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    园林年终总结汇编2022(九篇).doc

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    园林年终总结汇编2022(九篇).doc

    园林年终总结汇编2022(九篇)园林年终总结汇编九篇总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经历或情况进展分析p 研究的书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,为此要我们写一份总结。那么如何把总结写出新把戏呢?以下是WTT为大家搜集的园林年终总结9篇,欢送大家借鉴与参考,有所帮助。园林年终总结 篇1今年是我在公司的第二个年头,也是比拟成熟的一年,感觉有压力,但却对所有工作感觉最满意的一年,回想这一年,有感觉良好的地方,也有处置不当的缺点,但更多的是考虑。现就这一年的工作做以下总结:之所以感觉有压力,是今年工程与养护别离最彻底的一年,对于南区工程及东区等全是新栽植的苗木,对我及养护组都是一个严峻的考验。年初,我们制订了一些常用的硬性养护制度;根据不同季节,及时制订不同的养护方法;详细落实了一些养护措施,配合每月的检查条款,上下管理者详细真正的落实到位比方浇水量、浇水频率、甚至每一棵有问题的树,上下管理者与该片养护工人都心中有数。在日常养护中,组织大家不断的总结、交流经历。经过这些努力,终于看到了与以往明显不同的景象:“苗木成活大大进步,去年完工的工程苗木成活率值得骄傲。也终于摆脱了以往死不拉叽的场面。如今进入我们的范围,终于可以理直气壮地和人家比效果”。树苗培育养护一直是个头痛的问题,一个屁大的地方,老是有那么多的不满意。在这一年的工作中,由于我是慢性病心脏病患者,无法长期坚持干重体力活,工作方面得到了领导和同事们的极大帮助,这里对他们表示衷心的感谢。南片区建立即将全面展开,我们的工作量无疑会增大,但只要我们全心投入到工作中去,没有解决不了的问题。新的一年里,除了做好本职工作,我还应该学习更多的知识。这是很屡次公司例会上领导讲话后给我的启发,每一次开会都有值得我学习、深思的地方。职位可以短时间原地踏步,但思想决不能原地踏步,自己必需要有短期和长期的理想,然后向着理想的方向前进,也许很多理想不能实现,但我觉得自己以后该这么做下去。我将努力学习更多的东西。我深化的意识到:面对机遇,必需要自己有才能胜任,才会有胜任的时机。崭新的20_即将到来。我将用更大的激情迎接20_年,去学习、去奋斗。为我、公司及家庭交上一份不错的答卷。园林年终总结 篇220_年,我局在区委、区政府的正确领导下,认真学习贯彻十八届四中全会精神,对照区委七届十三次全会、七届十五次全会的部署要求,围绕“创新”建立任务,突出抓好“根底设施建立、社会效劳管理、公共效劳保障、突发应急处置”四个重点,较好地完成上级赋予的各项任务。一、根本情况一年来,全区新建并投入使用3座清洁楼,改造市政道路9、8万平方米,改造修复破损人行道5、2万平方米、车行道4、6万平方米,市政设施建立得到进一步改善;完成210条市政道路的维护改造、196条道路绿化的养护管理、700多万平方米城区道路的清扫保洁及90座公厕、48座清洁楼的维护管理,市容管理程度得到进一步进步;完成新增园林绿地9、4公顷完成全年的94%,推动垂直绿化和屋顶美化工作开展,重点抓好自贸区范围及周边5个重要节点、五缘湾片区7万多平方米道路绿化景观改造提升工程,园林绿化景观得到进一步提升;探究社区公园建立新形式,打造儿童型公园、文化型灯塔公园、生态型埭辽水库公园,补植季节性欣赏植物,提升园区节点景观,公园建立规划得到进一步完善;推动“村改居”社区集体经济开展,开展海洋与渔业管理、动植物疫情防控、防灾减灾救灾工作、水土保持方案审批等工作,农水渔业管理程度得到进一步标准;成立区燃气管理中心,加强燃气平安宣传,标准瓶装燃气供给站点管理,燃气平安管理得到进一步强化;更新现有的5项审批事项的审批流程和办事指南,对接今年市级下放我区行使的5项行政审批事项,行政权利事项得到进一步理顺;扎实推进环卫信息化、公园网格化、垃圾分类减量和气象预警系统建立等四大重点创新工程,城区管理才能得到进一步加强。通过全体干部职工的共同努力,全区市政园林系统建立呈现了整体推进、协调开展的良好势头。二、主要做法一夯实根底,推进市政设施建立1、强化环卫根底设施建立。一方面,加快新设施的规划建立。建成埭辽2、中埔、县后3座钢构造清洁楼;新接收改造钟宅二合一环卫设施;泥金钢构造公厕已建成并进入调试阶段;埭辽水库、江头公园2座钢构造公厕进入开工前准备阶段;梧桐清洁楼迁建、厦金湾公厕、仙岳山公园北车行道公厕、环卫停车场、修车厂及配套清洁楼工程正在办理前期手续。另一方面,做好老旧设施晋级改造。完成金尚、林后2座清洁楼的设备改造,昌宏清洁楼、寨上清洁楼正在进展设备改造;完成徐厝公厕、林后清洁楼等12座楼厕的土建修缮工作,东荣公厕、华光公厕和马垅楼厕正在进展改造;完成9座清洁楼除臭设备的更新改造,金山清洁楼引进新型的除臭设备已开场运行。2、强化道路提升改造建立。投入3218万元建立蔡塘一路、蔡塘二路等6条道路,目前蔡坑路、枋湖中路、蔡塘学校东侧道路已完工施工,蔡塘一路、蔡塘二路已根本完工;投入2300多万元,对华昌路、华泰路等10多条市政道路和设施进展改造,共改造车行道36000多平方米、人行道39000多平方米。3、强化辖区夜景管理力度。投入250多万元,对辖区内近80个夜景节点设施进展维修维保,维保各类灯具33000多套、开关电和配电箱70多个。二绿满,提升园林绿化品质1、打造五缘湾特色花海。投入约6600万元,对佐世保路、安岭路、钟宅西二路、洪塘等8条道路及商住区周边道路和绿化景观施行改造。2、提升自贸区及周边景观。投入约20_万元,对自贸区周边鳌山路、万翔商务区等绿化根底薄弱道路进展提升改造。3、做好道路绿地维护改造。坚持管、建、维相结合,确保管辖的122条绿化道路绿地总面积约27万良好的景观效果;修剪片植苗及地被约45万平方米、行道树栽植1、2万株,补植被台风和潮水损坏的绿地21000多平方米、灌木16万多株。4、强化公园景区品质建立。仙岳公园引水上山工程正在施工,西门至库步游道及北侧停车场建立已办理了工程选址意见书,紫荆园绿化美化景观提升正办理手续准备招标资料;公园激流勇进等区域绿化景观提升工作已进场施工;薛岭山公园北入口绿化提升改造工程已完成验收;埭辽水库景观设施改造已进场施工;灯塔公园筹办福建省第五届菊花厦门展区展览已于11月1日开幕;虎头山公园正协调林地征占用审批手续。5、打造生态立体园林景观。由各街道分别对选定的点位进展垂直绿化,已完成包括校园围墙、小区及单位庭院围墙共60个垂直绿化点的绿化美化工作;继续推动殿前片区屋顶绿化,完成124户近25300平方米屋顶绿化;催促街道做好古树名木的巡查,及时处理巡查中发现的病虫害、枯枝等情况,重点防治古树名木白蚁,确保其得到有效保护。三干净家园,加大市容管理力度1、推进道路卫生专项整治。开展死角专项清理,重点清理路边装修垃圾、土堆、责任外卫生死角,清掏绿化带、树穴,共清理垃圾废弃物约34吨;进展果皮箱日常消杀和清洗,发现破损果皮箱及时上报、修理,累计维修果皮箱712套,更换1383套;开展人行天桥、地下通道专项清洗,110月份共清洗210次;加大“三乱”整治力度,对“三乱”重灾区实行专人定点清理,做到有专人管理、有巡查、有落实的“三有”措施,新出现“三乱”污染白天留滞时间不得超过3小时,做到日污染日清理。2、加大道路路面洗洒力度。共开展清洗人行天桥地下通道270车次,清洗道路1873车次、洒水作业2362次,用水量18131车,约144373吨;应急处理各类突发污染100屡次。3、开展“村改居”社区环卫工作。配合做好每两个月一次的市市容考评委城乡结合部环境卫生考评工作,定期开展“村改居”社区环卫日常考评,累计考评社区自然村90个次,日常巡查810多个次。今年,在市市容考评委城乡结合部环境卫生考评中,我区“村改居”社区连续3次获得全市第一名的好成绩。四通力协作,严格落实专项工作1、助力“村改居”社区集体经济开展。在市级对“村改居”社区集体开展工程的扶持的根底上,根据区扶持“村改居”社区预留开展用地建立工程的假设干意见的详细扶持标准,区财政安排资金对区蔡塘、马垅、后埔、枋湖四个社区分别给予500万元的资金扶持;方案委托高校对我区“村改居”社区“三资”情况进展评估,于年底前拟制出区“三资”管理指导意见。2、促进海洋与渔业标准管理。为防止我区海域非法种植、养殖现象,我局建立了一套对街道防止新增海域养殖工作的考核制度;组织相关工作人员参加市海洋与渔业局的海上消防演练、登船检查及撤除五缘湾内湾浮桥的整治行动;加强宣传与培训,在涉海社区做好相关渔业宣传、劝导工作。3、抓好动植物疫情防控工作。目前,我区共免疫家禽34138羽次,免疫家畜140头次,免疫密度100%,抗体合格率达80%以上。4、开展防灾减灾救灾工作。一年来,我区先后启动了9次级6次、级2次、级1次防暴雨应急响应和13次级4次、级5次、级3次、级1次防台风应急响应,防汛工作人员全天候监测雨情、水情,按预警级别做出应急响应决策;紧急转移人员4400人次,将灾害损失降到最低程度;20_年汛前平安大检查期间,共排查出76处防汛隐患,其中地质灾害类26处、排洪内涝类14处、危房类18处已认定的169幢、建筑工地类13处、其它3处、开发建立引发内涝类2处,设立防汛避灾点58处。5、做好水土保持工作。标准水土保持方案的审批,全年共受理了14件水土保持方案的申请,完成11个建立工程的水土保持方案的审批;参与水资投诉事件的处置工作,其中5起非法地下取水事件;加大对水土保持工程的监视检查,对11个已开工的建立工程进展现场监视检查。6、强化燃气平安管理。通过悬挂宣传横幅、发送手机宣传短信、分发燃气平安使用手册等,加强燃气平安宣传;加强巡查,累计检查餐饮场所1198家、抽查218家餐饮场所;每两周对全区所有营业供给站点进展检查,重点排查供给站的消防器材、燃气瓶是否过期等问题,重点约谈经营存在较大问题的供给站点和企业相关负责人,对其进展严肃批评,要求加大整改力度。7、清理行政权利事项。我局今年新承接4项行政审批事项其中行政审批事项3项,公共效劳事项1项,截止目前,我局履行的行政审批事项共8项,保存的公共效劳事项1项,全部进驻区行政效劳中心,实现整建制进驻、充分受权和进驻手续齐备;进一步压缩审批时限,审批流程控制在5个环节之内,办结时限压缩至法定时限的35%以内;推进展政审批标准化建立,推动行政审批和公共效劳事项网上办理。五创新,探究城区管理形式1、实行环卫保洁管理信息化。推进环境卫生保洁网格化管理工作,引进智能化、信息化管理系统,引导公众参与、全民参与,全面提升辖区市容环境卫生程度;引进巡更系统,构建“横向到边、纵向到底、全面覆盖”的巡查网络,网格巡查员每周上报巡查道路,系统后台对网格巡查情况实行电子监管;以街道、社区为单位建立53个环卫保洁网格化管理微信群,形成以图文为载体的“即发现、即整改、即反应”的高效反应机制,日处理信息量约500条;通过安装车载抓拍设备、环卫管理抓抓拍及考评系统,实现对包括实时抓拍、实时视频监控与录像、信息实时查询、巡查道路监控等业务的自动化和智能化。2、实行公园网格化管理。以仙岳公园为试点,逐步在各公园点推行网格化管理,包括园容网格化、绿化养护网格化、森林防火网格化。按照定岗位、定任务、定责任的“三定”管理机制,及“任务相当、方便管理、界定明晰”的原那么,先行将仙岳公园划为28个网格其中森林防火网格5个,每个网格都有1人负责,人均网格面积5000平方米。3、开展生活垃圾分类减量工作。对自行主动开展垃圾分类工作的五通、坂尚社区进展分类工作的业务指导,适时配合开展片区清洁楼的设备改造工作;试行生活垃圾定时定点分类投放形式,指导居民从头进展厨余垃圾湿垃圾的定时定点投放,由小区物业进展厨余垃圾搜集后,运到清洁楼的厨余垃圾专用箱体中转至终端的垃圾分类设施处置;实行生活垃圾分类物业督导形式,由小区物业招募热心垃圾分类工作、责任心强的志愿者担任二次分拣督导员,督导员每天准时到厨余垃圾固定投放点,对居民的厨余垃圾进展开袋检查,向居民讲解正确的厨余垃圾分类方法,进步垃圾分类投放的正确率。4、建立气象预警系统。率先在区、街、社区三级开展气象效劳站建立,即“气象预警信息进社区”工程,共建立完成气象灾害预警信息发布终端系统58套。该系统创新了气象信息在预警、预报、实况、台风途径、雷达卫星、重要天气、空气质量、气象科普等方面的实时发布,在全省范围内首次实现区级范围内气象信息发布“社区全覆盖”,并结合我区实际情况积极推进“气象预警系统进校园”工作。三、存在问题1、环境设施建立问题。我区局部新建环卫设施涉及面广,征地拆迁量大,征地中大局部涉及地面有较多建筑物,且用地权属存在历史遗留等问题,设施建立用地难落实、难保障。2、辖区公园管理问题。辖区公园均为开放式公园,园区人流量大,各公园点均不同程度出现占道经营情况,由于这些现象均具有流动特性,我局又缺乏执法权,上述现象难以彻底根治。3、农水渔业管理问题。因我局无海洋渔业综合执法队伍和渔业船舶专业技术人员,也无相关渔船管理职责,20_年_市渔业平安消费目的管理责任状中的详细任务中有多项内容我局无法正常开展,也无法承当相应责任,海洋渔业监管平安问题有待解决。同时,我区“村改居”社区集体资产管理政策欠缺指导。四、工作方案20_年,我局将紧紧围绕区委、区政府的工作要求,按照“转变观念,正确定位;认真梳理,科学规划;突出特色,提升品位;创新形式,抓好试点”的工作思路,高起点、高标准、高要求、高质量,着力抓好“五缘湾片区、自贸区片区、进出岛通道、主要交通要道”四个重点环境的绿化美化彩化香化,进一步改善我区环境卫生“脏、乱、差”现象,营造整洁有序的市容市貌环境,进步辖区环境优美度、城市宜居度,提升我区投资环境,为建立我区“三规合一”管理体系和实现区委、区政府既定的建立“美丽厦门·创新”目的奠定良好的环境平台,为我区在转型晋级上下更大力气而添香增色。一市政设施建立拟投入28321万元20_年,拟投入23417万元对五缘湾周边的马卢奇路、五缘湾道、泗水路、宿务路、枋湖南路政务段、岐山路、火炬北路、新丰路等道路进展提升改造;拟投入4904万元,建立枋湖西路南段及薛岭支路道路、中央天成西侧道路、枋湖社区开展中心工程周边道路、区社会福利效劳中心周边道路。二环卫设施建立拟投入5395万元20_年,拟投入220_万元,新建厦金湾等13座清洁楼、梧桐等4座公厕;拟投入2300万元,建立禾山停车场;拟投入20_万元,建立10座爱心效劳点;拟投入695万元,对昌隆等29座清洁楼、堤头等2座公厕进展提升改造。三园林绿化建立拟投入22605万元道路绿化提升拟投入19280万元:拟投入3500万元对五缘湾道环岛路环岛干道段、枋湖二路东段、金湖路、环岛路东段等五缘湾片区的道路绿化进展提升改造;拟投入2100万元对鳌山路、环岛路自贸区段等自贸区周边的景观进展整体提升;拟投入1000万元对新丰路、兴隆路东段厦禾路小东山段进展景观提升;拟投入1100万元对杏林大桥引桥、厦门大桥引桥、集美大桥引桥、成功大道辅道枋湖北二路枋湖路段进展绿化提升;拟投入500万元对兴隆路西段华光路华盛路段、绿地小游园进展提升;拟投入6430万元对市行政效劳中心、钟宅路、仙岳路等边侧绿地提升、节点塑造、人行道改造。拟投入4650万元对五缘湾市政设施进展修缮。公园景观提升拟投入3325万元:拟投入250万元对公园绿化景观进展提升;拟投入142万元对薛岭山公园景观进展提升;拟投入635万元对仙岳公园景观进展提升;拟投入2298万元对灯塔公园、火炬公园、埭辽公园等其他公园的景观进展提升。四环境卫生管理树立统一标准的管理意识,建立健全各项管理制度,编制科学合理的岗位架构图,对岗位职责进展明确,做到责任到人,使管理工作更加细致、深化、高效;积极参与城市综合治理工作,根据岗位职责,进一步创新环卫作业管理举措,加强网格化管理平台的建立,进一步完善辖区大环卫管理体系,推进“干净家园”工作有效开展;加大投入,增加道路洗扫频次,不断提升辖区空气清洁程度;同时积极推进垃圾分类和餐厨垃圾收运工作的全面开展,进一步改善人居环境。五专项保障管理1、实在进步防汛应急管理程度。指导各街道、社区加紧完成防洪防台风应急预案的修订完善工作,提升改造区、街防汛视频会议指挥系统,标准防汛工作的组织、指挥、操作、保障“四个程序”,纯熟掌握防汛工作的流程、预案、方案,不断增强解决问题、应急处置和履职履责的才能。2、建立燃气管理年审积分制。拟推行日常巡查与年审挂钩机制,对各供给站进展年度打分,假设低于一定分值,该供给站将不进展本年度年审,目前详细的年审积分制方案正在研究制定。园林年终总结 篇3今年以来,城市园林绿化工作在市委、市政府和市城乡建立委的正确领导下,坚持科学规划、品质建立、精细管理,围绕全年重点工作目的,狠抓落实,圆满完成全年工作任务,园林绿化品质不断提升,城市生态环境不断改善,为绿色青岛、生态青岛和美丽青岛建立做出了奉献。一、20_年工作完成状况一坚持品质化建立,植树增绿工作成效显著1、植树增绿任务全面完成。完成黑龙江路罗圈涧至喜盈门立交桥道路绿化提升工程、滨海大道与九水路立交桥绿化工程。世园会青岛园3月底顺利完工,获得世园会“室外展园竞赛创意特等奖”。圆满完成第五届山东省城市园林绿化博览会“青岛园”工程建立,并获金奖。第十届中国武汉国际园林博览会“青岛园”工程按方案推进。扮靓城市容貌营造世园气氛工程共12条道路,17处节点全部完成。义务植树共栽植各类乔灌木4万余株。对楼山、梅花山等10个山头进展绿化整治,完成立体绿化100处,庭院绿化194处。2、高标准完成裸露土地绿化任务。全市完成裸露土地绿化590处、面积448。61公顷,栽植乔灌木210。82万株,地被209。57万平方米,超额完成全年裸露土地绿化方案任务。7月、8月连续两个月在山东省住建厅印发的全省城市建立扬尘治理和裸露土地绿化工作进展状况通报中排行第一。崂山路两侧裸露土地绿化等6个工程被评为全省城市裸露土地绿化示范工程。3、环湾绿道和浮山生态公园规划建立按方案有序推进。组织相关区市科学合理地提报20_年环湾绿道建立方案,按照“三年任务两年完成”的要求,全力推进辖区环湾绿道工程建立,各区市按方案完成了年度建立任务。编制完成浮山城市生态公园总体规划;市委、市政府主要领导先后到浮山进展现场调研;按照市委、市政府工作部署,浮山综合治理工作将于今年冬季完成工程审批,明年春季全面展开工程建立。4、世园会分会场按时开园迎客。五个分会场于4月25日与世园会同步开园。其中太平山中央公园分会场建立整合了中山公园、植物园、动物园的原有资,对公园进展全面绿化改造,新增大熊猫馆、花卉园、云雾谷、欧洲花园等,公园相貌焕然一新,受到市民、游客一致好评。二坚持精细化养护,绿化管理程度有效提升1、开展提升行动,增强绿化效果。对20_年集中整治的130条主次干道绿地进展稳固和提升,共整治黄土裸露490处、通槽断点150处、种植土高于界石24560米,补栽灌木20余万株。2、施行园艺化修剪,提升绿化品质。休眠期期间,全市城区共修剪1406条道路的行道树41万余株;生长期期间,六区共修剪210条主次干道的行道树79677株。3、施行植物清洗,打造靓丽景观。为适应城市开展要求,减少城市扬尘污染,改善大气环境质量,制定下发了园林绿化植物清洗除尘作业标准和园林绿化植物清洗除尘专项经费奖补方法,20_年全市共落实奖补资金20_万元,用于城区园林绿化植物清洗除尘工作,打造清新美丽的市区环境。4、完善对公园的管理。制定局属公园网格化管理考核方法,四个公园网格化分布图全部上墙。中山公园等为古树名木挂上了“二维码”标识牌。重点对中山公园商亭进展重新规划、布点,在世园会开幕前将樱花路商亭全部撤除。将园内游商浮贩进展了清理,公园内违法违章经营顽疾彻底去除,为游客营造了良好的园区环境。5。认真抓好平安工作。重点做好城区山林防火和事故预防工作,确保平安稳定。三坚持标准化管理,依法科学治绿程度不断进步1、依法科学治绿程度有效提升。城市园林绿化遥感测试工作圆满完成。制定青岛市园林绿化规划设计标准、青岛市城市绿地养护管理标准等,完善青岛市城市绿化补偿费管理使用方法,加强园林绿化工作的量化和整体程度提升。2。园林绿化科研工作有序开展。国家立项的青岛野生欣赏花卉引种栽培技术研究科研课题透过了国家、省、市有关部门的验收和鉴定,这是我市园林科研课题首次得此殊荣。四党委重视,党风廉政建立成果不断稳固1、注重学习。认真学习党的十八大和十八届三中、四中全会精神,自觉用党的理论武装头脑,指导工作。制定了“园林大讲堂”制度,坚持定期培训,邀请名师开展了4次大规模的授课。2、高度重视。局党委对党风廉政建立高度重视,结合党的群众道路教育理论活动回头看高标准抓好工作落实。3、落实制度。自觉落实八项规定,强化廉政建立,对廉政风险逐一排查并建立防范措施。梳理和完善了会议制度、对外接待工作制度、公车使用管理制度等;建立请示报告制度,持续政令畅通。4、解决问题。信访工作实行“一岗双责”,做到有访必接,主动接访,用心为群众排忧解难;四个公园职工绩效工资发放到位,凝聚力得到增强,正能量不断涌现。在青岛日报、青岛早报、青岛晚报、半岛都市报等主要媒体上对全年绿化重点工作进展宣传报道。园林年终总结 篇4本人是_市绿景园林工程的一名绿化工,今年以来,在市委、市政府的正确领导下,我公司本着“科学开展、和谐生态”的原那么,在本年度的绿化养护管理工作中,不断加大管理力度,大力进步工程建立和养护管理程度,绿化工程的景观效果进一步得到进步。绿化工作看似简单,实那么不易,一年四季,种花栽树、剪枝除草、浇水施肥等工作都比拟繁琐,而且时间性很强,需脚踏实地,锐意进取,才能使各项工作均获得进步。一、 挖掘内部潜力,发挥专业优势,进步管理程度。近几年来,我单位陆续投标建立了大大小小数个工程,其中_绿化工程由我担任工程经理,在绿化工程的管理工作中,在严格按照政策法规、行业标准以及所属工程绿化合同办事的同时,我注重积累大量第一手资料,准确发现存在问题并可以在第一时间妥善解决。全方位为所属绿化工程提供直观根据,力争为我市园林绿化养护程度,及本单位的绿化工程管理工作上全新台阶做好技术保障。在平安消费方面,我把责任落实到每一个详细从业者手中,针对绿化养护、园林机具、农药的使用管理等方面分别制定了操作规程,并召开平安消费会议,最大限度地消除平安隐患,确保职工及财产平安。二、 立足本职工作,不断发挥园林专业优势近几年来,我充分发挥自身专业优势,踏踏实实地抓好相关绿化工程建立工程,积极参与我市的各项园林技术标准的编制工作及园林活动。进步工程质量,在工程建立中根据详细情况详细分析p ,因地制宜的原那么,并结合自身多年的工作经历,努力进步公共绿地的景观质量,不为了只完成任务而建立,为市民提供良好休息空间。三、 保证绿化成果,大力做好绿化维护管理工作绿化的养护管理是工程建立之后对园林植物进展的长期抚育管理工作,养护管理工作的监管应把握所养护对象自身的特点,寻找最有效地途径,方法和结果不能只取其一,应加以侧重,以结果为主,建立动态安康良好的监控体系。并逐步合理编制专项资金方案,使投入与产出形成良性循环。在养护工作中还需要区分建立与管理的区别。绿化工程建立通常具有以下特点:1、单次性。如种植一株树从挖坑、回土、扶正到上保护架等工序只进展一次后,即只完成单株树木的栽植,不再需要重复屡次进展。2、工序固定性。就是在绿化工程进展过程中,各道工序开展的先后次序根本是固定的,无特殊情况没有很大的变化。3、时限性。即工程建立一般需要在一定的时限内完成,具有一定的紧迫性。而绿化养护管理工作不同于绿化工程建立,相应具有以下特点:1 重复性、持续性。如在一个生长季内,树木的修剪要根据植物生长状况,在合理的时间内进展数次修剪;喷洒药物要根据病虫害的发生情况和规律进展随时防治,因此,多项工作往往在详细的绿化工程养护中是经常重复进展的。2 工序不固定性。绿化工程管理工作的开展通常容易受很多因素的影响,如温度、雨水、灾害性天气等。雨水充分,很可能两个月不用浇水,但植物生长量加大,又会增加修剪的工作量。因此,每天需要开展哪一项工作需要根据实际情况随时调节,才能合理安排人力、物力,适应植物生长的需要,相对的机动性就很大,3 季节性。养护管理工作主要随着季节不同而有所变化。通常以一年为周期,如乔木修剪在冬季进展整形修剪;在生长季节发生枯死枝、折损枝那么要及时进展清洁修剪;发生萌蘖,要进展摘除萌蘖的营养修剪。时限要求不非常严格,只要符合其生长规律,可以促进植物安康生长即可。因此对养护管理工作的监管应与建立工程的监管区别对待,把握其自身的特点,寻找有效的控制点,发现最合适的工作途径,以使监控过程有序、合理、可操作性强,促进展业开展。结合在我单位的详细运作和工程养护工作,我发现去冬今春,气候偏暖,具我多年经历,如不做好病虫防范工作,病虫害将可能于初夏大面积爆发。我组织单位内相关人员,对病虫害进展了全面普遍的防治工作。同时对绿化苗木进展了全面的修剪与整枝。并且去除绿地内杂草最大限度的阻断害虫越冬途径。对草坪、乔灌木进展了全面的施肥,确保其能平安越冬,并对承建工程进展全面补缺。在实际养护工作中,我在“早、全、细、新”上下大功夫,在确保成活率的同时,尽可能的在最短的时间内到达理想的景观质量,进步绿化环境质量和工程景观效果。由于绿化管理措施及时,有力地保证了绿化工程的质量获得了可喜成果。四、 抢抓机遇,努力实现园林事业新打破近年来打造和谐_,创立全国卫生城市的步步伐将进一步加快,构建_园林城市工作也在紧锣密鼓的进展中。在绿化工作中我们更应该振奋精神,抢抓机遇,努力创造条件解决问题,谋求开展,根据详细要求,积极分解制定切合实际的二级目的,扎扎实实地抓好各方面工作,加大创立、养护工作力度。建立更加正常、良性的园林绿化监管秩序,完善工作程序,做到管理秩序化、办事公开化、处理人性化,同时结合有关地市行政标准典型拟出合适我单位自己的管理方法。加强对各类人员的培训,进步工作人员的业务素质,加强业务学习,完善知识构造。积极参加_市园林协会和_市市政园林管理局举行的园林行业的培训活动,以进步自身的综合素质和业务程度,从而从根本上进步管养程度,降低管养本钱。在将来的工作中,我应该在现有专业技术程度上努力开拓创新,发挥自身优势的同时吸收先进经历,为_园林绿化事业的开展,发挥自己的光和热。园林年终总结 篇520_年度,在农发局领导的正确领导下,林业站紧紧围绕全局重点工作和创新工作的任务,强化责任、重抓落实、科学指导、加强监视,紧扣“花城” 建立这一主题,加强造林绿化力度,进一步推动城乡绿化工作,努力使林业站工作面上有实力,自身有活力,林业站工作简要汇报如下:一发挥林业站职能作用,全面完成各项工作任务。林业站主要承当我区绿化造林、养护管理、林政管理、植物检疫、森林病虫害防治等工作。在工作中我们突出重点,狠抓关键,不断创新工作思路、改良工作方法,充分发挥林业站的职能作用,及时做好上情下达,努力当好领导和上级部门的助手,认真抓好工程施行和业务指导,整个面上工作获得新的成绩。1、全面完成全区新增绿地120_0亩绿化目的任务。全年完成绿化面积18737亩,完成_市政府下达的新增绿地120_0亩绿化目的任务的156.1%。2、全面完成建成区新增绿地75万m2绿化目的任务。规划建成区范围内,各类绿地大幅度增加,尤其是道路绿地、公共绿地快速增长。建成区共新增各类绿地80.1万m2。全面完成_市下达的建成区60万m2绿化目的任务的133.5。3、围绕花城目的,全面抓好区级绿化重点工程建立。一是积极推进“绿色水廊”建立。建成蠡塘河澄阳路-s227段、济民塘盛泽湖-湘城段、黄埭塘北侧太阳路-大湾段的区级河道绿化工程3个。二是积极推进道路绿化建立。1、s227南接工业园区段、相石路、相太路绿化绿化已按照设计方案高标准完成。2、相城大道、太阳路、澄阳路、227省道、312国道、采莲路、春申湖路、凤阳路、沪宁高速、苏虞张公路、绕城高速等主干道路栽花添花共计1500万株,其中木本花达300万株。吴建民、张祖柱2名同志获区政府“花城”建立先进个人称号。三是积极推进荷塘月色湿地公园建立。首期建立区域近20_亩,于去年2月启动建立,克制了种种困难,一期工程圆满开工。已种植水生花卉面积687亩,占可种植面积的78.3%,其中荷花583亩,品种43个;睡莲104亩,品种57个。完成湿地林带面积900亩,停车广场、门楼工程也相继高标准建立完工。四是3600亩元和生态苗圃建立。根据区委主要领导指示精神,元和塘西侧、春申湖路北侧近3600亩土地流转后,全部植绿栽花。07年2月开场,从平地开沟到招标种树,我们突击3个月,生态苗圃建立全面完成。4、抓好面上效劳、加强技术指导。一是积极进展市级绿化示范村庄申报工作。去年以来,各地不断强化措施、加大投入,涌现出了一批有代表性的村庄绿化典型,全区村庄绿化工程获得了明显成效。我们通过积极引导、加强指导,帮助绿化程度较高的村庄积极申报市级绿化示范村庄,全年完成56个村庄的申报工作,并全部通过,争取市政府补贴300余万元,无论在数量还是在质量上都名列_市前茅。二是开展各类专业知识技术培训。07年度,林业站共举办“花城”培训班共计5期,其中:2月份是常见花卉品种栽培应用培训班、5月份是养护管理培训班、7月份是病虫害防治培训班、8月份是花卉品种布局培训班、10月份是修剪技术培训班。通过培训方式,使广阔“花城”建立一线人员,在业务员程度和专业知识方面都有了较大进步,收到了良好的预计效果,得到了各级特别是镇级条线人员的好评。5、加强林业行政执法、进步林业生态建立质量。我们利用全市森林资二类调查成果,建立了资数据库,严禁在绿地上“乱开口子”。加强林地征占用的现状监测,确保绿化用地有续有效利用,累计申报占用面积9110平方米,保证了地方根底设施建立依法用地,稳固了林业绿化生态建立成果。6、加强森防工作。以加大依法检疫力度、标准检疫执法行为、进步森检地位为重点,实在做好松材线虫病监测防治、疫木检疫管理、检疫根底设施建立等工作,严格防止外来有害生物的侵入,有效保护了全区森林资的平安。二标准制度、强化监视,实在抓好工程管理。07年度,绿化办、林业站开工大小绿化工程100余个,验收工程80多个,财政资金达8000万元;验收土方工程65个工程,财政资金1800万元;养护管理绿化面积250万平方米,养护标段18个,养护经费390万元;送审工程50个,金额20_万元。如何从体制和机制上来标准财政性资金投资工程管理,保证投资工程实现优质高效,使我区绿化事业全面协调安康开展,必须加强组织领导、标准操作程序,我们先后制定了工程质量监理、绿化土方验收、绿化养护、苗圃基地进出库、苗木搬迁和等级评定等管理制度及相关规定,奖优罚劣,确保工程进度和施行效果,确保绿化建立工程的施工质量。1、把好工程设计关。我们首先从严格本着“慎用钱,多办事”的原那么入手,坚持绿办自行设计、因地制宜设计。20_年全区财政性投资绿化工程工程185项,合同金额超1亿元。施工方案根本上都由绿办自行设计,并获得了区委、区政府领导和社会各界的广泛认可,获得了良好的社会效益和经济效益。按国家3%的设计费标准,一年来,节省财政资金300万元。2、把好工程监理关。为抓好绿化工程建立工程质量,我们组织了由区绿化办工程技术人员为主的工程技术监理班子。要求从地形改造、沟系开挖、放样定点、树种规格质量、定植技术标准,到绿地平整绿地内线沟系摆布等每道工序有人验收和监管,不符合质量要求的,坚决要求调整到位。按国家2.5%的监理费标准,一年来,节省财政资金250万元。3、把好工程验收关。成立了由绿办、林业站以及各镇抽调的有关人员组成的绿化验收小组,对绿化苗木的品种、数量、规格的记录清点和土方工程的测量丈量做到准确和正确。双方签字后工程验收原始资料交由专人保管,任何人不得更改。工程造价核算,都使用复印件,并由原始资料保管员审核签字后定案。通过这种穿插监视的方式,有效地保证验收了资料的正确无误。4、把好工程资料关。建立健全了有效的工程资料搜集、整理、保管、交接责任制度、工程验收原始资料穿插监视制度、以及隐蔽工程验收、现场施工签证等方面的制约机制,通过这些制度的施行,尽可能减少了操作过程中存在的破绽,对躲避风险,保护人员起到了积极作用。列入审计工程方案的工程工程,都按照审计机关的要求,如实提供工程勘察、设计、施工、监理、合同书、中标书、施工图、设计变更和施工签证等资料。结算定案根据审计结果进展调整。在档案管理中装备了档案管理员,建立了管理制度,做到了当年档案当年归档、入卷,认真按照档案管理的要求管理,工程开工资料完好。5、把好养护管理关。对已完成的绿化工程,采用竞标养护方式,落实绿化的长效管理,确保绿化成效。实行定期打分制度,严格催促工程队在管护期内认真管护,并把综合得分上下与养护款挂钩,促使工程队实在加强管护,进步树木的成活率和保存率。6、把好工程审计关。绿化工程均由区级审计部门进展审计结算,对未经审计的,留有15-20%的工程款,必须经审计部门提供审计结果报告后尚可支付。由于建立了审查关、审计关和结算关,我们获得了初步的成效通过这些制度的施行,标准了操作行为,做到责任明确,奖罚清楚,使绿化各项工作走上了标准化道路。由于管理力度的加大、管理制度的不断完善,对进步全区绿化管理程度,起到了良好效果。三加强政治业务学习,狠抓“班子、队伍、作风”建立。绿化办、林业站工作是对外展示形象的窗口,07年又是我们林业绿化条线上的非常之年,因此加强政治业务学习,强化效劳意识,进步林业站队伍素质具有非常重要意义,因此我们把强化队伍素质建立放在林业站工作的首要位置。一是加强政治理论学习。认真学习十七大精神,紧贴林业建立中心任务,以权利观教育为重点,坚持惩防并举和注重预防的要求,进一步加强思想道德和组织纪律教育。站内干部职工,做到工作更主动、队伍素质的进步收到明显的效果,凝聚力、战斗力也得到显著提升。实在做到了工作勤勤恳恳,任劳任怨。作风正派、扎实进取的"精神风貌为林业站重新树立了良好形象。二是加强法律、法规知识学习。加强对森林法、森林法施行条例、_市城市绿化条例、行政答应法等有关法律、法规和规章的学习,进步专业知识和业务技能,使站内人员人人遵章守纪、熟悉法律、精通业务。以法律、法规来标准自己的行动,警钟长鸣。三是加强迫度建立。从细节方面严格要求约束工作人员

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