车间员工工作规范.docx

车间员工工作规范车间员工工作规范流程维修技工（一）维修作业规范L接受维修派工1.1 车间主任或车间调度人员按工单要求进行派工，组长接受派工, 安排进行维修。1.2 维修应优先安排返工'返修车及预约车辆，其它车辆按时间顺序（除非车间领导或客户经理另有说明）。2 .进行维修维修前2.1.1 将维修车辆驶入相应的维修工位，套好车外三件套，检查车内七 件套（如未套，通知客户经理或帮助套上）维修中 维修人员应仔细阅读工单，确保对工单描述的故障有准确的认识，并按工单要求的维修内容、完工时间、更换配件进行维修。按设备使用及安全操作规程使用设备。,必要时，采取相应的防护措施。O及时、真实填写保养、监控等各种作业记录。如有多工种维修，在本人、本小组负责项目结束后，维修组长应负责 完成与下道工序的交接。维修过程中应严格遵循“不接受、不制造、 不传递”质量缺陷的原则。以下事宜，维修组长应通知车间主任或客户经理或索赔员汇报。2.2 后续整理231整理旧件及更换件，清理包装箱.1索赔件清洁后，装入原包装，交配件部其它旧件，初步清洁后，装入旧件包装袋，贴上专用旧件标识，放 入维修车辆右前座椅搁脚处（工单上特别注明客户不需要的除外）。维一性标识（有牌照号的写上牌照号，没有的写委托书号）。免费检测及清洗打蜡2按”免检操作规程”进行免费检测,并填写“免检维修项目表”（机电维 修技工）洗车和进行简单的车身漆面打蜡处理（有脏污或划痕等时）。注：1、如车辆较脏，应在进入工位前，先 清洗车辆。但维修组长应在完工时，再次检查车 辆清洁程度，必要时，再次清洗车辆。2、对多工种维修的，原则上由主要工 种负责清洗车辆。3质检3.1自检维修技工在完成修理后及后续整理后,应进行自检，作业记录的及时、真实填写。6完成质检后，由原作业者在工单自检栏上签字。检后,在质检栏上部签名，合格后，将工单交检验人员检验。（客户等着拿车时，开至预检区）注意车头朝外。检验不合格，应按 检验员要求采取返修等措施。维修组长和维修技工应服从检验员的检 验处理。（二）其它规范.做好车间5s工作，维修组长对本小组的5s工作负责。1 .负责包干设备的保养和维护工作，并做好相应保养记录。2 .完成领导交付的其它工作任务。3 .遵守文明生产和安全生产规定。4 .节约水电，控制成本，杜绝浪费。5 .遵守公司其它规章制度。（三）、车间环境控制1、做到地面、墙面、工作台面清洁，无油渍、积水，无明显的灰 尘，地面无明显的轮胎印。2、早晚有清扫，每次作业完毕后有清扫。平时随时检查地面及桌面卫生，做到见脏就扫。3、作业过程中三不落地，即油、水、工具配件不落地。4、每次作业完成收回举升机托脚并并升至归定位置。5、原则上不在车间内喷底漆，特殊情况需征得车间领导批准。6、发动机调试、就车清洗喷油嘴、进气歧管等应套上尾排管。7、所有可移动设备的定位放置。设备使用完毕后（不等同于作业 完毕），应放回原位。8、作业过程中做到工具、配件、拆装件摆放有序，不凌乱。9、事故车、总成大修车等拆装件应按区放置，车辆交付后应及时 清理旧件。10、所有进入烘房内的车必须先清洗（含底盘）。车间主管岗位职责1、 主持车间日常事务及与外部联系。2、 合理安排维修工作、更新车间作业看板o开展并控制车间5S具体实施。3、 车间安全生产和环境保护。4、 控制维修质量和生产成本，处理质量事故。6、负责车间设备的保养维护、保管和归范使用的监督、检查。督查5s工作。7、抽检维修质量，负责维修质量的改进和提高。8、协调车间与各部门内部顾客链，保证车辆维修的按时按质按量完成。9、 对车间管理人员和维修工进行各项考核。合理调整车间作业单元，提出车间人员需求、调整等建议。10、负责车间工作流程的不断优化。