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参考：幼儿园园长年度个人总结6篇_幼儿园园长年度总结幼儿园年度工作总结 .EP）世界研讨会接纳并将于7月7日9日在本次研讨会上共享。 20xx年5月1620日，我应澳门政府训练暨青年局邀请，代表广东省训练厅到澳门参与训练评估活动。 从20xx年暑假至今，应各地训练局、同行邀请，我和骨干老师甘凌虹、黎艳娟、杨森霞、陈姗姗、何淑枝、曾玉婷等在节假日时间到厦门、宁波、义武、石家庄、大连、哈尔滨、唐山、长春、沈阳、顺德进修学校等全国30多个省市演讲，与全国幼教同行们共享了40多场幼教改革专题讲座。我们实行开放办学，接待数千名同行来园参观沟通。我们乐观参加外界教科研活动，本学年老师获得国家级、市、镇级嘉奖18项，幼儿获得国际级、国家级和市级嘉奖30项，冯晓艺小伴侣在由文化部及中国青少年音乐舞蹈讨论会举办的“校内将来星”评比中，荣获幼儿园钢琴“金奖”。 6月19日20日，我园三名英语老师代表（郑丽娜、刘艳萍、许艺青）在广东省高等训练学会学前分会主办的“广东省幼儿园老师英语教学技能大赛”决赛中，获得优异成果，郑丽娜老师凭借扎实的教学功底、充分的自信，斩获了唯一的特等奖，刘艳萍、许艺青老师分获二等奖、三等奖。其中，郑丽娜老师还获得了明年上半年去英国参与教学沟通和考察的机会。）此外，园内选送罗素芳老师的读书笔记荣获镇评比一等奖，陈华老师的课件我的爱有世界那么大获佛山市计算机训练软件评审二等奖，王永梅老师的课件筷子的故事获佛山市计算机训练软件评审三等奖。我们可以傲慢地说：碧桂园培育了我们，我们将碧桂园幼教品牌的'种子撒向全中国！我们将让更多的人听到碧桂园的声音，让中国的幼教界因碧桂园而不同！我们向“为中国的幼教事业树立光辉典范”又迈进了一步！ 七、我们距离“基础训练浪费品”还有很大差距。 1.缺少明星老师、才智型老师。 我们需努力抓好两种人才的培育。一是学科带头人和名师的培育。一流幼儿园需要有一流的老师队伍，名园要出名师支撑，再整齐的老师群体也必需有自己的带头人，没有带头人的群体，必定会产生可怕的群体惰性，使整个队伍走向平凡。二是青年老师的培育。青年老师的培育关系着一所幼儿园的可持续性进展。没有一支强有力的青年老师队伍，幼儿园的进展就没有后劲。在实践中，我们可以实行岗前培训、师徒合同、分段考核、压担子、铺路子、给法子等措施，使青年老师快速成长起来。 2.语言策略还要重点改进。 依据IB官员的建议，我园的PYP国际课程需从组织结构以及课程实施等方面进行深度改革。我们将于20xx年10月份迎接FOLLOW UP VISIT（跟进访问），我园重点改进语言策略。 3.要进一步改进微观管理，做好细节。 在对幼儿园进展进行宏观把握的基础上，在微观管理上既要做到大胆放手，也要做到详细把握。 4.仍需进一步提高家长满足率。 在20xx年4月23日回收的家长开放日调查卷统计显示，我园家长对各项工作满足率（选AB项目）达到80%左右。其中，家长们对外籍老师质素、语言环境等方面提出了中肯的看法和建议。我园个别老师还存在一些不良训练行为，极大地损害了我园在家长心目中的形象，从20xx年9月至今，我园退学孩子23人。如何让每一位在园幼儿全面进展，超越每一位家长的期望值，这是我们今后必需解决的问题。我们唯一的方法就是精彩地完成每天的每一件琐碎繁杂的保教工作，真心爱惜每一位孩子，真诚对待每一位家长。 时代在进展，.在进步，作为园长，我还须不断更新观念，转变思维方式，开拓新视野，树立新观念，进入新境界，开拓新路子，为尽早创办幼教浪费品而努力开拓！ 今年是在幼儿园工作的第13个年头，随着老板的要求越来越高，感觉自己不清晰的事情越来越多，工作中做的不够好的地方越来越多，需要学习的学问越来越多！我对自己的工作表现评价为：“基本及格”！ 幼儿园园长年度个人总结篇四 很荣幸，这次能够在xx高校接受这样策一次高规格培训，在x老师细心的支配之下，我想用四个词语来表达我对于本次培训的心得体会： 一、严格 本次培训共分四次进行，特别得严格，每一次培训前老师们都会发下本次培训的支配，而且每一次培训都会有一个同学进行签到，在培训期间x老师会时不时地进行点名。而正是x老师对于本次培训的高度关注和严格要求，使得我们每一位参与培训的老师也都极其仔细地对待，不迟到，不早退，认仔细真听课、做笔记，绝大多数的学员在第三次培训的时候就已经记完了一本厚厚的笔记，可见大家学习的态度特别仔细和专注。 二、全面 由于是幼儿园园长任职资格培训，由于园长的多重身份以及对于一所幼儿园进展的重要性，因此x老师给我们支配了全方面的培训内容幼，包括党的方针政策、幼儿训练政策与法规、幼儿园训练、幼儿园管理，这对于我们以往所接受的培训是完全不一样。以往更多的是专业方面的培训，而这一次我们从宏观和微观上都对所从事的幼教事业有了更进一步的了解，了解了政策、法律，了解了管理的方方面面，课程管理、后勤管理、档案管理，了解了办园的要求和特色，了解了闻名训练家给我们的训练启示，全部的这些都让我们豁然开朗，而又陷入学习的深思：今后假如我们担当园长岗位，又该如何来进行一所幼儿园的管理工作。 三、优质 为什么说是优质，由于本次培训不仅有xx高校的资深教授来亲自为我们授课，而且也有一线的园长来介绍他们的管理阅历，因此这一次培训是一个理论结合实践的有效平台，让我们既学习技能，又了解动态。xx高校的教授们上课风趣幽默，总能把枯燥的理论学问，比如政策、法规，通过形象生动的案例来让我们了解其中的内涵;而一些园长们又实实在在地为我们带来实践上的引领，他们介绍了许多自己遇到的困难，如何化解，如何为幼儿园寻求更多更广的进展空间，如何去处理幼儿园方方面面物与物的关系，人与人的关系，人与物的关系，我们总能大受启发，即便今后不从事园长工作，就是对于自己目前的管理岗位照旧有着重要的启迪意义。 四、有效 本次培训除讲座、报告以外，我们还需要接受四门课程的考试，这样的考试是让我们将所学学问进行融会贯穿，熟记于心;同时还有面试，分五大类型共计30道题目。而自己也特别有幸，在小组模拟面试的时候被组员推举进行现场模拟，最终也收获了大家的掌声以及x老师的高度赞扬。由于有了这样的一次模拟机会，使得自己在面试的时候多了一份信念。 幼儿园园长年度个人总结篇五 今年在我与全体教职工辛勤工作，团结奋进，*幼儿园环境更加美丽、是自更加雄厚，.声誉不断提高，同学规模不断壮大。对比一个优秀幼儿园园长的标准，我仔细总结，发觉问题，努力提升自己，现将一年的工作总结如下： 一、加强思想政治学习 一年来，我仔细学习“.”重要思想，坚持以同学为本，并且常常参与优秀幼儿老师心得沟通会，仔细撰写心得体会。利用课余时间阅读最新的幼儿训练书籍，教育幼儿做一个讲文明、讲礼貌的好孩子。作为院长，我以身作则，当好表率，为全体幼儿老师的树立良好的形象，让广阔老师意识到作为幼儿老师的责任感和使命感，不断地增加事业心和责任感。 二、做好招生工作 在仔细分析讨论自身办园特点的基础上，制作规范的宣扬资料，统一招生思路，统一宣扬口径，实事求是、全面客观地反映出本园的特色。根据依法办园，依法招生，规范管理，稳定秩序，确保学前儿童能接受良好的早期训练，促进幼教事业健康进展的原则招生，20xx20xx年度共招收适龄儿童*人次。 三、做好保教工作 我要求老师将常规制度融入到幼儿园的保教工作中，同时注意幼儿一日活动各个环节,努力做到四心，即“关怀、爱心、耐心、细心”。同时指导和关心幼儿做一些力所能及的事情，制造幼儿参与劳动的条件，如定期组织幼儿铺床、擦桌椅，开展值日生值日工作等等。 四、做好德育工作 我们把品德训练支配在幼儿日常生活的各个环节之中，在平常的生活和学习中培育幼儿遵守纪律、诚恳、英勇、自信、关怀他人、疼惜公物、不怕困难的品德和行为习惯；训练同学珍惜粮食，遵守时间按，总之，“生活即学习”，幼儿的一日生活各环节随时都有训练的契机，我们在亲密协作中始终坚持从点点滴滴，时时刻刻入手抓好幼儿的思想品德训练，在幼儿的一日生活中对幼儿因势利导、循循善诱。 五、带好老师队伍 我们在幼儿老师中大力提倡讲奉献、讲团结的精神。我坚持从自身做起，并带动全体班子成员乐观参与各类进修学习，在政治修养、专业理论、文化技能、管理水公平方面严格要求自己，不断增加党性修养，仔细学习训练管理理论。 六、加强后勤卫生平安工作 建立健全好后勤岗位责任制。定期讨论幼儿伙食问题，每周科学合理地制定食谱，并能严格执行，保证养分量稳定、平衡、达到要求，每月都给幼儿量一次体重。 本年度工作总体上比较顺当，也取得了肯定的成果，但这并不是我们最终的目标。今后幼儿园还要面临更多新的挑战，要提高办园水平，适应新形势的进展需要，能在激烈竞争的环境中站稳脚跟，还需要我们不断努力。我们还要向高保教质量，高管理水平，高师资队伍，育优秀孩童的方向前进，为幼儿园各方面的提升而努力奋斗！ 幼儿园园长年度个人总结篇六 一、 强化内部管理，提高办园档次 园长是一个幼儿园的灵魂。我注意自我的反思与学习，更注意班子队伍的建设，以我为核心的班子人员为园内的广阔老师起到了模范带头作用。班子建设我强化三个意识：“一体意识”、“开拓意识”、“服务意识”。班子人员团结全都、分工明确、勤政廉洁、严以律已，是一支“开明、团结、廉洁、高效”的好班子。我带头撰写论文、上公开课，在老师中引起剧烈反响，在年轻老师中起到了主要的榜样示范作用。在我的带领下，我们的班子人员是幼儿园来得最早走得最晚的人。我讲奉献，作表率，潜移默化引领着幼儿园良好的师德师风。我注意为老师创设有弹性的制造工作空间。工作中，时时.征求老师的想法看法，采纳对话式而非命令式；思想上，鼓舞多沟通不求大一统；工作要领敏捷多变。我努力营造健康温馨的文化氛围。在保证训练当代化建设投入的同时千方百计地提高教职工福利待遇；我以务实的作风投入工作，引领着四周的年轻老师奋勉向上；我以满腔的工作热忱凝聚人心。我不摆架子、不说空话、不唱高调，多见缝插针与年轻老师沟通思想、促膝谈心，引导教职工珍爱自己、喜爱生活、欢乐工作。一件件细致入微的小事，充分体现了我对教职工的关怀。我情感化、弹性化的管理凝聚了全园老师的真心，激发了广阔教职工工作的乐观性、主动性、制造性。 二、 狠抓内涵建设，提升训练质量 在“务实与敏捷兼俱、求真与创新统一”的大思想下，我狠抓园本内涵建设，大力提升办园质量。暑假期间重新装修了大班层面教程楼，封闭了整个大楼的阳台，使幼儿园环境更温馨、更儿童化。每班每室添置了空调，校内局域网不断完善。在局域网的支撑下，基本实现了无纸化办公。计算机网络做到了班班互通、上下级互通，园部资源共享提高了管理透亮度，增加了管理效益。我提倡老师悉心钻研教程艺术，提高课堂教程质量，厚实实践基础，不断依据新的基础训练理念来端详和反思自己的工作，理性构建自己的训练观念，不断提高训练艺术、积累训练才智。我鼓舞老师“人人有潜力，个个能胜利”，鼓舞团队合作，提升训练才智。我狠抓重点老师的培育、重点课型的讨论，强化老师专业进展流程中的详细目标和实施步骤。我充分运用表彰、鞭策、激励等机制推动老师成长，引导老师向着各级名师的目标奋进。我用清楚的目标激励老师，不断用阶段性的目标引导老师，用积小胜为大胜的方法，不断增加老师的工作成就感，使老师们高速 成长。 三、 更新办园理念，强化服务意识。 面临进展快、竞争强、要求高的幼教形势，我坚持学习，不断更新理念与时俱进。在新的时代背景下，我大力提倡老师一方面要教书育人，另一方面要有剧烈的服务意识。在我看来，幼儿园的生存与进展既要用过硬的训练质量赢得良好的.信誉，更要用优质的服务羸得家长的满足和支持。家长是幼儿园的上帝，它既可载舟又可覆舟，有了广阔家长的满足，才有可能形成良好的.声誉；有了良好的.声誉，幼儿园才能不断进展壮大。基于以上思想，我不断强化老师服务意识的培育，引导老师事事、到处设身处地为家长着想，为家特长理后顾之忧，通过办好一件件小事去赢得家长的满足。同时，作为一园之长，我更从宏观面上做好家长工作。我分批召开不同类型的性格化家长会，分别做好个别家长工作，重点家长区分对待。我充分发挥家委会的作用，幼儿园重大举措充分征求家长看法，让家长民主参加幼儿园的管理，充分运用 “彩虹报”为桥梁，准时做好广阔家长的宣扬、沟通、引导工作。多形式的家长工作，充分赢得了家长对我工作的确定。 优质服务的首要条件是保证幼儿的平安。平安健康是幼儿园一切工作顺当开展的保证，我高度重视，常抓不懈。我对全园教职工实行平安意识强化训练，使“人人讲平安、事事讲平安、时时讲平安”的意识深化人心。幼儿园新增二位年轻的保安轮值门卫，强化领导班子值班检查监督制，大力推行岗位责任制，广泛开展教职员工、幼儿家长、幼儿身体状况、心理素养、特别病史的排查活动；保证幼儿园严格执行家长持卡接送制；严格家长接送幼儿车辆的管理。同时，幼儿园进一步完善了食堂建设，添加了备餐间、更衣室，狠抓保健卫生的“三个原则”、“四个严格”、“五个仔细”，使我园保证了卫生平安工作常态达标，本年无一例责任事故发生。训练必要无私奉献，管理必要不断创新。让我在反思与展望中以更好的姿势投入崭新的二00五年。信任在新一年的工作中，我会取得更大的成果！