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饮料行业上半年总结下半年方案_饮料行业下半年方案 饮料行业上半年总结下半年方案。 对上一段工作做好总结有助于我们更好的熟悉自己工作，了解自己在工作中哪方面的不足，同时也需要对自己的工作做好方案，避开在工作中手忙脚乱。下面是由工作总结之家我为大家整理的“饮料行业上半年总结下半年方案”，仅供参考，欢迎大家阅读。 饮料行业上半年总结下半年方案一 今年我县的交通运输工作在县委、政府的正确领导下，在上级主管部门的关心指导下，我局深化贯彻落实.，扎实推动交通基础设施建设，狠抓项目建设，不断加大农村大路养护工作力度，进一步规范运输行业管理，加强队伍建设，切实提升了交通工作的服务质量和水平。截止目前，完成固定资产投资xx万元，各项工作取得了明显成效。现将今年我县交通运输工作开展状况总结如下： 一、各项工作开展状况 (一)交通项目建设加快推动。 一是抓好行政村通畅工程建设。今年我县的行政村通畅工程建设项目分两批实施。第一批行政村通畅工程项目x公里，争取.资金x万元，该项目分为两个合同段，于xxxx年xx月xx日进场开工，截止目前，一合同段完成投资x万元，二合同段完成投资x万元，估计在xx月底全面完成。其次批行政村通畅工程项目x公里，xxxx年行政村通畅工程今年提前实施xx公里，现已完成招标工作，xx月中旬已进场施工，各项工作进展顺当。 二是仔细抓好大中修工程建设。五印大路路基扩宽项目建设全长x公里，总投资x万元，该项目于xxxx年xx月xx日开工，分为四期进行。一、二、三期工程建设已完工，四期工程于xx月中旬开工，估计在xxxx年xx月全面完成，现已完成投资x万元。投入x万元资金，完成了牛街爱国大路x公里路基改造项目，附属工程正在建设中。巍宝山、民建大路建设已完成了招标工作，于xxxx年xx月中旬进场施工。 三是抓好小湾库区水运设施建设。全年共有拉四渡、小密喜、地固、富去妈、礼可、田口x个建设项目，总投资x万元，目前已完成了拉四渡、小蜜喜和礼可三个停靠点，其它项目正在紧急的建设中，估计在xx月底全面完成建设任务。犀牛渡码头建设勘测设计已完成，估计在xx月份开工建设。 四是抓好其他各项工作。我局在抓好上述项目建设工作的同时，乐观做好弥巍大路、者么山遂道和大普高速大路建设项目前期工作。目前正进行弥巍二级大路项目可行性讨论报告和初步设计工作，完成了者么山遂道项目建议书的编制工作，我局已提交了大普高速大路过境巍山的路线走向。同时努力做好青华大路通油路面建设，现已完成了招投标工作，xx月中旬已进场开工。 (二)切实加强农村大路管理养护力量，确保大路畅通。 今年，我局仔细落实州农村大路养护工作会议精神，以农村大路养护年活动为契机，进一步深化养管体制，仔细落实养管责任主体，明确了县道县养、乡村道乡村养，县级指导的养护责任，不断提升农村大路的通行力量和服务水平。一年来，共投入x万元资金，其中：日常养护资金x万元，小修保养资金x万元。全面加强了县乡大路养护工作，大路通行力量得到了较大提高。同时，进一步加强路政执法力度，有效维护路产路权。 以日常巡查和专项治理为主要内容，加大宣扬力度，强制执行了xx两侧违章建筑x户，路政管理工作成效明显，路产路权得到了有效爱护，使路政管理工作有了新的突破。目前，开展路检路查x次，出动执法人员x人次，发生并处理路政案件x起，其中大路设施赔偿案x起，无法调查取证x起，现场查处、训练路政违章案件x起;下发各种违章通知x起。共收取大路设施赔偿费、大路路产补偿费共x元。加强路政管理相关政策法规的宣扬训练工作，提高广阔群众的知法行为，遵守道路交通规章，全年共开展宣扬活动x次，散发宣扬材料x多份。 (三)抓好交通平安生产工作。 在交通平安生产上，我局着力抓好水、陆的平安生产管理。根据“三关一监督”工作，加强源头监管，把货客运输和危急品运输作为重点，完善制度，严格职责，加强对危急路段和危桥排查整改，确保大路畅通。在施工平安上加强平安管理，制定并落实好管理人员和管理制度，工程施工中按工序施工，确保施工机械平安。同时加强水上运输船舶管理，预防平安事故的发生。 xx年内，定期或不定期对施工现场、车站、码头等重点位置进行平安大检查，从源头上治理了各种平安事故的发生。并与路政、运政、海事等有关单位签订了平安生产目标责任书，与5个涉水乡镇签订了水上平安责任书，严格落实平安生产责任制。同时在春节、中秋、国庆节期间扎实开展平安生产宣扬训练活动，散发交通平安宣扬单2份，进一步提高广阔群众的平安出行意识，保证了节假日期间道路的平安畅通。 (四)加强交通运输行业管理，规范市场运输秩序 紧紧抓住交通运输管理过程中群众的热点、难点问题，加强管理，优质服务，促进运输市场健康有序进展。进一步加强科技手段在行政执法中的运用，重点打击了无证从事客运经营等违法行为。健全和完善了营运车辆、船舶等基础管理工作。强化车辆修理、驾培市场管理，提高了培训质量。同时严格根据“路、站、运、管、安”五位一体化进展思路和集约化经营的阅历，做好农村客运进展工作，着力构建农村客运网络，优化完善农村客运站点、候车点、招呼站的建设工作和监督管理工作，为我县广阔人民群众营造一个健康、有序、平安、便捷、实惠的出行环境。 (五)提升行业形象，切实做好精神文明和党风廉政建设工作 我局充分利用“创先争优”和“四群”训练活动平台，结合交通运输工作实际，以创建“学习型党组织、创建文明窗口、创建优质工程、创建文明工地”为目标，细心组织，全方位投入创先争优和四群训练活动，全面提升交通运输系统的党建工作科学化水平。 一是加强学习，提高党员干部的综合素养。紧紧抓住学习这一关键环节，建立健全学习制度，仔细组织党员干部学习党的路线、方针政策和中国特色.主义理论体系，努力学.、省、州、县党委、政府关于创先争优、群众工作和反腐倡廉等方面的重要指示、讲话和文件精神，仔细学习杨善洲、普发兴等先进典型事迹，观看孟连阅历片等。通过学习训练，党员干部的综合素养有了明显提高。 二是加强干部队伍作风建设。我局全面加强干部职工训练培训工作，乐观支持和鼓舞干部职工参加学历提升方案，提升干部队伍综合素养。注意对人才的培育，加强干部职工的基本功熬炼，着力加强管理干部、专业技术人才队伍建设，打造出一支政治过硬、业务精良、作风务实的交通人才队伍。加强路政、运政、海事等交通执法队伍建设，注意对执法队伍的训练和管理，严格整顿交通运输行政执法人员的作风纪律，提高执法素养。 三是仔细履行“一岗双责”，扎实推动党风廉政建设。加强重点时段廉政训练，大力加强廉政文化建设，开拓了廉政橱窗、廉政专栏、廉政板报等多种宣扬阵地。坚持开展廉政谈话、主要领导讲党课、开设干部讲坛等活动，增加广阔干部员工廉洁奉公的自觉性。每年都邀请检察院预防职务犯罪科领导到工地召开会议、项目经理睬、职工大会进行预防职务犯罪学问专题讲座，形成了以制度规范行业，按制度办事，靠制度管人的机制，树立了良好的交通行业形象。 二、存在的问题与下半年的工作准备 一年来，通过全局广阔干部职工的共同努力，我县交通运输工作取得了肯定的成果，但还存在一些不足。主要表现在：一是部分项目建设进展不快，配套资金不到位，需要进一步加大力度加快进度。二是养护资金不足，大路养护管理有待加强。三是超限超载运输和非法营运打而不绝，路政执法监管力度有待进一步加强。 xxxx年我局将连续以基础设施建设为重点，切实抓好平安生产管理，规范运输市场行业管理，提高服务质量和水平，重点做好以下工作： (一)抓好项目建设，严格项目管理。 完成xxxx其次批行政村通畅工程和小湾库区8个船舶停靠点建设工程的扫尾工作;完成五印大路和牛街爱国大路大中修工程的附属工作。实施好青华大路沥青路面改造项目;实施xxxx年行政村通畅工程和犀牛渡码头建设，争取启动危桥改造、客运站点建设项目。同时紧紧围绕国家投资导向，加大项目前期工作力度，力争完成交通扶贫建设项目弥巍二级大路前期工作，乐观争取xxxx年行政村通畅工程;争取分河大路和龙街大路沥青路面改造项目; (二)落实大路养护责任，加强农村大路管理养护。 切实养护好全县x公里养护里程。在开展养护工作中要树立正确的大路养护意识，转变“重建轻养”的观念，真正把建、管、养并重的方针落到实处。明确责任主体。根据“县道县管，乡镇协作，乡村道乡村管，县级指导”的原则，乐观探究各级农村大路管养新模式，坚持“谁受益，谁养护，谁管理”的模式，充分调动村组干部及人民群众的乐观性，坚持常年养护与季节性养护相结合，群众投工投劳与有偿养护相结合。树立农村大路绿化意识。 乐观推动大路绿化、美化工作，要以县乡大路为重点，根据县乡各负责一半绿化投资的方式，选择大路绿化示范路;乐观鼓舞和支持乡道和村道绿化，并将绿化工作纳入养护管理的考核范围。同时进一步加强路政管理。广泛宣扬大路法、云南省大路管理条例和大理州农村大路爱护条例，增加广阔人民群众知法守法，提高维护路产路权的自觉性，加大路政巡查力度，切实抓好工作治超工作。 (三)连续整顿和规范运输市场秩序。 严格落实“三关一监督”职责，抓好运输市场培育和监管，重点整治好水、陆客运市场秩序，进一步完善农村客运班线营运机制，加强汽车修理市场和驾驶员培训市场管理，促进规范进展，切实消退“黑车”、“黑点”、“黑站”，形成规范有序道路运输市场。 (四)强化内部管理，实现交通工作整体推动。 一是要不断加强行业精神文明建设。深化开展“微笑服务、温馨交通”主题训练与实践活动，树立一批优质服务品牌、示范单位和示范窗口，进一步激发交通和谐进展的活力。全面加强职工权益维护工作，进一步增加工会组织的吸引力和凝聚力，推动工会制度化、规范化建设。连续组织开展凝聚人心、员工喜闻乐见的系列文化活动，使其成为推动交通运输进展的内在动力。着力宣扬交通建设、进展成果，努力营造全.支持、关怀交通运输业进展的深厚舆论氛围。 二是要加强党建和党风廉政建设工作。以当前开展的“四群”训练活动为抓手，加强全局干部职工的思想作风、工作作风和干部生活作风建设，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，建设一支政治好、作风优、力量强的人才队伍。连续加强以构建惩治和预防腐败体系为重点的反腐倡廉建设，仔细落实党风廉政建设责任制，深领导干部权力预警机制的各项工作。深化开展工程建设领域突出问题专项治理活动，严格根据相关政策、法律、法规，严把工程预算、工程招标、施工监理、设计变更、工程决算、资金支付等关键环节，全力打造巍山廉政交通新形象，确保工程优良、干部平安。 饮料行业上半年总结下半年方案二 一、上半年的工作总结 1、整个市场的销售状况不抱负没有达到预期的目标，跟自身业务力量有莫大的关系。下半年将加强自身各方面学问的学习，整理工作的套路，总结以前的各种阅历并分析盼望能够得出一套适合自己适合品牌的工作方法。 2、工作中许多细节没有把握好，导致许多工作都做了无用功。争取以后把每个细节落到实处，不好高骛远，不急不躁，一步一个脚印地把每一个小事做好。 3、在工作过程当中没有把工作当着是自己的一份事业来经营，导致在工作过程中有些思想方面的停滞以及行动方面的懒散。下半年调整好心态，理好思路，根据公司的指导思路去调整。将以一个乐观主动的心态去面对工作，去迎接接下来的挑战。 4、随着工作时间的推移我学到了许多的东西，也体会了许多东西。但是还远远的不够，各方面的力量还很欠缺，对市场的把握还不够，对人情的关系建立还不到位。多了解行业相关的一些信息，了解市场的动向，竞品的相关信息，以及人与人怎么处理关系的方法。 二、下半年的工作方案与支配 1、第三季度：主要是做好市场网点的开发以及现有商场销售的推动，为让其能够持续的销售打好基础。 (1)、加强乡镇市场的开发力度，增加跑市场的时间，尽量少待在公司，提升市场开发的胜利率。 (2)、蒲江、仁寿前期以我们带动销售为主，就以摆展做活动的形式。就是金堂前期一样，一有机会我们就过去摆展做活动，让其促销员熟悉我们，认同我们，喜爱我们。让其能够正常的销售。 (3)、金堂、资阳应做好相应的服务(售前、中、后)与联系，保持高密度的联系与沟通。并把感情进一步加深，时不时做些嘉奖政策或者一些客情关系。 (4)、在九月初就定好中秋与国庆(中秋为xx月xx号与国庆很近)的活动方案。全部现有商家做一次统一的活动，达到整个市场一盘棋，以点带面的效果，借机宣扬我们的品牌以及产品。 2、第四季度：为销售旺季，在第三季度的销售状况下提升百分之xx的销量。并做好市场的强势推广以及各项服务的跟进。 (1)、借助我们现有商场在当地的影响力与号召力，加大对其周边地区以及乡镇市场的辐射。达到以点带面，面面相连的效果。 (2)、分析第三季度各个地区的销售状况，针对不同的状况作出相应的调整方案，为旺季的销售打好基础，达到压货最大化的目的。 (3)、与商场和工厂一起做好市场的推广和服务，加强商场终端形象的建设为旺季的销售打好基础。 (4)、各种相关流程的完善，建立公司与商场良好的进销通路。 3、紧跟公司的进展战略步伐，以公司目标为最终工作目标。并加强自身业务力量的提升，以期跟上公司的进展所需。 4、乐观开动思想，制造性思维把工作的每一个细节每一环节都争取都做好。以期把工作做好做细做活。并和公司以及商场建立良好的沟通，充分体现自我价值。 饮料行业上半年总结下半年方案三 上半年在酒店领导的正确领导和各部门乐观协作下，我调入餐饮部带领全体同仁团结一心，克服种.种困难取得如下成果： 一、餐饮内部建立内部质检小组 彻底打破建店三年多来卫生、纪律检查的被动局面，领先组建餐饮部内部质检小组。质检小组有餐饮部经理任组长，小组成员有副经理和几名主管组成，每天中午xx:xx对餐饮部各区域进行检查，对查出的问题逐一整改落实，并按制度规定奖罚分明。运行半年来始终得到酒店质检部监督指导，质检成果才得以稳步提高。 二、编写修正最新餐饮部规章制度及最新摆台标准 结合酒店实际，集思广益组织编写了相关的规章制度。如楼层小例会制度，要求每个楼层岗位除大例会外每天按时召开楼层小会议，总结本楼层的昨日不足，布置补充本楼层工作支配;对部分员工工作散漫，违纪违规，私拿偷吃等遗留的老问题也制订了相应的处理方法，取得了明显的效果;以及餐饮部劳动纪律;周方案卫生制度、最新摆台标准等。 三、结合后厨部制定了新的餐具管理方法 新方法的实施，使餐具破损率比建店以来任何时期都低，有效地掌握了前后餐具的破损。 四、背景音乐不间断播放 通过我不懈努力，结合有关部门，彻底改写了三星级酒店餐饮部无背景音乐播放的历史。为客人营造了温馨优雅的用餐氛围。 五、多次更换餐饮区域绿植 依据不同楼层、不同区域，不同需求，准时和花卉租赁公司联系布置、调换各类花木，使用餐环境常变常新。并在各区域实行绿植养护责任制，极大保证了各区域各包厢绿植的存活率。 六、规范了仓库和布草管理 彻底解决了多年来部门仓库、布草无专人管理的局面，有效掌握了布草无谓的流失和布草回收、清洗，物品领取无记录等环节的混乱局面。 七、抓培训，抓落实 培训和落实，两手都要抓，两手都要硬。针对培训内容，逐一进行整改落实，一步一回头，循序渐进。通过一段时间的努力，餐饮部全体员工无论在仪容仪表、礼节礼貌，还是在服务流程、劳动纪律等方面均有质的提高，提高了餐饮服务在客人中的美誉度。 八、对每一位部门管理人员在职能上做了较为细致的分工。使日常工作得以顺当开展，尤其各类重大接待也均能圆满完成。 九、制度面前人人公平 半年来，我一贯奉行制度面前人人公平。要求员工做到的，管理人员应首先做到，严格按制度奖惩，奖，大张旗鼓地奖，真正起到奖的效果;罚，罚和思想工作并进，罚得让违规人员心服口服，让其他员工引以为戒。当然，在成果面前我特别清醒，许多工作离酒店领导的要求仍有很大差距。餐饮工作中仍存在一些不足之处： 1、仍有一部分员工服务意识的主观能动性较差，机械性地去工作;部分员工自律性较差，如站位纪律、服务礼貌用语、餐中服务等，管理层在一个样，领导不在又是另一种状态，缺乏一个合格的服务员应有的素养。 2、部分员工仍缺乏团结协作的意识。 3、个别管理层在执行力方面仍需进一步加强。 4、个别员工仍缺乏节省意识。 5、极个别员工还存在偷吃私拿等违规现象 随着星级酒店新标准的实施，我们酒店的将来将任重而道远，虽然我们经受了将近四年的实践与探究并取得了部分胜利阅历，但是我们必需时刻保持清醒的头脑，意识到郓城市场的局限性，消费群体进一步分化和影响部分消费群体做圣达回头客的各方面内部因素，以及同行业不断涌现和激烈竞争带来的影响。所以，我们要针对上半年存在的问题不断地加强提高管理水平、服务水平和人员素养。针对下半年的工作特制定方案如下： (一)、 连续加强员工的业务技能培训，提高员工的综合素养 餐饮部的每一位成员都是酒店的形象窗口，不仅整体形象要能经受得住考验，业务学问与服务技巧更是体现一个酒店的管理水平，要想将业务学问与服务技巧保持在一个基础之上，必需抓好培训工作，假如培训工作不跟上，很简单导致员工对工作缺乏热忱与业务水平松懈，因此，下半年方案每月依据员工接受业务的进度和新老员工的状况进行必要的分层次培训，培训方式仍主要是偏向授课与现场模拟，并督导其在工作中学而用之。同时在每个月底向酒店质检部上交下一月的培训方案，便利酒店质检部准时赐予监督指导。 (二)、 进一步加强吧台餐饮预订的敏捷性以及包厢服务员的酒水推介意识和技巧，提高酒水销售水平，从而多方面提高酒店的经济效益。 (三)、 加强员工思想训练。利用一切机会不断地向员工灌输顾客就是上帝的理念;同时激励员工发扬团结互助的精神，增加员工的凝聚力，树立集体荣辱观。 (四)、 连续做好“节能降耗”工作 1、严抓日常消耗品的节省。如餐巾纸、牙签、布草、餐具等。 2、降低设备运行的消耗。如空调合理开启准时关闭等。 3、杜绝马桶长流水、长明灯等。 (五)、突出以人为本的管理理念，保持与员工沟通沟通的习惯，以增近彼此的了解，便于工作的开展。 方案每个月找部门各岗位的员工进行谈话，主要是围围着工作与生活为重点，让员工在自己所属的工作部门能找到倾诉对象，保证沟通程序的畅通，依据员工提出合理性的要求，管理人员时刻将员工心里存在的问题当成自己的问题去专心解决，为员工排忧解难。假如解决不了的准时上报酒店领导寻求关心。让员工真正感受到自己在部门、在酒店受到敬重与重视，从而人人能有个好心情，这样更有助于更好地服务于顾客。 (六)、连续做好部门内部的质检工作 每日质检，主要检查各岗位员工的仪容仪表、礼节礼貌、卫生纪律、餐中服务细节、宿舍纪律卫生等方面的巡检。定期报请酒店质检部来本门监督指导工作，并主动汇报部门质检状况，从而不断提高本门质检水准。 (七)、增加监督机制和竞争机制，逐步改观个别管理人员执行力不强的局面。 下半年是新的征程，新的起点。我决心一如既往地视酒店的进展为已任、视部门的进展为已任、视员工的进展为已任、视自己的进展为已任。我坚信在酒店领导的带领下，全体员工团结一心，努力工作，我们圣达酒店的生意会越来越红火，圣达的明天也会更加辉! 饮料行业上半年总结下半年方案四 一、上半年工作总结 上半年，在公司领导的正确领导下，在各科室的大力协作下，调度室人员本着“在岗一分钟，奉献xx秒”的责任意识，尽职尽责，任劳任怨，以饱满的工作热忱和奋勉向上的精神状态开展各项工作。结合我公司各项生产方案和工作支配仔细组织和指挥生产调度，紧紧围绕公司今年联合试运转目标开展各项工作。现将调度室上半年的工作总结如下： (一)调度平安生产管理 1、加强平安管理。每月按公司要求xx日、xx日参与全矿的平安大检查，共查出隐患xx条，并对所查出的隐患跟踪落实督促整改，消退了隐患，保证了平安生产。 2、加大了各环节之间的协调组织力度，增加生产指挥力量。仔细组织召开每天的早会和协调会，讨论解决平安生产中存在的问题，督促检查任务落实完成状况，准时对各部门进行人力、物力等合理调度，确保生产各环节的理顺与协调。仔细端详每天的工作，改进不合理的工作流程，遇到问题准时沟通、解决。全力提高工作效率和工作质量。xx年上半年完成原煤产量xx万吨，掘进进尺xx米，进行了xx首个综采工作面带负荷调试工作。完成了井下采区变电所、采区水仓及采区避难硐室的安装和实施了xx轨道巷、xx胶带巷的延长以及xx风运巷的开口工作，仔细组织了xx风运巷及xx高抽巷的掘进施工。 3、完善应急管理体制。编制了xx年度应急预案和处灾方案， 并依据详细状况准时进行了修改，按年初制定的应急演练方案逐项进行了演练，上半年按演练方案演练了“大面积停电、主排水事故、顶板事故” 主扇无方案停风、雨季“三防”、水灾事故六项应急演练工作。每次演练活动有方案有措施，均进行了评审和总结，从而大大提高职工的灾防意识和矿井的救灾力量，并下发了李阳煤业应急救援领导组织机构及职责，对应急救援工作职责进一步进行了明确。 4、加强变化环节管控。在平安生产过程中加强了变化环节的管 理。依据集体公司变化管理指示要求，制定下发了变化管理逐级汇报管理制度、重点工作重点工程管理方法、变化及非正规作业管理规定、 变化管理分析考核机制，对单项工程实行了分级管理，对重点变化重点监管，超前预控、动态掌控、程序调控。在上半年共组织协调了7次贯穿、3次过地质构造以及多次巷道开口、探陷落柱、大型机电开关设备搬家运输工作，均顺当完成。保证了平安生产。 5、调度装备管理。运行使用了标准、现代的调度台。 6、加强培训学习工作。按时参与上级和煤业公司内部组织的培训，如兼职抢救队员培训学习、调度员培训、平安学问电教片培训学习、CAD培训学习、煤矿平安事故案例学习等。组织调度室全部人员进行调度业务和煤矿专业学问学习，平常主动学习调度业务、现场管理和质量管理等方面的学问，努力提高调度室整体业务水平。 (二)调度汇报 1.事故汇报。对发生的各类事故按要求准时上报，实行有力措施，乐观组织救援抢险，杜绝隐瞒和迟报各类事故，使得事故在最有效时间内得到了处理，保证了平安，为生产赢取了时间。 2.采掘工作面跟班队干汇报。采掘工作面跟班队干每班坚持在井下现场向矿调度室作三次汇报，内容包括除生产进尺外现场地质变化、设备运转、平安隐患处理等状况。 3.班、日汇报。按规定的时间和内容要求准时向调度室汇报班、日生产、平安等状况，并做好记录，做到数字精确，内容详细，按时印发生产日报。 4.月度汇报。月度汇报有产、运、销、存、掘进进尺、 开拓进尺、 采掘重点工作的完成，存在问题及实行的主要措施， 内容详细，数字精确，并按规定时间进行了上报。 6.标准化自检汇报。每月自检一次，并填写好自检表，资料存档，做到了齐全完善。 7.专题汇报。专题汇报按内容、时间要求等要求记录，并按时间挨次编号存档。 8、重点工程汇报。对矿井重点工程和重点工作周有汇报，月有总结。 9、变化汇报。对矿井发生的变化和事故实行零汇报制度，对非正规作业要求编制了专项措施，并依据变化级别支配了不同级别人员进行跟班，确保了平安作业。 二、下半年工作方案 (一)调度平安生产管理 1、连续加大平安管理力度。除每月按公司要求参与xx日、xx日的全矿平安大检查外，要求调度员每月入井至少8次，填写入井检查记录，并对所查出的隐患跟踪、督促、落实整改，消退平安隐患。 2、连续加大各环节之间的协调组织力度，增加生产指挥力量。xx年生产和平安任务重，尤其是下半年要紧紧围绕联合试运转和生产连接工作，加强各科队之间的协作协调力度，完成全年的各项工作任务。 3、提高应急演练的质量。按xx年年初制定的应急演练方案，组织好下半年“火灾事故、瓦斯(煤尘)爆炸事故、帮助运输平安事故、自然灾难及汛期防护事故、重大局扇停风事故、防灭火系统特别专项演练、瓦斯抽采系统事故、反风演习应急演练、主皮带运输事故”9次演练，每次演练要仔细组织和对待。每次演练完成后进行评审与总结，连续加大提高职工的灾防意识和矿井的救灾力量。 4、加大变化管控力度 仔细落实变化管理，严格非正规作业，加强非正规作业单项工程管理，强化科队领导的跟班管理。对重点变化工程重点监管，超前预控、动态掌控、程序调控。 (二)重点调度管理 1、雨季“三防”管理。进入下半年，随着雨季的来临，组织各部门做好雨季“三防”的预备工作，加强雨季“三防”演练，增加雨季“三防”管理平安意识，加强各部门的值班，要求雨季“三防”办公室加强与气象部门联系，对特殊恶劣天气提前预报，实行得力措施，保证全矿的雨季平安。 2、冬季“三防”管理，对冬季“三防”提早预备，提前制定有效措施，明确任务，落实责任，乐观为职工营造一个暖和舒适的工作和生活环境，确保矿井冬季井上下平安 、正常生产。 3、加强变化环节管理。xx首个综采工作面在带负荷调试期间，组织、协调、集中全矿井力气保证xx综采工作面调试割煤工作。 (三)抓好事故快速响应机制，组织各类生产事故分析会，督促相关科室组织设备、平安、质量事故分析。 严格执行生产组织有关制度，从领导抓起，层层落实事故，责任到人，对没有在现场组织处理的队组队干及其它责任人员按制度严格 进行考核。 对各类事故要根据“四不放过”的原则分析追查责任人，严格根据生产事故管理制度落实考核。对当天完不成任务的队组，调度室组织相关单位队组分析追查和考核，队组负责人在调度会上要讲评并承诺。 (四)加强信息的呈报。信息力求准时、精确、全面。我们在信息工作中努力做到“收集信息第一时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段”，确保信息快速呈报。仔细落实各级管理部门及公司下发的重大决策、重要工作部署，重要会议、重要文件、重大打算及领导交办的事项等。组织开展督促检查，既要传达领导指示，又要反馈各种信息，做到快捷和实效，保证全矿上下政令畅通，更要加强理论学习，特殊是现代化调度业务学问和调度标准化建设方面的学问。以及专业学问，不断提高专业素养，在实践中学习，以学习指导实践，扩展思路，树立超前意识，加强制度建设，做好现场各环节的调度管理工作。在今后的日子里，调度室有信念、有决心，在公司领导、各科室的支持和关心下，扎扎实实、脚踏实地的干好调度室的本职工作，为公司的和谐、稳步进展恪尽职守、尽职尽责，确保矿井的平安生产，为把我矿建设成为“和谐文明、平安高效”的现代化矿井而拼搏。 编辑推举 社区工作总结下半年方案 社区工作总结有利于不断地提升社区居民的生活水平和生活质量，社区工作总结怎么写呢?下面是由工作总结之家我为大家整理的“社区工作总结下半年方案”，仅供参考，欢迎大家阅读。 社区工作总结下半年方案一 一、20xx年上半年工作开展状况 (一)疫情防控工作常态推动 一是第一时间成立新冠肺炎疫情防控领导小组、疫情防控指挥部，下设x个工作小组，建立xx街道疫情防控线上平台、“一院一档”及防控责任体系，设置x个登记点，确保防控工作顺当、有效开展。二是严格落实属地责任，对小区进出人员实行“xx健康码”亮码通行。截止x月xx日，累计排查返乡人员xx人;疫情较重地区来团人员xx人;外籍来团人员xx人，境外旅居返人员xx人;累计办理外出务工xx人。同时，做好生活物资保供工作。三是出动宣扬车xx辆，张贴温馨提示xx余份、公告xx余份、宣扬海报xx余张，悬挂宣扬横幅xx余条，通过自创曲艺节目，加强防控宣扬。四是以街道老卫生院为基础，利用xx天时间完成xx街道临时隔离救治点筹备工作，完成发热隔离房间xx间，及各类日常必备生活物资储备。 (二)经济质量稳步提升 20xx年上半年完成固定资产投资xx万元，其中三产xx万元;完成规上工业总产值xx万元;完成规上服务业营业收入xx千元，同比增幅xx%，其中其它盈利性服务业营业收入xx千元，同比增幅xx%;完成限上商贸销售营业额xx千元，其中参加社消零核算部分销售额xx千元。xx年上半年完成税收xx万元，同比增幅xx%。在连续做好疫情防控的基础上指导xx家企业复工复产，推动三产服务业复工复产，建立复工手续“一企一档”;跟踪xx家固定资产项目状况，指导入库资料预备。 (三)项目建设扎实推动 一是仔细落实xx关于xx拆迁超期过渡安置问题批示精神，永定安置点一期项目已进场施工，同时连续做好xx户超期过渡人员解释及安抚工作。二是xx园二期·xx项目已完成设计及工程施工图，等待区住建局出具审查看法，估计本年度投产xx万元，于xx年xx月进场施工。三是xx项目第一、二批供地(xx亩)方案正在优化调整中，估计20xx年x月提交设计方案报区规自局审查;四是xx集团xx综合体项目已通过乡村振兴项目初审会，待完善资料后提交区对外开放领导小组会议，正在完善村庄规划，优化拆迁安置方案。 (四)生态环境持续提升 1.专项整治强力开展。一是制定xx街道“散乱污”企业(作坊)巡查整治工作方案、xx街道20xx年企业服务专员制度，整治“散乱污”企业x家，对关闭点位进行“回头看”;指导企业落实并抓好环保主体责任，确保环保设施设备正常运转;处理信访投诉x件。二是开展“户外广告、店招牌”专项整治工作，拆除户外广告x处，规范设置店招牌x处。三是开展“三轮车非法营运”专项整治，暂扣非法营运三轮车x辆。 2.人居环境得到提升。一是推动“污水革命”。完成河道清淤x公里，清除渠道淤积物x万余m3，完成目标任务x%。于x月x日启动东南片区水环境治理工作。一季度巡河x余次，发觉并准时处理问题x个，完成总河长办督查问题x件。二是推动“厕所革命”。将专项资金全部拨付到各村(社区)，并做好改造工作台账。三是对群众多次反映的“x”狗市环境污染、噪音扰民等问题进行专项整治，并形成长效监管机制，切实改善环境。四是联合区x执法大队等多部门对非法活禽宰杀、冷冻、贩售点位进行集中整治，取缔非法宰杀点x处。 (五)城乡建设协调进展 一是x路改造工程已基本实现双向通车，正在进行人行道、路灯等配套设施建设，估计20xx年x月完工;广场路北延线新建工程正在对建设工程设计方案进行优化，办理立项手续。二是xx老卫生院信访调解中心改造项目已完成设计，估计20xx年x月进场施工。三是完成x村、x村、x村、x村、x村、x村等x处渠道修理工程点位施工;推动x个自备水源小区自来水报装工作;帮助自来水公司核查处理完成水源切换遗留问题x件。 (六)自身建设持续强化 一是根据区委办、区政府办关于印发的通知，完成xx街道内部机构设置及人员调整，制定xx街道机关事业单位工作人员管理考核方法(试行)、xx街道编外人员使用管理方法(试行)，通过“换位子”方式，明确每一位干部职能职责，完善绩效考核工作机制，将日常工作实绩同年终考核紧密挂钩，激发干部工作乐观性。二是制定xx街道出租房屋登记管理方案(试行)，加强和改进流淌人口、出租房屋管理服务工作，做到“状况清、底数明”，力求精细化、科学化开展社区治理工作，提升为民服务水平。 同时按时按需做好了民政、残联、计生卫生、劳动保障、训练及社区治理、平安等常规性工作。 二、存在的问题 一是城市基础设施较为滞后，城乡环境综合治理难度大，整体环境状况不容乐观;民生保障与基本公共服务均等化、普惠化、便捷化的要求还不适应。二是环境爱护欠账较多，“散乱污”企业整治尚需加力，“两断三清”不够彻底，反弹现象较多。三是各类历史遗留问题仍比较突出，彻底解决的难度较大。四是自身建设还需进一步加强，工作干劲仍需进一步提升。 三、20xx年下半年工作方案 (一)提升党建上再见真效。一是抓支部建设。以党支部工作条例为准则，深化“三会一课”、创新“主题党日”活动，让活动更有仪式感，让党员更有获得感。加强脆弱涣散党支部整治，改进基层党建工作短板，努力打造特色支部。二是抓党员管理。深化党员积分管理，提升党员服务意识，鼓舞党员服务进小区，推动党员志愿服务制度化、常态化，突出党建引领，提升小区治理水平。三是抓队伍建设。连续加强对村(社区)后备力气的培育储备和择优使用，提前谋划，为明年村(社区)换届打好基础，为村(社区)进展注入新奇血液。 (二)在项目保障上再下真功。一是进一步抓实重点项目建设。全力推动太和老街.拆迁工作，加快推动xx、xx等重点项目建设进度，加快xx、xx等项目推动力度，同时强化项目跟踪服务，确保形象进度跟上任务目标。二是进一步拓宽招商引资思路。梳理完成街道现有地块资源，形成招商引资需求清单，吸引更多企业入驻，努力打造一批支撑经济持续进展的中坚项目。 (三)在统筹城乡上再有真为。一是力争启动广场路北延线新建工程，分流过境重车，缓解交通拥堵问题;二是力争尽早启动X绿道建设，实现周边环境提档升级;三是协作做好东南片区水环境综合整治工作，完成涉及区域拆迁及青苗补偿工作，加强已整治排口管护，严防反弹。 (四)在环境整治、城市管理上再动真格。一是全力攻坚污染防治。连续加强“散乱污”工业企业的清理整治及监管力度，长期保持高压态势。持续做好“大气、土壤、水”污染防治工作，准时处置环境突出问题和信访投诉。二是全力攻坚人居环境“三大革命”，加强河渠污染治理和各村(社区)下河排口整治工作，加强非法活禽宰杀、冷冻、贩售点位整治，持续改善镇域环境。三是持续提升城乡环境综合治理水平，强化“店招店牌”“非法营运三轮车”等各类专项整治，实施精细化城乡管理，强化城镇秩序长效管理，彻底整治“脏、乱、差、堵”现象。加强土地管控，加大巡查力度，坚决遏制违法用地、违法建设行为。 (五)在.治理上再用真情。一是完善“一核多元、共治共享”机制，充分发挥党员带头作用，加快推动业主自治、院落自治、社团自治。二是连续推行出租房屋登记管理制度，加强对流淌人口、出租房屋的登记管理，切实做到人、房、物、业底数清状况明，为精细化管理打好基础。三是连续从严从实从细抓好疫情防控各项工作，巩固持续向好的防控形势。四是深化“大联动·微治理”，履行平安生产“一岗双责”，坚决防范遏制重特大平安生产事故发生。五是做好二季度防汛工作，确保平安度汛。六是大力推动“救急难”困难群众帮扶救助工作。七是实行切实有效措施，逐步解决历史遗留问题，化解.冲突，维护.和谐稳定。 社区工作总结下半年方案二 今年来，在街道党工委及办事处的正确领导下，依据上级布置的各项工作任务和指示精神，结合社区中心工作，有序地开展各项工作，工作扎实有效，乐观开展创建内涵丰富、环境美丽、设施到位的新型社区，使各项工作都取得了优良的成果。 一、加强综治维稳调解工作，确保社区平平稳定 充分发挥社区维稳防范作用，建立冲突纠纷排查机制和维稳信息员制度，准时调解各类冲突。XX年上半年共调解各类纠纷4宗，胜利4宗，胜利率达100%，真正发挥了维稳第一道防线的作用，例如：友情商业大厦4楼金枫叶酒楼因老板欠员工工资发生劳资纠纷。xx大厦xx大酒店因涉及老板诈骗拖欠员工工资，发生劳资纠纷。由于员工与老板协商不成，员工要预