保险公司理赔部工作总结_保险公司理赔部总结.docx
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保险公司理赔部工作总结_保险公司理赔部总结.docx
保险公司理赔部工作总结_保险公司理赔部总结 保险公司理赔部工作总结。 当工作进行到肯定阶段或告一段落时,需要我们来对前段时期所做的工作仔细地分析讨论一下,确定成果,找出问题,归纳出阅历教训,以便于更好的做好下一步工作。下面是由工作总结之家我为大家整理的“保险公司理赔部工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。 保险公司理赔部工作总结一 时间过的好快,转瞬间一段时间的时间又要过去了,真是时不我待。在加入xx保险xx分公司的半年时间内,得到大家的帮忙实在是太多,此刻我将本年度的工作状况汇报一下: 理赔理算岗位是一个工作非常较为繁琐的岗位。它在理赔的整个流程上算是最终一道关口。是这是一项非常需要耐心和细心的工作岗位。对于我的工作,我有得有失,做的并不够完善。 一、理赔案件结案:从客户出现报案后,现场查勘完毕,客户交起索赔材料,定损后录入新系统,转到核价岗,做完理算,领导审批签字,方可拿给财务部转账汇款。截止12月份,已结xx余件已决赔案。并且在透过年底理赔部全部门的努力,将已决案件结案率胜利的从70%提升至85%以上,完成了总公司下达分公司理赔结案率的任务。 二、通知客户准时理赔提高结案率:通知客户需要超多时间,在告知客户一共赔付多少的状况下,多数都需要讲清晰详细的赔偿项目,告知需要哪些手续,还缺少什么材料。由于每一个案件不同,每一个客户也不同,不同意赔付价格的客户不在少数,客户的庞然大怒和不理解是常有之事,只能耐心的一一向客户解释和客户做好沟通,避开不必要的麻烦,解决不了得问题也会存在,只有准时安抚客户心情,告知保险公司条款,如不计免赔,xx元肯定免赔等等。 三、案件整理归档:在一个案件赔款完毕后,需要将车险理赔卷宗根据报案整理排序,填写好名称。每个案子材料不同,薄厚程度也不同,需要的时间更是不同。每一个案子排完挨次后,用装订机打孔,打好孔之后,用装订线把每个案子穿逢好,之后再用交棒把案子的后案卷皮粘贴好。按要求把险种分类,然后按赔案号排序,分别装入档案盒,在档案号标注清晰,然后归档档案橱内。以便以后的检查和档案查找。 总而言之,理赔岗位体现了公司的形象是公司的对外服务窗口,所以无论是接个电话还是迎来送往,我时刻留意自己的言谈举止,不由于自己的过失而影响到整个公司的形象。做到自己的,发扬团队精神,加强各岗位间的协调、协作的整体联动,增加公司员工的协同作战潜力,才能促进业务的全面进展。再次,感谢全部的新老同事,感谢领导对我的宽容与教育,在今后的工作中,我将努力把自己培育成一个爱岗敬业、适应性强、有独立潜力、有正确人生观、布满朝气、富有抱负的合格员工。“人生的价值在于奉献”在将来前进的道路上,我将靠着自己对xx保险公司的激情和热忱,为我公司保险事业连续奉献我的热血、才智和青春。 保险公司理赔部工作总结二 保险理赔这个工作是非常繁琐的,属于理赔流程中最终一个关口,是需要耐心和细心的工作岗位。回顾过去一段时间里自己在这方面的所做所为,得失俱在,有值得确定也有需要完善的。详细来说有以下几点: 首先,自身的业务素养及技能得到了提高。这年我在保险理赔工作中遇到了新老险种的变更,随之的变更理赔方法也有了变化。为了能更好更便捷高效的进行理算,我不断的学习了各个险种的保险职责及操作流程和规章制度,以便更好的应用到工作中。经过不断的学习和实践,我在工作上取得了必需的进步,理算效率得到极大的提升。并在工作中,学习他人的工作特长,使得自身的潜力得到了极大的提升。 其次,透过与同事的共同协作,我们再理赔案件的结案环节做出了很大的贡献。理赔案件结案的整个流程是从客户出现报案后,客户交起索赔材料,定损后录入新系统,转到核价岗,做完理算,领导审批签字,方可拿给财务部转账汇款。截止12月份,已结xx余件已决赔案。并且在透过年底理赔部全部门的努力,将已决案件结案率胜利的从xx%提升至xx%以上,完成了总公司下达分公司理赔结案率的任务。 再次,在工作中,深刻领悟到爱岗敬业讲奉献,严于律己等职业道德的提升。公司在这年人员削减与业务量加大的状况下,自己也尽自身的努力,做到了不拖延赔案,在案件处理的特别时期加班突击赔案,胜利保证了工作效率。自己也在这种状况下真正培育了奉献意识。 最终,想说的一点是,在案件整理归档上面,是最需要细心的,这点个人也在不断的工作中日益完善。案件整理归档,也就是在一个案件赔款完毕后,需要将理赔卷宗根据报案整理排序,填写好名称。每个案子材料不同,薄厚程度也不同,需要的时间更是不同。每一个案子排完挨次后,用装订机打孔,打好孔之后,用装订线把每个案子穿逢好,之后再用交棒把案子的后案卷皮粘贴好。按要求把险种分类,然后按赔案号排序,分别装入档案盒,在档案号标注清晰,然后归档档案橱内,以便以后的检查和档案查找。 总之,从我的这份保险理赔工作总结中不难看出,理赔岗位体现公司的形象,是公司的对外服务窗口。所以无论是接个电话还是迎来送往,我们都务必时刻留意自己的言谈举止,以公司形象为主,促进业务的全面进展。 在过去的这一段时间,在领导的信任、关怀和培育下,个人在工作方面及其它综合素养方面都有所提升。在此,非常感谢领导的栽培和同事的帮忙。一段时间的工作已经结束,在即将迎来的一段时间中,我们会连续不断的努力,这是一只无法拒绝的问题,这是一向以来我们在年终时候的总结。每一段时间都有自己的进步,每一段时间都会有自己的成长!信任大家在来年中必需会取得最圆满的胜利的! 保险公司理赔部工作总结三 时间一晃而过,到xx工作已经一个月了,在这段时间里领导同事都赐予了我足够的宽容、支持和关心,让我充分感受到了xx“诚信天下,稳健经营,追求卓越”的品质,也体会到了作为理赔人的专业和辛勤。在对您们肃然起敬的同时,也为我有机会成为xx的一份子而惊喜万分。 在这一个月的时间里,领导对我们工作学习进度有着细致的支配,一至二周主要学习理论学问,辅以简洁案例的学习,二至三周则以实例案件学习为重心,理论联系实际,加强之前的理论学习,三至四周开头实际处理一些简洁案例并学习系统的录入,第四周则开头了医院查勘工作。在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,各方面均取得了肯定的进步,现将我的工作状况作如下汇报。 一、通过学习和日常工作积累使我对xx有了较为深刻的熟悉 记得初到xx时,在和领导的第一次谈话时就留意到,xx是一家特别重视员工感受的公司,公司的规章制度都特别的人性化,尽量为大家营造出轻松的工作氛围。但是,这并没有影响到公司运作的专业和严谨性。我想,作为一个分公司的理赔人员,对单个案件的处理的确只是基本技能,更重要的是对流程的把握,这也应当是自己工作学习的重心。 二、坚持保险理论学习让我的理赔理论素养得到提高 在xx工作的前两周,领导并没有支配给我们详细的工作任务,而是要求我们学习公司的条款,学习保险法,学习相关的法律法规,学习总公司的人伤理赔指导手册,或许有的理论我们临时并不会用上,但是,不懂战术的士兵不会是一个好兵,没有这些理论学问作为基础,今后在在遇到复杂一点理赔案例时,我们可能就会束手无侧。在之后的案例学习中自己也发觉,之前的理论并没有空学,许多案件都需要理论的支撑,扎实的理论学问让自己在实践工作中受益匪浅。我想,理论学问的学习在任何时候都不会是铺张时间。 三、仔细学习岗位职能,工作力量得到了肯定的提高 依据岗位职责的要求,分公司人伤核损员的主要工作任务是 (1)人伤案件的查勘工作; (2)人伤案件各项费用的审核; (3)人伤诉讼案件赔偿的建议; (4)分公司人伤理赔工作状况的分析; (5)领导交办的其他工作。通过完成上述工作,使我熟悉到一个称职的人伤核损员应当具有专业的医学学问和法律学问、良好的沟通力量、理赔数据的分析报告力量、理赔流程的检视力量。虽然之前对理赔工作有肯定的接触,但实际工作中发觉自己在很多方面都还存在着不足,案件的处理上还时常会有这样或那样的遗漏,在日常工作的同时,有针对性的学习了医学、法律专业学问,加强了对查勘流程的学习,加强了电话沟通的学习,目前自己基本能胜任一般案件的查勘、核损工作。 保险公司理赔部工作总结四 1、方案落实早、措施实 20xx年初,我司经理室就针对xx地区保险市场变化及20xx年全年保费收入状况进行综合分析,将上级公司下达我司的各项指标进行层层分解,把方案分解成月方案,月月盘点、月月落实,有效的保证了对方案落实状况准时的进行监控和调整。 在制定全年任务时充分考虑险种结构优化和业务承保质量,进一步明确了考核方法,把综合赔付率作为年终测评的重要数据。 2、抢占车险市场,加大新工程、新项目的拓展力度,坚决的丢弃“垃圾保费” 今年来,我们把稳固车险和企业财产保险,拓展新车市场和新工程新项目作为业务工作的重中之重,在抓业务数量的基础上,坚决的丢弃屡保屡亏的“垃圾”业务 一是确保续保业务准时回笼,我们要求各业务部门按月上报续保业务台帐,由经理室督促考核,并要求提前介入公关。一旦出现脱报,立刻在全司公布,其他人员可以参加竞争,从而巩固了原有业务,大大削减了业务的流失,保证了主要险种的市场份额占有率。二是与地方政府有关部门建立联系网络,提前获悉新上项目、新上工程名录,并和xxx部门、汽车销售商建立友好合作关系,请他们关心我们收集、供应新车信息,对潜在的新业务、新市场做到心中有数,充分把握市场主动,填补了因竞争等客观缘由带来的业务不稳定因素。三是已失业务不放弃。我们不仅对20xx年业务台账做到笔笔清楚,并要求业务内勤把20xx年展业过程中流失的业务列出明细,并分解到相关部门,要求加大公关力度,找出脱保缘由,确属停产企业、转卖报废车辆的,由经办人供应准确证明;属竞争流失的,我们决不消极退出,而是主动攻击,上门听取看法和建议,改善服务手段,逐个突破,全面争取回流。四是大小齐抓,能保则保。由于企业改制、转产、资金等因素对企业财产保险形成了较大的冲击,加之竞争等因素,使的展业难度和展业成本大大增加。针对这些状况,我们充分动员,统一思想,上下形成合力,迎难而上。做到责任到人,对保费在5万元以上的实行分管经理介入,共同公关。 3、在竞争中求生存,在竞争中促进展 xx地区现有10家经营财产保险业务和短期健康险业务的保险公司、营销部、代理公司,另已发觉1家公司(大地产险)在我县争夺业务,而xx地区人口少,企业规模小,我司面对外部竞争所带来的业务压力,保持镇静冷静,客观面对现实状况寻求对策,与竞争对手们绽开了一场品牌战、服务战:一是做好地方政府主要领导工作。 公司经理室多次向县委、县政府主要领导汇报工作,突出汇报我司是如何加大对xx地方经济建设支持力度,是如何围绕地方政府中心开展工作的,我司乐观参加了全民创业调研活动,与县领导一道走访个体、私营经济企业,不仅使县委、县政府对我司热心参加地方政府工作表示满足,还对我司正确调整业务进展方向,向中小企业供应保险保障,主动服务于他们,赐予确定。真实的让县委、县政府感到人保财险公司是真心为地方政府服务的,是值得扶持、信任和关心的,从而对我司工作赐予了很大地倾斜。二是深化老客户企业,在客户企业中聘请信息员、联络员,并从其他保险企业抢挖业务尖子加盟我司,赢得“回流”业务,使其他保险公司的工作处于被动状态。三是服务更加人性化、亲热化,公司经理室成员年初就对县属各大系统骨干企业实行划块包干,进行了多次回访,请他们对我司工作提出看法和建议,这一举措得到了企业的充分确定,他们认为公司领导主动登门是人保财险的优质服务的充分体现,使客户对我司更加信任。四是要求全部中层干部走出办公室,对全部中小企业必需亲自上门访问,对全部新保客户必需当面解释条款并承诺服务项目,与企业进行不断的联络,实行零距离接触,只要客户需要必需随叫随到,供应各方面服务。五是根据向.服务承诺和行业禁令,严格内部管控,以理赔和承保两大服务部门为切入口,全面提高公司整体服务水平。 4、以分散性业务为突破口,加大市场占有面 依据xx当前阶段的保源状况,年初,经理室经过认真的分析讨论,确定今年把摩托车保险、家庭财产保险、同学以及人身意外险作为今年零散性险种突击,首先与xxx、城市执法部门联系,请他们帮我们代理摩托车保险业务;同时与县教委取得联系,班子成员多次与分管训练的副县长、教委主任协调,最终取得他们的信任,才使我们的学平险业务有所突破。 5、开展劳动竞赛,促进“两险”业务健康成长 今年以来,我们依据上级公司有关竞赛要求,乐观协作开展了首季度“岁岁如意”贺岁保险、“幸福家庭”、“合家欢快”等劳动竞赛活动,并自行组织了摩托车、责任险、意外险等突击活动,从而营造了一种健康活泼、你追我赶、团结奋进的业务进展氛围。特殊是在年末开展的“幸福家庭”突击中,我公司顶住家财险滑坡和年末保源少的劣势状况,合理分解目标,层层落实,自加压力,跑企事业单位,跑个人家庭,一笔笔、一份份,最终以140%的好成果超额完成市公司下达的任务。 6、狠抓理赔和防灾防损质量的提高 公司从狠抓第一现场的查勘率入手,坚持实事求是、“快速、准时、精确、合理”的原则。只要接到报案,无论事故大小,无论白天黑夜,始终坚持赶到第一现场,把握第一手资料,严格根据快速赔付流程,为客户供应力所能及的便利。一是坚持双人查勘,双人定损,交叉做案,限时赔付,不断提高服务质量;二是坚持24小时值班制度,乐观参加“三个中心”建设,以进一步提高服务水平;三是加强考核、加大督查力度。对理赔过程中出现各种问题一经查实,轻者批判训练,重者严厉处理,决不姑息;四是乐观做好防灾防损工作。在分管领导的负责下,防理部门主动与各业务部门联系,准时拟订了重大客户防灾防损工作预案、夏季防汛平安检查方法、冬季防火防爆平安检查方法,始终做到提前把握,提前介入,乐观会同相关业务部门对预案执行状况进行检查落实,对可能出现的问题准时实行措施,以削减损失,增加防范风险的力量。我们先后到有平安隐患的xx纸业、xx药业、xx公司等重点客户单位关心整改隐患,制订防灾预案,深受客户的好评,收到良好的.效果。 更多工作总结.我推举 保险公司理赔副经理工作总结 总结总是能够在我们工作完成之后,让我能够对前段时间的工作做出分析,从中得出阅历,吸取其中的教训,让我们在以后的工作中做的更加精彩,让我们一起来写好工作总结吧!下面是由工作总结之家我为大家整理的“保险公司理赔副经理工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。 保险公司理赔副经理工作总结一 近一年来,在区分公司党委、总经理室的正确领导下,仔细贯彻落实总公司、区分公司工作会议精神,围绕“更新观念,调整结构,强化管控,提高效益”的总体工作思路和“抓住一个重点,明确两个目标”的结构调整工作要求,坚持两个文明建设一起抓,在公司其他班子成员的乐观协作和帮助下,带领公司全体员工克服困难、开拓创新、努力拼搏,在全体员工的乐观努力下,公司经营管理工作取得了明显成效,保费收入大幅增长,各项管理显著提高,职工精神面貌焕然一新。下面,我将一年来的思想和工作状况向各位领导和同志们报告如下,请大家评议。 一、主要经营业绩 今年方案保费收入xx万元;净利润xx万元;已赚净保费xx元;综合成本率xx.5%。今年一到十月,我公司共完成保费收入xx万元,完成年方案xx.xx%,增长xx.xx%;报表累计承保利润(按.口径)xx万元,承保利润率xx.xx%,报表累计利润总额xx万元,抵减所得税后,实现净利润xx万元,净利润率为xx.xx%;实现已赚净保费xx万元,完成年初方案xx.xx%;赔款支出xx万元,简洁赔付率为xx.xx%,同比下降7.xx个百分点;营业费用掌握在xx万元,同比下降9.xx个百分点;综合成本率为xx.xx%,其中赔付率xx.xx%,营业费用率xx.xx%。 二、主要工作及其绩效 (一)、实行乐观有效措施,开拓业务新领域,推动业务快速进展。 xx公司今年各项工作都面临着很大的压力和困难。“三个中心”建设亟待进一步加强和完善;业务进展需要填补高达xx多万元的缺口;理赔工作又要消化上年遗留下来的xx多万元巨额赔款,这些因素给xx公司今年的经营工作带来巨大压力。 面对以上压力,我并没有畏难退缩。为了确保今年各项经营目标的实现,我与班子其他成员团结协作,大家集思广益,开拓创新,实行乐观有效措施,奋力推动业务快速进展。 二是乐观开展业务竞赛和业务突击活动,加大营销力度,推动业务进展。从今年xx月到xx月,我们共开展了“责任险、意外险专项营销活动”、“非车险业务突击活动”、“秋季学幼险突击活动”和“责任险、意外险业务突击活动”等五次业务竞赛和业务突击活动,通过开展各种业务突击活动,实行政策扶持、费用倾斜措施,调动了员工的展业乐观性,使今年整体业务进展收到了良好的效果,至xx月底,全辖已有7个支公司完成了全年保费方案,全市收入保费xx万元,完成年初预算目标xx.xx%,同比增长xx.xx%。 (二)、强化内部管理,掌握成本支出,促进效益提高。 为了追求经营效益的最大化,确保利润目标实现,我对xx公司历年的各项成本支出状况进行了仔细分析讨论,找出管理上的薄弱环节,逐项进行整改。首先是完善各项费用管理制度,从勤俭建司角度动身,重新制定了车辆管理、接待管理、办公用品管理等六项费用管理制度,严格掌握各项费用支出,并取得很好效果,今年1xx月,全司营业费用支出同比下降了9.xx%。其次是抓好理赔管理,促进效益提高。今年xx公司的赔款压力很大,上年遗留的赔案有xx多万元,今年发生的大案又特殊多,仅车险业务xx万元以上的赔案就比去年同期增长了xx%,为了摆脱巨大的赔款压力,我从强化理赔管理入手,通过加强技能培训,提高定损质量,以及出台了理赔业务分析制度、定损复查规定及车险招标修理方法等一系列理赔管理方法,加强对定损和理算的把关,挤出赔款水分,掌握赔款支出。经过努力,在消化了上年遗留的xx多万元赔款的基层上,1xx月我公司简洁赔付率为xx.6%,同比下降了6.2个百分点。 (三)、仔细贯彻落实三季度经营形势分析会精神,加大业务结构调整力度。 区分公司第三季度经营形势分析会议召开后,我对上级公司的经营决策高度重视,坚决听从,准时组织传达贯彻会议精神,召开业务结构调整动员会,分解下达业务结构调整指标,讨论制定政策措施。 保险公司理赔副经理工作总结二 领导和同志们: 大家好! 我于xxx年xx月任个人业务部经理,两年来,在省公司党委、总经理室的正确领导下,在机关各处室、市分公司的大力支持下,较好地完成了各项工作任务。在业务进展、队伍管理、训练训练等方面取得了肯定成果。下面就两年来做的主要工作做简要总结,不妥之处请批判指正。 一、努力学习政治、业务理论,不断提高管理水平和岗位技能 两年来无论工作多么繁忙,没有放松政治和业务理论学习。一方面乐观参与省公司组织的各种政治学习活动,同时主动学习纪检部门下发的有关廉政建设的学习材料,培育自己的政治敏感力和廉政意识。对专业理论学习,更是常抓不懈,由于保险市场竞争的日趋激烈和复杂化,深感责任重大,除了乐观参与各种培训外,利用了大量的业余时间学习专业理论、法律法规、营销边缘理论及金融专业学问,两年来用业余时间撰写具有业务指导性的文章6篇,分别在总省公司不同刊物上使用,起到了肯定的导向作用。 二、狠抓业务进展取得了明显成效 我想做为业务部门的主要负责人,抓业务进展是我的中心工作,任何时候都不能有丝毫的放松,两年来围绕这个中心抓好几项详细工作:1、科学方案。两年来业务进展方案都是在大量调查讨论基础上,依据总公司和省公司党委的指导思想,结合机关相关部门看法制定而成。2、做好推动。业务方案能否落实,关键在推动。两年来先后组织实施了八个重大的业务推动活动,都达到了很好的业务推动效果。xxx年5至xx月,由于分红险刚刚上市,加之市场又受高息集资的影响余波未尽,分红险上市三个月状况不太好,为了尽快扭转局面,带领工作组经过细心策划和预备,以具有本省特点的产品说明会为突破口,掀起了分红险销售的.,最高的一场说明会达千万元。xxx年九9、xx两个月以分红险销售为主要内容的“特别行动”劳动竞赛,xx天保费收入xx亿,当时超过了广东和上海。“鸿泰杯”企划活动由于策划快、部署快、行动快,一个半月保费收入xx个亿,又一次超过了上海和广东,两年来,我省个险业务的规模和速度均走在了内陆省份的最前列。3、搞好总结。业务方案、业务推动、搞好总结,政策兑现是生产力提高的关键。两年来坚持不失信于人的诚信原则,每一项活动结束后,准时总结并如期支配落实相关政策,特殊是竞赛活动中的承诺,没有让一位业务员绝望。当去基层公司探望业务员时,他们讲到“我们不是为了别的,我们连续开单十几天就是看看省公司的人说话算不算话。”在一次巡回报告会上曾经承诺凡是在本月能够连续开单十天者,我都要亲自去探望他。由此使我备感诚信的重要性和因此产生的强大能量,基于这一点,两年来在这一方面坚持做到了说到做到,决不失信的人,也正由于如此,在4万名业务员当中建立了良好的信誉,形成比较强劲的凝聚力和向心力。 三、抓住队伍管理不放松,全力打造业务进展的生力军 队伍管理工作是个人业务工作的又一项中心工作之一。张总曾经指出:抓队伍就是抓业务。两年来在队伍管理问题上煞费了心思。xxx年的队伍是在前几年业务规模急速扩张时建立起来的,由于人民银行七次降息,保险条款由储蓄型向保障型急速转轨,业务员和客户心理预备不足,业务员的业绩急速下滑,收入大幅下降,队伍出现了特别不稳定的状况。当时感到有千斤压力,面对现状做了以下几个方面的工作:一是全面了解状况。到任的第三天便带领工作组下基层,深化一线和业务安员面对面交谈。数十天的调查讨论基本摸清了影响队伍稳定的六大因素即政策棚架、行政干预、条款单一、宣扬不力、奖罚不分、制度不严等。二是对症下药。依据上述问题,经总经理室同意,快速召开代理人管理工作会议,通报状况、讨论对策。各级公司依据各自存在的不同问题,有针对性地进行解决,并指出了严格根据“基本法”办事,使营销团队的管理走上制度化。xxx年xx月,依据市地的工作状况和全系统一年多的思想和制度的预备和成熟状况,省公司下发文件,坚决废止了各市地自行的“基本法”,到xx年底全拾基本法”达到了相对的统一,为实施新的“基本法”打下了坚实的基矗同时就业务员的相关待遇和嘉奖问题,省公司连发了相关文件,我部又组成工作组两次进行巡回交叉检查,督促落实,有些问题会同省公司财务部门也有效地得到了落实,在业务员当中引起了剧烈反响。这期间还借助推行“两个规范”,增加了活动量,加之后来新险种的上市,业绩攀升,收入增加,队伍稳定,工作得到了有效解决。3、规范行为、赏罚分明:队伍稳定不能一味迁就姑息,一方面正确引导,下发了业务员行为操守和违规违纪惩罚方法;一方面又对于不良行为坚决进行处理。特殊在xxx年下半年竞争最为激烈的时候,对一些人摇摆不定、离心离德,准时提出了“讲清利害、诚意挽留、热忱欢送、不再接收”的应对策略,起到肯定的稳定作用。后来一些人到同业公司一段时间后又想回来,依据形势变化又提出“可以接收”,对极个别人坚持拒收。这样有张有驰、区分对待的策略,在最激烈的人才竞争时段起到了重要作用。4、亲情管理。两年来,利用各种机会和条件同全系统一半以上的业务员直接见面和沟通。任何时候都以一个兄弟般的身份和亲情对待业务员,最广泛地向他们传承公司的文化、观念和进展前景,结下了深厚的友情,树立了良好的公司形象。这一切也在队伍管理中也起到了非常重要的作用。5、抓好三支队伍,即组训讲师队伍、主管队伍、精英队伍,通过有效的工作,目前有组训xx多人、讲师xx余人、高级主管xx人、中级主管xx人、销售精英近千人。 四、抓紧抓好训练训练工作,为业务进展和队伍管理制造有效的保障体系 两年来,训练训练始终处于业务进展的前沿,支持着业务进展和队伍管理。一是组训队伍的培训。至今不能遗忘的是xxx年xx月,我省第一期以自己的力气教学,为期xx天有xx人参与的组训班。由于预备充分、训练严格、内容充实、全程跟踪,培训收到了显著效果,这支队伍目前都作为各级团队中的中坚力气,在支撑着团队的经营。目前组训力气已达到近xx余人。二是主管培训。两年来最大限度的培训主管队伍,近千人接受了不同内容的培训。三是讲师培训。为了使培训制度化、系统化、规范化,同时也为了节省培训成本,经过两年的努力,已建立起省聘讲师xx人、省聘见习讲师xx人的专兼职讲师队伍,这项工作走在了全系统前列。四是管理人员的培训,协同人事部、训练培训部和信息部,先后举办了不同类别的管理人员培训班,使全省营销管理人员的综合素养得到了有效的提高。 五、抓好几项大的基础工作 为了使我省个人业务工作有一个长足长远的进展,先后抓好几件大的基础工作。一是个人代理人档案管理工作。通过检查、评比,目前近5万人的队伍全部根据总公司和保监办的要求建立了规范的个人档案。二、信息通报工作。自xxx年xx月创建了“营销快讯”,至今已有近百期,准时通报状况、沟通信息,加快了信息传承和相互促进,特殊是今年开通了“信息直通车”,受到全系统基层公司的普遍欢迎。三是建立了代理人群众组织。先后建立的代理人业务进展讨论会,并于xx年xx月召开第一次年会;成立代理人精英俱乐部,于今年xx月正式揭牌;建立了代理人“爱心社”,使代理人有了自己的组织,补充和完善了公司的企业文化。四是建立了完善的表报制度,保证了业务数据分析的科学有效性。五是推行“两个规范”,为业务的长足进展和产能的提高供应了有效的工具。 六、新基本法的试点工作的胜利,为代理人管理走向正规化、科学化打下坚实基础 七、开好了两个大会 一是xxx年的“双过半”和今年xx月份首届高峰会的胜利召开,为业务进展和队伍管理起到典范作用。两会的影响力,将持续激励团队和管理者的士气和信念,进而推动生产力的不断提升。 八、抓好了部室建设,综合素养日渐提高,尽力使部室人员有力量驾驭日益激烈的竞争形势 目前全处同志团结协作、遵守纪律、士气高涨,都能登台讲课,都可以独立工作。 总之,两年来做了一些工作,收到了一些绩效,但要特殊感谢的是总经理室和机关各处室,没有他们的支持就不行能有这样的局面,还要特殊感谢我的副手对我工作的极大支持和无私奉献,感谢全处同志对我工作的理解和支持,再次感谢他们。 工作中我还有不少不足之处,比如考虑问题不够深化细致,深化基层不够,加之两年来有一半的时间在外,和同志们沟通沟通时间少等,请大家多批判。另一方面我自已也要不断的加以改进。面对日益激烈的市场形势,队伍管理、业务进展任务非常艰难,愿和同志们共同努力,把我系统的全面建设推向更高层面。 感谢! 保险公司理赔副经理工作总结三 保险理赔述职报告xxxx年是海联集团的元年,也是海联集团立足创新,开拓进取的一年。一年来,在集团领导和公司领导的关怀指导下,在部门员工的大力支持下,保险理赔较好地完成了年度方案,取得了肯定的成果。现述职如下:保险理赔全年的工作主要是依据市场变化和公司的进展目标,加强自身建设,全面提升管理水平和服务水平,提高公司的经营效益,扩大市场份额。 一、加强学习,拓宽思路,不断提升业务水平和管理力量 加强自身的管理力量和思想学习,仔细领悟一汽大众的各项流程和公司的各项方针政策,不断提高工作熟悉的思想和论断。通过不断学习,增加了事业心,提高了工作的管理力量。同时不断拓宽工作思路,增加创新精神,才使得自身工作力量得到提升。明确了努力工作的方向,从而增加对工作的责任感和使命感。 二、利用一切可利用资源提高经营效率 随着大环境的变化,为提高保险理赔的业务进展,围绕公司的进展目标,充分发挥员工的乐观性、制造性,充分调动员工的主观能动性,提高员工的 服务意识,转变思路,深化挖潜,取得了肯定的成效。产量提前完成全年方案,产值完成了。 三、做好基础工作,推动部门业务稳步进展 在公司业务进展的同时,也要求自身管理力量要不断得到加强。注意工作环节,责任到人,严格根据一汽大众工作流程完成工作。加强员工理赔数据化管理。定期对日常工作进行总结、分析,准时发觉工作中的问题,把问题毁灭在萌芽状态。针对个别员工工作不在状态的状况,平心促谈,让员工真正喜爱本职工作。 回顾一年的工作和学习,在取得上述成果的同时,还有一些在今后的工作中亟待提高的地方: 一是要提高自身的业务水平和管理水平, 二是提高业务员的接待水平和业务水平,降低各项成本。 三是要增加服务意识,提高业务员的责任心和责任感,以提高客户满足度和忠诚度,从而扩大市场份额,增加企业效益。 在下一年的工作中,我将进一步强化学习意识,坚持"学以致用,用以促学"的原则,不断提升自身管理力量,以便更好地适应工作要求。严于律己、克己奉公,在思想上提高熟悉,行动上严格要求,以饱满的.,迎接海联集团的辉煌将来。 保险公司理赔副经理工作总结四 xxxx年是xxx寿险市场竞争更加激烈的一年,同时也是xxx个险进展重要的一年,xxx个险在中支公司总经理室的正确领导下,仔细贯彻落实年初总经理室提出的各项要求,紧紧围绕分公司及中支下达的各项工作指标,以业务进展作为全年的工作主题,明确经营思路,把握经营重点,乐观有效地开展工作,取得了较好的成果。为了给今后工作供应有益的借鉴,现将xxx个险xxxx年的工作状况汇报如下: 一、xxxx年的经营成果和工作总结 截至xx月1日,xxx个险在全体业务同仁、内外勤的共同努力下,共实现新单保费收入xxxx万元,其中期交保费xxx万元,趸交保费xxxxx元,意外险保费xxxx万元,提前两个月完成分公司下达的期缴指标;个险至xx月有营销代理人xxxx人,其中持证人数xxxx人,持证率xx%;各级主管xx人,其中部经理x人,主任x人。实现了业务规模和团队人力的稳定。 回顾xxxx年走过的历程,凝聚着xxx太保人坚韧奋斗,执着拼搏的精神,围绕不同阶段的工作重点,针对各阶段实际状况,我们乐观调整思路,跟上公司进展的节奏,主要实行了以下详细工作措施: (一)从思想上坚决信念,明确方向,充分熟悉市场形势,抓住机遇,直面挑战。今年xxx同业公司不断从各个方面和我们绽开较量,特殊是国寿、华泰、泰康、人保等大小公司。在这种市场环境中,只有迎头赶上,乐观进展才是硬道理。xxx个险上下充分领悟上级精神,熟悉到决不能被动地围着市公司的方案指标转,而是应当乐观地开拓市场,这是两种不同的进展观念,也将取得截然不同的进展结果。我们利用各种时机,转变个险全部内外勤的观念,变“要我进展”为“我要进展”。对于销售一线的业务人员,我们反复强调,取得业绩占据市场才是根本,要看到寿险市场取之不尽的资源,并意识到做一份保单就占有一块市场。只有树立起进展的新观念,不断占据市场份额,用服务和士气与同业竞争,营销团队才能在市场大潮中立于不败之地。正是攻克了思想上的堡垒,统一了进展观念,才为xxx个险从根本上增加了凝聚力,xxx个险呈现出乐观主动,健康向上的精神面貌。 (二)针对全年各阶段经营重点,我部门乐观协作中支公司各项支配,结我个险实际状况,适时推出竞赛方案,有针对性地进行业绩拉动。 特殊是在今年xx月份百日大战中,推出了“群英会聚人民大会堂”的竞赛方案,树明星、拉标杆,布置“每天访问,周周举绩,月月增员、百日达标”的口号,在各个职场中悬挂,有效加强了团队凝聚力,通过全体内外勤百日的浴血奋战,最终达成全省进度前十强的好成果,xxx个险达成赴人民大会堂的代表合计xx名。 (三)针对个险组训,明确职责定位,强化岗位意识和工作责任心,使外勤伙伴和内勤工作人员都认清方向,各司其职。 1、针对团队主管强化目标意识,增加主管带动意识。 2、针对精英高手强化荣誉感,加强训练和培育。 3、针对个险内勤人员,调整部门架构,明确岗位职责,切实作好团队的支持和服务工作。 (四)一手抓基础管理,提高团队素养,维护团队稳定;一手抓产品业务,提高规模保费,保证目标达成。 1、基础工作,立足长远进展,是xxx个险长期以来始终坚持的方向,在xxxx年,xxx个险基础管理工作又上了新的台阶。从早会经营、出勤管理、系统培训、职场建设等多个方面,加强点滴培育,使各项工作有序开展,团队形成了规律性的工作习惯,团队素养不断提升,队伍稳定性不断增加。 在早会经营方面,xxx个险高度重视,要求组训下大力气保证每次早会的效果,一年来经营成果显著。为了做好出勤管理,滨个险年初修订了考勤管理方法,取消了兼职的说法,对全部人提出明确的考勤奖惩机制,要在全辖树立制度意识,明确“要工号就要上班工作”的硬道理,引导团队进一步端正风气,养成良好工作作风。 2、抓基础管理的同时,仔细做好产品说明会的组织保障工作,开展形式多样的客户答谢活动,特殊在今年七月以来,在各网点乐观举办个人专场,取得了不错的成果,也得到了外勤人员的赞同。 二、xxxx工作中存在的一些问题 1、增员工作进展滞后,团队整体素养仍旧偏低,特殊是县城团队,需补充高素养人才,开拓高端客户市场。 2、新人出单率、转正率、留存率不高,大进大出的现象依旧存在; 3、部分主管责任心和工作力量跟不上市场进展的需要,整体水平有待提高; 4、团队总体的活动量不足,人均产能、件均保费仍旧偏低,与市场要求有差距。 保险公司年终理赔岗位个人工作总结 毕业后从校内走出的那刻起,我怀着对保险的一份热忱与宠爱,带着我对保险的理论熟悉,走进了中国人民财产保险公司红桥支公司,通过这几个月的工作和学习,让我进一步接触到了保险,接触到了.,将自己的理论学问付诸于实践,挑战了自己的工作力量和学习力量。 在此我感谢这段时间公司领导对我的悉心教育和同事对我的准时关心,让我用不懈的努力在实实在在的工作实践中换回了充实的.阅历和在校内课堂里无法学到的许多学问。总结起来,有以下几个方面: 一、工作方面 1、作为公司出纳,负责公司取赔款期间,我在收付、反映、监督三个方面尽到了应尽的职责,真正做到了每笔赔款无差错,给客户供应了最好的服务,维护了公司的形象。 2、坚持财务手续,严格审核算(发票上必需有经手人、验收人、审批人签字方可报账),对不符手续的发票不付款。 3、换岗担当公司核算员后,乐观与银行相关部门联系,井然有序地完成了公司收和付两方面款项的准时进出账。 4、整理历史未解决的款项明细,并乐观向分公司相关部门请教,在他们的乐观帮组和指导下共同完成了未达账项的清理。 5、乐观协作领导工作,准时检查每日当日的财务凭证,做好每天的日结工作和每个月的银行调整表,并准时送交相关主管部门。 二、学习方面 1、坚持政治、经济学习让我的思想理论素养不断得到提高。在工作生活中留意摄取相关的政治经济政策,注意学习与工作有关的各经济法律法规,注意保险行业经济环境的走向。 节假日我仔细学习马克思列宁主义、.思想、.理论和党的基本学问,不断提高自己的共产主义觉悟,不断提高自己的政治素养、业务素养和工作力量。 作为一名中共预备党员,我时刻用一个共产党员的要求严格要求自己,兢兢业业做好本职业工作,用满腔热忱乐观、仔细地完成好每一项任务,严格遵守公司各项规章制度,仔细履行岗位职责,自觉按章操作,平常生活中团