化工厂班组年终个人总结.doc

化工厂班组年终个人总结在_化工有一个最年轻的分厂，_分厂，_分厂有一支敢于打硬仗，能打胜仗的团队，在这个团队里有一个平安高效的班组，一个积极向上和谐的班组，一个学习气氛浓重的班组，这个班组就是_工艺运行班四班。辞旧迎新，站在_年的门槛上，回首刚刚与我们挥手辞别的_年，让人欣喜的是，这一年_工艺四班收获颇丰，下面是_年该班组获得的工作成绩。任务完成方面_年，_工艺四班在集团公司及分厂领导的亲切关心和帮助下，全年共完成_产量实物84847.05吨，吨尿氨耗582千克，吨尿蒸汽消耗1.141吨，全年无员工轻、重伤亡事故，无因违章作业造成的设备事故。_工艺四班现有员工17人，共有8个消费岗位，1个班长岗位。尽管岗位人员装备比拟紧张，但_工艺四班岗位与岗位之间调节配合亲密，岗位人员工作积极主动，集体荣誉观念较强，有争创一流的干劲，有创新争优的勇气和信心。在过去的一年里，涌现出像牛传军、王明文、倪月田、耿辉等这些以集体利益为重顾大家而舍小家的员工，有带病坚守岗位工作的_主操作，他们默默无闻的工作着，甘于吃苦，不求索取，他们干一行爱一行，从不怨天尤人。在全班人员的共同努力下，_年全体工艺指标执行合格率为百分之九十九点一，_成品质量合格率为百分之百，优极品十一极品率为百分之九十七点九七，无产品质量事故发生。平安管理方面_四班全体员工认真学习河南煤化平安一号文件，把平安零理念作为指导平安消费的行动指南。充分利用每个白班下班后的40分钟时间学习平安消费法规，岗位操作规程，不定期地进展手指口述考察，做好岗位开停车预案演练，做好突发事故岗位处理预案演练，学习事故案例，教育全班员工增强平安意识，时刻绷紧平安弦。通过上述知识的学习，员工不仅纯熟掌握了岗位操作技能，而且也大大进步了对突发事故的处理才能，同时还开展了人人争做平安员，个个都是平安岗活动，充分发挥群监员的作用，制定隐患排查奖罚制度，全年共发现大小隐患135起，并得到及时排除和控制。四型班组创立方面_四班积极响应永煤公司四型班组创立文件精神，把创立工作落到实处，把指标分解量化细化。以创立为契机进步班组管理程度上台阶。在创立活动中，班组把“以人为本”作为提升班组管理质量的切入点，发动全员积极自愿参与到创立之中，用好的建议，好的工作态度，好的学习方法为创立工作添劲增力。“班和万事兴”，开展“班组是我家，我爱我家”活动，开展四比一创活动，即比产量、比消耗、比平安、比遵守守纪，创最正确班组，并制定班组零事故，员工无三违，现场无隐患，质量无缺陷的考核标准。另外，在四型班组创立活动中，_四班还逐步完善了各项台帐制度，建立个个人档案和两违考核记录、谈心记录、家访记录档案，建立了个人工作绩效档案。功夫不负有心人。_年_四班在分厂内部实行的四比一创竞赛中，有四次被评为第一名，五次被评为第二名，而且，在第三季度永煤公司四型班组创立考评中，荣获最正确创立班组的荣誉称号。第 3 页 共 3 页