业领导者的年龄结构【答案】D24、()是企业为获取预期收益而发生的各项支出。A.成本费用B.管理费用C.财务费用D.利息支出【答案】A25、下列属于德尔菲法的缺点的是()。A.匿名性B.反馈性C.专家咨询费用高D.时间短【答案】C26、在企业所制定的标准中,生产组织标准属于()。A.技术标准B.产品标准C.安全标准D.管理标准【答案】D27、企业不抢先研制开发新产品,而当市场上一出现新产品,就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新,以生产出功A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略【答案】B28、电话调查主要适用于民意测验和一些较为简单的市场调查项目。在国内应用最多的情形不包括()。A.普通群体的调查B.关于某特定问题的消费者调查C.对企业的调查(企业对企业)D.热点问题或突发性问题的快速调查【答案】A29、设备更新的前提是()。A.技术达到最新标准B.正常使用C.确定设备的最佳更新期D.对设备进行维护保养【答案】C30、某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工,该零件投资批量为 6件,有 4 道加工工序:按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为 20 分钟.10 分钟.25 分钟.15 分钟,假设零件移动用时为零。将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为()分钟。A.120B.200C.245D.300【答案】C31、六西格玛团队由三个层次组成,其中,骨干层是指()。A.倡导者和执行领导B.黑带大师和黑带C.绿带和白带D.绿带和倡导者【答案】B32、以下说法属于职能制的优点的有()。A.结构简单权责明确B.提高了管理的专业化程度C.便于严格遵守各自的职责,比较适应现代企业管理的要求D.打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则【答案】B33、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析.目前企业投产的两条生产线,每年生产苯胺合计 25 吨,但随着设备的老化和技术的落后,每年的成本逐渐增加,产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题,需耗资 500 万元进行技术改造.技术改造时,拆除旧设备将会损失 20 万元.而这些旧设备的残值为5 万元.技术改造完成后,每吨苯胺的成本将由原来的 450 元降低至 425 元,假设苯胺行业的标准投资效益系数为 0.3.A.400B.470.5C.486.4D.498.6【答案】B34、某洗发水企业汕过市场调査,了解最新发布广告的市场反应情况,这种市场调查的内容 属于对()的调査。A.市场需求B.市场环境C.市场营销因素D.消赀者行为【答案】C35、在企业管理标准化工作中,对生产过程中的工艺规程所做的统一规定属于()A.产品标准B.基础标准C.环境标准D.方法标准【答案】D36、在企业符理的标准化工作中,生产组织标准属于()。A.技术标准B.产品标准C.安全标准D.管理标准【答案】D37、关于质量方针和质量目标,下列表述正确的是()。A.质量方针是一般领导者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向B.质量方针是组织在质量方面追求的目标,是组织质量目标的具体体现C.质量目标的基本要求应包括组织目标和顾客的期望和需求D.质量方针应先进、可行,便于实施和检查【答案】C38、企业中每一个职务和部门都有必须完成的任务,要顺利完成这些任务需要利用一定的人力、财力、物力等资源。这体现了企业组织设计的()。A.统一指挥原则B.权责对等原则C.分工与协作原则D.精简原则【答案】B39、随着设备使用年限的增长,设备的维护修理费用及燃料、动力消耗增加,称为()。A.设备的无形磨损B.设备的老化C.设备的低劣化D.设备的有形磨损【答案】C40、企业应根据不同的招聘要求灵活选择适当的招聘形式,用尽可能低的招聘成本吸引高素质的员工,这体现了员工招聘的()原则。A.信息公开B.公正平度C.效率优先D.双向选择【答案】C41、实体所具有的特征称作()。A.实体B.属性C.关系D.关联【答案】B42、某企业批量生产一种零件,投产批量为 6 件,经过 4 道工序加工,按照加工顺序,单件每到工序作业时间依次为 10 分钟、8 分钟、20 分钟、15 分钟,假设零件移动用时为 0为保证生产过程中的连续性和节奏性,该企业对该种零件生产过程进行时间组织,并对工序时间的移动方式进行分析和决策。A.120B.135C.153D.195【答案】C43、在生产某零件的过程中,已知设计尺寸为 5mm,生产过程中所允许的误差为(+0.009.-0.009)某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,现在需要对该工序的工序能力进行评估,通过对该齿轮产品的随机抽样,经测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差为 s=0.0047.A.不足B.正常C.充足D.严重不足【答案】D44、下列各项不属于技术标准的是()。A.产品标准B.利润标准C.基础标准D.安全与环境标准【答案】B45、与电话访问法相比,入户访问法的特点是()。A.时间短B.不受语言交流的影响C.调查有深度D.费用低【答案】C46、某企业采用德尔菲法进行市场预测,选定 10 名专家对其研发新产品的市场需求量进行预测,预测值分别为 110 万台、119 万台、118 万台、127 万台、111 万台、109 万台、128 万台、121 万台、122 万台、130 万台。若采用中位数法,该新产品市场需求量的预测值为()万台。A.115B.118C.119D.120【答案】D47、某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新与改造问题,该设备的原始价值为 80000 元,每年低劣增加值为2500 元,更新时的残值为 19000 元。A.生产日期B.技术寿命C.使用寿命D.经济寿命【答案】D48、产权比率等于负债合计除以()。A.资产总额B.股东权益合计C.利润总额D.现金流量总额【答案】B49、工作分析的方法包括().A.观察法、访谈法和问卷法B.观察法、访谈法、问卷法和工作日志法C.观察法、访谈法和工作日志法D.观察法、问卷法和工作日志法【答案】B50、按我国现行统计上大中小微型企业划分办法规定,企业划分为()种类型。A.三B.四C.五D.六【答案】B多选题(共多选题(共 2020 题)题)1、某企业批量生产一种零件,投产批量为 5 件,经过 4 道工序加工,按照加工顺序,单间每道工序作业时间依次为 20 分钟、10 分钟、20 分钟、15 分钟,假设零件移动时间为零。A.平行移动方式B.顺序移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式【答案】AC2、下列关于讨论法的表述正确的有()。A.有利于受训人员积极思考,加深对学习内容的理解B.在讨论中可以相互学习,有利于知识和经验的共享C.可以同时培养受训者的口头表达能力D.不利于对基本知识和技能的系统掌握E.有助于提高受训人员独立分析和解决问题的能力【答案】ABCD3、出现()情况的时候,应由企业最高管理层下达新产品开发任务书。A.所有方案都不付诸开发B.某些情况尚不清楚,方案推迟开发C.选择两个各有利弊的方案制造出样品,然后依试验结果再决定取舍D.选择某个真正较优者开发E.在多种方案中海选出较为优秀的开发【答案】CD4、(2018 年真题)某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析,经过调查得知,该钢厂目前产钢 500 万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资 4500 万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的 2800 元降低至 2600 元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题,均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为 03。A.因技术改造而新追加的投资额B.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额C.技术改造的贷款利息D.拆除固定资产回收利用的价值【答案】ABD5、订立企业劳动合同的原则包括()。A.合法B.公平C.平等自愿D.协商一致E.符合企业招聘规定【答案】ABCD6、设备改造的主要内容包括(?)A.提高设备的自动化程度B.将通用设备改造成高效、专用设备C.提高设备零部件的可靠性D.实现加工对象尺寸公差的自动控制E.用技术性能更完善的新型设备替换原有设备【答案】ACD7、下列各项中,反映企业短期偿债能力的指标有()。A.流动比率B.速动比率C.产权比率D.资产负债率E.现金流动负债比率【答案】AB8、企业内部招聘的形式主要有()。A.晋升B.职位轮换C.媒体广告招聘D.校园招聘E.人才招聘会招聘【答案】AB9、流水生产线的特征包括()。A.较高的生产率B.比例性C.连续性D.节奏性E.标准化【答案】ABCD10、单件生产类型的特点有()。A.产品的标准化程度很低B.生产的稳定性很低C.生产的专业化程度很低D.通常采用专用设备和专用工艺装备E.要求工人适应多种生产【答案】BCD11、在企业员工培训目标类别中,属于提高员工的企业角色意识的有()。A.提高员工的专业业务技能B.增强员工的主人翁精神C.提高员工的人际关系技能D.增强员工的团队意识E.扩充员工的知识【答案】BD12、与内部招聘相比,外部招聘的优点主要有(?)。A.有利于企业扩展视野B.可以使企业招聘到更优秀的人才C.能够降低企业对聘用人员的误用率D.有利于企业工作创新E.可以提高员工对企业的忠诚度【答案】AB13、六西格玛管理的主要特征有()。A.以顾客为关注中心B.过于重视质量和顾客满意C.依据数据和事实,使管理成为量化的科学D.通过提高顾客满意度和降低资源成本,促使组织的业绩提升E.聚焦于流程改进【答案】ACD14、关于员工培训效果的评估,下列表述正确的有()。A.评估受训者的反应主要是测量受训者对于培训项目的满意度B.受训者的反应直接影响企业行为和效益的变化C.评估学习可以采用的测试方法包括笔试、模拟、技能测验D.行为是企业最终关注的结果E.结果衡量培训是否对组织产生了积极效果【答案】ACD15、(2021 年真题)某企业生产某型号无经钢管的过程中,A 工序加工产品的内径,B 工序加工产品外径,C 工序加工产品长度,该产品的内径设计尺寸为50mm,生产过程中所允许的误差为(+0.15,-0.15)mm 通过随机抽样对 A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对 A 工序加工后内径尺寸进行测量统计,随机抽取的样本平均值和公差中心重合,样本标准差为 0.08m。经测算,B 工序的工序能力指数为 1.5 C 工序的工序能力指数为 1.7A.提高原材料质量,降低加工量B.改用精度较低但效率高、成本低的设备C.在设计允许的情况下,降低产品的技术要求D.更改设计,提高产品长度的技术要求【答案】BD16、股份制企业的股东包括()。A.自然人B.企业法人C.政府部门或机构D.具有法人资格的社会团体E.具有法人资格的事业单位【答案】ABD17、某企业生产某型号无缝钢管的过程中,A 工序加工产品的内径,8 工序控制产品的强度,C 工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为 50mm,公差为(+015,-015)mm。现需通过随机抽样对 A、B、C 三道工序的工序能力进行评估。对 A 工序加工后的内径尺寸进行测量统计,随机抽取的样本平均值和公差中心重合,标准差为 008mm。经测算,B 工序的工序能力指数为 15,C 工序的工序能力指数为 07。A.生产设备B.生产方法C.市场价格D.作业人员【答案】ABD18、生产经营单位的主要负责人的安全生产职责包括()。A.建立、健全本单位安全生产责任制B.对生产事故负全责C.组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程D.督促、检查本单位的安全生产工作E.组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案【答案】ACD19、企业组织变革的外部驱动因素包括()。A.技术B.政治C.法律D.组织职能的转变E.企业目标的选择与修正【答案】ABC20、下列属于授课法优点的有()。A.可以同时对较多人进行培训B.成本低C.贴近受训人员工作和生活实际D.互动性强E.培训者能对授课过程进行有效的控制【答案】AB

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