有关公司上半年工作总结范本汇总.doc

有关公司上半年工作总结范本汇总关于公司上半年工作总结范文汇总5篇总结就是把一个时间段获得的成绩、存在的问题及得到的经历和教训进展一次全面系统的总结的书面材料，它可以使我们更有效率，让我们一起来学习写总结吧。如何把总结做到重点突出呢？下面是WTT帮大家整理的公司上半年工作总结5篇，希望大家可以喜欢。公司上半年工作总结 篇1一、上半年工作情况：一综合管理综合管理效劳工作既是物业管理工作中的先锋和旗帜，也是业主和物业管理效劳合同内容的中枢站和联络处，承载着沟通、协调、反应、落实、监察、汇报、处理、处置、统计的重大使命。1公司已具备企业二级资质等级，目前正在筹备一级资质晋级的资料。2投诉与建议。针对投诉，公司相关部门马上进展协调和整改，及时总结经历教训，并通过上门回访，将整改情况和处理结果向业主通报，在做好解释工作的同时，进一步听取业主意见，得到业主的理解。3报修情况。客服部根据实际情况对小区报修的内容和问题都进展了及时跟进处理，并及时建立相关档案，无发生一起因报修引起的有效投诉。4文件的收发及存档管理。档案文件管理也是物业管理处日常工作之一，其中包括物业效劳资料、公司内部资料，合同协议等，文员对文件进展分门别类、加以归档并完善资料目录归档。5企业员工培训情况。员工认真学习管理处制定的质量手册、程序文件、接待礼仪，在日常工改善效劳流程，使部门工作更加标准化。管理人员都获得执业资格，持证上岗，公司加大员工岗位技能、职业道德培训，创造条件为部门员工提供学习专业技能的时机，加强与各部门的沟通交流，使员工增强专业知识，理解工作动态，正确处理各种矛盾和问题。6公司和各管理处客户部在醒目位置设置公示牌，公布物业收费工程、标准及其他物管 ，方便业主理解物业公司收费的合法性及透明度。7公司制度要求员工在岗须穿公司统一着装，工号牌佩戴标准。二工程维修小区公共设施设备的良好运行状态与维修养护管理工作是建立在小区的接收验收入及运行阶段根底之上，为此我们施行了以下管理措施:1)对整个小区的设施设备进展了预验收如设备数量、安装位置、设备完好程度、设备测试情况、设备验收情况等，在安装工程师的催促和配合下施工方已完成整改工程的三分之二。2)对整个小区的设施设备做台账登记工作。抄录设备铭牌型号、电流、控制范围等，对整个小区的电气分路开关进展编号并紧固各电气箱内接线桩头，建立机房巡视制度和巡视表格；制定中央空调操作规程和运行记录表，对各系统设备进展编号和分布图；制定了设备维修保养记录表;，实时观察小区内能消耗总量，做好用电、用水记录，做好节能降耗工作。3)由于设备正处于于运行磨合阶段，同时由于其使用情况有别于正常阶段，所以故障情况时有发生，为此管理处加强了与相关单位的协调沟通工作，对存在的问题进展专题研讨再根据实际情况调整管理工作重点，经过努力投入使用的设备运行性能得到了极大的改善。4)施行了设备定期巡检制度，做到设备巡检及养护工作规程张贴上墙，维修人员定期施行巡检工作并做好巡检工作记录，根本上到达了公共设备问题及时发现及时处理的工作目的。5安排维修部每天不定时巡查小区的电消防设施等设施设备进展了全面的排查，发现问题及时上报维修；品质管理中心人员每天对管理区域内的堡坎、切坡和车库的全面检查，发现裂缝、下沉、松动等工程问题及时与开发公司工程部联络整改，并尽快通知业主注意平安。6对物业管理区域房屋的避雷针进展了检测，发现问题已经及时上报并整改，小区的温馨提示的标志标识已经制作安装，保障业主房屋及业主的平安。7做好日常报修工作。三公共秩序维护1)严格执行外施工人员出入制度，定时定岗进展装修区域清场，这在一定程度上极大地进步了平安管理的成效，同时更防止了因装修施工人员引致的平安投诉、收到了良好的成效。2)加强装修搬运材料进场的监管，进入小区输送材料须按规定进展申请、登记，每一环节秩序维护部都进展有效的现场催促，材料停留在公共部位过夜、搬运过程中破坏公共设施设备、卫生环境、违章使用电梯搬运的情况能第一时间得到处理。3)严格执行人员及物品出入管理制度，施工人员凭证出入、其它人员进出须配合查询与登记，出门物品均凭区域单位签章的"出门证"并经查核后才能放行，有了这些管理制度的严格执行保证了小区物品出入的制度化、有序化。4)按消防管理制度要求，秩序维护部安排专人每半月定期对消防栓、灭火器施行专项检查确保消防器材处于良好的状态，同时针对整个小区全面开展火灾隐患自查工作，对已发现的平安隐患书面通知小区各区域单位进展整改，发动小区各业主单位加强消防知识培训，设立消防专员，落实消防应急预案的实效，组织消防模拟演习。5秩序维护员上岗时佩戴统一标志，着装统一，举止标准，形成良好的工作环境。6秩序维护部的员工实行24小时门岗值班制度，巡逻队员按规定时间到指定区域巡逻，并做好巡逻记录。小区监控系统等技防设施完好，及时完好的储存资料。四环境管理公司制定了严格的保洁工作程序与巡检制度，由保洁主管组织安排相关区域的保洁工作并每天开展巡检整改工作，同时装修整改等外围施工环境，我们开展了专项的大扫除工作，没有发生因保洁工作不到位而产生平安事故。1)为了更有效的开展工作，对保洁区域进展了细致合理的划分。并结合小区实际情况，制定保洁工作内容和考核标准，对保洁员工工作进展催促管理。对小区未进驻区域进展清扫，并对各楼宇的门庭进展集中清扫，为业主创造一个良好的居住环境，博得了业主的好评。利用阴雨天的自然条件清扫前期施工遗留下来的室外区域，清洗地下车库，清洗消防系统。对小区的所有路灯和污水管道进展集中清洗维护，并定期清洗。2) 每幢楼交付业主后管理处将每幢楼的清洁开荒责任到岗位，保洁岗位在正常开展日常保洁工作的同时，出色地完成了各幢楼宇的清洁开荒工作为后期的环境卫生管理工作奠定坚实的根底。3在小区宣传栏或告示牌中告知业主考前须知并及时更换最新事宜，包括小区房屋的屋面广告的清理、外墙瓷砖、空调外机的安装。二、存在的缺乏与20_年下半年的工作方案尽管我们在20_年的物业管理工作中获得了一定成绩、也得到了业主单位的屡次表扬，但我们知道还有很多缺乏之处需要完善与加强。第一、管理人员整体素质参差不齐，局部人员效劳意识不是很强实际处理事务的才能还有待进步。第二、与业主的沟通不够、理解缺乏，在往后的工作中应予以加强。第三、设备、设施管理力度还需加强、以确保设施设备的平安正常运行，防止因此而对业主的正常生活造成影响，引至业主对管理效劳工作的不满。第四、平安管理方面仍存在秩序维护人员思想心态不稳定，工作执力力欠缺的情况，需要在实际工作中加以进步。第五、在小区内经常开展有针对性、实用性、兴趣性的知识讲座和文艺活动，丰富居民精神生活，倡导“互帮互助”的文明风气，引导小区居民积极参与治安、消防工作。针对以上几个问题、在20_年下半年的工作中、我们将汲取经历与教训、努力进步员工的业主效劳技能与管理程度，把工作做到更好。不断进步自身物业管理程度，不断完善小区各项管理工作制度，为小区的平安稳定，为公司的开展添砖加瓦。三、对物业管理的建议1、进一步加强违法搭建、违章装修的管理力度。2、进一步加强对业委会的指导监视管理。要加强对业委会的指导，做好业委会的组建、换届和日常管理工作，加强业务培训，处理好与居委会的关系，真正帮助小区组建一支高素质、有信誉、依法行使职责的业委会队伍。3、加强物业管理条例、物权法、合同法、装饰装修管理方法等物业管理相关的法律法规宣传，让广阔居民熟悉物业管理，理解物业管理，承受和支持物业管理。4、及时总结并推广小区物业管理工作中的新方法和好的经历。公司上半年工作总结 篇2一、根本情况_乡幅员面积20.91亩平方千米，人口4294人。辖区内现有食品、药品各类消费经营单位共23家，无证经营有15家，其中：食品加工小作坊1家(茶叶加工、食品流通经营单位18家小卖部、餐饮效劳单位4家学校食堂1家、农家乐1家、餐馆2家等。上半年以来，农村自办群体性聚餐登记备案11次。二、工作开展情况一加强领导，落实食品平安工作责任乡党委、政府高度重视食品平安工作，充分认识食品平安监管工作的重要性和紧迫性，实在履行职责，采取有效措施，加强食品平安工作的领导。乡政府建立食品平安工作委员会，乡政府主要领导担任主任，从组织上保证了全乡食品平安工作的有效有序开展。乡班子会议屡次专题部署食品平安工作，并明确食品平安年度工作重点，落实食品平安责任制，年初乡政府与各村签订食品平安监管责任书，落实食品企业平安责任。完善食品平安监管网络，明确食安办详细负责本乡日常食品安 全工作，各村装备食品平安协管员，详细管理本村的食品平安信息上报、备案工作，乡村两级食品平安监管网络得到完善。制订突发公共卫惹事件应急预案，指导和标准全乡食品平安事故的应急处置工作。二广泛宣传，进步认知度食品平安监管工作列入乡监管，目前群众意识不强，加大宣传力度，进步广阔人民群众的认识，是食品平安工作有效运行，创立食品平安成功与否的关键，也是人民群众对加深食品平安的理解，有效进步自我保护才能的必要。为此，我乡加大了宣传力度，上半年开展入户宣传20余次，宣传栏更新宣传信息10那么，承受群众咨询30人次，有力的进步了广阔人民群众对食品平安的意识。经过广泛的宣传，大大的进步了人民群众对食品平安的认知度。三加强检查，确保平安1、首先，乡政府将食品药品平安工作纳入了各村年度目的考核。由各村的协管员负责村组的红白喜事食品平安技术指导，做好相关备案。2、我乡食品平安工作重点是以粮、肉、蔬菜、茶叶、酒、儿童食品、保健食品等类产品为重点品种，以学校、街道为重点区域，重点抓好食品头污染治理、消费加工、流通以及消费四个环节，严厉打击消费、销售假冒伪劣和有毒有害食品的违法犯罪行为。3、以“元旦”、“春节”、“清明”、“五一”等节日为重点，突出抓好肉类、酒类、月饼、糕点、儿童食品等节日性食品的专项整治。4、紧紧围绕学校周边食品经营点，依法查处假冒伪劣、有毒有害、过期变质等食品。加强节日食品市场监测，引导群众科学消费、健全消费，保障人民群众节日期间饮食平安。三、存在的问题1、学校食品卫生手续齐全，检查也相对标准。但是学校周边的小卖部特别多，且很多小卖部无营业执照等相关手续，属于违规销售，平安隐患大；2、农村群体性聚餐，如今虽然能按要求登记，但是无法监管其食品的来，临时置办宴席的卫生无保障，按农村的风俗帮厨人员都是当地的亲戚朋友，无法核实帮厨人员的安康状况，因此没有从根本上解决农村群体性聚餐可能引发的隐患；3、我乡是产煤大乡，辖区的煤矿企业多，每个煤厂都有食堂，但是均无食品卫生答应证，证件不全，食堂厨师资质也不全，存在隐患；4、如今辖区内有餐馆一家、家庭农场一家、农家乐一家，证件不全，有时候开有时候关，导致监管有加大难度；5、土特产销售混乱，无标准的商标自行进展的销售，存在隐患；6、局部协管员食品药品平安知识积累不多。四、下一步工作方案1、严格把关，标准企业食品平安，尤其是食堂的证件必须齐全，食堂用工人员必须办理安康证等相关手续才可以上岗；2、加大宣传力度，通过召开会议，对广阔消费者和消费者进展宣传教育，进一步进步广阔消费经营者和消费者的食品平安卫生意识。3、努力进步业务素质。加强协管员业务知识培训，进一步进步全镇人员对食品药品平安的认知程度和责任意识。4、加大整改力度，对不合格的食品消费、销售企业进展限期整改，确保整改到位5、加大督查力度。把食品平安检查工作作为一项长期性、 经营性工作抓下去，建立专业队伍，积极探究建立食品平安监管长效机制，进步对突发性、重大食品平安事件的处置才能，不断建立“群众参与、部门配合、多方协调、上下联动”的食品平安卫生监管机制，确保全乡食品平安工作安康有序开展，实在保障全乡人民群众安康。特此报告公司上半年工作总结 篇3转眼间，_年又过半了，回忆这半年来的工作，我在各位同事的支持与帮助下，按照公司和个人的年度方案，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，我对本职工作有了新的认识，而且个人工作才能也得到较大的进步。现将半年来的工作情况总结如下：一、上半年工作总结：一、知识管理_年根据集团知识管理积分方法，结合公司实际，调整了公司原有的km推进考核评价方案，新的积分卡更加注重考核结果量化、过程导向化、知识创新化。通过近半年的施行，到达了较好的效果。数据回忆：_年集团知识管理考核积分卡截止5月说明：截止5月，集团平均分为87分，90分以上的有25家；80分以上的有34家，最低分为57分；并列100分的有14家包含集团职能部门，黄石公司集团并列第一，华南第一。去年同期排名43名。_年集团知识管理考核个人积分说明：员工平均积分年累计为分，排名前列。_年集团知识管理考核频道点击1、培训覆盖面力求100%_年，集团调整了考核要求，形成了以cko频道为核心的考核机制，重点关注各工厂的频道点击、员工积分，同时也调整了cko积分方法。对此，公司也作出了相应的调整，并在3月至5月对各部门进展相关培训。通过培训，使员工明白怎样可以进步积分、怎样推荐、怎样点评、怎样使用审批流程等。各部门通过培训，km推进气氛较好，员工自觉使用km工具并到达可喜成果。2、组织成立工程小组3月成立qc小组，主要围绕“如何进步km积分卡在集团的排名”展开工程攻关。4月召开工程启动会议，明确责任人及活动分工。每月回忆总结，遵循pdca原那么到达预期目的。通过工程攻关，我们标准了推进要求，解决了每月存在的不同问题。3、迎接集团km现场审计3月底，集团企划总部刘曾、张宇童两位教师来我司现场查核知识管理推进工作，高度赞扬了我司的km推进工作，认为我司亮点很多，值得兄弟工厂借鉴，特别是流程标准、流程效率高。本次查核我司成绩为99分，为第一批查核单位。4、参加知识管理年会，黄石公司大放光荣。4月28日，青岛啤酒第二届知识管理精英论坛与qc成果发布会在上海松江隆重召开，姜宏副总裁等公司领导及来自各业务单位及各职能部门知识管理和qc工作者20_余人共同参加了此次盛会。在本次大会上，黄石公司集体或个人共荣获4项荣誉，着实给力。黄石公司总经理檀总荣获集团“知识管理卓越领导者”荣誉称号全集团各级工厂及职能部门参评，本奖项只有6名；黄石公司荣获集团“知识管理频道经营进步奖”km推进团队集中亮相，并屡次受到好评，其中黄石公司的km推进考核细那么在知识管理精英论坛上被集团教师分享推荐；个人荣获集团“最正确知识管理专员”荣誉称号。本次年会上，集团高度评价我司的km推进工作，通过交流学习，其他兄弟工厂也纷纷表示赞同我司的考核思路和推进思路，对我们的工作给予了充分的肯定。二、现场管理数据回忆：1、调整考核思路，纠正了部门班组原有“做得多错的多”、“职能部门和消费部门考核不平衡”等现象；_年，通过与部门班组的沟通，发现很多员工对6s推进有抵触情绪，认为“面积越大，做得事情越多，错就越多，考核就越严重。”这种情况无形中消除了员工的积极性，特别是消费部门员工认为与优秀无缘，索性放弃。针对这种情况，_年公司调整考核思路，引导员工“有做必有果”，班组培训、班组自查、按时整改、完成会议决议等等要求纷纷纳入考核工程，改变以往只以检查结果作为考核根据的形式，让员工正真认识到“做得多、做得对就可以得分高”。2、标准班组现场管理，发挥班组主观能动性，变被动为主动，持续开展部门自查和班组自查；按照_年制定的推进思路，各部门积极开展部门或班组自查，周自查已经成为部门的习惯。各部门均形成以部门部长和部门6s推进员为核心的自查小组，按期查核一周内部门不合格事项并督办上周整改事项。各部门或班组6s推进气氛较好，例如综合部小车班成员主动开展季度现场管理回忆工作；消费部成品库较去年改观较大，现场相貌焕然一新；工程部制冷班、配电班、财务部收发中心等区域现场有条不紊，被评为“现场管理红旗班组”；班组会议学习现场管理推进技巧，回忆现场管理存在的问题。3、“示范点”、“现场亮点”以点带面，提升员工积极性。公司月度查核，部门主动上报，各部门纷纷打造部门班组现场亮点，例如包装部消费现场统一有序，标示标准的员工水杯、工程部锅炉班的小改小革、人力资部物品定置管理等。班组示范点及亮点的宣传有利的推动了部门的管理工作，提升了员工的积极性。4、引入“现场管理优秀部门流动红旗”及“现场管理部门警示旗蓝旗”管理策略，鞭策部门力争先进。三、包装有效工时数据回忆：1、成立“包装有效工时”工程攻关小组，围绕课题进展工程攻关。3月成立“包装有效工时”qc工程小组，成员包含消费部、人力资部及包装部成员。月度开展小组活动，按期回忆和总结月度推进工作，并解决存在问题。2、包装部“有效工时”气氛较好，班组长学习有效公司的统计方法，有效工时数据评比落实到包装班组，班组成员每周可以查看有效工时数据。3、有效工时管理工具指导消费，引导包装开班消费。按照消费部的消费方案，结合工时统计方法指导消费，包装部部门领导一致支持“开三班”消费。与_年同期比，产销量增长，消费人员减少，到达了“减员增效的”目的。四、ehr人事信息管理ehr人事信息管理为_年新增职责，通过半年的学习和实际操作根本掌握了相关要求和操作技巧。1、员工自助查询。2、积极学习新操作手册，月度erp维护正常，集团月度查核没有出现异常。3、参加华南区域erp人事薪酬管理培训，考试成绩名列前茅，顺利获得结业证书。二、上半年工作缺乏：1、深化一线不够，根底工作缺少根基。对基层员工的需求情况理解少，不能及时掌握他们的相关情况。2、管理缺乏魄力。主要表达在考勤管理上，工作滞后，致使迟到、早退现象时有发生。3、对精细化的管理理念和工作方法缺少深化的认识和理解。对集团推崇的较好的管理工具学习不透，研究不深，理解不全面。例如对集团包装有效工时的理解不深，导致hr绩效积分卡屡次失分。4、学习力还有待提升，关注面过窄，自己的学识、才能和阅历与其任职岗位都有一定的间隔 ，不利于工作的正常开展。公司上半年工作总结 篇4时间是不等人的，转眼间！回想起这半年的工作历程，中间存在着一定的缺乏。但是，相对于去年的工作来讲，亦是有进步的！作为一个公司的消费方案员，这个工作也是一个非常重要的环节。从一个合格角度来讲，我的工作必须结合客户要求以及综合公司各方面的运营角度来考虑订单交期的存在性！那么我就要做到以下几点：要和客户或者销售沟通好订单的内容，也就是说各方面的工艺要求！必需要理解各个工序的所需时间及可能会出现的问题，然后与车间主任商量交期，在最快的时间给客户一个满意的答复！要以最标准的消费方案单的形式把订单分发到各个班组长那里，以致于大家都理解到工艺要求和订单需求量！也是最关键的一步，我必须跟紧这个订单的消费流程，在客户规定的时间内把货发到客户那里去！就以上来考虑上半年的工作成效，我还是没有做到位的！因我的工作忽略也导致了个别大问题的出现，造成了公司很大的损失！上一次余姚的订单因为我的不仔细，让一大批不符合客户工艺要求的灯管做到了半成品区域才发现问题。虽然公司领导没有对我进展处分，但是，我的内心也是非常自责的，也是这件事让我对自身做了深化的检讨。在以后的工作中，我应该牢牢记住各个客户的工艺要求，紧跟着消费流程，希望能更高的进步工作效率！一直以来，消费方案中富森照明订单是让大家一直头疼的。相对于别的客户的工艺要求来讲，这个是有一定的费事的。但是，只要大家配合好，衔接好这个工作的流程，加强品质控制过程，也是可以简单化的。因为我们已经在这个事情上获得了进步。六月初的订单已经是一个比拟接近成功的例子了！我想，大家也都看到效果了吧！在以后的时间里，会有更多的这种订单出如今我们的公司，只要我们大家一直保持着一定的正确的这种工作流程，我们一定会获得更多的成效的！在下半年的工作中，我一定要严于律己，做好每个思想工作，多用脑子，全方面的考虑消费的进程，多与大家沟通，多向大家学习！在与客户沟通的过程中也尽量为双方面着想，让我们消费上有更充足的时间来完成产品，让客户那里也不至于不满意我们的时间流程！我们如今已经是一只脚踏进下半年的工作行程里面了，大家都在综合上半年的经历还有缺乏的地方来为下半年的工作进展安排！我也希望我们在下半年的工作中会有更大的提升！大家都是非常辛苦、非常努力的在做工，只要有付出，就一定会有回报的！大家一起努力把我们的消费做的更好，使我们的方案更协调，那样就会有更多的客户来采购我们的产品。让我们一起努力，往更高的方向开展!公司上半年工作总结 篇5按照公司半年工会工作重点排版要求，结合变电工区的实际情况。变电工区工会在公司工会和工区党政领导班子领导下，详细做了如下工作：一、围绕公司中心工作、落实职代会精神公司十五届二次职代会完毕后，我们马上组织工区全体职工对总经理工作报告和工会工作报告进展了集体学习和由职工代表负责的分组讨论，使全体职工进一步认清了公司十一五开局年所面临的消费经营任务。并且向职工通报了提案的答复情况，大家都表示非常满意。平安消费是企业开展的前提，也是我们工作的重中之重。年初阶段，我们利用春检的空闲时间，组织了职工技能和平安培训。对安规、运规、调规，进展了集中培训和逐一考核，并聘请电池、开关专业的专家对运行人员进展业务知识培训，考核好的同志在工区简报上给予通报表扬，对考核成绩未到达要求的职工进展了强化培训使之到达标准，全面进步了平安意识和运行岗位的技能。通过这几项培训考核工作为工区的平安消费进步提供了保障，工区上半年做到了零过失、无违章。春检开场后，工区劳动监视检查小组对工区各个所站和作业现场的劳动保护及防护用品的发放和使用情况进展不定期检查，使用率到达了100结果令人满意。在检查的过程中，我们也快乐的看到职工的平安防护意识和自我保护才能有较大的进步。二、积极推广厂务公开工作、继续深化进展“四必访”工作在公司开展的平安消费承包工作中，我们先后屡次召开会议组织职工代表及班组长对承包考核的总体思路和各个细节局部进展讨论，会上畅所欲言，提出了很多的合理化建议，使工区的平安消费承包考核体系完善、科学。在承包考核的执行中也得到了工区职工的支持和理解，对派遣制大学生和首席员工的鉴定与推荐工作做到了公开、公正、公平。上半年，我们继续关心生活有困难的职工，送去了公司和工区领导的问候。累计探望职工13人次，发放慰问金4700余元，并建立了困难职工档案。在公司献爱心捐棉衣的活动，工区共捐助209件，真正表达了工区职工关爱社会的精神。三、 关爱职工生活、开展丰富文体工作我们工会在日常工作中非常注重关心职工的利益，本着关心职工安康的原那么。今年的工作重点是解决职工食堂分餐问题，克制了各种困难并完成；在春检工作过程中，工区食堂根据职工口味进展合理配餐，并送到作业现场，充分表达了工会为职工效劳的宗旨。根据工区人员较为分散的实际情况，我们开展了经常性的群众文体工作。各所站利用去年装备的体育器材每天检查开展体育锻炼，乒乓球、羽毛球、台球等活动开展的有声有色。工区工会方案在下半年利用消费的间隙阶段开展工区范围内的比赛，促进所站间沟通，工区的篮球队也充分协调时间，在工会的组织下，在工区内部进展了屡次的交流赛。工区足球队也与外单位进展了友谊比赛，互相交流经历，受益很多。我们还参加了公司举办的演讲比赛，并获得了较好的成绩；同时积极参加“爱心活动平安工程”的摄影比赛，以及第二届职工艺术节会徽的征集活动，也表达了变电运行职工的良好精神相貌。做好、做实其他方面工作按照工区工会年初的工作排版。我们完善了工区的兴趣爱好小组，吸收有业余爱好的职工入会，在工作之余开展丰富的活动，吧职工们组织起来互相介绍经历，进步各自的程度。此外，工区工会的网页也完成了设计工作，进入了后期的完善和上网阶段。为了更好的完成报道工作，今年我们专门成立了工区宣传网及时向公司、刊物及网站发表文章，宣传企业和工区的好人好事、新闻等，获得很大收获。上半年的工作完毕了，我们较为出色的完成了公司的要求和工区工会既定的工作排版，下半年我们会用更加有效的工作完成工作目的迎接公司的检查。第 23 页 共 23 页