创新培训模式课件.ppt

创新培训模式，培育适应企业发展的高创新培训模式，培育适应企业发展的高技能人才队伍技能人才队伍改为：主要做法改为：主要做法改为：采用多种方式提升岗位适采用多种方式提升岗位适应性。应性。处罚处罚处罚处罚奖励奖励奖励奖励最佳组织奖最佳组织奖30003000元元最大进步奖最大进步奖30003000元元最佳作业区最佳作业区30003000元元10%10%的优秀员工的优秀员工后后2%2%员工员工148人人中心四个部之间对抗中心四个部之间对抗各部内部作业区之间季度对抗各部内部作业区之间季度对抗各作业区分工种按比例组建团队、培训各作业区分工种按比例组建团队、培训制定对抗赛办法，确立五大参赛工种制定对抗赛办法，确立五大参赛工种总结评价（最优作业区奖励总结评价（最优作业区奖励2000020000元）元）团队对抗赛团队对抗赛效果效果团 队 对抗赛提高团队凝聚力增强归属感、荣誉感展现积极向上的精神面貌年度绩效评价在作业区前20具备技师 资格当年技能考试综合成绩排前30%按总成绩取前60%的技师参加选拔签订“技师带徒协议”颁发内部技师聘任书月绩效评价前20%享受内部技师待遇 高级技师300元/月 技师150元/月 中心首席技师1000元/月 维护部首席技师600元/月技师聘任制技师聘任制效果效果发挥技师的骨干作用发挥技师的骨干作用培养更多的高技能人才培养更多的高技能人才 提高全员技能水平提高全员技能水平技师聘任技师聘任工种选择工种选择界定条件界定条件评价依据评价依据奖励办法奖励办法一专多能一专多能效果效果 激发主激发主动学习动学习的能力的能力提高检提高检修效率修效率优化人优化人力资源力资源在在“提高检修效率提高检修效率”前增加前增加“提升操检结合能力提升操检结合能力”1、可视化培训：、可视化培训：安全工作可视化、操检结合可视化、检安全工作可视化、操检结合可视化、检修标准可视化。修标准可视化。2、检修现场培训：、检修现场培训：对现场出现的检修质量、安全等问题对现场出现的检修质量、安全等问题及隐患，进行现场分析、判断及处理。及隐患，进行现场分析、判断及处理。3、开展业务小讲堂：、开展业务小讲堂：利用班前、班后会以及中午吃饭时利用班前、班后会以及中午吃饭时间，由技师、项目负责人及新分配的学生从现场实际经验间，由技师、项目负责人及新分配的学生从现场实际经验及理论上进行讲解及理论上进行讲解4、互讲、哑讲培训：互讲、哑讲培训：通过互相提问、讨论、传阅等学习通过互相提问、讨论、传阅等学习事故手顺书、作业标准、先进操作法事故手顺书、作业标准、先进操作法第五部分第五部分 采用多种方式提升岗位适应性培训效果采用多种方式提升岗位适应性培训效果可视化培训可视化培训效果效果违章数堵漏洞技能提升党员结对全年总体评价（一）全年总体评价（一）全年总体评价（二）全年总体评价（二）201220122012年工作年工作年工作思路思路思路2 24 41 13 3 3 3目前存目前存目前存在问题在问题在问题目前工作难点：目前工作难点：1、岗位适应性培训效果评价、岗位适应性培训效果评价2、员工需求与中心培训目标结、员工需求与中心培训目标结合合3、主动学习技能的能力、主动学习技能的能力4、充足的时间系统接受培训、充足的时间系统接受培训